💥خبر خوب💥
📚ضمن قدردانی از استقبال خوبتان از کتاب #تفاوت_مدیر_عالی
✍🏻نوشته #دبرا_ای_بنتون
مفتخریم که اعلام کنیم 📢💭
کتاب دیگری از همین نویسنده توانمند در حوزۀ #مدیریت #منابع_انسانی با نام
📚#جنس_مدیر_عالی
📝ترجمه #مریم_خسروی
امروز به بازار آمد🤩
🛍علاقه‌مندان می‌توانند با مراجعه به سایت سایه‌سخن این کتاب بی‌نظیر را با #ارسال_رایگان سفارش دهند:
👇👇
https://sayehsokhan.com/default.aspx?TabId=502&Id=27672
🆔 @SayehSokhan
📚ضمن قدردانی از استقبال خوبتان از کتاب #تفاوت_مدیر_عالی
✍🏻نوشته #دبرا_ای_بنتون
مفتخریم که اعلام کنیم 📢💭
کتاب دیگری از همین نویسنده توانمند در حوزۀ #مدیریت #منابع_انسانی با نام
📚#جنس_مدیر_عالی
📝ترجمه #مریم_خسروی
امروز به بازار آمد🤩
🛍علاقه‌مندان می‌توانند با مراجعه به سایت سایه‌سخن این کتاب بی‌نظیر را با #ارسال_رایگان سفارش دهند:
👇👇
https://sayehsokhan.com/default.aspx?TabId=502&Id=27672
🆔 @SayehSokhan
📚کتاب: #نگاهی_نو_به_تفکر_راهبری (بازاندیشی در چگونگی راهبری در دنیای جدید کار)
✍نویسنده: #دبرا_ای_بنتون ، #کایلی_رایت_فورد
👤مترجم: #مریم_خسروی
📖برشی از کتاب:
👥ارتباط برتر: برای برقراری ارتباط از همه روش‌ها استفاده کنید
ممکن است توجه نداشته باشید، اما حرف بزنید یا نزنید، مشتاق باشید یا بی تفاوت، پرچانه باشید یا کم حرف، و ... هرچه بگویید و هر کاری که بکنید، پیامی را می‌رساند. بنابراین باید بدون توجه به رویکردتان در برقراری ارتباط، اطمینان یابید که پیام شما مطابق با خواسته‌تان منتقل شده است. یک راهبر از برقراری ارتباط دو هدف دارد:
۱. انتقال پیام؛
۲. ایجاد درک مشترک از پیام.
در دنیای جدید کسب‌وکار که بیش از هر دورۀ دیگری امکانات متنوعی در اختیار داریم و ممکن است از برخی از آنها غافل باشیم، فقط ارسال پیام کافی نیست و نباید انتظار داشته باشیم همۀ افراد پیام ما را به یک روش دریافت کنند. راهبران انقلاب چهارم فقط مسئول رسیدن به اهداف نیستند، بلکه باید تأثیرگذار نیز باشند.
🖇صفحه انتخابی: ۹۴
🛒تهیه این کتاب:
👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉
🆔 @sayehsokhan
✍نویسنده: #دبرا_ای_بنتون ، #کایلی_رایت_فورد
👤مترجم: #مریم_خسروی
📖برشی از کتاب:
👥ارتباط برتر: برای برقراری ارتباط از همه روش‌ها استفاده کنید
ممکن است توجه نداشته باشید، اما حرف بزنید یا نزنید، مشتاق باشید یا بی تفاوت، پرچانه باشید یا کم حرف، و ... هرچه بگویید و هر کاری که بکنید، پیامی را می‌رساند. بنابراین باید بدون توجه به رویکردتان در برقراری ارتباط، اطمینان یابید که پیام شما مطابق با خواسته‌تان منتقل شده است. یک راهبر از برقراری ارتباط دو هدف دارد:
۱. انتقال پیام؛
۲. ایجاد درک مشترک از پیام.
