🔥 ОКТЯБРЬ-2025: ЛУЧШЕЕ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ
Для тех, кто пропустил или хочет перечитать 📚 — самые полезные посты месяца:
🎤Опрос: Что мешает Вам работать эффективно? - результаты
💻 Время для запуска проекта автоматизации - читать
🧠 Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга:
Старт и основы — читать
Стратегия и действия — читать
Взаимодействие («Правила игры») — читать
📝 Чистый текст: убираем информационный шум из документов — читать
🏗️ Строим предложения как безопасные рабочие места — читать
📊 Структурируем текст как проект производства работ — читать
⚡ Новый профстандарт для СОТ: путь в «Архитекторы безопасности» — читать
🚗 Почему безопасность на дорогах — это наша зона ответственности — читать
📉 Анализ производственного травматизма: суровая статистика и выводы — читать
🔋 Инструкция по восстановлению энергии: проект идеального выходного — читать
💡 Качественный отдых = эффективная работа: как создать систему перезарядки — читать
💫 Когда работа становится призванием и источником счастья — читать
🐜 The Prodigy: как музыка формирует личность — читать
❗ Предложения по изменению ЕТН СИЗ: спорные инициативы и их последствия — читать
🤔 ВИДЕО #РеальныйСОТ
Секреты охраны труда! - смотреть
Почему СОТ вечно бегает? — смотреть
💡 ОСНОВНАЯ МЫСЛЬ МЕСЯЦА:
Безопасность — это не контроль, а маркетинг. Мы «продаем» самый важный продукт — безопасную жизнь и здоровье. Используйте инструменты маркетинга: будьте проще, яснее, настойчивее, креативнее.
🎯 ВАШ ПЛАН НА НОЯБРЬ:
✔️ Применить хотя бы один прием из цикла про «чистые тексты» к своим документам
✔️ Проанализировать статистику БДД на своем предприятии и обсудить с руководителями
✔️ Составить личный план развития по компетенциям из нового профстандарта
👉 Какой из октябрьских материалов оказался для вас наиболее ценным? Делитесь в комментариях!
Для тех, кто пропустил или хочет перечитать 📚 — самые полезные посты месяца:
🎤Опрос: Что мешает Вам работать эффективно? - результаты
💻 Время для запуска проекта автоматизации - читать
🧠 Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга:
Старт и основы — читать
Стратегия и действия — читать
Взаимодействие («Правила игры») — читать
📝 Чистый текст: убираем информационный шум из документов — читать
🏗️ Строим предложения как безопасные рабочие места — читать
📊 Структурируем текст как проект производства работ — читать
⚡ Новый профстандарт для СОТ: путь в «Архитекторы безопасности» — читать
🚗 Почему безопасность на дорогах — это наша зона ответственности — читать
📉 Анализ производственного травматизма: суровая статистика и выводы — читать
🔋 Инструкция по восстановлению энергии: проект идеального выходного — читать
💡 Качественный отдых = эффективная работа: как создать систему перезарядки — читать
💫 Когда работа становится призванием и источником счастья — читать
🐜 The Prodigy: как музыка формирует личность — читать
❗ Предложения по изменению ЕТН СИЗ: спорные инициативы и их последствия — читать
🤔 ВИДЕО #РеальныйСОТ
Секреты охраны труда! - смотреть
Почему СОТ вечно бегает? — смотреть
💡 ОСНОВНАЯ МЫСЛЬ МЕСЯЦА:
Безопасность — это не контроль, а маркетинг. Мы «продаем» самый важный продукт — безопасную жизнь и здоровье. Используйте инструменты маркетинга: будьте проще, яснее, настойчивее, креативнее.
🎯 ВАШ ПЛАН НА НОЯБРЬ:
✔️ Применить хотя бы один прием из цикла про «чистые тексты» к своим документам
✔️ Проанализировать статистику БДД на своем предприятии и обсудить с руководителями
✔️ Составить личный план развития по компетенциям из нового профстандарта
👉 Какой из октябрьских материалов оказался для вас наиболее ценным? Делитесь в комментариях!
🔥1
VK
Станислав Белинский. Пост со стены.
💥 Внедри планирование дня и будь счастлив!
14 ноября ТМ-клуб «ЕКБ Эффективный» Общественного объе... Смотрите полностью ВКонтакте.
