🚨 "Производственная слепота": Опасность гаджетов на рабочем месте.

Везде, где есть движущиеся механизмы, тяжелые грузы и другие опасности травм, невнимательность из-за телефона может стоить жизни.
⚠️ Каждый отвлеченный взгляд на экран — это шаг к происшествию. Падение с высоты, удар техникой, контакт с опасными веществами — всё это происходит за секунды. Гаджеты в руках превращаются в «слепую зону», а цена такой ошибки — здоровье или даже жизнь.
📌 Цените свою жизнь больше, чем лайки.

⚠️Покажите детям, хотя взрослые этим тоже грешат.

#безопасность

Боли и недовольства специалистов по охране труда

Провел обзор тематических сайтов и чатов, обобщил с помощью нейросети и вот, что получилось🤔👇
✔️Формализм и сопротивление руководства. Работодатели часто игнорируют требования охраны труда, рассматривая их как формальность. Обучение сводится к «галочкам», а оценки рисков проводятся без реального анализа условий труда.Руководители малого бизнеса не понимают значимости охраны труда, что приводит к нарушениям.
✔️Бюрократическая нагрузка. Необходимость разработки десятков документов (приказы, положения, инструкции) вызывает сложности, особенно у небольших компаний. Требования к регулярному обновлению документов отнимают много времени.
✔️Страх сотрудников сообщать о нарушениях. Работники боятся увольнения или давления при подаче жалоб. Отсутствие анонимных каналов для обращений в контролирующие органы усугубляет проблему.
✔️Нехватка ресурсов у малых предприятий. Организациям с численностью до 50 сотрудников невыгодно содержать штатного СОТ, что приводит к передаче обязанностей ненадежным подрядчикам.
✔️Низкое качество услуг на рынке. Многие компании, предлагающие оценку рисков или обучение, работают формально, ориентируясь на низкую стоимость, а не на качество.
✔️Сложности с внедрением риск-ориентированного подхода. Переход на новую систему требует пересмотра всех процессов, но работодатели не готовы к изменениям.

Пишите в комментариях согласны или нет и какие ещё есть боли и недовольства😠!
#охранатруда

🗓28 апреля - Всемирный день охраны труда!
👉Тема дня: Революционные подходы к безопасности и гигиене труда:роль искусственного интеллекта🤖 и цифровизации на рабочих местах.

🤔Моё мнение, коллеги, что мы как профессиональное сообщество неправильно воспринимаем этот день!
👆28 апреля в первую очередь является с 1996 года Днем памяти погибших и травмированных на рабочем месте.
👇
Ежегодно 28 апреля во всем мире кампания призвана привлечь внимание мировой общественности к масштабам проблемы и к тому, как пропаганда и создание культуры безопасности помогает сократить число пострадавших на рабочих местах.

❗️В этот день хочется выразить благодарность и признательность всем, кто работает на предупреждение травматизма и профессиональных заболеваний🤝

Нам нужно добиться, чтобы в России официально был объявлен день специалиста по охране труда для признания и пропаганды данной профессии!

❓А Вы как относитесь к 28 апреля? Делитесь в комментариях.

#охранатруда

🚀 ПЛАНИРУЕМ НЕДЕЛЮ: КАК ВЫДЕЛИТЬ ГЛАВНОЕ?

Праздники закончились, пора в рабочий ритм! Но как не утонуть в потоке задач? Секрет — в расстановке приоритетов.

Правило "❗️ГЛАВНОГО дела".
Каждый день выбирайте ОДНУ задачу, которая:
🔴 Работает на ваши цели (не просто срочная, а важная лично для вас).
🔴 Требует смелости (её легко отложить, но нельзя!).
🔴 Меняет вашу жизнь или карьеру.

Например, обсудить с руководителем повышение квалификации или новый проект (а не очередное совещание).

Как внедрить?
1. Каждое утро спрашивайте: «Что сегодня сделает меня на шаг ближе к цели?»
2. Выделите это дело красным в своём бумажном и электронном блокноте, ежедневнике.
3. Выполните любой ценой ✔️ — даже через «не хочу».

👉 Ваш челлендж на завтра: Выбрать своё 🔴 ГЛАВНОЕ дело» и сделать его✔️!

#охранатруда #таймменеджмент

Коллеги, друзья, кто в Екатеринбурге и не только!

