🎙 Классный прием для речи, который использовал Трамп на инаугурации!
Он начал речь словами: “The golden age begins right now” — “золотой век начинается прямо сейчас”, а закончил: “The golden age has just begun” — “золотой век только что начался”.
💡 Специальный прием — когда речь начинается и заканчивается одной мыслью, чтобы сделать её цельной и запоминающейся.
Но фишка не только в этом. Он изменил грамматику, чтобы усилить эффект. В начале — Present Simple: действие начинается здесь и сейчас. В конце — Present Perfect: акцент на результате, что новая эпоха уже стартовала.
✨Такой прием усиливает эмоциональный эффект и помогает закрепить главную идею в памяти слушателей. Попробуйте использовать это в своих выступлениях!
#презентация #публичныевыступления #навыкипрезентации #презентациянаанглийском
Он начал речь словами: “The golden age begins right now” — “золотой век начинается прямо сейчас”, а закончил: “The golden age has just begun” — “золотой век только что начался”.
💡 Специальный прием — когда речь начинается и заканчивается одной мыслью, чтобы сделать её цельной и запоминающейся.
Но фишка не только в этом. Он изменил грамматику, чтобы усилить эффект. В начале — Present Simple: действие начинается здесь и сейчас. В конце — Present Perfect: акцент на результате, что новая эпоха уже стартовала.
✨Такой прием усиливает эмоциональный эффект и помогает закрепить главную идею в памяти слушателей. Попробуйте использовать это в своих выступлениях!
#презентация #публичныевыступления #навыкипрезентации #презентациянаанглийском
❤6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Английский с Меланией Трамп.
А вам как кажется, занималась ли первая леди английским языком все эти годы? Мой вердикт - в видео.
А вам как кажется, занималась ли первая леди английским языком все эти годы? Мой вердикт - в видео.
❤9🔥2🤣2
Почему мы всё чаще обесцениваем высшее образование?
Часто можно услышать, что диплом сегодня никому не нужен и работодатели смотрят только на опыт. Конечно, есть исключения, такие как врачи, юристы, инженеры и другие профессии, где требуется лицензирование или строгие отраслевые стандарты. Но выбор курсов сейчас настолько широкий, что кажется, любую специальность можно освоить за пару месяцев.
Однако статистика говорит, что 75% работодателей всё ещё обращают внимание на наличие высшего образования при приёме на работу. Также принято думать, что поколение Z совсем не заинтересовано в университетах. Но это не так: 86% зумеров всё же хотят получить диплом.
Почему высшее образование важно?
В возрасте от 17 до 22 лет наш мозг активно развивается — особенно префронтальная кора, отвечающая за критическое мышление и принятие решений. Высшее образование в этот период помогает формировать навыки анализа, планирования и адаптации к сложным задачам. Таким образом, диплом — это не просто формальность, а фундамент для успешной карьеры и личностного роста.
📌 Среднестатистический человек меняет работу 12 раз за жизнь. Именно поэтому важно уметь переучиваться, мыслить гибко и системно.
Да, проблема тоже есть:
Больше половины работодателей считают, что выпускникам не хватает практической подготовки.
А как же Цукерберг и Джобс?
Да, они не закончили университет. Но давайте честно: это скорее исключения, чем правило.
Для баланса:
- Джефф Безос окончил Принстон с отличием.
- Сергей Брин получил степень магистра в Стэнфорде. Там же он познакомился с Ларри Пейджем — так и появился Google.
🎓 Высшее образование — это не только про диплом. Это про мышление, среду и soft skills.
Онлайн-курсы не заменят вуз. Они учат навыкам, но не мышлению. Самое главное, что даёт университет — это интердисциплинарность, позволяющую анализировать и решать задачи с разных сторон.