14 ноября ТМ-клуб «ЕКБ Эффективный» Общественного объе... Смотрите полностью ВКонтакте.
https://vk.com/wall604874661_95
Очередная очная встреча 👆в ЕКАТЕРИНБУРГЕ
Присоединяйтесь🤝👇
Количество мест ограничено.
Для регистрации пишите в личку!
Очередная очная встреча 👆в ЕКАТЕРИНБУРГЕ
Присоединяйтесь🤝👇
Количество мест ограничено.
Для регистрации пишите в личку!
🤝4👍1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «https://vk.com/wall604874661_95 Очередная очная встреча 👆в ЕКАТЕРИНБУРГЕ Присоединяйтесь🤝👇 Количество мест ограничено. Для регистрации пишите в личку!»
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
🔥Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга ЧАСТЬ 3: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ («ПРАВИЛА ИГРЫ») ✔Объясните всем вокруг, что такое безопасность В компании не только вы должны понимать ценность ОТиПБ. 1. Проведите ликбез для руководства. Пригласите…
🔥Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга
ЧАСТЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ И РЕСУРСЫ («БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ»)
✔️«Цепочка» планирования: Планы должны быть короткими, ясными и гибкими.
1. План на 90 дней (квартал): 3-5 ключевых целей. Например: «Внедрить новую процедуру допуска на 100%», «Провести обучение для 50 сотрудников».
2. План «Топ-5» на неделю: Вывешивайте его на видном месте. Пусть все видят, чем вы заняты. Пример:
- Проверить СИЗ в цехе №2.
- Подготовить отчет по инциденту.
- Провести внеплановый инструктаж по пожаротушению.
- Обсудить с главным инженером замену ограждений.
- Наградить Лидеров безопасности.
3. Вычеркивайте выполненные пункты! Это дает ощущение прогресса.
✔️Маркетинг с нулевым бюджетом — это не нулевая безопасность. Даже без денег можно многое сделать.
Что делать, если бюджета нет:
- улучшайте коммуникацию (доски объявлений, личные беседы).
- займитесь PR безопасности: пишите истории успеха, благодарите людей.
- проводите мозговые штурмы с сотрудниками, как улучшить безопасность без затрат.
- приведите в порядок базы данных, документацию.
✔️ Измеряй! Доказывай эффективность. То, что нельзя измерить, нельзя улучшить.
Метрики для ОТиПБ:
- количественные: Количество проведенных инструктажей, % сотрудников, использующих СИЗ, количество выявленных и устраненных рисков.
- качественные: Результаты опросов об удовлетворенности условиями труда, количество идей от сотрудников, общая атмосфера в коллективе относительно темы безопасности.
✔️ Будь патриотом безопасности. Вы должны быть главным примером и фанатом своего дела.
Вы не просто выполняете функцию, вы искренне верите в ее ценность и заражаете этой верой других.
Что делать: Всегда и везде соблюдайте требования безопасности (даже в кабинете), говорите о безопасности с энтузиазмом, пользуйтесь той же продукцией, которую рекомендуете (например, СИЗ).
Ваша работа — это не контроль и наказание. Вы «продаете» самый важный в мире продукт — безопасную жизнь и здоровье. Используйте инструменты маркетинга: будьте проще, яснее, настойчивее, креативнее. Стройте отношения, а не баррикады. И тогда ваши «клиенты» — сотрудники компании — станут вашими главными союзниками в создании по-настоящему безопасной среды.
ЧАСТЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ И РЕСУРСЫ («БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ»)
✔️«Цепочка» планирования: Планы должны быть короткими, ясными и гибкими.
1. План на 90 дней (квартал): 3-5 ключевых целей. Например: «Внедрить новую процедуру допуска на 100%», «Провести обучение для 50 сотрудников».
2. План «Топ-5» на неделю: Вывешивайте его на видном месте. Пусть все видят, чем вы заняты. Пример:
- Проверить СИЗ в цехе №2.
- Подготовить отчет по инциденту.
- Провести внеплановый инструктаж по пожаротушению.
- Обсудить с главным инженером замену ограждений.
- Наградить Лидеров безопасности.
3. Вычеркивайте выполненные пункты! Это дает ощущение прогресса.
✔️Маркетинг с нулевым бюджетом — это не нулевая безопасность. Даже без денег можно многое сделать.
Что делать, если бюджета нет:
- улучшайте коммуникацию (доски объявлений, личные беседы).
