🎬 «ДЫХАНИЕ ШТОРМА»: РАЗБОР ФИЛЬМА ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ОХРАНЕ ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ

Коллеги, новый фильм основан на реальной аварии с водолазом на глубине 100 метров. Отличный повод вспомнить о рисках и принятии решений в критических ситуациях.

💡 Что произошло:
1️⃣ Судно потеряло позицию из-за шторма
2️⃣ Порвался шланг подачи воздуха и связи
3️⃣ Время на спасение — всего 10 минут

❗️ Ключевые моменты для нас:
- Человеческий фактор решает всё: хладнокровие и подготовка команды спасли жизнь
- Всегда нужен запасной план — даже надежные системы могут отказать
- Средства защиты должны учитывать реальное время на эвакуацию

📌 Важный вопрос:
Как бы действовала ваша команда в аналогичной ситуации? Обсудите:
- Достаточно ли у вас дублирующих систем?
- Как организована связь в аварийной ситуации?
- Проводите ли тренировки по стрессоустойчивости?

❗️Фильм напоминает: безопасность зависит не от бумаг, а от подготовленных людей.

А вы сталкивались с ситуациями, где решение нужно было принимать за секунды?
Делитесь опытом👇

Хорошего, продуктивного дня, друзья!

🗓СКОЛЬКО ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ ВЫ ТРАТИТЕ НА СОВЕЩАНИЯ?

Завтра очередная рабочая неделя и много совещаний — организуете или участвуете в них? Главный вопрос — сколько из них действительно дают результат?
❗️Вот что чаще всего сводит эффективность встреч к нулю:
• Обсуждаем то, что можно решить в чате
• Приглашаем тех, кто просто «послушает»
• Забываем зафиксировать решения
• Не назначаем ответственных и сроки.
Самые важные пункты:
✅ Проводить только при необходимости — если вопрос решается письменно, собираться не нужно.
✅ Чёткая цель и повестка дня — без этого встреча превращается в болтовню.
✅ Фиксация решений — иначе всё забывается через 5 минут после встречи.
✅ Контроль исполнения — разослать протокол в течение 24 часов.
❗️Но самый главный пункт — №9: именно он показывает, была ли встреча полезной.

👉Подготовил чек-лист по эффективным совещаниям.

А какой Ваш главный секрет проведения результативных встреч? Или наоборот — что раздражает больше всего в совещаниях?

#совещания #управлениевременем

Один день из жизни

21:30 Дома: Точка кипения и момент истины

Семья уже спит. Сергей Петрович допивает холодный чай, механически листая ленту соцсети и профессиональный форум по охране труда. Он физически и морально опустошен. Сегодняшний день – не исключение, а правило. Он видит пост коллеги, который пишет: "Научился контролировать документооборот, наконец-то нашел время на аудит рисков, а не только на тушение пожаров".

Фразы в его голове: "Так больше не может продолжаться. Я срываюсь на семью, здоровье летит, реальные риски на производстве я не контролирую – это опасно! Проверка Роструда на носу, а я снова не готов... Надо что-то менять РАДИКАЛЬНО. Может, это последний шанс?"

Давайте поможем Сергею Петровичу, что ему предпринять?
Голосуем👇

🔥 ВСЕРОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ ОХРАНЫ ТРУДА: УЧАСТВОВАЛИ!?

Результаты опроса показали интересную картину:

✅ более 60% не участвовали, но очень хотят!
Что видно из цифр?
Большинство специалистов хотели бы быть на мероприятии, но не могут по разным причинам — но в основном это бюджет.
Участвовать во ВНОТ надо, особенно тем, кто хочет расти и развиваться, ни разу не был, в одном месте увидеть всех основных поставщиков СИЗ и услуг в сфере охраны труда, найти новые профессиональные контакты.

❓Что Вы готовы сделать, чтобы получить возможность поехать на ВНОТ в следующем году?

Давайте обсудим!
Как сделать такие мероприятия доступнее?

А если будет объявлен конкурс, где самые активные и творческие участники получат возможность бесплатного участия в следующем году! Готовы участвовать?

Пишите Ваши мысли и предложения ниже 👇

#ВНОТ #охранатруда

Оптимизировать процессы многие руководители до сих пор не хотят! При внедрении любой СЭД и там пытаются её забюрократизировать!

Ссылка на канал с видео

У Вас также "делегируются" задачи?

🔥 ОДИН ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ СЕРГЕЯ ПЕТРОВИЧА (любые совпадения случайны)

Сергей Петрович, 47 лет. Начальник отдела ОТ и ПБ промышленного предприятия в городе Е. Женат, двое детей-школьников. В охране труда — 15 лет, прошел путь от техника до руководителя. Реальная рабочая неделя — 55+ часов.

