Интересное решение для повышения безопасности🤔
Как думаете что-то подобное можно внедрить для безопасности на производстве?
#безопасность

🔍 «От целей к результатам!

От того, насколько ясно мы представляем себе желаемый результат, зависит наша способность эффективно выполнять свои обязанности.
🎯 Почему цели так важны?
Помогают определить приоритеты и сосредоточиться на наиболее важных задачах.
Мотивируют нас к действию и поддерживают нашу энергию на высоком уровне.
Позволяют оценить прогресс и корректировать наши усилия при необходимости.
💡 Как правильно ставить цели?
1️⃣ Конкретные. Избегайте абстрактных формулировок. Вместо «улучшить условия труда»-«снизить уровень шума в рабочей зоне.
2️⃣ Измеримые. Определите показатели для отслеживания прогресса. Например, «провести 10 аудитов безопасности".
3️⃣ Достижимые. Устанавливайте реалистичные, но амбициозные цели. Ищите способы преодолеть трудности.
4️⃣ Согласованные. Ваши цели должны соответствовать общим целям компании.
5️⃣ Ограниченные по времени. Установите четкие сроки. Это придаст вам дополнительную мотивацию.

🚀 Делитесь примерами Ваших целей в комментариях👇

#охранатруда
#эффективность

🚨 "Производственная слепота": Опасность гаджетов на рабочем месте.

Везде, где есть движущиеся механизмы, тяжелые грузы и другие опасности травм, невнимательность из-за телефона может стоить жизни.
⚠️ Каждый отвлеченный взгляд на экран — это шаг к происшествию. Падение с высоты, удар техникой, контакт с опасными веществами — всё это происходит за секунды. Гаджеты в руках превращаются в «слепую зону», а цена такой ошибки — здоровье или даже жизнь.
📌 Цените свою жизнь больше, чем лайки.

⚠️Покажите детям, хотя взрослые этим тоже грешат.

#безопасность

Боли и недовольства специалистов по охране труда

Провел обзор тематических сайтов и чатов, обобщил с помощью нейросети и вот, что получилось🤔👇
✔️Формализм и сопротивление руководства. Работодатели часто игнорируют требования охраны труда, рассматривая их как формальность. Обучение сводится к «галочкам», а оценки рисков проводятся без реального анализа условий труда.Руководители малого бизнеса не понимают значимости охраны труда, что приводит к нарушениям.
✔️Бюрократическая нагрузка. Необходимость разработки десятков документов (приказы, положения, инструкции) вызывает сложности, особенно у небольших компаний. Требования к регулярному обновлению документов отнимают много времени.
✔️Страх сотрудников сообщать о нарушениях. Работники боятся увольнения или давления при подаче жалоб. Отсутствие анонимных каналов для обращений в контролирующие органы усугубляет проблему.
✔️Нехватка ресурсов у малых предприятий. Организациям с численностью до 50 сотрудников невыгодно содержать штатного СОТ, что приводит к передаче обязанностей ненадежным подрядчикам.
✔️Низкое качество услуг на рынке. Многие компании, предлагающие оценку рисков или обучение, работают формально, ориентируясь на низкую стоимость, а не на качество.
✔️Сложности с внедрением риск-ориентированного подхода. Переход на новую систему требует пересмотра всех процессов, но работодатели не готовы к изменениям.

Пишите в комментариях согласны или нет и какие ещё есть боли и недовольства😠!
#охранатруда

🗓28 апреля - Всемирный день охраны труда!
👉Тема дня: Революционные подходы к безопасности и гигиене труда:роль искусственного интеллекта🤖 и цифровизации на рабочих местах.

🤔Моё мнение, коллеги, что мы как профессиональное сообщество неправильно воспринимаем этот день!
👆28 апреля в первую очередь является с 1996 года Днем памяти погибших и травмированных на рабочем месте.
👇
Ежегодно 28 апреля во всем мире кампания призвана привлечь внимание мировой общественности к масштабам проблемы и к тому, как пропаганда и создание культуры безопасности помогает сократить число пострадавших на рабочих местах.

