Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
226 subscribers
153 photos
20 videos
5 files
67 links
Подпишитесь, чтобы стать эффективнее в охране труда и безопасности, успевать главное в работе и личной жизни.

Станислав - к.т.н., доцент, эксперт с более чем 21-летним стажем в охране труда и безопасности, руководитель функции в компании с 11 тыс. чел.
Download Telegram
Участие во ВНОТ всегда открывает что-то новое🤖, позволяет встретиться с друзьями, знакомыми, коллегами и конечно зарядиться энергией🔋, активно провести время, например, приняв участие в очередном забеге 🏃🏻‍➡️ на 5 км в очках от РОСОМЗ😎.
Приятно было поздравить 👏 наших партнёров по автоматизации OT-SOFT с очередной заслуженной наградой🥈

#ВНОТ2025 #РОСОМЗ #СИЗ #автоматизация
🔥75👍3
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «Коллеги, друзья, сегодня стартовала Всероссийская неделя охраны труда, Ваше отношение?»
⚠️РУБРИКА "ВЫВОДЫ ИЗ ПРОИСШЕСТВИЙ" (1-15 сентября 2025г)

1⃣ ПАДЕНИЕ С ВЫСОТЫ 6 МЕТРОВ
Профессия: Строитель
Возраст: Не указан (взрослый)
Деятельность: Строительные работы
Причины:
Непосредственная: Убрано ограждение около технологического отверстия
Коренная: Отсутствие контроля за обеспечением безопасности на объекте

2⃣ ВОЗДЕЙСТВИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ТОКА
Профессия: Электромонтёр
Возраст: 52 года
Деятельность: Работы на трансформаторной подстанции
Причины:
Непосредственная: Открытие двери секции высоковольтной части без соблюдения мер безопасности
Коренная: Недостаточное обучение и нарушение процедур безопасности при работе с высоковольтным оборудованием

3⃣ ВОЗДЕЙСТВИЕ ДВИЖУЩИХСЯ МЕХАНИЗМОВ, попадание в шнек бетоносмесителя
Профессия: Студент-практикант
Возраст: Не указан
Деятельность: Практика на производственной базе
Причины:
Непосредственная: Нахождение в опасной зоне работающего оборудования
Коренная: Недостаточный контроль за практикантами со стороны руководителей

Что общего у этих происшествий?
2
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
Один день из жизни

15:30: Провал делегирования

Сергей Петрович вспоминает, что поручил молодому инженеру подготовить проект приказа. Получает результат – сделано небрежно, с ошибками. "Лучше бы я сам за полчаса сделал! Теперь придется переделывать, а времени нет!" Чувство разочарования и уверенность, что делегировать нельзя.

Проблема: Неумение делегировать из-за отсутствия👆 системы постановки задач, контроля и доверия.

Сталкивались с ситуацией когда решили, что лучше не делегировать, так до сих пор и делаете сами?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один день из жизни

17:30 - 19:00: Вечерние "Авгиевы Конюшни" (место, где царит беспорядок и хаос, полная неразбериха в ведении дел, беспорядочное скопление бумаг, документов).

Основные "пожары" потушены, но ворох мелких дел остался: неотвеченные письма, недоделанные отчеты, невнесенные данные в журналы. Коллеги уходят, Сергей Петрович остается. Обещал семье быть дома к ужину... Снова сорвется. Чувство вины перед семьей и полное истощение. В Outlook десятки флажков "Сделать" на завтра, но сил планировать нет. "Завтра будет новый ад..."

Проблема: Хронический аврал, отсутствие времени на стратегию и личную жизнь, выгорание, недовольство собой.

Видели таких работников, такие кабинеты, рабочие места?
💯4👍1
🎬 «ДЫХАНИЕ ШТОРМА»: РАЗБОР ФИЛЬМА ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ОХРАНЕ ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ

Коллеги, новый фильм основан на реальной аварии с водолазом на глубине 100 метров. Отличный повод вспомнить о рисках и принятии решений в критических ситуациях.

💡 Что произошло:
1️⃣ Судно потеряло позицию из-за шторма
2️⃣ Порвался шланг подачи воздуха и связи
3️⃣ Время на спасение — всего 10 минут

❗️ Ключевые моменты для нас:
- Человеческий фактор решает всё: хладнокровие и подготовка команды спасли жизнь
- Всегда нужен запасной план — даже надежные системы могут отказать
- Средства защиты должны учитывать реальное время на эвакуацию

📌 Важный вопрос:
Как бы действовала ваша команда в аналогичной ситуации? Обсудите:
- Достаточно ли у вас дублирующих систем?
- Как организована связь в аварийной ситуации?
- Проводите ли тренировки по стрессоустойчивости?

❗️Фильм напоминает: безопасность зависит не от бумаг, а от подготовленных людей.