5:45 — Подъем под аккомпанемент мыслей о несданных отчетах в ГИТ и предстоящей плановой проверке. В голове — список из 20+ невыполненных дел, перенесенных со вчера.

7:30-9:00 — Хаос на рабочем месте. 23 непрочитанных письма (запросы из прокуратуры, претензии по СИЗ, напоминание о просроченных инструктажах). Срочный звонок из цеха: «У нас утечка аммиака!» (оказалось — кондиционер потек). Групповой чат с дирекцией требует срочный акт по происшествию месячной давности.

10:00-11:30 — Планерка с начальниками цехов. Повестки нет, обсуждают все подряд. Сергей Петрович пытается поднять вопрос о подготовке к проверке, но его перебивают проблемой с поставкой спецодежды. Итог: 1,5 часа потеряны, решений нет.

12:00-15:00 — Оперативка по несчастному случаю (рабочий получил ожог 2-й степени). Затем — авральное оформление презентации для совета директоров. Обед пропущен. 40 минут ушло на поиск шаблона журнала учета СИЗ в завалах документов. По пути — 3 звонка от подрядчиков и 5 «срочных» вопросов от коллег.

15:30 — Проверка выполнения поручения: молодой инженер подготовил документы с грубыми ошибками. «Придется переделывать самому — проще было с самого начала сделать самому».

17:30-19:00 — Вечер в пустом кабинете. Доделывает то, что не успел днем. Семья в очередной раз ужинала без него. В Outlook — 17 флажков на завтра. Ощущение бега по замкнутому кругу.

Что не хватает Сергею Петровичу:

❌ Системного управления задачами вместо режима «пожарного»
❌ Инструментов быстрой обработки документов (шаблоны, автоматизация)
❌ Навыка проведения эффективных совещаний с результатом за 30 минут
❌ Техники делегирования с четким заданием и контролем
❌ Жесткого тайм-менеджмента для защиты личного времени

Узнаете себя? Какая из этих проблем отнимает у вас больше всего сил? 👇

Как создать среду, куда хочется приходить, и где правила безопасности соблюдаются не из-под палки!

Если Вы руководите командой охраны труда или являетесь ее частью, эта книга — Ваш план действий👇

Скачать книгу

Я выделил несколько принципов для внедрения!

👉Что можно внедрить уже на следующей неделе:
✔️ Создайте «Ценностное соглашение по безопасности» вместе с командой. Пусть это будут 3-4 простых правила, сформулированных ими же.

✔️ Запустите ежемесячное поощрение «За предотвращение» — для тех, кто заметил и устранил риск до происшествия.

✔️ Снимите 3-минутное видеообращение о вашем личном отношении к безопасности. Искренность работает лучше циркуляров.

📖 Книга доказывает: безопасность становится ценностью, когда она встроена в контекст, а не прикручена инструкцией. Ваша задача — создать этот контекст.

Читали книгу? Какие инструменты используете Вы?

Наберем 20 🔥 раскрою каждый принцип подробно

Обращение с отходами в современном офисе

Наверно это ближайшее будущее, а может быть и уже настоящее🤖

Время - невозобновляемый ресурс

В этом году уже прошло 6⃣5⃣2⃣8⃣ часов жизни!

Как Вы лично оцениваете эффективность потраченного ресурса?
👍 - положительно
👎 - отрицательно

🔥 СЕНТЯБРЬ-2025: ЛУЧШЕЕ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ

Для тех, кто пропустил или хочет перечитать 📚 — самые полезные посты месяца:
🏃‍♂️ Мой первый забег на 10 км: как преодолеть себя — читать
💻 Командные коммуникации: как повысить эффективность — читать
🤖Участие во ВНОТ — читать + итоги опроса
🎬 Разбор фильма "Дыхание шторма": уроки для специалистов по охране труда и безопасности — читать
📅 Совещания без потери времени: чек-лист для руководителей, организаторов и участников совещаний — читать
👨‍💼 Один день из жизни Сергея Петровича: узнаете себя? — читать
👥Контекст: Как создать среду куда люди хотят приходить и эффективно работать? — читать

🎓 Главное — сентябрь это месяц начала новых знаний: анонс готовящегося курса — читать
❗️Уже в октябре — полная программа и старт🤩. Готовые решения для:
• Выхода из режима «пожарного».
• Создания работающей системы документооборота.
• Освобождения 2-3 часов в день для важных задач.
Первые участники получат 💯 максимальный эффект.