⏱ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПЕРВОЙ ОЧНОЙ ВСТРЕЧЕ ТМ-КЛУБА "ЕКБ эффективный" ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ Лига"Время" В ЕКАТЕРИНБУРГЕ!

👉НОВЫЙ КЛУБ! ПЕРВОЕ ЗАСЕДАНИЕ, Я ведущий🎤
❗️Дата: 29 мая 2025 г. (четверг)
Начало: 18.00 (продолжительность 1,5-2 часа).
Тема встречи: Планирование дня в изменчивом мире!
Что обсудим:
- Базовые принципы жестко-гибкого планирования дня;
- Использование пустографки;
- Главное дело дня.
⌛️ЧТО ТАКОЕ ТМ-КЛУБ?
Это сообщество для всех желающих научиться эффективно управлять временем! Делимся опытом, поддерживаем друг друга и вместе осваиваем практики эффективности.
❗️ВАЖНО: Участие бесплатное, предварительная регистрация обязательна
👇🏻
https://forms.gle/mQnmim7kRceEUFgN9

Почему это стоит вашего времени?
"Тайм-менеджмент — не про графики, а про свободу".
«Нет времени» — не отговорка, а повод прийти!
Есть вопросы?Пишите в комментарии.

❗️Считаю очень Важным решение Минтруда, которое точно повысит эффективность работы в области охраны труда.👇
📑 Информировать работников о проведении специальной оценки условий труда и прохождении обучения по охране труда хотят с помощью портала Госуслуг.

🇷🇺Минтруд сделает сведения доступными в личных кабинетах работников. Это может упростить в том числе процесс информирования персонала о результатах СОУТ. Сейчас работодатель обязан ознакомить с ними под подпись в течение 30 календарных дней с даты утверждения.

👉Проект приказа Минтруда


#соут #охранатруда #эдо

🕛 ВАШЕ ВРЕМЯ — ВАШ ГЛАВНЫЙ НЕВОЗОБНОВЛЯЕМЫЙ РЕСУРС

Жёсткие цифры для тех, кто привык считать риски:
1. Ваш «капитал» времени:
До конца жизни — всего 200–400 тыс. часов.
👉Каждый потерянный час = невосполнимая утрата.
Сравните: Штрафы можно оплатить, предписание — оспорить. Время — никогда.
2. Профессиональная реальность:
✔️ 40% рабочего дня вы "хороните" в отчётах и низкоэффектиных действиях вместо снижения рисков и спасения жизней .
✔️ 27 ч. в месяц на рутину = 1,5 месяца в год безвозвратно в архивах.
❓Вопрос: Что будет в вашем «багаже» через 5 лет: сохраненные жизни или кипы пыльных журналов?
3. Цена бездействия:
«Специалист, 20 лет в профессии:
— Потушил 100+ «пожаров» с отчётами;
— Упустил детские утренники, отдых с семьёй;
— Осознал: его главное происшествие — потерянные 11 000 часов личной жизни».

P.S. Многое можно вернуть. Время — нет. Действуйте сейчас🏃

#охранатруда #время

100 ЛЕТ ТОМУ НАЗАД!

Очень актуально сегодня: про совещания, отчёты, людей и управление временем.

#время #таймменеджмент #совещания

В охране труда и безопасности специалистам нужно расти и развиваться

Для всех новеньких и тех, кто возможно пропустил решил сделать подборку своих постов😎
_

👉 Кто я и что в канале - смотреть

👉 Чек-лист СОТа, который не работал в профессии более 2-х лет - смотреть

👉 Прокрастинация! Часть 3 - ключевые проблемы - смотреть

👉 Проанализируйте свою прошедшую неделю и составьте четкий план на следующую - смотреть

👉 Как всё успевать специалисту по охране труда - смотреть

👉 Мой первый подкаст - смотреть

👉 Боли и недовольства специалистов по охране труда - смотреть

👉 ТМ-клуб "ЕКБ эффективный" - смотреть

👉 Ваше время-Ваш главный невозобновляемый ресурс - смотреть
_

Напишите в комментариях чем Вам полезен мой канал. Для новеньких и будущих участников будет сразу понятно куда они попали😉👇

Вау!-проекты. Как превратить любую работу в проект, который имеет значение?
_

Для мотивации, роста и развития специалистов по охране труда и безопасности нужны революционные - ВАУ-проекты, которые заряжают новой энергией.
Используйте следующие принципы:
✔️ Переосмысление рутины (превратить скучные задачи в нечто вдохновляющее);
✔️ Страсть и любовь к проекту (если вы не любите свой проект, как вы можете требовать этого от других?);
✔️ Создание "фанатов" (искать тех, кому проект принесет пользу);
✔️ Дробление на мини-проекты для быстрых побед;
✔️ Театральность и эстетика в подаче.