- займитесь PR безопасности: пишите истории успеха, благодарите людей.
- проводите мозговые штурмы с сотрудниками, как улучшить безопасность без затрат.
- приведите в порядок базы данных, документацию.
✔️ Измеряй! Доказывай эффективность. То, что нельзя измерить, нельзя улучшить.
Метрики для ОТиПБ:
- количественные: Количество проведенных инструктажей, % сотрудников, использующих СИЗ, количество выявленных и устраненных рисков.
- качественные: Результаты опросов об удовлетворенности условиями труда, количество идей от сотрудников, общая атмосфера в коллективе относительно темы безопасности.
✔️ Будь патриотом безопасности. Вы должны быть главным примером и фанатом своего дела.
Вы не просто выполняете функцию, вы искренне верите в ее ценность и заражаете этой верой других.
Что делать: Всегда и везде соблюдайте требования безопасности (даже в кабинете), говорите о безопасности с энтузиазмом, пользуйтесь той же продукцией, которую рекомендуете (например, СИЗ).
Ваша работа — это не контроль и наказание. Вы «продаете» самый важный в мире продукт — безопасную жизнь и здоровье. Используйте инструменты маркетинга: будьте проще, яснее, настойчивее, креативнее. Стройте отношения, а не баррикады. И тогда ваши «клиенты» — сотрудники компании — станут вашими главными союзниками в создании по-настоящему безопасной среды.
👏2
Forwarded from Анастасия Сулейманова
Доброе утро, команда безопасности! 👋
Знакомства со спикерами стали чаще, а все потому, что наша конференция уже через 14 дней! 🗓
А что празднуем сегодня или кого из коллег можно поздравить — узнаем прямо сейчас!
А теперь — новый спикер нашей конференции!
Позвольте представить⤵️
Станислав Белинский
Руководитель направления охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, СТМ-СЕРВИС.
В следующем посте расскажу о Станиславе больше. Обещаю, будет интересно!
❤️А пока желаю вам улыбнуться — ведь сегодня середина короткой недели! 😊
Пусть поводов для улыбки сегодня будет больше!
Знакомства со спикерами стали чаще, а все потому, что наша конференция уже через 14 дней! 🗓
А что празднуем сегодня или кого из коллег можно поздравить — узнаем прямо сейчас!
🎷 Международный день саксофона
Чтим память Адольфа Сакса и его гениальное изобретение, без которого не было бы джаза. Если слышите соседа-саксофониста — сегодня его день простить все репетиции!
📄 Всемирный день без бумаги
Отличный повод задуматься: а точно нужно это печатать? Каждый сохранённый в облаке документ — это наш вклад в сохранение лесов.
📊 📊 Ииии... если у Вас в компании есть проектный менеджер — поздравьте его!
Вашему коллеге будет приятно, а Вам — плюс в карму! Сегодня — Международный день проектного менеджера!
Видите коллегу, который жонглирует дедлайнами, бюджетами и командами? Обязательно поздравьте его! Эти люди превращают хаос в порядок.
А теперь — новый спикер нашей конференции!
Позвольте представить⤵️
Станислав Белинский
Руководитель направления охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, СТМ-СЕРВИС.
В следующем посте расскажу о Станиславе больше. Обещаю, будет интересно!
❤️А пока желаю вам улыбнуться — ведь сегодня середина короткой недели! 😊
Пусть поводов для улыбки сегодня будет больше!
👏3❤1
Forwarded from Анастасия Сулейманова
На конференции Станислав приедет к нам не с сухой теорией, а с реальным КЕЙСОМ! 🚀
Тема его выступления:
🎯 РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ФУНКЦИИ ОТПБиООС ЧЕРЕЗ ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПЕРЕКРЁСТНЫЕ АУДИТЫ
Уже интересно? У меня для вас эксклюзив!⤵️
Узнайте из первых рук, как вырастить сильную команду и какие инструменты действительно работают!
Ждем Вас на конференции!
❤️До завтра! ;)
Тема его выступления:
🎯 РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ФУНКЦИИ ОТПБиООС ЧЕРЕЗ ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПЕРЕКРЁСТНЫЕ АУДИТЫ
Уже интересно? У меня для вас эксклюзив!⤵️
❣️Я уже задала вопросы Станиславу, и его полное интервью можно прочитать прямо сейчас по ссылке 👉 ИНТЕРВЬЮ
Узнайте из первых рук, как вырастить сильную команду и какие инструменты действительно работают!
