Вау-проекты (продолжение)👍

Спасибо всем кто дал🔥, мы набрали 15!
___

Вот ещё 2 Вау-проекта:
1🔥 Система биометрического предупреждения рисков
Суть: Внедрение носимых браслетов (умные часы/спец. устройства), отслеживающих ключевые биометрические показатели сотрудников (пульс, реакция, температура, скорость, падения) в режиме реального времени для предупреждения состояний усталости, стресса, опасных действий до возникновения происшествий.
Что делаем?:
1. Создавай! Переосмысливаем мониторинг безопасности: фокус смещается с последствий на предвестники опасности. Индивидуальные "профили риска" сотрудников помогают персонализировать меры контроля и управления.
2. Продавай! Слоган: "Услышь сигнал тела раньше сигнала тревоги!". Для руководства: "Технология как в авиации – теперь на вашем производстве!". Для сотрудников: "Ваше благополучие – наш приоритет №1".
3. Выполняй! "Пилот" в зоне высокого риска (напр., работа на высоте, с тяжелой техникой). Прибор вибрирует/мигает при опасных тенденциях – например, сигнал к обязательному перерыву. Данные агрегируются анонимно для анализа "горячих точек" стресса на производстве.
4. Выходи! Еженедельный "Пульс безопасности" – инфографика по общим тенденциям и рекомендациям по снижению стресса (микрозарядки, паузы). Награждение цехов/бригад с самым "стабильным пульсом".

ВАУ-эффект: Технология будущего здесь и сейчас! Сотрудники чувствуют заботу на физиологическом уровне, руководство получает мощный инструмент превентивного управления рисками. Проект вызывает восхищение инновационностью.

2🔥 Рейды безопасности с элементами стендап.
Суть: Проведение внезапных проверок (рейдов) по безопасности в формате короткого, импровизированного "стендап-шоу". Члены комиссии (включая приглашенного рядового сотрудника) не просто фиксируют нарушения, а с юмором (но уважительно!) обыгрывают типичные опасные ситуации прямо на месте, вовлекая наблюдающих.
Что делаем?:
1. Создавай! Превращаем пугающий и формальный процесс проверки в запоминающееся, даже веселое обучающее мероприятие. Фокус на позитивном подкреплении правильного поведения через юмор и узнавание.
2. Продавай! Слоган: "Проверяем безопасность, прокачиваем юмор!". Снижение сопротивления контролю. Повышение доверия к ОТ". Идея: "Safety Stand up".
3. Выполняй! Набрать/обучить небольшую "команду КВН" из активных сотрудников и инспекторов ОТ. Разработать сценарии для типичных нарушений (напр., "Одиссея забытой каски", "Танго с пролитым маслом"). Рейд длится 10-15 минут: быстрое выявление, мини-сценка с разбором почему это опасно и как правильно, аплодисменты за правильные ответы зрителей-сотрудников. Не изъятие предупредительных талонов или предъявление карточек на штраф, а купон на "бонус" за лучшую реакцию/знание правил.
4. Выходи! Снимать лучшие мини-сценки на видео (с согласия участников) для внутреннего канала по ОТ. Проводить "Гала-рейд" раз в квартал с приглашением руководства. Создать номинацию "Самый остроумный аудитор, инспектор, проверяющий.

ВАУ-эффект: Страх перед проверкой сменяется любопытством и даже азартом. Нарушения обсуждаются открыто и без обид. Сотрудники становятся соучастниками процесса, а инспекторы ОТ – "звездами" позитивной безопасности. Проект радикально меняет культуру взаимодействия.

___

Эти проекты не просто улучшают показатели – они меняют восприятие охраны труда внутри компании, превращая специалиста по ОТ из контролера в вдохновляющего лидера инноваций и позитивных изменений.

Как говорится: "Разрушайте шаблоны!" Удачи в создании Вашего Вау-проекта!