Часто можно услышать, что диплом сегодня никому не нужен и работодатели смотрят только на опыт. Конечно, есть исключения, такие как врачи, юристы, инженеры и другие профессии, где требуется лицензирование или строгие отраслевые стандарты. Но выбор курсов сейчас настолько широкий, что кажется, любую специальность можно освоить за пару месяцев.
Однако статистика говорит, что 75% работодателей всё ещё обращают внимание на наличие высшего образования при приёме на работу. Также принято думать, что поколение Z совсем не заинтересовано в университетах. Но это не так: 86% зумеров всё же хотят получить диплом.
Почему высшее образование важно?
В возрасте от 17 до 22 лет наш мозг активно развивается — особенно префронтальная кора, отвечающая за критическое мышление и принятие решений. Высшее образование в этот период помогает формировать навыки анализа, планирования и адаптации к сложным задачам. Таким образом, диплом — это не просто формальность, а фундамент для успешной карьеры и личностного роста.
📌 Среднестатистический человек меняет работу 12 раз за жизнь. Именно поэтому важно уметь переучиваться, мыслить гибко и системно.
Да, проблема тоже есть:
Больше половины работодателей считают, что выпускникам не хватает практической подготовки.
А как же Цукерберг и Джобс?
Да, они не закончили университет. Но давайте честно: это скорее исключения, чем правило.
Для баланса:
- Джефф Безос окончил Принстон с отличием.
- Сергей Брин получил степень магистра в Стэнфорде. Там же он познакомился с Ларри Пейджем — так и появился Google.
🎓 Высшее образование — это не только про диплом. Это про мышление, среду и soft skills.
Онлайн-курсы не заменят вуз. Они учат навыкам, но не мышлению. Самое главное, что даёт университет — это интердисциплинарность, позволяющую анализировать и решать задачи с разных сторон.
👍12❤8🔥5💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Big Tech меняет правила игры.
В Microsoft сотрудники с низкой продуктивностью теперь будут получать ультиматум.
Только 2 варианта:
— Уйти с компенсацией за 16 недель.
— Или пройти через жёсткий Performance Improvement Plan (PIP) — программу исправления результатов с чёткими метриками, дедлайнами и строгим контролем.
На раздумья — всего 5 дней.
А теперь внимание: в новых правилах появилась “звёздочка” (The asterisk).
Вот отрывок:
The new policy also includes a two-year rehire ban for employees who leave after receiving low performance scores or during a PIP. Additionally, underperforming employees will be barred (неэффективным сотрудникам будет запрещен…) from transferring to other positions within Microsoft.
👉🏻
— Два года запрета на повторный найм для сотрудников, которые уходят после низких оценок или во время PIP.
— Сотрудникам с низкой продуктивностью запретят переходить на другие позиции внутри компании.
По словам Microsoft, цель этих изменений — повысить общую планку эффективности и собрать команду сильных, мотивированных сотрудников. Инициатор нового подхода — Chief People Officer Эми Коулман.
Но возникает вопрос:
Многие считают, что такой подход создаёт атмосферу страха и давления, а не поддержки и развития.
Это также вызывает опасения по поводу справедливости и прозрачности процесса оценки.
Кстати, Amazon внедрил похожую практику ещё 4 года назад.
Теперь это новый тренд в бигтехе? Или корпоративная “Игра в кальмара”?
Как это повлияет на корпоративную культуру, доверие и стиль лидерства?
Станет ли это нормой в 2025 году?
А вы как бы поступили на месте сотрудника?
Жду ваше мнение в комментариях!
#карьера #резюме #собеседование
В Microsoft сотрудники с низкой продуктивностью теперь будут получать ультиматум.
Только 2 варианта:
— Уйти с компенсацией за 16 недель.
— Или пройти через жёсткий Performance Improvement Plan (PIP) — программу исправления результатов с чёткими метриками, дедлайнами и строгим контролем.
На раздумья — всего 5 дней.
А теперь внимание: в новых правилах появилась “звёздочка” (The asterisk).
