Прожектор Адвоката
337 subscribers
153 photos
7 videos
1 file
91 links
Новости, аналитика и полезные кейсы от международного бизнес-адвоката
Download Telegram
Ну что, друзья, мы повторяем наш большой налоговый семинар, который с успехом прошел в марте этого года!

Добавили новые кейсы, свежую судебную практику, новые актуальные рекомендации по защите прав налогоплательщиков!

Ждем вас! Уже скоро!

Ссылку на регистрацию: https://conference.cokvolga.ru/
✍️Можно ли строить партнерский проект на ИП-основе?

✍️Как распределять управленческие обязанности и работу с командой?

✍️Можно ли открывать точно такой же бизнес в соседнем городе? И если да, то какими ресурсами можно пользоваться?

Ответы на эти и другие очень интересные вопросы — в первом выпуске партнерского аудита. Запись уже на нашем канале в rutube-канале, сохраняйте пост и обязательно уделите этому разбору время на выходных. Там всё о том, как сделать так, чтобы партнерство действительно превратилось в рост. 🔥


➡️ведущие — архитекторы бизнес-партнерств Юлия Славечкая и Дмитрий Самигуллин
➡️гости — основательницы гончарной школы «Колокол» в Самаре Оксана Литвишкина и Анна Курдыш
➡️локация — «Экспо-Волга»
➡️благодарим самарское представительсвто «Опоры России» за участие в запуске проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Классика жанра: корпоративный конфликт, доли владельцев 50 на 50.

По просьбе газеты «САМАРСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ» прокомментировал очередной корпоративный конфликт, вышедший в судебную плоскость.

Поделюсь рядом выводов исходя из своего опыта (24+ года практики) и профессиональной насмотренности.

1. Причины корпоративных конфликтов разнообразны. И часто бывает, что серьезные конфликты разгораются не из-за бизнес-причин, денег, а из-за межличностных обид, оскорблений. Вспомним повесть про то, как Иван Иванович поссорился с Петром Петровичем.

Не умение отработать разногласия на начальном этапе, приводит к эскалации конфликта и корпоративным, юридическим спорам.

2. Если о обоих учредителей по 50% долей в компании – это потенциальный риск dead lock (дедлока), то ест невозможности принятия решения, по которым требуется большинство голосов.

На практике используются разные механизмы как нивилировать риски дед лока: установления вопросов, по которым решение вопроса остается за одним из участников (например, по зонам ответственности), привлечение медиатора или иного 3 лица, которое поможет принять решение.

Но эти механизмы надо устанавливать до конфликта, что логично. Если ест конфликт, то вступают в силу кардинальные решения – выкуп или продажи доли, ликвидация компании и др.
Коллеги из "Ком-Юнити" подсветили интересный и важный судебный кейс, влияющий на корпоративную практику в части распоряжения долями в ООО. Не пропустите!
Forwarded from Ком-Юнити (Pavel Samsonov)
⚖️Нельзя купить часть доли, если участник продает всю долю, даже если это позволяет устав.

Верховный Суд РФ 9 августа 2024 г. рассмотрел следующую ситуацию (N 304-ЭС24-5461):

💬Участник ООО в адрес другого участника направил оферту с намерением продать принадлежащую долю в уставном капитале в размере 50% третьему лицу.
Второй участник через нотариуса реализовал преимущественное право покупки лишь части доли в размере 0,1%.

🔻Данное действие позволило второму участнику с минимальными финансовыми затратами получить контроль (более 50%) в общества, а третье лицо потеряло интерес к покупке компании.

Продавец, который хотел продать все 50% доли, обратился в суд с требованием признать сделку по приобретению у него 0,1% недействительной, однако суды трех инстанций отказал ему, так как устав общества предусматривал преимущественное право участника общества на выкуп не всей доли, а лишь ее части.

‼️ВС РФ признал, что решения судов необоснованы и указал на недопустимость несправедливого ограничения прав участников при распоряжении их долями.

Преимущественное право покупки доли в уставном капитале гарантирует сохранение персонального состава участников, однако не может выступать средством ущемления прав участников, лишая их возможности возвратить свои инвестиции путем продажи доли или ее части на предложенной им условиях и по справедливой цене.

