Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
226 subscribers
153 photos
20 videos
5 files
67 links
Подпишитесь, чтобы стать эффективнее в охране труда и безопасности, успевать главное в работе и личной жизни.

Станислав - к.т.н., доцент, эксперт с более чем 21-летним стажем в охране труда и безопасности, руководитель функции в компании с 11 тыс. чел.
Download Telegram
На конференции Станислав приедет к нам не с сухой теорией, а с реальным КЕЙСОМ! 🚀

Тема его выступления:
🎯 РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ФУНКЦИИ ОТПБиООС ЧЕРЕЗ ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПЕРЕКРЁСТНЫЕ АУДИТЫ


Уже интересно? У меня для вас эксклюзив!⤵️

❣️Я уже задала вопросы Станиславу, и его полное интервью можно прочитать прямо сейчас по ссылке 👉 ИНТЕРВЬЮ


Узнайте из первых рук, как вырастить сильную команду и какие инструменты действительно работают!

Ждем Вас на конференции!
❤️До завтра! ;)
👍2👏2
Структурированный рабочий день помогает предотвращать инциденты, поддерживать дисциплину и усиливать результативность специалистов, что напрямую влияет на качество и безопасность труда.
💯3🔥1
🎁 Промежуточные радости снижают стресс!

👆Маленькие награды за завершение этапов значимых задач или выполнение мелких, неприятных, откладываемых задач помогают снизить усталость, способствуя эмоциональной устойчивости и снижению профессионального выгорания.
🤩2
⚠️ОПАСНОСТИ, КОТОРЫЕ МЫ НЕ ВИДИМ

Коллеги, самые коварные риски — не те, что бросаются в глаза.

Явные угрозы:
— Движущиеся механизмы
— Подъёмные устройства
— Раскалённые поверхности

❗️Доносите до работников, что скрытые, невидимые опасности, такие как электрическое напряжение — опаснее в двойне. Их не видно, но они могут быть рядом.

Алгоритм действий:
1️⃣ Увидел опасность → оцени
2️⃣ Услышал подозрительный звук → остановись
3️⃣  Есть риск → сообщи руководителю
4️⃣ Можешь устранить безопасно → действуй.

👉Каждое такое действие — это спасённая жизнь.

В комментариях забирай аудиоролик 🔊👇🏻

Самые опасные риски — те, к которым мы привыкли. Не теряйте бдительность!
🔥3
🔔 МИНТРУД РАЗВИВАЕТ ПРАВИЛА ИНФОРМИРОВАНИЯ: СОУТ И ОБУЧЕНИЕ ПРИДУТ НА ГОСУСЛУГИ

Коллеги, важное нововведение! С 21 ноября 2025 года вступает в силу Приказ Минтруда № 599н от 07.10.2025. Минтруд начинает проактивно информировать работников через их личные кабинеты на Госуслугах:

📌 Что именно будут направлять:

☑️Результаты специальной оценки условий труда (СОУТ) на рабочем месте

👨‍🏫 Информацию о прохождении обучения по охране труда

❗️ Ключевые изменения:

✔️Уведомления будут приходить автоматически — без запросов от работника

✔️Минтруд сможет предупреждать заранее об истечении сроков обучения

✔️Госуслуги становятся официальным каналом информирования!

💡 Что это значит для СОТ:
- Повышение прозрачности — работники будут получать информацию напрямую

- Снижение нагрузки — меньше вопросов "Когда СОУТ?" и "Где мои результаты?"

- Дополнительный контроль сроков — система будет напоминать о необходимости обучения.

⚠️ На что обратить внимание:

1⃣ Данные в отчетах СОУТ должны быть актуальными и точными — ошибки увидят все работники.

2⃣ Графики обучения требуют жесткого соблюдения — просрочки станут заметнее.

3⃣ Ответственность за достоверность передаваемых сведений остается на работодателе.

👉Вывод: Перевод информирования на Госуслуги — шаг к цифровизации охраны труда и повышению ответственности всех участников процесса.

Как думаете, упростит ли это Вашу работу или создаст новые вызовы? Делитесь мнением в комментариях!