Вот отрывок:
The new policy also includes a two-year rehire ban for employees who leave after receiving low performance scores or during a PIP. Additionally, underperforming employees will be barred (неэффективным сотрудникам будет запрещен…) from transferring to other positions within Microsoft.
👉🏻
— Два года запрета на повторный найм для сотрудников, которые уходят после низких оценок или во время PIP.
— Сотрудникам с низкой продуктивностью запретят переходить на другие позиции внутри компании.
По словам Microsoft, цель этих изменений — повысить общую планку эффективности и собрать команду сильных, мотивированных сотрудников. Инициатор нового подхода — Chief People Officer Эми Коулман.
Но возникает вопрос:
Многие считают, что такой подход создаёт атмосферу страха и давления, а не поддержки и развития.
Это также вызывает опасения по поводу справедливости и прозрачности процесса оценки.
Кстати, Amazon внедрил похожую практику ещё 4 года назад.
Теперь это новый тренд в бигтехе? Или корпоративная “Игра в кальмара”?
Как это повлияет на корпоративную культуру, доверие и стиль лидерства?
Станет ли это нормой в 2025 году?
А вы как бы поступили на месте сотрудника?
Жду ваше мнение в комментариях!
#карьера #резюме #собеседование
👍5❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Моё предыдущее видео про новые правила в Microsoft вызвало бурю реакций. Поэтому сегодня я расскажу про Amazon — там такая система работает уже несколько лет, и мы знаем, как она себя показала.
В Amazon система называется Pivot. Она предназначена для сотрудников, которых признали недостаточно продуктивными.
👉 Что предлагает Amazon?
сотруднику дают только 5 дней, чтобы выбрать. — Уйти сразу, с компенсацией (порой до $30,000), — Пройти жёсткий Performance Improvement Plan (PIP) — с почти невыполнимыми задачами, строгими дедлайнами и контролем, — Или попытаться оспорить решение через внутреннее жюри — «суд коллег».
На бумаге кажется честно. Но факты говорят другое:
🔎 По расследованиям, более 70% сотрудников после Pivot всё равно уходят из компании. Даже выиграв апелляцию, человек часто вынужден переходить в другой отдел — работать под тем менеджером, который пытался тебя уволить, уже невозможно.
👉В Amazon есть специальный показатель — unregretted attrition - количество сотрудников, об уходе которых компания не жалеет. Руководителям устанавливают цели — например, за год добиться определённого процента таких уходов.
Если сотрудники сами не увольняются, менеджеры начинают их подталкивать — отправляют в Pivot, создают давление, чтобы человек ушёл.
Именно поэтому многие называют данную систему корпоративной версией «Игры в кальмара».
#карьера #резюме #собеседование #поискработы
В Amazon система называется Pivot. Она предназначена для сотрудников, которых признали недостаточно продуктивными.
👉 Что предлагает Amazon?
сотруднику дают только 5 дней, чтобы выбрать. — Уйти сразу, с компенсацией (порой до $30,000), — Пройти жёсткий Performance Improvement Plan (PIP) — с почти невыполнимыми задачами, строгими дедлайнами и контролем, — Или попытаться оспорить решение через внутреннее жюри — «суд коллег».
На бумаге кажется честно. Но факты говорят другое:
🔎 По расследованиям, более 70% сотрудников после Pivot всё равно уходят из компании. Даже выиграв апелляцию, человек часто вынужден переходить в другой отдел — работать под тем менеджером, который пытался тебя уволить, уже невозможно.
👉В Amazon есть специальный показатель — unregretted attrition - количество сотрудников, об уходе которых компания не жалеет. Руководителям устанавливают цели — например, за год добиться определённого процента таких уходов.
Если сотрудники сами не увольняются, менеджеры начинают их подталкивать — отправляют в Pivot, создают давление, чтобы человек ушёл.
Именно поэтому многие называют данную систему корпоративной версией «Игры в кальмара».