در دنیای جدید کسب‌وکار که بیش از هر دورۀ دیگری امکانات متنوعی در اختیار داریم و ممکن است از برخی از آنها غافل باشیم، فقط ارسال پیام کافی نیست و نباید انتظار داشته باشیم همۀ افراد پیام ما را به یک روش دریافت کنند. راهبران انقلاب چهارم فقط مسئول رسیدن به اهداف نیستند، بلکه باید تأثیرگذار نیز باشند.
🖇صفحه انتخابی: ۹۴
🛒تهیه این کتاب:
👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉
🆔 @sayehsokhan
📚کتاب: #نگاهی_نو_به_تفکر_راهبری (بازاندیشی در چگونگی راهبری در دنیای جدید کار)
✍نویسنده: #دبرا_ای_بنتون ، #کایلی_رایت_فورد
👤مترجم: #مریم_خسروی
📖برشی از کتاب:
⚡️پویا باشید: تغییر در خود و دیگران را ممکن سازید
تعريف علمی راهبری پویا به انرژی یا نیرویی اشاره دارد که به جای بی‌تحرکی، تمایل به حرکت دارند. راهبران پویا امور مختلف را به جلو می‌رانند، سردرگمی را کاهش می‌دهند و از رکود جلوگیری می‌کنند. در دنیایی که به سرعت در حال حرکت است و گرفتاری‌های همیشگی دارد، این راهبران در زمان مناسب برای هموارکردن مسیر و ایجاد تغییر تلاش می‌کنند. راهبران پویا:
▫️پیوسته کارکنان خود را با معرفی ایده‌های جدید به هیجان می‌آورند.
▫️توانایی خلاقانه‌ای دارند که الهام‌بخش دیگران است.
▫️انرژی و تمرکزشان را روی اجرای ایده‌های جدید می‌گذارند.
▫️با سرعتی سرسام‌آور، همراه با زمان، تغییر می‌کنند.
▫️تمام جوانب را در نظر دارند و همواره نگاهشان به آینده است.
▫️اغلب، آنها را پرجذبه می‌دانند، زیرا الگویی برای رفتار توأم با اعتماد‌به‌نفس هستند.
🖇صفحات انتخابی: ۱۰۶-۱۰۷
🛒تهیه این کتاب:
👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉
🆔 @sayehsokhan
✍نویسنده: #دبرا_ای_بنتون ، #کایلی_رایت_فورد
👤مترجم: #مریم_خسروی
📖برشی از کتاب:
⚡️پویا باشید: تغییر در خود و دیگران را ممکن سازید
تعريف علمی راهبری پویا به انرژی یا نیرویی اشاره دارد که به جای بی‌تحرکی، تمایل به حرکت دارند. راهبران پویا امور مختلف را به جلو می‌رانند، سردرگمی را کاهش می‌دهند و از رکود جلوگیری می‌کنند. در دنیایی که به سرعت در حال حرکت است و گرفتاری‌های همیشگی دارد، این راهبران در زمان مناسب برای هموارکردن مسیر و ایجاد تغییر تلاش می‌کنند. راهبران پویا:
▫️پیوسته کارکنان خود را با معرفی ایده‌های جدید به هیجان می‌آورند.
▫️توانایی خلاقانه‌ای دارند که الهام‌بخش دیگران است.
▫️انرژی و تمرکزشان را روی اجرای ایده‌های جدید می‌گذارند.
▫️با سرعتی سرسام‌آور، همراه با زمان، تغییر می‌کنند.
▫️تمام جوانب را در نظر دارند و همواره نگاهشان به آینده است.
▫️اغلب، آنها را پرجذبه می‌دانند، زیرا الگویی برای رفتار توأم با اعتماد‌به‌نفس هستند.
🖇صفحات انتخابی: ۱۰۶-۱۰۷
🛒تهیه این کتاب:
👈برای سفارش اینجا کلیک کنید👉
🆔 @sayehsokhan