🔥 1 ВАУ-проект. «VR-Погружение: Обучение, от которого захватывает дух!»
Суть: Замена скучных инструктажей на вовлекающие VR-тренинги с элементами геймификации.
Что делаем?:
1. Создавай! Вместо чтения документов и самообучения — симуляция реальных опасностей в виртуальной реальности (например, падение груза, пожар, работа на высоте). Пример: работник "тушит" виртуальный пожар, получая баллы за правильные действия.
2. Продавай! Упакуйте идею в слоган: "Почувствуй риск — сохрани жизнь!". Для руководства подготовьте 2-минутный питч (доклад, выступление🤭) с данными: "Снижение травматизма на 40% через 6 месяцев, как в компании X".
3. Выполняй! Запустите пилот в одном предприятии, подразделении, цехе. Используйте "дешевые" VR-очки и бесплатные платформы, можно договорится на пилотное тестирование. Через неделю соберите обратную связь.
4. Выходи! Устройте "Оскар безопасности" с награждением лучших сотрудников. Снимите видео-отзывы и разошлите их как историю успеха.

ВАУ-эффект: Сотрудники говорят о тренингах и о безопасности как о "кинотеатре опасностей", а не нудной обязаловке.

⚡ 2 ВАУ-проект. «Живая карта рисков: Где скрываются опасности?»
Суть: Интерактивная цифровая карта предприятия, где сотрудники отмечают риски в режиме реального времени.
Что делаем?:
1. Создавай! Вдохновитесь идеей "стать фанатичным наблюдателем за тем "Что может пойти не так?". Добавьте элементы геймификации: за метки о рисках — баллы, которые можно обменять на небольшой бонус ( чай, кофе, конфетку и т.п.)
2. Продавай! Метафора: "Предприятие — живой организм. Помогите найти его "больные места!". Для вовлечения используйте истории: "Как слесарь Петров предотвратил аварию, отметив течь масла".
3. Выполняй! Начните с простого: чат-бот в Telegram или иной инструмент сбора данных для приема сообщений. Данные визуализируйте. Через месяц покажите топ-3 "зон боли" и план их устранения.
4. Выходи! Разошлите "медицинские карты" цехов с диагнозами: "Цех №3 — здоров!" или "Склад — требуется срочная "операция" по вентиляции".

ВАУ-эффект: Риски устраняются до происшествий, а сотрудники чувствуют свою значимость.
____

Важно! Даже провал — часть успеха: "Вознаграждайте себя за отличные неудачи и наказывайте за посредственный успех". Начните с одного проекта, добавьте креатива — и безопасность станет эпицентром инноваций!

Если пост наберёт 15🔥 напишу ещё как минимум о 2-х ВАУ-проектах, которые уверен вдохновят кого-нибудь.

Делитесь своими ВАУ-проектами в комментариях!

#охранатруда #проект

Ключевые навыки эффективного специалиста по охране труда и безопасности

✔️ Личная инициатива и ответственность за безопасность (активное обсуждение безопасности на оперативных совещаниях)
✔️ Ясное видение конечной цели, что хотим достигнуть (сообщение о всех происшествиях, даже без последствий)
✔️ Приоритезация задач (управление наиболее значимыми рисками с высоким потенциалом последствий)
✔️ Взаимовыгодные решения для безопасности (решения, которые учитывают и интересы безопасности и производства)
✔️ Коммуникация типа "Сначала понять, услышать, потом быть понятым, услышанным" (разработка требований безопасности с учетом мнения и опасений работников)
✔️ Коллективный подход к безопасности (создание совместных с другими функциями комитетов по развитию безопасности)
✔️ Постоянное развитие и самовосстановление (участие в мероприятиях по обмену опытом)
✔️ Использование современных технологий (автоматизированные чек-листы вместо бумажных)