#карьера #резюме #собеседование #поискработы
❤8🤔3👍2
Сегодня второй день подряд, когда еще один кандидат на вакансию с зп 5 тысяч евро + бонусы не приходит на собеседование, потому что
1) забыл;
2) был очень занят (но забыл предупредить).
1) забыл;
2) был очень занят (но забыл предупредить).
😱11😁2❤1
Довольно часто в LinkedIn мне попадаются публикации кандидатов с жалобами на рекрутеров: «эти 🤬 рекрутеры не умеют выполнять свою работу; не разглядели такой бриллиант» и т.д.
При этом я как проектный рекрутер/ хэдхантер, особенно при найме редких специалистов, периодически сталкиваюсь с пренебрежительным отношением кандидатов к своему роду деятельности. От «что там эта девочка HR может понимать в моем функционале, дайте уже серьёзно поговорить с руководителем», до вот такого отношения к назначенной встрече - можно не прийти и даже не предупредить об отмене.
При этом я как проектный рекрутер/ хэдхантер, особенно при найме редких специалистов, периодически сталкиваюсь с пренебрежительным отношением кандидатов к своему роду деятельности. От «что там эта девочка HR может понимать в моем функционале, дайте уже серьёзно поговорить с руководителем», до вот такого отношения к назначенной встрече - можно не прийти и даже не предупредить об отмене.
❤2
Да, действительно, на рынке рекрутмента есть проблемы, отсутствие культуры обратной связи и т.д., которое чаще всего объясняется высокой загруженностью рекрутеров.
Мы не берем в расчет ситуации, когда вы прошли 5 этапов отбора в одну компанию, а в ответ тишина - это 100% «красный флаг». 🚩
Мы не берем в расчет ситуации, когда вы прошли 5 этапов отбора в одну компанию, а в ответ тишина - это 100% «красный флаг». 🚩
❤1
Но, как вы видите, со стороны кандидатов - когда они находятся в более выигрышной позиции - также все неоднозначно.
❤1
Какие моменты я бы хотела еще раз напомнить, исходя из вышеизложенного:
1) “девочка HR” была назначена на эту должность руководителем, значит, ей доверяют, к её мнению прислушиваются, поэтому стоит воспринимать данный этап отбора со всей серьёзностью.
2) да, рекрутер, скорее всего «технически» не компетентен в вашем функционале , но он отбирает кандидатов по определенным ключевым фильтрам, и здесь начинается ваша зона ответственности как кандидата - считать эти фильтры, подготовиться и рассказать о себе так, чтобы всем было понятно, что вы тот самый 💎кандидат, которого ищет компания.
3) уж точно не стоит воспринимать рекрутера как врага, рекрутер - это посредник между вами и вашим будущим работодателем, и именно рекрутер больше всех заинтересован в том, чтобы скорее закрыть вакансию.
1) “девочка HR” была назначена на эту должность руководителем, значит, ей доверяют, к её мнению прислушиваются, поэтому стоит воспринимать данный этап отбора со всей серьёзностью.
2) да, рекрутер, скорее всего «технически» не компетентен в вашем функционале , но он отбирает кандидатов по определенным ключевым фильтрам, и здесь начинается ваша зона ответственности как кандидата - считать эти фильтры, подготовиться и рассказать о себе так, чтобы всем было понятно, что вы тот самый 💎кандидат, которого ищет компания.
3) уж точно не стоит воспринимать рекрутера как врага, рекрутер - это посредник между вами и вашим будущим работодателем, и именно рекрутер больше всех заинтересован в том, чтобы скорее закрыть вакансию.
👍11❤1🔥1
🎯 Почему кандидаты не проходят собеседования? Топ-3 причины — и ни одна из них не про «недостаток опыта»
1️⃣ Вы пришли на собеседование без искры в глазах.
Навыки есть, опыт приличный, но энтузиазма — ноль.
⚠️ Компании ищут не просто «руки», а людей, которые хотят быть в команде, горят задачами, умеют вдохновлять. Усталость и апатия читаются за 2 минуты.