Ждем Вас на конференции!
❤️До завтра! ;)
👍2👏2
🎁 Промежуточные радости снижают стресс!
👆Маленькие награды за завершение этапов значимых задач или выполнение мелких, неприятных, откладываемых задач помогают снизить усталость, способствуя эмоциональной устойчивости и снижению профессионального выгорания.
👆Маленькие награды за завершение этапов значимых задач или выполнение мелких, неприятных, откладываемых задач помогают снизить усталость, способствуя эмоциональной устойчивости и снижению профессионального выгорания.
🤩2
⚠️ОПАСНОСТИ, КОТОРЫЕ МЫ НЕ ВИДИМ
Коллеги, самые коварные риски — не те, что бросаются в глаза.
❌ Явные угрозы:
— Движущиеся механизмы
— Подъёмные устройства
— Раскалённые поверхности
❗️Доносите до работников, что скрытые, невидимые опасности, такие как электрическое напряжение — опаснее в двойне. Их не видно, но они могут быть рядом.
✅ Алгоритм действий:
1️⃣ Увидел опасность → оцени
2️⃣ Услышал подозрительный звук → остановись
3️⃣ Есть риск → сообщи руководителю
4️⃣ Можешь устранить безопасно → действуй.
👉Каждое такое действие — это спасённая жизнь.
В комментариях забирай аудиоролик 🔊👇🏻
Коллеги, самые коварные риски — не те, что бросаются в глаза.
❌ Явные угрозы:
— Движущиеся механизмы
— Подъёмные устройства
— Раскалённые поверхности
❗️Доносите до работников, что скрытые, невидимые опасности, такие как электрическое напряжение — опаснее в двойне. Их не видно, но они могут быть рядом.
✅ Алгоритм действий:
1️⃣ Увидел опасность → оцени
2️⃣ Услышал подозрительный звук → остановись
3️⃣ Есть риск → сообщи руководителю
4️⃣ Можешь устранить безопасно → действуй.
👉Каждое такое действие — это спасённая жизнь.
В комментариях забирай аудиоролик 🔊👇🏻
Самые опасные риски — те, к которым мы привыкли. Не теряйте бдительность!
🔥3
🔔 МИНТРУД РАЗВИВАЕТ ПРАВИЛА ИНФОРМИРОВАНИЯ: СОУТ И ОБУЧЕНИЕ ПРИДУТ НА ГОСУСЛУГИ
Коллеги, важное нововведение! С 21 ноября 2025 года вступает в силу Приказ Минтруда № 599н от 07.10.2025. Минтруд начинает проактивно информировать работников через их личные кабинеты на Госуслугах:
📌 Что именно будут направлять:
☑️Результаты специальной оценки условий труда (СОУТ) на рабочем месте
👨🏫 Информацию о прохождении обучения по охране труда
❗️ Ключевые изменения:
✔️Уведомления будут приходить автоматически — без запросов от работника
✔️Минтруд сможет предупреждать заранее об истечении сроков обучения
✔️Госуслуги становятся официальным каналом информирования!
💡 Что это значит для СОТ:
- Повышение прозрачности — работники будут получать информацию напрямую
- Снижение нагрузки — меньше вопросов "Когда СОУТ?" и "Где мои результаты?"
- Дополнительный контроль сроков — система будет напоминать о необходимости обучения.
⚠️ На что обратить внимание:
1⃣ Данные в отчетах СОУТ должны быть актуальными и точными — ошибки увидят все работники.
2⃣ Графики обучения требуют жесткого соблюдения — просрочки станут заметнее.
3⃣ Ответственность за достоверность передаваемых сведений остается на работодателе.
👉Вывод: Перевод информирования на Госуслуги — шаг к цифровизации охраны труда и повышению ответственности всех участников процесса.
❓Как думаете, упростит ли это Вашу работу или создаст новые вызовы? Делитесь мнением в комментариях!
P.S.: Теперь каждый работник будет знать условия труда на своем рабочем места как налоги или штрафы. Прозрачность — это хорошо, но она требует безупречного документооборота с нашей стороны.