❗️В этот день хочется выразить благодарность и признательность всем, кто работает на предупреждение травматизма и профессиональных заболеваний🤝

Нам нужно добиться, чтобы в России официально был объявлен день специалиста по охране труда для признания и пропаганды данной профессии!

❓А Вы как относитесь к 28 апреля? Делитесь в комментариях.

#охранатруда

🚀 ПЛАНИРУЕМ НЕДЕЛЮ: КАК ВЫДЕЛИТЬ ГЛАВНОЕ?

Праздники закончились, пора в рабочий ритм! Но как не утонуть в потоке задач? Секрет — в расстановке приоритетов.

Правило "❗️ГЛАВНОГО дела".
Каждый день выбирайте ОДНУ задачу, которая:
🔴 Работает на ваши цели (не просто срочная, а важная лично для вас).
🔴 Требует смелости (её легко отложить, но нельзя!).
🔴 Меняет вашу жизнь или карьеру.

Например, обсудить с руководителем повышение квалификации или новый проект (а не очередное совещание).

Как внедрить?
1. Каждое утро спрашивайте: «Что сегодня сделает меня на шаг ближе к цели?»
2. Выделите это дело красным в своём бумажном и электронном блокноте, ежедневнике.
3. Выполните любой ценой ✔️ — даже через «не хочу».

👉 Ваш челлендж на завтра: Выбрать своё 🔴 ГЛАВНОЕ дело» и сделать его✔️!

#охранатруда #таймменеджмент

Коллеги, друзья, кто в Екатеринбурге и не только!

⏱ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПЕРВОЙ ОЧНОЙ ВСТРЕЧЕ ТМ-КЛУБА "ЕКБ эффективный" ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ Лига"Время" В ЕКАТЕРИНБУРГЕ!

👉НОВЫЙ КЛУБ! ПЕРВОЕ ЗАСЕДАНИЕ, Я ведущий🎤
❗️Дата: 29 мая 2025 г. (четверг)
Начало: 18.00 (продолжительность 1,5-2 часа).
Тема встречи: Планирование дня в изменчивом мире!
Что обсудим:
- Базовые принципы жестко-гибкого планирования дня;
- Использование пустографки;
- Главное дело дня.
⌛️ЧТО ТАКОЕ ТМ-КЛУБ?
Это сообщество для всех желающих научиться эффективно управлять временем! Делимся опытом, поддерживаем друг друга и вместе осваиваем практики эффективности.
❗️ВАЖНО: Участие бесплатное, предварительная регистрация обязательна
👇🏻
https://forms.gle/mQnmim7kRceEUFgN9

Почему это стоит вашего времени?
"Тайм-менеджмент — не про графики, а про свободу".
«Нет времени» — не отговорка, а повод прийти!
Есть вопросы?Пишите в комментарии.

❗️Считаю очень Важным решение Минтруда, которое точно повысит эффективность работы в области охраны труда.👇
📑 Информировать работников о проведении специальной оценки условий труда и прохождении обучения по охране труда хотят с помощью портала Госуслуг.

🇷🇺Минтруд сделает сведения доступными в личных кабинетах работников. Это может упростить в том числе процесс информирования персонала о результатах СОУТ. Сейчас работодатель обязан ознакомить с ними под подпись в течение 30 календарных дней с даты утверждения.