2️⃣ Ваша мотивация — только деньги.
✅ Покажите, что вам интересна именно эта компания или индустрия, что вы понимаете, куда хотите расти и зачем вам это — помимо финансов.
3️⃣ Вы не умеете себя презентовать.
Говорите общими фразами, не знаете свои сильные стороны.
Сегодня кандидат на вопрос: «Какие качества помогают вам достигать результатов в работе?» ответил:
👉 «Ну… не знаю»
Так нельзя.
🎤 Уметь рассказать про себя — это тоже скилл. И он критически важен.
⸻
🛑 Вас могут не взять не потому, что вы плохой специалист. А потому что вы не показали, зачем вы здесь и кто вы такой.
1️⃣ Вы пришли на собеседование без искры в глазах.
Навыки есть, опыт приличный, но энтузиазма — ноль.
⚠️ Компании ищут не просто «руки», а людей, которые хотят быть в команде, горят задачами, умеют вдохновлять. Усталость и апатия читаются за 2 минуты.
2️⃣ Ваша мотивация — только деньги.
✅ Покажите, что вам интересна именно эта компания или индустрия, что вы понимаете, куда хотите расти и зачем вам это — помимо финансов.
3️⃣ Вы не умеете себя презентовать.
Говорите общими фразами, не знаете свои сильные стороны.
Сегодня кандидат на вопрос: «Какие качества помогают вам достигать результатов в работе?» ответил:
👉 «Ну… не знаю»
Так нельзя.
🎤 Уметь рассказать про себя — это тоже скилл. И он критически важен.
⸻
🛑 Вас могут не взять не потому, что вы плохой специалист. А потому что вы не показали, зачем вы здесь и кто вы такой.
🔥6❤2
💻 Разработчик, который обманул Кремниевую долину
История, которую сейчас обсуждает вся Tech индустрия 🔥
Сохам Парех — программист из Индии, который одновременно работал на 4 стартапа. Он проходил собеседования лучше всех, получал офферы на $200,000 в год... и почти не работал.
После найма он регулярно срывал дедлайны, ссылаясь то на болезни, то на наводнения, то на «удар дрона» по его дому.
А в это же время... коммитил код в другие проекты.
📌 Всё началось с поста Сухайла Доши, сооснователя и экс-CEO Mixpanel. Он публично обвинил Сохама в обмане и даже выложил его резюме — вероятно, поддельное.
💬 Реакции к посту в X (Twitter) были огненные, оказалось, что многие фаундеры общались с ним в рамках собеседований:
- «Я собеседовал его вчера!»
- «Он просил быть его референсом 4 раза за 2 года»
- «Мы чуть не взяли его на работу, но передумали после проверки его рекомендаций».
🎯 Эта история не просто скандал — она вскрыла:
— как легко сегодня обойти удалённый найм,
— и как мало кто реально проверяет сотрудников,
— а ещё запустила обсуждение этичности "overemployment" — работы сразу на несколько компаний full-time.
🧾 В следующем посте разберём его резюме — и узнаем, как он проходил собеседования лучше других кандидатов.
История, которую сейчас обсуждает вся Tech индустрия 🔥
Сохам Парех — программист из Индии, который одновременно работал на 4 стартапа. Он проходил собеседования лучше всех, получал офферы на $200,000 в год... и почти не работал.
После найма он регулярно срывал дедлайны, ссылаясь то на болезни, то на наводнения, то на «удар дрона» по его дому.
А в это же время... коммитил код в другие проекты.
📌 Всё началось с поста Сухайла Доши, сооснователя и экс-CEO Mixpanel. Он публично обвинил Сохама в обмане и даже выложил его резюме — вероятно, поддельное.
💬 Реакции к посту в X (Twitter) были огненные, оказалось, что многие фаундеры общались с ним в рамках собеседований:
- «Я собеседовал его вчера!»