Ставь:
👌 - если нравится 1🔥
😁 - если нравится 2🔥

Пиши в комментариях чем дополнить или что изменить в проектах👇

#охранатруда #wow #проект

ВЫВОДЫ ИЗ ПРОИСШЕСТВИЙ⚠️
‐--------

Открываю рубрику! 2 раза в месяц буду публиковать информацию, из которой можно взять для себя:
✔️Профессию
✔️Возраст
✔️Опасность
✔️Последствия
✔️Причины
👇
Топ-3 в первой половине июля 2025
1⃣Падение с высоты на стройке
Строительный рабочий, 31 год
Опасность: Отсутствие ограждений на 9-м этаже
Последствия: Смерть
Причины. Непосредственная: Работа без страховки.
Коренная: Неэффективная система допуска и контроля со стороны руководителей.

2⃣Поражение электрическим током
Электрик, 37 лет
Опасность: Замена лампочки под напряжением
Последствия: Смерть
Причины. Непосредственная: Неотключение питания
Коренная: Недостатки в обучении и допуске к работам.

3⃣Затягивание в станок
Токарь, 42 года
Опасность: Отсутствие защитного кожуха на вращающихся элементах
Последствия: Ампутация руки
Причины. Непосредственная:
Отсутствие защитного кожуха
Коренная причина: Не проводилась оценка рисков для операций с движущимися частями машин.

-------

Пишите какие меры снижения рисков применить👇!

СОУТ РАЗ В 10 ЛЕТ? Почему это ВОЗМОЖНОСТИ для специалистов по ОТ?

Госдума рассматривает законопроект об увеличении периодичности СОУТ с 5 до 10 лет. Инициаторы аргументируют это снижением финансовой/административной нагрузки на бизнес. Но для нас, специалистов по ОТ, главное — практические последствия.

💡 МОЁ ЭКСПЕРТНОЕ ВИДЕНИЕ (99% вероятность): Фактически это шаг к функциональному упразднению регулярной СОУТ в её текущем виде. Ожидаю развитие в трёх направлениях:
1. СОУТ станет "бессрочной": Основной акцент сместится на внеплановые оценки (после НС, профзаболеваний, по требованию ГИТ/профсоюза).
2. Фокус на "льготниках": Плановая оценка сохранится в первую очередь для рабочих мест с льготным пенсионным обеспечением (где вредность критична для стажа/досрочной пенсии).
3. Производственный контроль — главный механизм: Регулярный внутренний мониторинг условий труда станет основой для принятия решений о необходимости внеплановой СОУТ.

✅ ГЛАВНЫЙ ВЫИГРЫШ ДЛЯ СОТ: ВРЕМЯ🕗
Редкая плановая СОУТ — это не снижение важности охраны труда, а высвобождение вашего ключевого ресурса. Представьте:
✔️На 50% меньше проектов по организации и контролю плановой СОУТ.
✔️Сокращение бумажной работы по подготовке, согласованию, ознакомлению, хранению документов массовой оценки.
✔️Высвобождение бюджета (его можно направить на реальные улучшения условий труда).

‼️ Куда инвестировать сэкономленные силы и время? (Чек-лист эффективности):
✅ Усилить внутренний контроль и мониторинг: Сделать внутренние проверки условий труда глубокими, регулярными и полезными. Внедряйте цифровые чек-листы, анализ микроповреждений, опросы работников. Это станет вашей новой "СОУТ" в реальном времени.
✅ Прокачать управление рисками: Активно внедряйте риск-ориентированный подход. Анализируйте почему происходят инциденты, а не просто фиксируйте факты.
✅ Развивать культуру безопасности: Инвестируйте время в обучение, вовлечение, мотивацию персонала и руководителей. Внедряйте "Вау-проекты" (как обсуждали ранее).
✅ Оптимизировать процессы, например, СИЗ: Создайте систему мониторинга реального использования и состояния СИЗ.
✅ Готовиться к "точечным" СОУТ: Разработайте быстрые процедуры для оперативной организации внеплановых оценок только там, где они объективно нужны (после изменений СКЗ, инцидентов, по предписанию).

❗️ Риск (о котором нельзя забывать): Формальный подход к внутреннему контролю и редкая СОУТ могут маскировать ухудшение условий. Ваша новая роль — не допустить этого через проактивность и качественный мориторинг.

Вывод: Законопроект — не угроза, а возможность перейти от рутинной "галочки" к системной работе по безопасности. Меньше СОУТ — не значит меньше охраны труда. Это значит больше времени на то, что реально сохраняет жизни и здоровье.