👉Проект приказа Минтруда


#соут #охранатруда #эдо

🕛 ВАШЕ ВРЕМЯ — ВАШ ГЛАВНЫЙ НЕВОЗОБНОВЛЯЕМЫЙ РЕСУРС

Жёсткие цифры для тех, кто привык считать риски:
1. Ваш «капитал» времени:
До конца жизни — всего 200–400 тыс. часов.
👉Каждый потерянный час = невосполнимая утрата.
Сравните: Штрафы можно оплатить, предписание — оспорить. Время — никогда.
2. Профессиональная реальность:
✔️ 40% рабочего дня вы "хороните" в отчётах и низкоэффектиных действиях вместо снижения рисков и спасения жизней .
✔️ 27 ч. в месяц на рутину = 1,5 месяца в год безвозвратно в архивах.
❓Вопрос: Что будет в вашем «багаже» через 5 лет: сохраненные жизни или кипы пыльных журналов?
3. Цена бездействия:
«Специалист, 20 лет в профессии:
— Потушил 100+ «пожаров» с отчётами;
— Упустил детские утренники, отдых с семьёй;
— Осознал: его главное происшествие — потерянные 11 000 часов личной жизни».

P.S. Многое можно вернуть. Время — нет. Действуйте сейчас🏃

#охранатруда #время

100 ЛЕТ ТОМУ НАЗАД!

Очень актуально сегодня: про совещания, отчёты, людей и управление временем.

#время #таймменеджмент #совещания

В охране труда и безопасности специалистам нужно расти и развиваться

Для всех новеньких и тех, кто возможно пропустил решил сделать подборку своих постов😎
_

👉 Кто я и что в канале - смотреть

👉 Чек-лист СОТа, который не работал в профессии более 2-х лет - смотреть

👉 Прокрастинация! Часть 3 - ключевые проблемы - смотреть

👉 Проанализируйте свою прошедшую неделю и составьте четкий план на следующую - смотреть

👉 Как всё успевать специалисту по охране труда - смотреть

👉 Мой первый подкаст - смотреть

👉 Боли и недовольства специалистов по охране труда - смотреть

👉 ТМ-клуб "ЕКБ эффективный" - смотреть

👉 Ваше время-Ваш главный невозобновляемый ресурс - смотреть
_

Напишите в комментариях чем Вам полезен мой канал. Для новеньких и будущих участников будет сразу понятно куда они попали😉👇

Вау!-проекты. Как превратить любую работу в проект, который имеет значение?
_

Для мотивации, роста и развития специалистов по охране труда и безопасности нужны революционные - ВАУ-проекты, которые заряжают новой энергией.
Используйте следующие принципы:
✔️ Переосмысление рутины (превратить скучные задачи в нечто вдохновляющее);
✔️ Страсть и любовь к проекту (если вы не любите свой проект, как вы можете требовать этого от других?);
✔️ Создание "фанатов" (искать тех, кому проект принесет пользу);
✔️ Дробление на мини-проекты для быстрых побед;
✔️ Театральность и эстетика в подаче.

🔥 1 ВАУ-проект. «VR-Погружение: Обучение, от которого захватывает дух!»
Суть: Замена скучных инструктажей на вовлекающие VR-тренинги с элементами геймификации.
Что делаем?:
1. Создавай! Вместо чтения документов и самообучения — симуляция реальных опасностей в виртуальной реальности (например, падение груза, пожар, работа на высоте). Пример: работник "тушит" виртуальный пожар, получая баллы за правильные действия.
2. Продавай! Упакуйте идею в слоган: "Почувствуй риск — сохрани жизнь!". Для руководства подготовьте 2-минутный питч (доклад, выступление🤭) с данными: "Снижение травматизма на 40% через 6 месяцев, как в компании X".
3. Выполняй! Запустите пилот в одном предприятии, подразделении, цехе. Используйте "дешевые" VR-очки и бесплатные платформы, можно договорится на пилотное тестирование. Через неделю соберите обратную связь.
4. Выходи! Устройте "Оскар безопасности" с награждением лучших сотрудников. Снимите видео-отзывы и разошлите их как историю успеха.

ВАУ-эффект: Сотрудники говорят о тренингах и о безопасности как о "кинотеатре опасностей", а не нудной обязаловке.