А вы сталкивались с ситуациями, где решение нужно было принимать за секунды?
Делитесь опытом👇
🔥3👍1
Хорошего, продуктивного дня, друзья!
🫡3😁1
🗓СКОЛЬКО ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ ВЫ ТРАТИТЕ НА СОВЕЩАНИЯ?

Завтра очередная рабочая неделя и много совещаний — организуете или участвуете в них? Главный вопрос — сколько из них действительно дают результат?
❗️Вот что чаще всего сводит эффективность встреч к нулю:
• Обсуждаем то, что можно решить в чате
• Приглашаем тех, кто просто «послушает»
• Забываем зафиксировать решения
• Не назначаем ответственных и сроки.
Самые важные пункты:
Проводить только при необходимости — если вопрос решается письменно, собираться не нужно.
Чёткая цель и повестка дня — без этого встреча превращается в болтовню.
Фиксация решений — иначе всё забывается через 5 минут после встречи.
Контроль исполнения — разослать протокол в течение 24 часов.
❗️Но самый главный пункт — №9: именно он показывает, была ли встреча полезной.

👉Подготовил чек-лист по эффективным совещаниям.

А какой Ваш главный секрет проведения результативных встреч? Или наоборот — что раздражает больше всего в совещаниях?

#совещания #управлениевременем
🤝2💯1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
Один день из жизни 17:30 - 19:00: Вечерние "Авгиевы Конюшни" (место, где царит беспорядок и хаос, полная неразбериха в ведении дел, беспорядочное скопление бумаг, документов). Основные "пожары" потушены, но ворох мелких дел остался: неотвеченные письма,…
Один день из жизни

21:30 Дома: Точка кипения и момент истины

Семья уже спит. Сергей Петрович допивает холодный чай, механически листая ленту соцсети и профессиональный форум по охране труда. Он физически и морально опустошен. Сегодняшний день – не исключение, а правило. Он видит пост коллеги, который пишет: "Научился контролировать документооборот, наконец-то нашел время на аудит рисков, а не только на тушение пожаров".

Фразы в его голове: "Так больше не может продолжаться. Я срываюсь на семью, здоровье летит, реальные риски на производстве я не контролирую – это опасно! Проверка Роструда на носу, а я снова не готов... Надо что-то менять РАДИКАЛЬНО. Может, это последний шанс?"

Давайте поможем Сергею Петровичу, что ему предпринять?
Голосуем👇
🤔1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️ pinned «Обо мне! Станислав Белинский🤝 • Более 2⃣1⃣ года занимаюсь проблемами охраны труда и безопасности. • Руководитель функции охраны труда, промышленной и экологической безопасности в крупной компании с численностью более 1⃣1⃣ тысяч человек. • Папа 2⃣👧👧 и…»
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
Коллеги, друзья, сегодня стартовала Всероссийская неделя охраны труда, Ваше отношение?
🔥 ВСЕРОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ ОХРАНЫ ТРУДА: УЧАСТВОВАЛИ!?

Результаты опроса показали интересную картину:

более 60% не участвовали, но очень хотят!
Что видно из цифр?
Большинство специалистов хотели бы быть на мероприятии, но не могут по разным причинам — но в основном это бюджет.
Участвовать во ВНОТ надо, особенно тем, кто хочет расти и развиваться, ни разу не был, в одном месте увидеть всех основных поставщиков СИЗ и услуг в сфере охраны труда, найти новые профессиональные контакты.

Что Вы готовы сделать, чтобы получить возможность поехать на ВНОТ в следующем году?

Давайте обсудим!
Как сделать такие мероприятия доступнее?

А если будет объявлен конкурс, где самые активные и творческие участники получат возможность бесплатного участия в следующем году! Готовы участвовать?

Пишите Ваши мысли и предложения ниже 👇

#ВНОТ #охранатруда
💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Оптимизировать процессы многие руководители до сих пор не хотят! При внедрении любой СЭД и там пытаются её забюрократизировать!

Ссылка на канал с видео

У Вас также "делегируются" задачи?
👍4😁1
Станислав Белинский | Stas_Safety⚠️
Какое решение предпринять Сергею Петровичу?
🔥 ОДИН ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ СЕРГЕЯ ПЕТРОВИЧА (любые совпадения случайны)

Сергей Петрович, 47 лет. Начальник отдела ОТ и ПБ промышленного предприятия в городе Е. Женат, двое детей-школьников. В охране труда — 15 лет, прошел путь от техника до руководителя. Реальная рабочая неделя — 55+ часов.

5:45 — Подъем под аккомпанемент мыслей о несданных отчетах в ГИТ и предстоящей плановой проверке. В голове — список из 20+ невыполненных дел, перенесенных со вчера.