Ваше мнение?
Согласны с прогнозом?
Куда направите высвободившиеся ресурсы в первую очередь?

#СОУТ #эффективность #риски #проактивность

Мой путь 🔝в охране труда!

После подкаста с @sorokinaot решил выбрать основные темы, вопросы и мои ответы, комментарии и получилось, на мой взгляд, интересное интервью!
Пора задуматься о написании книги🤔.

📖Читайте, пересылайте коллегам, надеюсь, что каждый подчеркнёт для себя полезное
👇
скачать

СОУТ ПРОВЕЛИ? ГОТОВЬТЕСЬ К ВОЛНЕ МЕДОСМОТРОВ! Новые риски для СОТ и как их обойти без штрафов и авралов

Коллеги, Роструд напомнил: получение результатов СОУТ — прямой сигнал к действию по медосмотрам. Если оценка выявила вредные производственные факторы — организация периодических медосмотров для этих сотрудников становится вашей срочной задачей (ст. 214, 220 ТК РФ, Приказ № 988Н/1420Н). Промедление = риск допуска к работе лиц, не годных по состоянию здоровья, а это может вести к происшествиям и рискам штрафов.

❗️ Почему это "головная боль" для специалистов по охране труда?

✅ Аналитический штурм. Нужно сравнить новые результаты СОУТ с предыдущими и выявить:
- Появились ли новые вредные факторы на существующих рабочих местах?
- Изменился ли класс условий труда (например, с "допустимого" на "вредный")?

✅ Корректировка списков. На основе анализа — срочно актуализировать списки сотрудников, подлежащих периодическим медосмотрам. Добавить тех, кто теперь попадает под требование.

✅ Синхронизация с HR: Передать итоговые списки (с указанием факторов) в HR-службу для организации направления в медорганизацию. Малейшая ошибка или задержка — риск допуска сотрудника без осмотра.

⏱️ Фактор времени: Роструд не называет точных сроков, но требует действовать "без промедления" после получения отчета СОУТ!

‼️ Последствия бездействия:
⚠️ Риски происшествий;
₽ Штрафы по ч. 3 ст. 5.27.1 КоАП РФ (130 тыс. для юрлиц, 200 тыс. ₽ — повторно);
🚫 Приостановка деятельности до 90 суток;
❌ Репутационный удар.

💡 Решение: Эффективность + Автоматизация (Ваш Чек-Лист):
✅ Автоматизируйте сопоставление данных СОУТ. Внедрите информационную систему, которая:
✔️ Сравнит старые и новые результаты СОУТ.
✔️ Автоматически выявит новые факторы, изменившиеся классы условий труда.
✔️ Сформирует список сотрудников для направления на медосмотр.

✅ Цифровизируйте списки контингентов. Ведите списки не в Excel, а в специализированном ПО, где:
✔️Легко вносить изменения на основе данных СОУТ.
✔️ Автоматически привязывать факторы к рабочим местам и сотрудникам.
✔️Настроить напоминания о сроках осмотров.

✅ Интеграция с HR: Настройте электронный обмен актуальными списками между системой ОТ и HR. Исключите потерю данных и задержки в "ручном" переносе.

✅ Шаблоны и регламенты: Имейте готовый алгоритм действий и шаблоны документов (приказ, заявка в медцентр) на случай выявления новых "вредностей" по СОУТ. Сократите время на рутину.

✅ Раннее взаимодействие с медцентром: Заранее узнайте сроки записи в выбранной медорганизации. Подавайте списки максимально оперативно после утверждения отчета СОУТ.

Вывод: СОУТ — не финальная точка, а старт для важных процессов. Ручной анализ — ваш главный враг. Инвестируйте в инструменты автоматизации и отлаженные процессы, чтобы новая "волна" медосмотров не захлестнула и не привела к ущербу.

🤩К счастью сегодня достаточно программ автоматизации, которые все эти проблемы решают.

❓Как у вас организован процесс назначения медосмотров после СОУТ?

❓Какие инструменты (ПО, шаблоны) используете для автоматизации?

❓Сколько времени обычно уходит на весь цикл (от СОУТ до прохождения медосмотра)?

Делитесь лайфхаками в комментариях!