Пишите в комментариях какие ещё нужны навыки или какие раскрыть подробнее👇

Вау-проекты (продолжение)👍

Спасибо всем кто дал🔥, мы набрали 15!
___

Вот ещё 2 Вау-проекта:
1🔥 Система биометрического предупреждения рисков
Суть: Внедрение носимых браслетов (умные часы/спец. устройства), отслеживающих ключевые биометрические показатели сотрудников (пульс, реакция, температура, скорость, падения) в режиме реального времени для предупреждения состояний усталости, стресса, опасных действий до возникновения происшествий.
Что делаем?:
1. Создавай! Переосмысливаем мониторинг безопасности: фокус смещается с последствий на предвестники опасности. Индивидуальные "профили риска" сотрудников помогают персонализировать меры контроля и управления.
2. Продавай! Слоган: "Услышь сигнал тела раньше сигнала тревоги!". Для руководства: "Технология как в авиации – теперь на вашем производстве!". Для сотрудников: "Ваше благополучие – наш приоритет №1".
3. Выполняй! "Пилот" в зоне высокого риска (напр., работа на высоте, с тяжелой техникой). Прибор вибрирует/мигает при опасных тенденциях – например, сигнал к обязательному перерыву. Данные агрегируются анонимно для анализа "горячих точек" стресса на производстве.
4. Выходи! Еженедельный "Пульс безопасности" – инфографика по общим тенденциям и рекомендациям по снижению стресса (микрозарядки, паузы). Награждение цехов/бригад с самым "стабильным пульсом".

ВАУ-эффект: Технология будущего здесь и сейчас! Сотрудники чувствуют заботу на физиологическом уровне, руководство получает мощный инструмент превентивного управления рисками. Проект вызывает восхищение инновационностью.

2🔥 Рейды безопасности с элементами стендап.
Суть: Проведение внезапных проверок (рейдов) по безопасности в формате короткого, импровизированного "стендап-шоу". Члены комиссии (включая приглашенного рядового сотрудника) не просто фиксируют нарушения, а с юмором (но уважительно!) обыгрывают типичные опасные ситуации прямо на месте, вовлекая наблюдающих.
Что делаем?:
1. Создавай! Превращаем пугающий и формальный процесс проверки в запоминающееся, даже веселое обучающее мероприятие. Фокус на позитивном подкреплении правильного поведения через юмор и узнавание.
2. Продавай! Слоган: "Проверяем безопасность, прокачиваем юмор!". Снижение сопротивления контролю. Повышение доверия к ОТ". Идея: "Safety Stand up".
3. Выполняй! Набрать/обучить небольшую "команду КВН" из активных сотрудников и инспекторов ОТ. Разработать сценарии для типичных нарушений (напр., "Одиссея забытой каски", "Танго с пролитым маслом"). Рейд длится 10-15 минут: быстрое выявление, мини-сценка с разбором почему это опасно и как правильно, аплодисменты за правильные ответы зрителей-сотрудников. Не изъятие предупредительных талонов или предъявление карточек на штраф, а купон на "бонус" за лучшую реакцию/знание правил.
4. Выходи! Снимать лучшие мини-сценки на видео (с согласия участников) для внутреннего канала по ОТ. Проводить "Гала-рейд" раз в квартал с приглашением руководства. Создать номинацию "Самый остроумный аудитор, инспектор, проверяющий.

ВАУ-эффект: Страх перед проверкой сменяется любопытством и даже азартом. Нарушения обсуждаются открыто и без обид. Сотрудники становятся соучастниками процесса, а инспекторы ОТ – "звездами" позитивной безопасности. Проект радикально меняет культуру взаимодействия.

___

Эти проекты не просто улучшают показатели – они меняют восприятие охраны труда внутри компании, превращая специалиста по ОТ из контролера в вдохновляющего лидера инноваций и позитивных изменений.

Как говорится: "Разрушайте шаблоны!" Удачи в создании Вашего Вау-проекта!

