💬 چگونه #روابط خود را ویران کنیم؟!
✳ تعریف #کنترل_بیرونی ساده است.
👈نمود کنترل بیرونی در روابط به شکل باوری است که می‌گوید:
😶آنچه من انتخاب می‌کنم و انجام می‌دهم درست است و آنچه طرف مقابل یا فرد دیگر انجام می‌دهد نادرست است.
‼ اگر در روابط خود از کنترل بیرونی استفاده کنید، ممکن است تا پایان عمر ناراضی و ناخشنود باشید.😟
👎این نگرش که می‌گوید "من می‌دانم چه چیزی برای تو بهتر است" ، همان چیزی است که وقتی افراد در روابط نارضایتمند و ناخشنود قرار می‌گیرند از آن استفاده می‌کنند.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_زندگی_با_تئوری_انتخاب
📘#نام_اصلی: #Take_Charge_of_Your_Life
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دکتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 40
📇 انتشارات: #سایه_سخن
📕 چاپ چهارم
🆔 @Sayehsokhan
✳ تعریف #کنترل_بیرونی ساده است.
👈نمود کنترل بیرونی در روابط به شکل باوری است که می‌گوید:
😶آنچه من انتخاب می‌کنم و انجام می‌دهم درست است و آنچه طرف مقابل یا فرد دیگر انجام می‌دهد نادرست است.
‼ اگر در روابط خود از کنترل بیرونی استفاده کنید، ممکن است تا پایان عمر ناراضی و ناخشنود باشید.😟
👎این نگرش که می‌گوید "من می‌دانم چه چیزی برای تو بهتر است" ، همان چیزی است که وقتی افراد در روابط نارضایتمند و ناخشنود قرار می‌گیرند از آن استفاده می‌کنند.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_زندگی_با_تئوری_انتخاب
📘#نام_اصلی: #Take_Charge_of_Your_Life
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دکتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 40
📇 انتشارات: #سایه_سخن
📕 چاپ چهارم
🆔 @Sayehsokhan
Forwarded from نشر سایه سخن (Hassan Malekian)
💬 #دوستی؛ کلید #پیشرفت_مدیران
✳ رابطه دوستی 🤝 اولین و معمول ترین روش برای ایجاد رابطه است.
🤝 رابطه دوستی را می توان به بهترین شکل به صورت زیر #تعریف نمود:
👬 "افرادی که به واسطه داشتن علایق مشترک از مصاحبت یکدیگر لذت می برند."👫
‼ با این که مدیران اغلب به این صورت آموزش دیده اند که نباید با کارکنان دوستی کرد، 👎 زیرا ممکن است آنان از این دوستی سوء استفاده نمایند،
✔ ولی بیشتر مدیران دریافته اند اگر رفتاری دوستانه باشد راحت تر می توانند کارکنان را به سخت کوشی و انجام کار با کیفیت بهتر تشویق کنند.👏
🛎 مدیران باید بدانند دوستان خیلی بیشتر از غریبه ها به یکدیگر کمک می کنند.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاخبی
📖 صفحه: 56
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
✳ رابطه دوستی 🤝 اولین و معمول ترین روش برای ایجاد رابطه است.
🤝 رابطه دوستی را می توان به بهترین شکل به صورت زیر #تعریف نمود:
👬 "افرادی که به واسطه داشتن علایق مشترک از مصاحبت یکدیگر لذت می برند."👫
‼ با این که مدیران اغلب به این صورت آموزش دیده اند که نباید با کارکنان دوستی کرد، 👎 زیرا ممکن است آنان از این دوستی سوء استفاده نمایند،
✔ ولی بیشتر مدیران دریافته اند اگر رفتاری دوستانه باشد راحت تر می توانند کارکنان را به سخت کوشی و انجام کار با کیفیت بهتر تشویق کنند.👏
🛎 مدیران باید بدانند دوستان خیلی بیشتر از غریبه ها به یکدیگر کمک می کنند.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاخبی
📖 صفحه: 56
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
چرا یک کارمند و انجام کار کیفی رغبت ندارد؟
کارگر یا کارمند انجام کار کیفی (به عنوان یک رفتار) را به این دلیل انتخاب خواهد کرد که در مقایسه با زمانی که این انتخاب را به عمل نمی‌آورد، نیازهایش بیشتر بر آورده می‌شوند.