#новости_комюнити #корпоративные_конфликты_комюнити
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поделюсь интересным, что было озвучено сегодня в ходе налогового семинара, который мы провели с Павлом Самсоновым в Самаре.

2023 году количество выездных проверок компаний значительно уменьшилось: минус 47% по сравнению с 2022 годом.

Стоит расслабиться? Нет! Просто налоговые органы повысили эффективность сбора налогов за счет работы «налоговых комиссий», вне рамок налоговых проверок.

Разобрали как вести себя на «налоговых комиссиях» и как к ним готовиться.

С 12 июля 2024 года стартовала большая налоговая реформа.

Новая прогрессивная шкала ставок НДФЛ, новые ставки налога на прибыль и НДС для тех, кто применяет УСН.

Разобрали, как к этому подготовиться и какую ставку НДС лучше выбрать.

В июле же этого года стартовала новая налоговая амнистия по фиктивному дроблению бизнеса.

Определили ее контур, условия и риски.
А еще рассмотрели как себя защитить при обвинениях в дроблении бизнеса. Риски снизить можно!

Требования налоговиков о предоставлении информации и документов - ключевой инструмент общения с налогоплательщиком. Но часто требования чрезмерны и не основаны на нормах закона.

Разобрали, по каким требованиям надо предоставить документы, а по каким- нет!

Следующий семинар решили специально посвятить искусственному дроблению бизнеса и защите владельцев бизнеса от предпринимательских рисков: научим, поделимся опытом!

Анонс будет позже. Следите за новостями.
Разойтись с бизнес-партнером и остаться друзьями: возможно?

Провели не традиционную Партнерскую сессию. Не традиционная, потому что ее целью было помочь цивилизованного, продуманно, не рисково разделить бизнес.

И у нас и у бизнес-партнеров это получилось! Сессия показа, что расстаться можно без судов, конфликтов и негативных эмоций, главное знать - как!

Рецепт прост: сесть и детально обсудить самые разнообразные и важные вопросы, связанные с расставанием. И зафиксировать это в письменном соглашении и иных юридических документах! Лучше обсуждать это с участием третьего лица, умеющего провести такую процедуру.

Что нужно обсудить?

Вот варианты вопросов:

Какое бы разделение было бы справедливым для каждого из вас? Почему?
Как Вы планируете распределить активы: Материальные активы, интеллектуальная собственность? CRM, базы данных, программы? Разрешения, лицензии?
Готовность к конкуренции: можно?
Как в данном случае будет проводиться репутационный менеджмент (что мы объясняем внешним контрагентам? Что мы объясняем сотрудникам?)
Каким образом будет разделена клиентская база, сотрудники?

Кто поставит лайк посту, пришлю список 15 самых важных вопросов при расставании!
Ну или просто напишите запрос - пришлю 😁
Налоговая реформа в России: неожиданный взгляд.

Налоговая реформы активно и широко обсуждаются.
И бизнес уже знает и о НДС при УСН и новых ставках налогов и о налоговой амнистии.

Но одно изменение грозит остаться незамеченным, а это может быть чревато для владельцев компаний.

Речь идет про то, как платить налоги про продаже доли в ООО.

⚠️ С 2025 года для физических лиц вводится новый объект налогообложения НДФЛ в виде материальной выгоды при приобретении долей в уставном капитале российских организаций по цене ниже рыночной.

Звучит тяжеловато, поэтому поясню, о чем идет речь на примере.

До 01.01.2025 компанию, либо долю в ООО часто покупали по номинальной стоимости доли даже если у компании были активы на миллионы рублей.
Обязанность оплаты НДФЛ возникала у продавца доли. При этом, НДФЛ считался с разницы между затратами на приобретение доли и стоимостью ее продажи. Если владение долей более 5 лет, налог вообще не начислялся.

Но после 01.01.2025 обязанность оплаты НДФЛ возникнет у покупателя.
Размер НДФЛ будет рассчитываться от размера материальной выгоды, т.е. с разницы между номинальной и рыночной стоимостью доли.

Чем мы можем быть полезны при спорных ситуациях с налоговой при применении данной нормы?