❗️Для новичков:
В канале — только практический опыт: от автоматизации процессов до личной эффективности.

Присоединяйтесь к обсуждениям!
🎯 ВАШ ПЛАН НА ОКТЯБРЬ:
✔️ Проанализировать свой рабочий день по примеру Сергея Петровича и выявить зоны улучшения
✔️ Внедрить хотя бы одно правило из чек-листа по совещаниям.

Цитата месяца: "Безопасность зависит не от бумаг, а от подготовленных людей"!

👉 Какой из сентябрьских материалов был вам наиболее полезен? Делитесь в комментариях!

Хорошее время и условия для запуска проекта автоматизации!
Если Вы ещё сомневаетесь нужна ли Вам автоматизация, то ответ однозначный - ДА!
На личном опыте могу сказать, что проект OT-SOFT один из лучших на рынке💪!

Нужна автоматизация, не знаете с чего начать, обращайтесь, скажу как эффективно зайти в проект и достичь нужного результата🎯

🍂 Осень подарков от OT-SOFT! 🍂

Осень – время уютных вечеров и… бумажной рутины для специалистов по охране труда! 📄😩 Знакомо? Отчёты, ручной сбор данных, устранение инцидентов в спешке – всё это отнимает драгоценное время и силы.

Но мы знаем, как облегчить вашу работу! Команда OT-SOFT предлагает решение: автоматизация процессов охраны труда. Это не только сократит время на работу с документами, но и значительно повысит безопасность ваших сотрудников и эффективность управления рисками.

🎁 Специальное предложение: Только до 31 октября 2025 года вы можете получить программу «Охрана труда» с комплектом дополнительных рабочих мест в подарок!

Не упустите шанс сделать свою работу проще и эффективнее! Подробности по ссылке: https://www.ot-soft.ru/news/action-202510

#ОхранаТруда #Автоматизация #ОсеньПодарков #OT_SOFT

🔥 РУБРИКА ВЫВОДЫ ИЗ ПРОИСШЕСТВИЙ (вторая половина сентября 2025)

1⃣ ПАДЕНИЕ С ВЫСОТЫ 15 МЕТРОВ
Профессия: Строитель
Возраст: Молодой иностранный рабочий
Деятельность: Работа на строительных лесах
Опасность: Открытый периметр, отсутствие страховки
Последствия: Смерть
Причины:
• Непосредственная — потеря равновесия на настиле верхнего яруса
• Коренная — недостаточный контроль за соблюдением требований к безопасной организации работ на высоте, вероятно — формальный допуск к работам
2⃣ ПОРАЖЕНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ТОКОМ при промывке емкости бетономешалки
Профессия: Рабочий
Возраст: 35 лет
Деятельность: Реконструкция ж/д станции
Опасность: Работа в охранной зоне ЛЭП
Последствия: Смерть
Причины:
• Непосредственная — приближение к ЛЭП на недопустимое расстояние
• Коренная — отсутствие наряда-допуска, недостаточный контроль зон повышенной опасности
3⃣ ВОЗДЕЙСТВИЕ ОПАСНЫХ ХИМИЧЕСКИХ ВЕЩЕСТВ
Выброс паров аммиака и сероводорода
Профессия: Рабочий КНС
Возраст: Не указан
Деятельность: Обслуживание канализационной насосной станции
Опасность: Внезапный выброс химикатов
Последствия: смерть
Причины:
• Непосредственная — отравление парами
• Коренная — недостаточный контроль оборудования, отсутствие системы мониторинга опасных веществ

С какими из этих системных проблем сталкиваетесь в своей работе? Что делаете для их устранения?

🔥 КАЧЕСТВЕННЫЙ ОТДЫХ = ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА

Наш организм — как мощный аккумулятор. Без регулярной подзарядки мы не сможем работать эффективно.

⚡ ЕЖЕДНЕВНАЯ ПОДЗАРЯДКА
• Создайте «защищенные зоны» для работы: отключайте уведомления на 2-3 часа для глубокой концентрации

• Разделяйте работу и отдых: дом — территория восстановления, а не филиал офиса

• Вечер перезагрузки раз в неделю: полностью освобождайте один вечер от дел, занимайтесь только тем, что наполняет энергией

🔋 ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ
• Планируйте отдых осознанно: не просто «отдыхать», а ставить конкретные цели, например, в субботу — велопробег 20 км по лесу

• Оптимизируйте рутину: делегируйте то, что отнимает силы (уборка, покупки)

• Создайте ритуалы переключения: субботняя баня, воскресный завтрак с семьей

🎯 КАПИТАЛЬНАЯ ПЕРЕЗАРЯДКА (ОТПУСК)
• Грамотное чередование активностей: сначала активное переключение (походы, экскурсии), затем пассивное восстановление (пляж, чтение)

• Короткие энергоинтенсивы: сити-брейки на 3-4 дня в другом городе помогают «встряхнуться» без долгого отрыва

• Плавное возвращение к работе: возвращайтесь в четверг-пятницу для адаптации, избегайте резкого включения на полную мощность

💡 ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП
Уставший специалист = разряженный аккумулятор, может не заметить опасности. Руководитель с истощенными ресурсами — принять неверное решение.

