🔥Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга

ЧАСТЬ 3: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ («ПРАВИЛА ИГРЫ»)

✔Объясните всем вокруг, что такое безопасность
В компании не только вы должны понимать ценность ОТиПБ.
1. Проведите ликбез для руководства. Пригласите внешнего эксперта, который авторитетно объяснит руководителям их ответственность и риски.
2. Создайте «Библиотеку безопасности» с понятными инструкциями, видео, памятками.
3. Постоянно информируйте. Рассказывайте не только о проблемах, но и о успехах: «В этом месяца без травм! Спасибо всем за внимание!».

✔Безопасность — игра командная. Всегда говори «ДА»
Вы не можете работать в одиночку. Ваши главные союзники — линейные руководители и рядовые сотрудники.
Золотое правило для ОТиПБ: Всегда говори «да» на просьбы руководителей и сотрудников о помощи по вопросам безопасности. Даже если это мелочь. Фразы «это не моя работа» или «я занят» убивают ваш авторитет.
👉Вы — "служба 112" по вопросам безопасности. Все знают, что вы всегда поможете.

✔Смотри на безопасность глазами рабочего и руководителя
Носите "две шляпы":
⛑Шляпа рабочего: Постойте рядом, посмотрите, как работают люди. Что им мешает? Что неудобно?
🧢Шляпа руководителя: Как ваши инициативы повлияют на бюджет, план, производительность? Говорите на языке цифр и выгод.

✔Внутренний маркетинг безопасности
Создавайте позитивную среду вокруг темы безопасности:
1. Ежемесячно награждайте сотрудника или бригаду, которые предложили лучшую идею по улучшению условий труда или безупречно соблюдали правила.
2. «Уголок безопасности»: Сделайте место, где можно выпить чай, пообщаться и в неформальной обстановке обсудить вопросы безопасности.
3. «День открытых дверей»: Проводите встречи, где один цех рассказывает другому о своих рисках и методах работы.

Не заставляйте бояться наказания. Помогите захотеть быть в безопасности

👆ПОЧЕМУ СОТ ВЕЧНО БЕГАЕТ🏃‍♀️!?

#РеальныйСОТ

🔥 ОКТЯБРЬ-2025: ЛУЧШЕЕ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ

Для тех, кто пропустил или хочет перечитать 📚 — самые полезные посты месяца:

🎤Опрос: Что мешает Вам работать эффективно? - результаты

💻 Время для запуска проекта автоматизации - читать

🧠 Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга:
Старт и основы — читать
Стратегия и действия — читать
Взаимодействие («Правила игры») — читать

📝 Чистый текст: убираем информационный шум из документов — читать
🏗️ Строим предложения как безопасные рабочие места — читать
📊 Структурируем текст как проект производства работ — читать

⚡ Новый профстандарт для СОТ: путь в «Архитекторы безопасности» — читать

🚗 Почему безопасность на дорогах — это наша зона ответственности — читать

📉 Анализ производственного травматизма: суровая статистика и выводы — читать

🔋 Инструкция по восстановлению энергии: проект идеального выходного — читать

💡 Качественный отдых = эффективная работа: как создать систему перезарядки — читать

💫 Когда работа становится призванием и источником счастья — читать

🐜 The Prodigy: как музыка формирует личность — читать

❗ Предложения по изменению ЕТН СИЗ: спорные инициативы и их последствия — читать

🤔 ВИДЕО #РеальныйСОТ
Секреты охраны труда! - смотреть
Почему СОТ вечно бегает? — смотреть

💡 ОСНОВНАЯ МЫСЛЬ МЕСЯЦА:
Безопасность — это не контроль, а маркетинг. Мы «продаем» самый важный продукт — безопасную жизнь и здоровье. Используйте инструменты маркетинга: будьте проще, яснее, настойчивее, креативнее.

🎯 ВАШ ПЛАН НА НОЯБРЬ:
✔️ Применить хотя бы один прием из цикла про «чистые тексты» к своим документам
✔️ Проанализировать статистику БДД на своем предприятии и обсудить с руководителями
✔️ Составить личный план развития по компетенциям из нового профстандарта

👉 Какой из октябрьских материалов оказался для вас наиболее ценным? Делитесь в комментариях!

⚠️А Вы готовы к новому профстандарту?

#РеальныйСОТ

https://vk.com/wall604874661_95

Очередная очная встреча 👆в ЕКАТЕРИНБУРГЕ

Присоединяйтесь🤝👇
Количество мест ограничено.
Для регистрации пишите в личку!

🔥Продвижение охраны труда и безопасности с позиции маркетинга

ЧАСТЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ И РЕСУРСЫ («БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ»)
✔️«Цепочка» планирования: Планы должны быть короткими, ясными и гибкими.

1. План на 90 дней (квартал): 3-5 ключевых целей. Например: «Внедрить новую процедуру допуска на 100%», «Провести обучение для 50 сотрудников».

2. План «Топ-5» на неделю: Вывешивайте его на видном месте. Пусть все видят, чем вы заняты. Пример:
- Проверить СИЗ в цехе №2.
- Подготовить отчет по инциденту.
- Провести внеплановый инструктаж по пожаротушению.
- Обсудить с главным инженером замену ограждений.
- Наградить Лидеров безопасности.