- «Он просил быть его референсом 4 раза за 2 года»
- «Мы чуть не взяли его на работу, но передумали после проверки его рекомендаций».
🎯 Эта история не просто скандал — она вскрыла:
— как легко сегодня обойти удалённый найм,
— и как мало кто реально проверяет сотрудников,
— а ещё запустила обсуждение этичности "overemployment" — работы сразу на несколько компаний full-time.
🧾 В следующем посте разберём его резюме — и узнаем, как он проходил собеседования лучше других кандидатов.
❤6👍4🔥3😁3
🏀 Бонусы как у суперзвёзд NBA: Meta* предлагала $1 млрд AI-инженеру, но он отказался
Недавно стало известно, что Meta* попыталась переманить одного из ведущих инженеров стартапа Thinking Machines Lab, предложив ему компенсационный пакет до $1 миллиарда.
Речь идёт об Эндрю Таллохе - экс-инженере Facebook AI и OpenAI, выпускнике Кембриджа и Университета Сиднея, отмеченном наградами за академические достижения.
!! После новости его профиль в LinkedIn привлёк более 7000 новых подписчиков.
📌 Но, по данным инсайдеров, Таллох отказался от предложения.
Причины, вероятно, следующие:
- Он владеет 3,75% Thinking Machines
- Стартап оценивается в $12 млрд и готовится к новому инвестиционному раунду
- Его доля может вскоре стоить до $3 млрд
- Оффер от Meta* был в виде опционов и KPI, а не гарантированной суммы
💬 Отказ от девятизначной суммы редкость даже по меркам Кремниевой долины. Но с учётом жёсткой конкуренции за AI-таланты деньги не всегда решающий фактор.
📊 Meta*, к слову, активно охотится за AI-инженерами. Только за последний год она обратилась к более чем 100 сотрудникам OpenAI и уже наняла как минимум 10. Среди них бывший исследователь OpenAI Шэнцзя Чжао, назначенный в июле главой Meta* Superintelligence Lab.
📚 Такие попытки переманивания называют poaching, когда компания переманивает ключевых специалистов у конкурентов, предлагая им бонусы уровня суперзвёзд NBA.
🤔 А вы бы перешли в крупную корпорацию ради миллиарда — или остались бы там, где строите что-то своё?
*Meta - запрещённая организация на территории Российской Федерации
#AI #Meta #OpenAI #ThinkingMachines #Zuckerberg #NBA #poaching #технологии #новости #карьера
Недавно стало известно, что Meta* попыталась переманить одного из ведущих инженеров стартапа Thinking Machines Lab, предложив ему компенсационный пакет до $1 миллиарда.
Речь идёт об Эндрю Таллохе - экс-инженере Facebook AI и OpenAI, выпускнике Кембриджа и Университета Сиднея, отмеченном наградами за академические достижения.
!! После новости его профиль в LinkedIn привлёк более 7000 новых подписчиков.
📌 Но, по данным инсайдеров, Таллох отказался от предложения.
Причины, вероятно, следующие:
- Он владеет 3,75% Thinking Machines
- Стартап оценивается в $12 млрд и готовится к новому инвестиционному раунду
- Его доля может вскоре стоить до $3 млрд
- Оффер от Meta* был в виде опционов и KPI, а не гарантированной суммы
💬 Отказ от девятизначной суммы редкость даже по меркам Кремниевой долины. Но с учётом жёсткой конкуренции за AI-таланты деньги не всегда решающий фактор.
📊 Meta*, к слову, активно охотится за AI-инженерами. Только за последний год она обратилась к более чем 100 сотрудникам OpenAI и уже наняла как минимум 10. Среди них бывший исследователь OpenAI Шэнцзя Чжао, назначенный в июле главой Meta* Superintelligence Lab.
📚 Такие попытки переманивания называют poaching, когда компания переманивает ключевых специалистов у конкурентов, предлагая им бонусы уровня суперзвёзд NBA.