Учитывая, что суды принимают рыночную стоимость на основании оценки, а налоговый орган будет исходить из стоимости чистых активов на основании баланса, в суде можно будет поспорить с высокой долей вероятности на выигрыш.

Обращайтесь? Налоговые споры – наша специализация!
Пятничный оффтоп: поделюсь интересным.

Был-жил самарский журналист. Ну журналист как журналист: Пулитцеровскую премию не получал, был как все. А потом бросил это дело у ушел в бизнес и начал сотрудничать, в том числе с адвокатским бюро RBL. Стал помогать адвокатам с пиаром. Учился на адвокатах, обкатывал разные идеи. Сам много и разнообразно учился. Адвокаты кстати были довольны.

И дорос в итоге до известного пиарщика, который работает с клиентами федерального и международного масштаба, много путешествует и стал интересной личностью!

Это мой товарищ Антон Утехин!
И у него есть ТГ -канал «Work and travel”, в котором он делится рекомендациями в области пиара (личного и бизнесового), открыто рассказывает о достижениях и факапах в своем бизнесе и дает лайфхаки путешественникам.
Сам подписан и читаю!

Делюсь каналом и рекомендую не за деньги и не за выгоду, а потому что хорошим и качественным надо делиться и рассказывать , чтобы расти всем вместе.

Вот канал: https://t.me/Modifiers_travel
Сплит: два профессионала, два мастер-класса.

01 ноября 2024 года состоится очередная встреча в рамках социально-образовательного проекта для студентов юридических факультетов ВУЗов Самарской области «MASTERS.legal»:

https://www.masters-legal.ru

Перед студентами Самарского Экономического Университета выступят два юриста, два ярких представителя юридической процессии – юрист Елена Кудряшева и адвокат Артем Дьяченко.

Елена Кудряшева, юрист, член Исполнительного комитета СРО Ассоциации юристов России, преподаватель высшей школы, лауреат премии "Юрист года в Самарской области".

Тема выступления: «Красота в праве и юридической профессии».

Артем Дьяченко, адвокат, член Исполнительного комитета СРО Ассоциации юристов России, представитель династии в адвокатуре.

Тема выступления: «Адвокат об адвокатуре».

Дата выступления: 01 ноября 2024 года
Время выступления: 15.00
Место выступления: г.Самара, Самарский Экономический Университет, Точка кипения (ул.Советской Армии, 141).

И с гордостью сообщаю, что у проекта MASTERS.legal два новых партнера:

Самарское региональное отделение АЮР России: https://alrf63.ru
Jamkod - команда экспертов в области цифровой разработки продукта: https://jamkod.ru/
Мы дано и активно используем корпоративный договор как инструмент индивидуальной настройки корпоративных, партнерских отношений в бизнесе клиентов! И хорошо знаем его "сильные стороны". Делюсь постом партнера нашего адвокатского бюро Яны Воробьевой, которая четко и понятно описала, что такое КД и как его использовать. Читаем, становимся умнее и берем в работу!
Корпоративный договор. Продолжаю рассказывать про инструменты семейного планирования.

✏️Корпоративный договор заключается между участниками общества в дополнении к уставу. Это важно, корпоративный договор не изменяет положения устава, а именно дополняет его.

🤝🏻Заключение корпоративного договора не является обязательным, но помогает участникам точечно отрегулировать внутренние корпоративные взаимоотношения.

Что может корпоративный договор

- Установить варианты выхода из тупиковых ситуаций. Например, когда у участников по 50%, а решение надо принять большинством.

- Обязать миноритарных участников голосовать как мажоритарии при определенных условиях

- Запрет на выход из общества или на продажу доли в течение определенного времени.

- Установить минимальную стоимость доли в случае ее продажи третьим лицам

- Обозначить перечень конфиденциальной информации и режим ее охраны

- Определить критерии, по которым лицом не может быть генеральным директором (или наоборот, может)

🗣️Корпоративный договор будет полезен конфликтующим супругам, которые оказались в составе одной компании.