7:30-9:00 — Хаос на рабочем месте. 23 непрочитанных письма (запросы из прокуратуры, претензии по СИЗ, напоминание о просроченных инструктажах). Срочный звонок из цеха: «У нас утечка аммиака!» (оказалось — кондиционер потек). Групповой чат с дирекцией требует срочный акт по происшествию месячной давности.

10:00-11:30 — Планерка с начальниками цехов. Повестки нет, обсуждают все подряд. Сергей Петрович пытается поднять вопрос о подготовке к проверке, но его перебивают проблемой с поставкой спецодежды. Итог: 1,5 часа потеряны, решений нет.

12:00-15:00 — Оперативка по несчастному случаю (рабочий получил ожог 2-й степени). Затем — авральное оформление презентации для совета директоров. Обед пропущен. 40 минут ушло на поиск шаблона журнала учета СИЗ в завалах документов. По пути — 3 звонка от подрядчиков и 5 «срочных» вопросов от коллег.

15:30 — Проверка выполнения поручения: молодой инженер подготовил документы с грубыми ошибками. «Придется переделывать самому — проще было с самого начала сделать самому».

17:30-19:00 — Вечер в пустом кабинете. Доделывает то, что не успел днем. Семья в очередной раз ужинала без него. В Outlook — 17 флажков на завтра. Ощущение бега по замкнутому кругу.

Что не хватает Сергею Петровичу:

Системного управления задачами вместо режима «пожарного»
Инструментов быстрой обработки документов (шаблоны, автоматизация)
Навыка проведения эффективных совещаний с результатом за 30 минут
Техники делегирования с четким заданием и контролем
Жесткого тайм-менеджмента для защиты личного времени

Узнаете себя? Какая из этих проблем отнимает у вас больше всего сил? 👇
4💯1💊1
Как создать среду, куда хочется приходить, и где правила безопасности соблюдаются не из-под палки!

Если Вы руководите командой охраны труда или являетесь ее частью, эта книга — Ваш план действий👇

Скачать книгу

Я выделил несколько принципов для внедрения!

👉Что можно внедрить уже на следующей неделе:
✔️ Создайте «Ценностное соглашение по безопасности» вместе с командой. Пусть это будут 3-4 простых правила, сформулированных ими же.

✔️ Запустите ежемесячное поощрение «За предотвращение» — для тех, кто заметил и устранил риск до происшествия.

✔️ Снимите 3-минутное видеообращение о вашем личном отношении к безопасности. Искренность работает лучше циркуляров.

📖 Книга доказывает: безопасность становится ценностью, когда она встроена в контекст, а не прикручена инструкцией. Ваша задача — создать этот контекст.

Читали книгу? Какие инструменты используете Вы?

Наберем 20 🔥 раскрою каждый принцип подробно
🔥11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Обращение с отходами в современном офисе

Наверно это ближайшее будущее, а может быть и уже настоящее🤖
🔥2👏1🤯1
Время - невозобновляемый ресурс

В этом году уже прошло 6⃣5⃣2⃣8⃣ часов жизни!

Как Вы лично оцениваете эффективность потраченного ресурса?
👍 - положительно
👎 - отрицательно
👍5
🔥 СЕНТЯБРЬ-2025: ЛУЧШЕЕ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ

Для тех, кто пропустил или хочет перечитать 📚 — самые полезные посты месяца:
🏃‍♂️ Мой первый забег на 10 км: как преодолеть себя — читать
💻 Командные коммуникации: как повысить эффективность — читать
🤖Участие во ВНОТ — читать + итоги опроса
🎬 Разбор фильма "Дыхание шторма": уроки для специалистов по охране труда и безопасности — читать
📅 Совещания без потери времени: чек-лист для руководителей, организаторов и участников совещаний — читать
👨‍💼 Один день из жизни Сергея Петровича: узнаете себя? — читать
👥Контекст: Как создать среду куда люди хотят приходить и эффективно работать? — читать

🎓 Главное — сентябрь это месяц начала новых знаний: анонс готовящегося курса — читать
❗️Уже в октябре — полная программа и старт🤩. Готовые решения для:
• Выхода из режима «пожарного».
• Создания работающей системы документооборота.
• Освобождения 2-3 часов в день для важных задач.
Первые участники получат 💯 максимальный эффект.

❗️Для новичков:
В канале — только практический опыт: от автоматизации процессов до личной эффективности.

Присоединяйтесь к обсуждениям!
🎯 ВАШ ПЛАН НА ОКТЯБРЬ:
✔️ Проанализировать свой рабочий день по примеру Сергея Петровича и выявить зоны улучшения
✔️ Внедрить хотя бы одно правило из чек-листа по совещаниям.

Цитата месяца: "Безопасность зависит не от бумаг, а от подготовленных людей"!

👉 Какой из сентябрьских материалов был вам наиболее полезен? Делитесь в комментариях!
🔥2