#СОУТ #медосмотры #охранатруда #автоматизацияОТ #риски

🔥 НАБИРАЕМ В КОМАНДУ НЕВЕРОЯТНОГО СОТРУДНИКА

🤖НЕЙРОСОТРУДНИК ПО ОТ

👉У меня в штате теперь идеальный помощник. Он:
✔️Пишет протоколы совещаний за 3 минуты (и даже выделяет ключевые решения)
✔️Находит коренные причины происшествий там, где люди видят только очевидное
✔️Даёт рекомендации по мерам управления рисками — не абстрактные, а конкретные и рабочие
✔️ И всё это — без кофе-брейков и больничных.

🔍 Хотите попробовать? Вот простой промпт, который работает в любом ИИ (ChatGPT, DeepSeek и др.):
"Я специалист по охране труда. Напиши список из 5 основных коренных причин падения предметов с высоты на строительной площадке. Для каждой причины предложи по 1 практической мере. Формат: причина → мера. Используй принципы иерархии управления рисками".

Попробуйте прямо сейчас — и увидите, как это работает!

⚠️ Важно, НЕЙРОСОТРУДНИК:
✔️Это не замена Вам, а инструмент
✔️Все выводы требуют проверки
✔️Данные должны быть обезличены

Делитесь в комментариях используете ли Вы ИИ в работе?

#охранатруда #ИИ #эффективностьот

Планы 🆚️ реальность!

Ставь 👌 если Ваш рабочий день идёт согласно плана или 🔥 если планы горят!

Делитесь в комментариях как и чем тушите🧯)> 🔥

🔥 ИЮЛЬ-2025: ЛУЧШЕЕ В ОДНОЙ ПОДБОРКЕ

Для тех, кто пропустил или хочет перечитать😎 — самые важные посты месяца:

👉 Вау!-проекты. Как превратить любую работу в проект? - смотреть

👉 Ключевые навыки эффективного специалиста по ОТ - смотреть

👉 Вау-проекты (продолжение): Биометрия и Рейды-стендап - смотреть

👉 СОУТ раз в 10 лет? Возможности для СОТ — смотреть

👉 Мой путь в охране труда: Главное из интервью — смотреть

👉 СОУТ провели? Готовьтесь к волне медосмотров! — смотреть

👉 Наняли нейросотрудника по ОТ: Как это работает? — смотреть

❗️Важно для новичков:
➜ Чем полезен канал!

🤝 Делитесь с коллегами — пусть безопасность станет эффективнее!

⚠️РУБРИКА "ВЫВОДЫ ИЗ ПРОИСШЕСТВИЙ"
‐--------

❗️2 раза в месяц публикую информацию, из которой можно взять для себя:
✔️Профессию
✔️Возраст
✔️Опасность
✔️Последствия
✔️Причины
👇
Происшествия второй половины июля 2025:
1⃣ Падение с высоты
Монтажник, 24 года
Последствия: Смертельный исход
Непосредственная причина: Отсутствие защитных ограждений и неприменение страховочной системы
Коренная: Отсутствие технического надзора и формальный допуск к работам на высоте.

2⃣ Отравление опасными газами в канализационном колодце
Слесарь, 38 лет (самый младший).
Последствия: 2 погибших, 1 в тяжелом состоянии.
Непосредственная причина: Работа без СИЗОД
Коренная причина: Нарушение наряда-допуска и отсутствие норм выдачи СИЗ.

3⃣ Обрушение стены административного здания.
Каменщик, 45 лет.
Последствия: Смертельный исход
Непосредственная причина: Работа в зоне демонтажа без укрепления конструкций.
Коренная причина: Нарушение ППР и использование устаревших технологий.

-------

Пишите какие меры снижения рисков применить👇!

🏀 "Сила команды – это каждый отдельный участник. 
Сила каждого участника – это команда".
~ Фил Джексон-тренер Зала славы NBA

👉Эта фраза в баскетболе — основа культуры безопасности, где личная ответственность и командная синергия создают "невозможное": стабильность дней без травм.