تصور کنید کارمند مزبور چگونگی انجام کار کیفی را می‌داند اما این کار را نمی‌کند.
این نیز یک انتخاب است؛
دلیل این انتخاب این است که آنچه انجامش از او خواسته شده، یا نحوه خواستن آن به گونه‌ای نیست که نیازهایش را برآورده کند و در نتیجه او به انجام این تلاش را قطع نشده است.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 107
📇 انتشارات: #سایه_سخن
📕 چاپ: #هفتم
🆔 @Sayehsokhan
کارگر یا کارمند انجام کار کیفی (به عنوان یک رفتار) را به این دلیل انتخاب خواهد کرد که در مقایسه با زمانی که این انتخاب را به عمل نمی‌آورد، نیازهایش بیشتر بر آورده می‌شوند.
تصور کنید کارمند مزبور چگونگی انجام کار کیفی را می‌داند اما این کار را نمی‌کند.
این نیز یک انتخاب است؛
دلیل این انتخاب این است که آنچه انجامش از او خواسته شده، یا نحوه خواستن آن به گونه‌ای نیست که نیازهایش را برآورده کند و در نتیجه او به انجام این تلاش را قطع نشده است.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 107
📇 انتشارات: #سایه_سخن
📕 چاپ: #هفتم
🆔 @Sayehsokhan
💬 فرمانِ زندگی را در دست بگیرید...
📚 #برشی_از_کتاب: #مدیریت_زندگی_با_تئوری_انتخاب
📘نام_اصلی: #Take_charge_of_your_life
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دکتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 208
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
📚 #برشی_از_کتاب: #مدیریت_زندگی_با_تئوری_انتخاب
📘نام_اصلی: #Take_charge_of_your_life
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دکتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 208
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
چرا یک کارمند و انجام کار کیفی رغبت ندارد
کارگر یا کارمند انجام کار کیفی (به عنوان یک رفتار) را به این دلیل انتخاب خواهد کرد که در مقایسه با زمانی که این انتخاب را به عمل نمی‌آورد، نیازهایش بیشتر بر آورده می‌شوند.
تصور کنید کارمند مزبور چگونگی انجام کار کیفی را می‌داند اما این کار را نمی‌کند.
این نیز یک انتخاب است؛
دلیل این انتخاب این است که آنچه انجامش از او خواسته شده، یا نحوه خواستن آن به گونه‌ای نیست که نیازهایش را برآورده کند و در نتیجه او به انجام این تلاش راغب نشده است.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 107
📕چاپ: #هفتم
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
کارگر یا کارمند انجام کار کیفی (به عنوان یک رفتار) را به این دلیل انتخاب خواهد کرد که در مقایسه با زمانی که این انتخاب را به عمل نمی‌آورد، نیازهایش بیشتر بر آورده می‌شوند.
تصور کنید کارمند مزبور چگونگی انجام کار کیفی را می‌داند اما این کار را نمی‌کند.
این نیز یک انتخاب است؛
دلیل این انتخاب این است که آنچه انجامش از او خواسته شده، یا نحوه خواستن آن به گونه‌ای نیست که نیازهایش را برآورده کند و در نتیجه او به انجام این تلاش راغب نشده است.
📚 #برشی_از_کتاب : #مدیریت_بدون_زور_و_اجبار
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دكتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 107
📕چاپ: #هفتم
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
💬 فرمانِ زندگی را در دست بگیرید...
📚 #برشی_از_کتاب: #مدیریت_زندگی_با_تئوری_انتخاب
📘نام_اصلی: #Take_charge_of_your_life
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دکتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 208
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
📚 #برشی_از_کتاب: #مدیریت_زندگی_با_تئوری_انتخاب
📘نام_اصلی: #Take_charge_of_your_life
✍️ اثر: #دکتر_ویلیام_گلسر
👌 ترجمه: #دکتر_علی_صاحبی
📖 صفحه: 208
📇 انتشارات: #سایه_سخن
🆔 @Sayehsokhan