⚡ 2 ВАУ-проект. «Живая карта рисков: Где скрываются опасности?»
Суть: Интерактивная цифровая карта предприятия, где сотрудники отмечают риски в режиме реального времени.
Что делаем?:
1. Создавай! Вдохновитесь идеей "стать фанатичным наблюдателем за тем "Что может пойти не так?". Добавьте элементы геймификации: за метки о рисках — баллы, которые можно обменять на небольшой бонус ( чай, кофе, конфетку и т.п.)
2. Продавай! Метафора: "Предприятие — живой организм. Помогите найти его "больные места!". Для вовлечения используйте истории: "Как слесарь Петров предотвратил аварию, отметив течь масла".
3. Выполняй! Начните с простого: чат-бот в Telegram или иной инструмент сбора данных для приема сообщений. Данные визуализируйте. Через месяц покажите топ-3 "зон боли" и план их устранения.
4. Выходи! Разошлите "медицинские карты" цехов с диагнозами: "Цех №3 — здоров!" или "Склад — требуется срочная "операция" по вентиляции".

ВАУ-эффект: Риски устраняются до происшествий, а сотрудники чувствуют свою значимость.
____

Важно! Даже провал — часть успеха: "Вознаграждайте себя за отличные неудачи и наказывайте за посредственный успех". Начните с одного проекта, добавьте креатива — и безопасность станет эпицентром инноваций!

Если пост наберёт 15🔥 напишу ещё как минимум о 2-х ВАУ-проектах, которые уверен вдохновят кого-нибудь.

Делитесь своими ВАУ-проектами в комментариях!

#охранатруда #проект

Ключевые навыки эффективного специалиста по охране труда и безопасности

✔️ Личная инициатива и ответственность за безопасность (активное обсуждение безопасности на оперативных совещаниях)
✔️ Ясное видение конечной цели, что хотим достигнуть (сообщение о всех происшествиях, даже без последствий)
✔️ Приоритезация задач (управление наиболее значимыми рисками с высоким потенциалом последствий)
✔️ Взаимовыгодные решения для безопасности (решения, которые учитывают и интересы безопасности и производства)
✔️ Коммуникация типа "Сначала понять, услышать, потом быть понятым, услышанным" (разработка требований безопасности с учетом мнения и опасений работников)
✔️ Коллективный подход к безопасности (создание совместных с другими функциями комитетов по развитию безопасности)
✔️ Постоянное развитие и самовосстановление (участие в мероприятиях по обмену опытом)
✔️ Использование современных технологий (автоматизированные чек-листы вместо бумажных)

Пишите в комментариях какие ещё нужны навыки или какие раскрыть подробнее👇

Вау-проекты (продолжение)👍

Спасибо всем кто дал🔥, мы набрали 15!
___

Вот ещё 2 Вау-проекта:
1🔥 Система биометрического предупреждения рисков
Суть: Внедрение носимых браслетов (умные часы/спец. устройства), отслеживающих ключевые биометрические показатели сотрудников (пульс, реакция, температура, скорость, падения) в режиме реального времени для предупреждения состояний усталости, стресса, опасных действий до возникновения происшествий.
Что делаем?:
1. Создавай! Переосмысливаем мониторинг безопасности: фокус смещается с последствий на предвестники опасности. Индивидуальные "профили риска" сотрудников помогают персонализировать меры контроля и управления.
2. Продавай! Слоган: "Услышь сигнал тела раньше сигнала тревоги!". Для руководства: "Технология как в авиации – теперь на вашем производстве!". Для сотрудников: "Ваше благополучие – наш приоритет №1".
3. Выполняй! "Пилот" в зоне высокого риска (напр., работа на высоте, с тяжелой техникой). Прибор вибрирует/мигает при опасных тенденциях – например, сигнал к обязательному перерыву. Данные агрегируются анонимно для анализа "горячих точек" стресса на производстве.
4. Выходи! Еженедельный "Пульс безопасности" – инфографика по общим тенденциям и рекомендациям по снижению стресса (микрозарядки, паузы). Награждение цехов/бригад с самым "стабильным пульсом".