А как Вы восстанавливаете заряд?
Делитесь своим опытом в комментариях
👇

🔥ЧИСТЫЙ ТЕКСТ: УБИРАЕМ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ШУМ

Почему это важно именно для нас?

Неясный приказ=риск неправильных действий
Запутанная инструкция=потенциальное нарушение
Слова-паразиты=как посторонние предметы в рабочей зоне

🎯 КОНКРЕТНЫЕ ШАГИ ПО ОЧИСТКЕ ТЕКСТОВ
1⃣УДАЛЯЕМ СТОП-СЛОВА
👎Следует отметить, что в целях недопущения несчастных случаев осуществляется проведение регулярного инструктажа.
👍Проводите регулярный инструктаж, чтобы избежать несчастных случаев.

2⃣УБИРАЕМ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
👎После некоторых инцидентов необходимо провести внеочередной инструктаж.
👍После каждого инцидента (падения, пореза) проведите внеочередной инструктаж в течение 24 часов.

3⃣ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ КАНЦЕЛЯРИТОВ
👎Необходимо производить уборку территории от гололеда.
👍Убирайте снег и посыпайте пешеходные пути.

💡 ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ:
✔️Выдели все канцелярские слова
✔️Удали всё, без чего суть не меняется
✔️ Замени абстракции на конкретные действия
✔️ Проверь поймет ли рядовой сотрудник с первого раза

❓А КАК ВЫ БОРЕТЕСЬ С ТЕКСТОВЫМ МУСОРОМ?

Друзья, дайте ещё огня🔥🔥🔥🙏
Поделюсь полезными лайфхаками

В продолжение темы👆
👇
🏗 СТРОИМ ПРЕДЛОЖЕНИЯ КАК БЕЗОПАСНЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА

Искусство ясных текстов в охране труда. Сегодня — о том, как строить предложения, которые не допустят ошибок.

❓Почему это вопрос безопасности?
Запутанное предложение = нарушенная последовательность операций. Четкое предложение = правильный алгоритм действий.

🎯 4 ПРАВИЛА «БЕЗОПАСНЫХ» ПРЕДЛОЖЕНИЙ
1. ПИШЕМ О ЛЮДЯХ, А НЕ ЯВЛЕНИЯХ
Было👎: «Производится осмотр оборудования» (кто? непонятно)
Стало👍: «Рабочий осматривает станок» (ясно кто и что делает)

2. ИСПОЛЬЗУЕМ ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЙ ЗАЛОГ
Было👎: «Инструктаж должен быть проведен мастером» (безлично)
Стало👍: «Мастер проводит инструктаж» (четкая ответственность)

3. ОДНА МЫСЛЬ — ОДНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Было (перегруз)👎: «В случае выявления нарушений, которые могут привести к аварии, работы должны быть немедленно прекращены с уведомлением руководителя»
Стало (понятно)👍: «При обнаружении опасности немедленно остановите работу. Сообщите мастеру»

4. СОБЛЮДАЕМ ХРОНОЛОГИЮ
Было👎: «Перед включением, убедившись в исправности заземления, нажмите «Пуск»»
Стало👍: «1. Убедитесь, что заземление исправно. 2. Нажмите кнопку «Пуск»»

💡 КОРОТКИЙ ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ:
✔️ В предложении понятно, КТО действует?
✔️ Действие выражено четко и активно?
✔️ Не больше одной основной мысли?
✔️ Последовательность действий логична?

❗️Представьте аналогию:
Ваше предложение — это последовательность операций по наряду-допуску. Нарушил порядок — создал аварийную ситуацию.

❓ А КАКИЕ СЛОЖНЫЕ ФОРМУЛИРОВКИ ВСТРЕЧАЛИСЬ В ВАШЕЙ ПРАКТИКЕ?
Делитесь примерами «до и после» в комментариях! 👇

P.S. Помните: ясное предложение снижает риски происшествий. Строим фразы так, чтобы их невозможно было понять неправильно!