3. Вычеркивайте выполненные пункты! Это дает ощущение прогресса.

✔️Маркетинг с нулевым бюджетом — это не нулевая безопасность. Даже без денег можно многое сделать.

Что делать, если бюджета нет:
- улучшайте коммуникацию (доски объявлений, личные беседы).
- займитесь PR безопасности: пишите истории успеха, благодарите людей.
- проводите мозговые штурмы с сотрудниками, как улучшить безопасность без затрат.
- приведите в порядок базы данных, документацию.

✔️ Измеряй! Доказывай эффективность. То, что нельзя измерить, нельзя улучшить.

Метрики для ОТиПБ:
- количественные: Количество проведенных инструктажей, % сотрудников, использующих СИЗ, количество выявленных и устраненных рисков.
- качественные: Результаты опросов об удовлетворенности условиями труда, количество идей от сотрудников, общая атмосфера в коллективе относительно темы безопасности.

✔️ Будь патриотом безопасности. Вы должны быть главным примером и фанатом своего дела.

Вы не просто выполняете функцию, вы искренне верите в ее ценность и заражаете этой верой других.

Что делать: Всегда и везде соблюдайте требования безопасности (даже в кабинете), говорите о безопасности с энтузиазмом, пользуйтесь той же продукцией, которую рекомендуете (например, СИЗ).

Ваша работа — это не контроль и наказание. Вы «продаете» самый важный в мире продукт — безопасную жизнь и здоровье. Используйте инструменты маркетинга: будьте проще, яснее, настойчивее, креативнее. Стройте отношения, а не баррикады. И тогда ваши «клиенты» — сотрудники компании — станут вашими главными союзниками в создании по-настоящему безопасной среды.

Готовлюсь к выступлению на конференции👇

Структурированный рабочий день помогает предотвращать инциденты, поддерживать дисциплину и усиливать результативность специалистов, что напрямую влияет на качество и безопасность труда.

🎁 Промежуточные радости снижают стресс!

👆Маленькие награды за завершение этапов значимых задач или выполнение мелких, неприятных, откладываемых задач помогают снизить усталость, способствуя эмоциональной устойчивости и снижению профессионального выгорания.

⚠️ОПАСНОСТИ, КОТОРЫЕ МЫ НЕ ВИДИМ

Коллеги, самые коварные риски — не те, что бросаются в глаза.

❌ Явные угрозы:
— Движущиеся механизмы
— Подъёмные устройства
— Раскалённые поверхности

❗️Доносите до работников, что скрытые, невидимые опасности, такие как электрическое напряжение — опаснее в двойне. Их не видно, но они могут быть рядом.

✅ Алгоритм действий:
1️⃣ Увидел опасность → оцени
2️⃣ Услышал подозрительный звук → остановись
3️⃣  Есть риск → сообщи руководителю
4️⃣ Можешь устранить безопасно → действуй.

👉Каждое такое действие — это спасённая жизнь.

В комментариях забирай аудиоролик 🔊👇🏻

Самые опасные риски — те, к которым мы привыкли. Не теряйте бдительность!

🔔 МИНТРУД РАЗВИВАЕТ ПРАВИЛА ИНФОРМИРОВАНИЯ: СОУТ И ОБУЧЕНИЕ ПРИДУТ НА ГОСУСЛУГИ

Коллеги, важное нововведение! С 21 ноября 2025 года вступает в силу Приказ Минтруда № 599н от 07.10.2025. Минтруд начинает проактивно информировать работников через их личные кабинеты на Госуслугах:

📌 Что именно будут направлять:

☑️Результаты специальной оценки условий труда (СОУТ) на рабочем месте

👨‍🏫 Информацию о прохождении обучения по охране труда

❗️ Ключевые изменения:

✔️Уведомления будут приходить автоматически — без запросов от работника

✔️Минтруд сможет предупреждать заранее об истечении сроков обучения

✔️Госуслуги становятся официальным каналом информирования!

💡 Что это значит для СОТ:
- Повышение прозрачности — работники будут получать информацию напрямую

- Снижение нагрузки — меньше вопросов "Когда СОУТ?" и "Где мои результаты?"

- Дополнительный контроль сроков — система будет напоминать о необходимости обучения.

⚠️ На что обратить внимание:

1⃣ Данные в отчетах СОУТ должны быть актуальными и точными — ошибки увидят все работники.

2⃣ Графики обучения требуют жесткого соблюдения — просрочки станут заметнее.

3⃣ Ответственность за достоверность передаваемых сведений остается на работодателе.

👉Вывод: Перевод информирования на Госуслуги — шаг к цифровизации охраны труда и повышению ответственности всех участников процесса.

❓Как думаете, упростит ли это Вашу работу или создаст новые вызовы? Делитесь мнением в комментариях!

P.S.: Теперь каждый работник будет знать условия труда на своем рабочем места как налоги или штрафы. Прозрачность — это хорошо, но она требует безупречного документооборота с нашей стороны.