Ставь:
👌 - если нравится 1🔥
😁 - если нравится 2🔥

Пиши в комментариях чем дополнить или что изменить в проектах👇

#охранатруда #wow #проект

ВЫВОДЫ ИЗ ПРОИСШЕСТВИЙ⚠️
‐--------

Открываю рубрику! 2 раза в месяц буду публиковать информацию, из которой можно взять для себя:
✔️Профессию
✔️Возраст
✔️Опасность
✔️Последствия
✔️Причины
👇
Топ-3 в первой половине июля 2025
1⃣Падение с высоты на стройке
Строительный рабочий, 31 год
Опасность: Отсутствие ограждений на 9-м этаже
Последствия: Смерть
Причины. Непосредственная: Работа без страховки.
Коренная: Неэффективная система допуска и контроля со стороны руководителей.

2⃣Поражение электрическим током
Электрик, 37 лет
Опасность: Замена лампочки под напряжением
Последствия: Смерть
Причины. Непосредственная: Неотключение питания
Коренная: Недостатки в обучении и допуске к работам.

3⃣Затягивание в станок
Токарь, 42 года
Опасность: Отсутствие защитного кожуха на вращающихся элементах
Последствия: Ампутация руки
Причины. Непосредственная:
Отсутствие защитного кожуха
Коренная причина: Не проводилась оценка рисков для операций с движущимися частями машин.

-------

Пишите какие меры снижения рисков применить👇!

СОУТ РАЗ В 10 ЛЕТ? Почему это ВОЗМОЖНОСТИ для специалистов по ОТ?

Госдума рассматривает законопроект об увеличении периодичности СОУТ с 5 до 10 лет. Инициаторы аргументируют это снижением финансовой/административной нагрузки на бизнес. Но для нас, специалистов по ОТ, главное — практические последствия.

💡 МОЁ ЭКСПЕРТНОЕ ВИДЕНИЕ (99% вероятность): Фактически это шаг к функциональному упразднению регулярной СОУТ в её текущем виде. Ожидаю развитие в трёх направлениях:
1. СОУТ станет "бессрочной": Основной акцент сместится на внеплановые оценки (после НС, профзаболеваний, по требованию ГИТ/профсоюза).
2. Фокус на "льготниках": Плановая оценка сохранится в первую очередь для рабочих мест с льготным пенсионным обеспечением (где вредность критична для стажа/досрочной пенсии).
3. Производственный контроль — главный механизм: Регулярный внутренний мониторинг условий труда станет основой для принятия решений о необходимости внеплановой СОУТ.

✅ ГЛАВНЫЙ ВЫИГРЫШ ДЛЯ СОТ: ВРЕМЯ🕗
Редкая плановая СОУТ — это не снижение важности охраны труда, а высвобождение вашего ключевого ресурса. Представьте:
✔️На 50% меньше проектов по организации и контролю плановой СОУТ.
✔️Сокращение бумажной работы по подготовке, согласованию, ознакомлению, хранению документов массовой оценки.
✔️Высвобождение бюджета (его можно направить на реальные улучшения условий труда).

‼️ Куда инвестировать сэкономленные силы и время? (Чек-лист эффективности):
✅ Усилить внутренний контроль и мониторинг: Сделать внутренние проверки условий труда глубокими, регулярными и полезными. Внедряйте цифровые чек-листы, анализ микроповреждений, опросы работников. Это станет вашей новой "СОУТ" в реальном времени.
✅ Прокачать управление рисками: Активно внедряйте риск-ориентированный подход. Анализируйте почему происходят инциденты, а не просто фиксируйте факты.
✅ Развивать культуру безопасности: Инвестируйте время в обучение, вовлечение, мотивацию персонала и руководителей. Внедряйте "Вау-проекты" (как обсуждали ранее).
✅ Оптимизировать процессы, например, СИЗ: Создайте систему мониторинга реального использования и состояния СИЗ.
✅ Готовиться к "точечным" СОУТ: Разработайте быстрые процедуры для оперативной организации внеплановых оценок только там, где они объективно нужны (после изменений СКЗ, инцидентов, по предписанию).

❗️ Риск (о котором нельзя забывать): Формальный подход к внутреннему контролю и редкая СОУТ могут маскировать ухудшение условий. Ваша новая роль — не допустить этого через проактивность и качественный мориторинг.

Вывод: Законопроект — не угроза, а возможность перейти от рутинной "галочки" к системной работе по безопасности. Меньше СОУТ — не значит меньше охраны труда. Это значит больше времени на то, что реально сохраняет жизни и здоровье.