ВАУ-эффект: Технология будущего здесь и сейчас! Сотрудники чувствуют заботу на физиологическом уровне, руководство получает мощный инструмент превентивного управления рисками. Проект вызывает восхищение инновационностью.

2🔥 Рейды безопасности с элементами стендап.
Суть: Проведение внезапных проверок (рейдов) по безопасности в формате короткого, импровизированного "стендап-шоу". Члены комиссии (включая приглашенного рядового сотрудника) не просто фиксируют нарушения, а с юмором (но уважительно!) обыгрывают типичные опасные ситуации прямо на месте, вовлекая наблюдающих.
Что делаем?:
1. Создавай! Превращаем пугающий и формальный процесс проверки в запоминающееся, даже веселое обучающее мероприятие. Фокус на позитивном подкреплении правильного поведения через юмор и узнавание.
2. Продавай! Слоган: "Проверяем безопасность, прокачиваем юмор!". Снижение сопротивления контролю. Повышение доверия к ОТ". Идея: "Safety Stand up".
3. Выполняй! Набрать/обучить небольшую "команду КВН" из активных сотрудников и инспекторов ОТ. Разработать сценарии для типичных нарушений (напр., "Одиссея забытой каски", "Танго с пролитым маслом"). Рейд длится 10-15 минут: быстрое выявление, мини-сценка с разбором почему это опасно и как правильно, аплодисменты за правильные ответы зрителей-сотрудников. Не изъятие предупредительных талонов или предъявление карточек на штраф, а купон на "бонус" за лучшую реакцию/знание правил.
4. Выходи! Снимать лучшие мини-сценки на видео (с согласия участников) для внутреннего канала по ОТ. Проводить "Гала-рейд" раз в квартал с приглашением руководства. Создать номинацию "Самый остроумный аудитор, инспектор, проверяющий.

ВАУ-эффект: Страх перед проверкой сменяется любопытством и даже азартом. Нарушения обсуждаются открыто и без обид. Сотрудники становятся соучастниками процесса, а инспекторы ОТ – "звездами" позитивной безопасности. Проект радикально меняет культуру взаимодействия.

___

Эти проекты не просто улучшают показатели – они меняют восприятие охраны труда внутри компании, превращая специалиста по ОТ из контролера в вдохновляющего лидера инноваций и позитивных изменений.

Как говорится: "Разрушайте шаблоны!" Удачи в создании Вашего Вау-проекта!

Ставь:
👌 - если нравится 1🔥
😁 - если нравится 2🔥

Пиши в комментариях чем дополнить или что изменить в проектах👇

#охранатруда #wow #проект

ВЫВОДЫ ИЗ ПРОИСШЕСТВИЙ⚠️
‐--------

Открываю рубрику! 2 раза в месяц буду публиковать информацию, из которой можно взять для себя:
✔️Профессию
✔️Возраст
✔️Опасность
✔️Последствия
✔️Причины
👇
Топ-3 в первой половине июля 2025
1⃣Падение с высоты на стройке
Строительный рабочий, 31 год
Опасность: Отсутствие ограждений на 9-м этаже
Последствия: Смерть
Причины. Непосредственная: Работа без страховки.
Коренная: Неэффективная система допуска и контроля со стороны руководителей.

2⃣Поражение электрическим током
Электрик, 37 лет
Опасность: Замена лампочки под напряжением
Последствия: Смерть
Причины. Непосредственная: Неотключение питания
Коренная: Недостатки в обучении и допуске к работам.

3⃣Затягивание в станок
Токарь, 42 года
Опасность: Отсутствие защитного кожуха на вращающихся элементах
Последствия: Ампутация руки
Причины. Непосредственная:
Отсутствие защитного кожуха
Коренная причина: Не проводилась оценка рисков для операций с движущимися частями машин.

-------

Пишите какие меры снижения рисков применить👇!