P.S.: Теперь каждый работник будет знать условия труда на своем рабочем места как налоги или штрафы. Прозрачность — это хорошо, но она требует безупречного документооборота с нашей стороны.
😱21👍1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «Обо мне! Станислав Белинский🤝 • Более 2⃣1⃣ года занимаюсь проблемами охраны труда и безопасности. • Руководитель функции охраны труда, промышленной и экологической безопасности в крупной компании с численностью более 1⃣1⃣ тысяч человек. • Папа 2⃣👧👧 и…»
🔥 Практика, которая меняет подход к планированию

Вчера в ТМ-клубе мы разбирали, почему даже при полном списке дел к вечеру остается чувство, что главное так и не сделано.

Типичный вопрос: «Почему рабочий день часто похож на бег с препятствиями, где ты реагируешь, а не управляешь процессом?»

Что показала практика:
📋Планирование — это не просто список
✔️Задачи с жёсткой привязкой ко времени и гибкие дела требуют разных подходов

❗️Ключевой момент — определить тот самый результат дня, без которого день нельзя считать состоявшимся

👉Большие проекты и неприятные мелочи можно систематизировать так, чтобы они перестали давить

❗️ Когда все задачи находятся в голове — они все кажутся одинаково срочными, когда они переносятся на бумагу — появляется чёткость и понимание, за что браться в первую очередь.

Не буду раскрывать все детали — это тема для отдельного глубокого погружения. Участники ушли с инструментом, который уже сегодня помогает расставлять приоритеты.

💡 А как Вы справляетесь с ежедневным потоком задач?
👍2👏2
🤦‍♂Помощь специалисту по охране труда и безопасности от "сверхэффективного руководителя"

История Алексея 🤷‍♂️ - специалиста по охране труда (любые совпадения в жизни случайны).

---

🤷‍♂️АЛЕКСЕЙ влетает в кабинет с заляпанным грязью переносным огнетушителем в одной руке и согнутым поручнем в другой. Он ставит их на стул с таким грохотом, что руководитель - Иван Петрович вздрагивает.

"Иван Петрович, всё! Терпение лопнуло! В цеху №2 поручень оторвался, когда рабочий за него ухватился, чудом не упал. А огнетушитель в этом же цеху не сработал на учебной тревоге! Люди в опасности, а я... а я третий день заполняю "Журнал учета "журналов учета"! Когда заниматься реальными рисками?!"

👨🏻‍💼ИВАН ПЕТРОВИЧ медленно откладывает дорогую ручку, складывает пальцы домиком и смотрит на Алексея с мудрым спокойствием.

"Алексей, я вас понимаю. Эмоции. Но давайте без этого надрыва. Я, как ваш руководитель, всегда на передовой. Неразрешимых ситуаций не бывает. Но чтобы потушить пожар, нужно сначала найти воду. Так? Давайте структурируем задачу."

Достает блокнот с логотиком компании и начинает диктовать с деловым видом.

"Итак, план действий. Записывайте.
1. Аудит поручней. Нужна полная ревизия: сколько поручней в компании, их возраст, диаметр, степень закругленности краев. И сводка по всем инцидентам с поручнями за последние 10 лет, включая подозрения на их шаткость.
2. Глубокий анализ огнетушителей. Выясните, сколько времени в среднем тратит сотрудник, чтобы добежать до огнетушителя и прочитать на нем инструкцию? Нужна статистика по всем филиалам.
3. Карта бюрократии. Постройте график: в какие дни недели специалисты по ОТ тратят больше всего времени на заполнение журналов о том, что они провели инструктаж по заполнению журналов.
4. Матрица вовлеченности в СИЗ. Цветовая индикация: зеленый — сотрудник носит каску, желтый — носит ее на руке, красный — использует каску как табуретку или горшок для цветка. Нужны фото-доказательства!"

🤷‍♂️ Алексей перестает записывать и просто смотрит на него, широко раскрыв глаза.

👨🏻‍💼ИВАН ПЕТРОВИЧ продолжает, не замечая реакции.
"И ключевой пункт! Прогноз рисков на 2026 год. Какие новые угрозы могут возникнуть при замене старых пластиковых стульев в столовой на новые? Нужен детальный отчет с моделями угроз. И приложите, конечно, список всех наших же предписаний по этим стульям, которые мы успешно закрыли, не вставая с них."