Ваше мнение?
Согласны с прогнозом?
Куда направите высвободившиеся ресурсы в первую очередь?

#СОУТ #эффективность #риски #проактивность

Мой путь 🔝в охране труда!

После подкаста с @sorokinaot решил выбрать основные темы, вопросы и мои ответы, комментарии и получилось, на мой взгляд, интересное интервью!
Пора задуматься о написании книги🤔.

📖Читайте, пересылайте коллегам, надеюсь, что каждый подчеркнёт для себя полезное
👇
скачать

СОУТ ПРОВЕЛИ? ГОТОВЬТЕСЬ К ВОЛНЕ МЕДОСМОТРОВ! Новые риски для СОТ и как их обойти без штрафов и авралов

Коллеги, Роструд напомнил: получение результатов СОУТ — прямой сигнал к действию по медосмотрам. Если оценка выявила вредные производственные факторы — организация периодических медосмотров для этих сотрудников становится вашей срочной задачей (ст. 214, 220 ТК РФ, Приказ № 988Н/1420Н). Промедление = риск допуска к работе лиц, не годных по состоянию здоровья, а это может вести к происшествиям и рискам штрафов.

❗️ Почему это "головная боль" для специалистов по охране труда?

✅ Аналитический штурм. Нужно сравнить новые результаты СОУТ с предыдущими и выявить:
- Появились ли новые вредные факторы на существующих рабочих местах?
- Изменился ли класс условий труда (например, с "допустимого" на "вредный")?

✅ Корректировка списков. На основе анализа — срочно актуализировать списки сотрудников, подлежащих периодическим медосмотрам. Добавить тех, кто теперь попадает под требование.

✅ Синхронизация с HR: Передать итоговые списки (с указанием факторов) в HR-службу для организации направления в медорганизацию. Малейшая ошибка или задержка — риск допуска сотрудника без осмотра.

⏱️ Фактор времени: Роструд не называет точных сроков, но требует действовать "без промедления" после получения отчета СОУТ!

‼️ Последствия бездействия:
⚠️ Риски происшествий;
₽ Штрафы по ч. 3 ст. 5.27.1 КоАП РФ (130 тыс. для юрлиц, 200 тыс. ₽ — повторно);
🚫 Приостановка деятельности до 90 суток;
❌ Репутационный удар.

💡 Решение: Эффективность + Автоматизация (Ваш Чек-Лист):
✅ Автоматизируйте сопоставление данных СОУТ. Внедрите информационную систему, которая:
✔️ Сравнит старые и новые результаты СОУТ.
✔️ Автоматически выявит новые факторы, изменившиеся классы условий труда.
✔️ Сформирует список сотрудников для направления на медосмотр.

✅ Цифровизируйте списки контингентов. Ведите списки не в Excel, а в специализированном ПО, где:
✔️Легко вносить изменения на основе данных СОУТ.
✔️ Автоматически привязывать факторы к рабочим местам и сотрудникам.
✔️Настроить напоминания о сроках осмотров.

✅ Интеграция с HR: Настройте электронный обмен актуальными списками между системой ОТ и HR. Исключите потерю данных и задержки в "ручном" переносе.

✅ Шаблоны и регламенты: Имейте готовый алгоритм действий и шаблоны документов (приказ, заявка в медцентр) на случай выявления новых "вредностей" по СОУТ. Сократите время на рутину.

✅ Раннее взаимодействие с медцентром: Заранее узнайте сроки записи в выбранной медорганизации. Подавайте списки максимально оперативно после утверждения отчета СОУТ.

Вывод: СОУТ — не финальная точка, а старт для важных процессов. Ручной анализ — ваш главный враг. Инвестируйте в инструменты автоматизации и отлаженные процессы, чтобы новая "волна" медосмотров не захлестнула и не привела к ущербу.

🤩К счастью сегодня достаточно программ автоматизации, которые все эти проблемы решают.

❓Как у вас организован процесс назначения медосмотров после СОУТ?

❓Какие инструменты (ПО, шаблоны) используете для автоматизации?

❓Сколько времени обычно уходит на весь цикл (от СОУТ до прохождения медосмотра)?

Делитесь лайфхаками в комментариях!

#СОУТ #медосмотры #охранатруда #автоматизацияОТ #риски