🤔 А вы бы перешли в крупную корпорацию ради миллиарда — или остались бы там, где строите что-то своё?
*Meta - запрещённая организация на территории Российской Федерации
#AI #Meta #OpenAI #ThinkingMachines #Zuckerberg #NBA #poaching #технологии #новости #карьера
👍6❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кто такой Джеффри Хинтон?
Один из ключевых учёных, стоявших у истоков нейросетей. Работал в Google, преподавал в Торонто, разрабатывал технологии, на которых теперь работает ChatGPT.
«Учитесь на сантехника» - как вам рекомендация?)
[Если серьезно, по сантехниками правда существует мировой острый дефицит. Около 70 % стран Европы сообщили о нехватке сантехников в 2025 году, это одна из самых востребованных профессий в строительной сфере].
Его совет, как напоминание.
🤖 Сегодня важно не только понимать, что такое ИИ, но и уметь встраивать его в свою работу, как инструмент, а не угрозу.
И в то же время, честно оценить,
насколько твоя профессия зависит от шаблонов
и может ли она быть заменена алгоритмом.
#ии #карьера #поискработы
Один из ключевых учёных, стоявших у истоков нейросетей. Работал в Google, преподавал в Торонто, разрабатывал технологии, на которых теперь работает ChatGPT.
«Учитесь на сантехника» - как вам рекомендация?)
[Если серьезно, по сантехниками правда существует мировой острый дефицит. Около 70 % стран Европы сообщили о нехватке сантехников в 2025 году, это одна из самых востребованных профессий в строительной сфере].
Его совет, как напоминание.
🤖 Сегодня важно не только понимать, что такое ИИ, но и уметь встраивать его в свою работу, как инструмент, а не угрозу.
И в то же время, честно оценить,
насколько твоя профессия зависит от шаблонов
и может ли она быть заменена алгоритмом.
#ии #карьера #поискработы
👍4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✨ У меня есть личная традиция, каждый год на свой день рождения собирать в одном видео самые яркие моменты. Потому что в потоке дел легко забыть: жизнь на самом деле невероятно насыщенная.
Этот год подарил десятки поездок:
Мюнхен, Лондон, Париж, Марокко, Болонья, Турин, Милан, Мальта, Стамбул, Санкт-Петербург, Рим, Абу-Даби, Кембридж, Тоскана.
📚 Я встала на путь к своей мечте - написанию книги. Её уже приняли в издательстве «Питер», и впереди много интересного!
🎓 Завершаю обучение в Harvard Business School по бренд-менеджменту.
🎾 Теннис остался со мной, и появилось новое увлечение - чайные церемонии.
🎤 Мы успели побывать на королевских скачках Аскот, финале Евролиги, теннисных турнирах в Турине и Риме, концерте Тимберлейка в Париже.
💼 Провела сотни карьерных консультаций и счастлива быть частью ваших историй и побед.
🙏 Благодарна за каждый момент и с радостью смотрю в новый год своей жизни!
Этот год подарил десятки поездок:
Мюнхен, Лондон, Париж, Марокко, Болонья, Турин, Милан, Мальта, Стамбул, Санкт-Петербург, Рим, Абу-Даби, Кембридж, Тоскана.
📚 Я встала на путь к своей мечте - написанию книги. Её уже приняли в издательстве «Питер», и впереди много интересного!
🎓 Завершаю обучение в Harvard Business School по бренд-менеджменту.
🎾 Теннис остался со мной, и появилось новое увлечение - чайные церемонии.
🎤 Мы успели побывать на королевских скачках Аскот, финале Евролиги, теннисных турнирах в Турине и Риме, концерте Тимберлейка в Париже.
💼 Провела сотни карьерных консультаций и счастлива быть частью ваших историй и побед.
🙏 Благодарна за каждый момент и с радостью смотрю в новый год своей жизни!
❤17