ТРИ практических столпа безопасности:
1️⃣ Личная Сила
Что развиваем в каждом сотруднике:
- Рефлекс Стоп!
 → Тренинги-симуляции нештатных ситуаций (раз в квартал)
 → Чек-лист: 5 условий для остановки работ (риск, неясность, поломка, усталость, нарушение процедуры) 
- Четкие алгоритмы
 → Карманные инструкции для критичных операций
 → Правило 3С: Стоп → Собери команду → Совместно действуй
2️⃣ Командная Сила
Что создаем в коллективе: 
- Система "Ангел-Хранитель"
 → За каждым новичком закрепляется наставник
 → Еженедельные 15-минутные "разборы безопасности" в бригадах
- Платформа для голоса 
 → Цифровой ящик идей по безопасности с обратной связью за 72 часа
  → День обратной связи: раз в месяц руководители работают в цеху 1 смену
3️⃣ Лидерская Роль
Что меняют руководители: 
- Критерии оценки менеджеров:
 ✓ % внедренных идей сотрудников по безопасности
 ✓ Кол-во остановленных работ бригадой
 ✓ Результаты анонимных опросов о доверии
- Поддержка решений Стоп!
 → Публичное поощрение даже за ложные тревоги
 → Алгоритм: Остановка → Фиксация → Анализ → Внедрение → Отчет команде.

🎯 Ключевой принцип:
"Длинная веревка безопасных дней сплетается двумя нитями:
смелостью одного остановить работу и готовностью команды его поддержать".

Ваш план действий
👇
✔️ Начните с бригады-добровольца – внедрите 1 инструмент из столпа №2
✔️ Замеряйте не травмы, а действия – кол-во остановок, идей, участников тренингов
✔️ Делитесь успехами – 1 кейс в месяц на общем собрании🤝

#команда #баскетбол #охранатруда #остановкаработ

Принял участие с докладом в заседании комиссии по охране труда Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, состоявшейся на предприятии ДИНУР👇

Готовимся😁💳

Бюрократия душит реальную безопасность!?

Бывало такое?
Да 💯
Нет 👎

Делитесь своими кейсами как найти баланс и уйти от отчётов в ущерб безопасности и эффективности👇

⚙️ АТОМНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ:
КАК ПРЕВРАТИТЬ ПРАВИЛА В ПРИВЫЧКУ?

Инструкция по внедрению культуры безопасности из 4 шагов:
1️⃣ СДЕЛАТЬ ОЧЕВИДНЫМ
→ Действие:Разместите чек-листы на видных местах (двери цеха, кабина крановщика).
→ Пример: Метод «Указать и назвать» («Перчатки — надеты!») → снижает ошибки на 85%.

2️⃣ СДЕЛАТЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ
→ Действие: Свяжите безопасность с позитивом.
→ Пример: Ритуал «кофе после инструктажа» + доска почета за соблюдение норм.

3️⃣ СДЕЛАТЬ ЛЁГКИМ
→ Действие: Устраните барьеры.
→ Пример: Автоматизируйте отчётность (мобильное приложение вместо бумаг).

4️⃣ СДЕЛАТЬ ПРИЯТНЫМ
→ Действие: Дайте немедленную награду.
→ Пример: Баллы за отчёты о микротравмах → обмен на сувениры.

🔄 КЛЮЧЕВОЙ ПРИЁМ: «ПРИВЯЗКА К РУТИНЕ»
Формула:
«После [привычное действие], я [действие по безопасности]»
- Перед включением станка → проверяю блокировки.
- После обеда → оцениваю рабочую зону на риски.

⚠️ ГДЕ ПРОВАЛИВАЮТСЯ 70% КОМПАНИЙ:
Среда > мотивации.
Решение:
- Цветовая маркировка зон риска (красный = опасность);
- Аптечки/огнетушители — на уровне глаз;
- Чат-бот для оперативных предупреждений об опасностях.

✅ ВАШ ПЛАН НА 30 ДНЕЙ:
1. Внедрите 1 микро-привычку: Например, ежедневная проверка СИЗ у входа.
2. Запустите «цепочку безопасности»: График дней без инцидентов в цеху.
3. Используйте нейросотрудника:
→ Промпт: «Сгенерируй чек-лист для 5-минутки безопасности по теме „Блокировки оборудования“».

#Безопасность #АтомныеПривычки #КультураБезопасности

P.S. Безопасность — не цель, а система ежедневных действий. Начните с одного «атома» сегодня.