Коллеги, важное нововведение! С 21 ноября 2025 года вступает в силу Приказ Минтруда № 599н от 07.10.2025. Минтруд начинает проактивно информировать работников через их личные кабинеты на Госуслугах:
📌 Что именно будут направлять:
☑️Результаты специальной оценки условий труда (СОУТ) на рабочем месте
👨🏫 Информацию о прохождении обучения по охране труда
❗️ Ключевые изменения:
✔️Уведомления будут приходить автоматически — без запросов от работника
✔️Минтруд сможет предупреждать заранее об истечении сроков обучения
✔️Госуслуги становятся официальным каналом информирования!
💡 Что это значит для СОТ:
- Повышение прозрачности — работники будут получать информацию напрямую
- Снижение нагрузки — меньше вопросов "Когда СОУТ?" и "Где мои результаты?"
- Дополнительный контроль сроков — система будет напоминать о необходимости обучения.
⚠️ На что обратить внимание:
1⃣ Данные в отчетах СОУТ должны быть актуальными и точными — ошибки увидят все работники.
2⃣ Графики обучения требуют жесткого соблюдения — просрочки станут заметнее.
3⃣ Ответственность за достоверность передаваемых сведений остается на работодателе.
👉Вывод: Перевод информирования на Госуслуги — шаг к цифровизации охраны труда и повышению ответственности всех участников процесса.
❓Как думаете, упростит ли это Вашу работу или создаст новые вызовы? Делитесь мнением в комментариях!
P.S.: Теперь каждый работник будет знать условия труда на своем рабочем места как налоги или штрафы. Прозрачность — это хорошо, но она требует безупречного документооборота с нашей стороны.
😱2❤1👍1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «Обо мне! Станислав Белинский🤝 • Более 2⃣1⃣ года занимаюсь проблемами охраны труда и безопасности. • Руководитель функции охраны труда, промышленной и экологической безопасности в крупной компании с численностью более 1⃣1⃣ тысяч человек. • Папа 2⃣-х 👧👧 и…»
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
🏀 "Сила команды – это каждый отдельный участник. Сила каждого участника – это команда". ~ Фил Джексон-тренер Зала славы NBA 👉Эта фраза в баскетболе — основа культуры безопасности, где личная ответственность и командная синергия создают "невозможное": стабильность…
🏀 - лучшая игра с мячом 💯
💯5👍3❤1🔥1🏆1
🔥 Практика, которая меняет подход к планированию
Вчера в ТМ-клубе мы разбирали, почему даже при полном списке дел к вечеру остается чувство, что главное так и не сделано.
❓Типичный вопрос: «Почему рабочий день часто похож на бег с препятствиями, где ты реагируешь, а не управляешь процессом?»
Что показала практика:
📋Планирование — это не просто список
✔️Задачи с жёсткой привязкой ко времени и гибкие дела требуют разных подходов
❗️Ключевой момент — определить тот самый результат дня, без которого день нельзя считать состоявшимся
👉Большие проекты и неприятные мелочи можно систематизировать так, чтобы они перестали давить
❗️ Когда все задачи находятся в голове — они все кажутся одинаково срочными, когда они переносятся на бумагу — появляется чёткость и понимание, за что браться в первую очередь.
Не буду раскрывать все детали — это тема для отдельного глубокого погружения. Участники ушли с инструментом, который уже сегодня помогает расставлять приоритеты.
💡 А как Вы справляетесь с ежедневным потоком задач?
Вчера в ТМ-клубе мы разбирали, почему даже при полном списке дел к вечеру остается чувство, что главное так и не сделано.
❓Типичный вопрос: «Почему рабочий день часто похож на бег с препятствиями, где ты реагируешь, а не управляешь процессом?»
Что показала практика:
📋Планирование — это не просто список
✔️Задачи с жёсткой привязкой ко времени и гибкие дела требуют разных подходов
❗️Ключевой момент — определить тот самый результат дня, без которого день нельзя считать состоявшимся
👉Большие проекты и неприятные мелочи можно систематизировать так, чтобы они перестали давить
❗️ Когда все задачи находятся в голове — они все кажутся одинаково срочными, когда они переносятся на бумагу — появляется чёткость и понимание, за что браться в первую очередь.
Не буду раскрывать все детали — это тема для отдельного глубокого погружения. Участники ушли с инструментом, который уже сегодня помогает расставлять приоритеты.
💡 А как Вы справляетесь с ежедневным потоком задач?
👍2👏2