Споры между супругами зачастую возникают, когда есть поле для маневров, когда есть возможность поступить так, чтобы навредить другой стороне. Корпоративный договор существенно ограничивает такую возможность✔️

#АдвокатВоробьева #ВоробьеваБизнес #ВоробьеваСемья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика: победы в налоговых спорах.

31 мая этого года я выступал на юридическом форуме в Питере и делился с коллегами своим опытом, как не допустить начисления налогов в досудебном порядке.

А делиться есть чем!

В моей «копилке» кейсов были проекты, где на досудебном этапе нам удавалось убрать сумму недоимки в размере около полмиллиарда рублей.

И вот новый свежий кейс в Налоговой практике нашего адвокатского бюро – отбили «в ноль» камеральную налоговую проверку. А ведь в Акте, по итогам проведенной проверки, фигурировала цифра около 7 000 000 рублей.

Чаще всего «рецепт» успеха прост – кропотливая работа над доказательствами, знание требований налоговых органов и «соус» из свежих подходов в судебной практике.

Всегда держим в голове базу, что уменьшение налоговой базы допускается при трех основных условиях:

1. Отчётность содержит полную информацию о деятельности организации.

2. Поставщик, указанный в договоре, совпадает с реальным исполнителем. Если обязанности выполнил другой контрагент, это должно быть оформлено документально.

3. Операция совершена без умышленного снижения налоговых платежей.

По каждому из этих пунктов нужно и можно бороться и доказывать в рамках камеральных и выездных налоговых проверок!

Дмитрий Самигуллин
Должная осмотрительность в налоговых спорах: как доказать ее соблюдение.

El clasico претензий налоговых органов по итогам налоговых проверок - это обвинение, что налогоплательщик не проявил должной степени осмотрительности в выборе поставщиков, и получил необоснованную налоговую выгоду.

Как обычно доказывают:

отсутствие основных средств, недвижимого имущества, транспортных средств;

факт регистрации спорных контрагентов незадолго до заключения сделок и их ликвидацию вскоре после их совершения;

использование одного и того же адреса электронной почты и (или) номера телефона;

представление отчетности через одного оператора связи;

отсутствие источника приобретения товара, реализованного в адрес налогоплательщика и др.

Берем на заметку, как бороться с такими обвинениями: аргументы из свежей судебной практики.

Значение имеют не только доказанные налоговым органом обстоятельства, порочащие исполнение поставщиками их налоговых обязанностей.

Важно, чтобы налогоплательщику-покупателю были ясны и понятны эти обстоятельства в конкретной ситуации с учетом характера и объемов деятельности покупателя (крупность сделки и регулярность совершения аналогичных сделок), специфики приобретаемых товаров, работ и услуг, особенностей коммерческих условий сделки и т.п.

‼️ То есть, критерии проявления должной осмотрительности не могут быть одинаковыми для случаев ординарного пополнения материально-производственных запасов и в ситуациях, когда налогоплательщиком приобретается дорогостоящий актив, либо привлекается подрядчик для выполнения существенного объема работ.

Судебное дело для самостоятельного вдумчивого изучения:

Постановление Арбитражного суда Уральского округа от 06.09.2024 N Ф09-4769/24 по делу N А34-15567/2022

#grata_international
Юридическое партнерство: GRATA International.

Ежегодная традиционная ассамблея офисов международной юридической фирмы GRATA International проходит прямо сейчас в Турции.

Рад и горд, что наше адвокатское бюро является частью GI.
Grata International - это больше, чем ассоциация, это дружная, эффективная команда партнеров, которые благодарю друг другу могут реализовывать проекты для клиентов по всему миру.

Что было в этот раз: новые знакомства (классная команда из Индонезии и ОАЭ), обмен опытом и знаниями, договоренности по совместным проектам.

А как это может быть полезно нашим клиентам, вам?

❗️ Юридическая помощь в других странах.

Мы можем реализовать проекты практически во всех юрисдикциях (свои офисы или офисы партнеров): Китай, ОАЭ, Казахстан, Узбекистан, Монголия, Армения, Грузия и пр.

❗️ Оказание помощи по разнообразным и сложным проектам.
У нас есть экспертиза и опыт реализации разнообразных проектов в сфере торговли, производства, финансов, судебных разбирательств и пр.