🤷‍♂️ Алексей медленно опускает голову на стол.

👨🏻‍💼ИВАН ПЕТРОВИЧ с удовлетворением: "Я вижу, вас вдохновил наш план! В идеале, конечно, нужно создать рабочую группу, провести мозговой штурм и разработать дорожную карту.. Но раз время поджимает, давайте сделаем это быстро. Соберите все данные, мы оформим их в красивую презентацию, согласуем с советом директоров и, возможно, к следующему кварталу утвердим новую, прорывную концепцию безопасности поручней и огнетушителей!

🤷‍♂️ Алексей поднимает голову. В его руке тот самый согнутый поручень. Он смотрит на него, потом на невозмутимое лицо Ивана Петровича, и беззвучно шепчет: "Спасибо, Иван Петрович. Я... я всё понял. Пойду, начну собирать данные".

Выходит из кабинета, оставив на столе злополучный поручень и неработающий огнетушитель. Иван Петрович одобрительно кивает и делает пометку в своем блокноте: Провести с Алексеем мотивационную беседу о проактивности.

😅И смешно и грустно😢, надеюсь в реальной жизни такого нет, только в книгах и постах!
😢411
Forwarded from Шеф звонит
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тренер по тайм-менеджменту

Прошу всех ознакомиться с таблицей Изнемогауэра и отправить видео коллегам

☎️ Шеф звонит
💡 Навигация
🟤 Мой личный канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
211
А у Вас какая матрица 👆поручений? Пишите в комментариях
😂
11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 До X открытой конференции для специалистов по охране труда и безопасности остался всего 1 день!

🗓 Дата: 20 ноября 2025
🕙 Время: 10:00 (МСК)
Тема: Цифровая охрана труда: как ИИ спасает специалиста от цейтнота, штрафов и человеческого фактора.

🔍 За круглым столом обсудим:
• Как организовать работу по обеспечению безопасности?
• Как выстроить проактивную систему?
• Как управлять человеческим фактором?
• Почему необходима цифровизация в охране труда?
• Какие цифровые инструменты помогут специалистам ОТ?

👥 Наши эксперты:
Представитель бизнеса: Белинский Станислав Олегович – Руководитель направления охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды ООО "СТМ-Сервис", к.т.н.
Представитель науки: Замигулов Евгений Анатольевич – Директор НИИ Охраны труда
Представители IT-сферы:
– Просвирнин Дмитрий Геннадьевич – Директор ООО «Информ Центр»
– Пинаева Марина Васильевна – Архитектор проекта OT-SOFT.RU

👉🏻 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Не упустите возможность стать частью важного события!
4
👆Завтра буду участвовать в конференции, присоединяйтесь, будет интересно и полезно
🔥3👍1👏1
Сегодня в рамках конференции за несколько минут провел анализ несчастных случаев на производстве за октябрь 2025 года и создал презентацию.
Всего за 3 минуты!
Оцените👇
презентация
Забыл сказать, сделал с помощью ИИ🤖
2👍2🔥2👾1
В течении 2-х дней участвовал в конференции и за последние годы эта первая моя конференция, где спикеров больше чем участников👍
Спасибо большое🙏 организаторам за приглашение и возможность поделиться опытом и перенять опыт других коллег. Было ценно и полезно💯

Приятно было увидеть коллег, редко встречаемся @Anett_17 @Ekaterina_SafetySPP😊

Не было никаких ЕТН, СИЗ и т.п.
Ключевые тезисы для себя:
- Работайте с линейными руководителями;
- Лидерство первых руководителей - это базис;
- Подчинение функции главному инженеру-это уже нонсенс;
- Встраивайте элементы безопасности в процессы, это востребовано производством;
- Автоматизация процессов и применение ЭЦП эффективно только когда охватывает весь процесс от входа до выхода;
- Используйте любой интерактив в обучении и информировании работников;
- С разными категориями рабочих и руководителей говорите на их языке;
- Используйте ИИ для создания вовлекающего контента, быстро и недорого;
- Снижайте выгорание-используйте любые инструменты для развития команды.
🔥3👍2👏1