А что насчёт вас?
Final Results
68%
Стараюсь быть полезным
11%
Мне проще быть удобным
21%
Я сладкий пирожочек и у меня лапки
Любой трансформационный проект с ритейлом - это:
1) освоение принципиально других механик продаж,
2) работа с мышлением и ограничивающими убеждениями
Первое без второго не летит
На фото - результат домашки по перепрограммированию ограничивающих убеждений. Как повторить:
1) Расскажите про основные ограничивающие убеждения (писал про них тут)
2) Попросите продавцов выделить те, что они у себя узнали
3) Предложите написать вместо каждого такого ограничивающего убеждения новое - более конструктивное и расширяющее возможности
4) Попросите проанализировать свой личный опыт и вспомнить истории, подтверждающие правильность нового убеждения
5) Попросите все это записать
1) освоение принципиально других механик продаж,
2) работа с мышлением и ограничивающими убеждениями
Первое без второго не летит
На фото - результат домашки по перепрограммированию ограничивающих убеждений. Как повторить:
1) Расскажите про основные ограничивающие убеждения (писал про них тут)
2) Попросите продавцов выделить те, что они у себя узнали
3) Предложите написать вместо каждого такого ограничивающего убеждения новое - более конструктивное и расширяющее возможности
4) Попросите проанализировать свой личный опыт и вспомнить истории, подтверждающие правильность нового убеждения
5) Попросите все это записать
👍5👏5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наблюдаю битву между продавцами и CRM с момента появления последних (я работал ещё на Quick Sales с пчелкой на логотипе, если кто помнит такую).
С тех пор, похоже, ничего не изменилось
С тех пор, похоже, ничего не изменилось
1😁22👍4
Фрилансеры, знакомая петля? Конец месяца, снова нужно платить по счетам, и вы хватаетесь за любой проект. А когда доходит до цены, язык предательски дрожит , и первая мысль — предложить скидку, лишь бы клиент не ушел.
Это замкнутый круг дешевого фриланса. Низкий чек заставляет вас брать больше проектов, чтобы выжить. Больше проектов - это выгорание, работа с токсичными клиентами и полное отсутствие времени на развитие. А без развития вы не можете поднять чек. Вы занимаетесь не продажами, а сбытом своего времени.
Так зачем же нужно повышать цены?
Это вопрос не жадности, а выживания и профессионального роста, потому что повышение цен - это единственный способ:
🔸 фильтровать клиентов. Высокий чек отсеивает неадекватных заказчиков и привлекает тех, кто ищет результат, а не самые дешевые «руки»
🔸 работать лучше. Когда у вас не десять проектов «на вчера», а два-три, за которые хорошо платят, вы выдаете совершенно другой уровень качества. Появляется время думать, а не просто делать
🔸 высвободить ресурс на развитие. Чтобы осваивать новые навыки, ходить на конференции и просто отдыхать, нужны два ресурса: время и деньги. Без повышения цен у вас не будет ни того, ни другого.
Все это звучит логично. Но что делать, если главный враг повышения цен - это вы сами и ваша внутренняя неуверенность?
Поделиться, что мне помогает повышать цены и делать это на уверенном?
🔥 - если интересно
✍️ - если вы сами, кого угодно научите (поделитесь своим опытом)
🤮 - если вы выше всего этого
Это замкнутый круг дешевого фриланса. Низкий чек заставляет вас брать больше проектов, чтобы выжить. Больше проектов - это выгорание, работа с токсичными клиентами и полное отсутствие времени на развитие. А без развития вы не можете поднять чек. Вы занимаетесь не продажами, а сбытом своего времени.
Так зачем же нужно повышать цены?
Это вопрос не жадности, а выживания и профессионального роста, потому что повышение цен - это единственный способ:
🔸 фильтровать клиентов. Высокий чек отсеивает неадекватных заказчиков и привлекает тех, кто ищет результат, а не самые дешевые «руки»
🔸 работать лучше. Когда у вас не десять проектов «на вчера», а два-три, за которые хорошо платят, вы выдаете совершенно другой уровень качества. Появляется время думать, а не просто делать
🔸 высвободить ресурс на развитие. Чтобы осваивать новые навыки, ходить на конференции и просто отдыхать, нужны два ресурса: время и деньги. Без повышения цен у вас не будет ни того, ни другого.
Все это звучит логично. Но что делать, если главный враг повышения цен - это вы сами и ваша внутренняя неуверенность?
Поделиться, что мне помогает повышать цены и делать это на уверенном?
🔥 - если интересно
✍️ - если вы сами, кого угодно научите (поделитесь своим опытом)
🤮 - если вы выше всего этого
Когда был в Кишиневе, дал интервью Павлу Сидоренко - рассказал о своем понимании современных продаж
Смотреть интервью👀
Смотреть интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👏1
Как продавать себя дороже и не извиняться за это
1️⃣ Фокус на создаваемой ценности, а не на жопо-часах
Как обычно: вы продаете свое время. Выставляете счет за часы работы или количество знаков, при этом чувствуете себя поденным рабочим на плантации. Внутри страх: «А вдруг я медленно работаю?», «А вдруг клиент подумает, что я растягиваю время?», "А вдруг выберут тех, кто дешевле?". Вы ресурс, который можно заменить.
Как надо: вы продаете результат и трансформацию. Вас не волнует, сколько времени ушло - 2 часа или 20. Важен эффект для бизнеса клиента. Вы говорите не о часах, а о росте прибыли. Вы становитесь стратегическим партнером. Вместо страха - уверенность, потому что созданная вами ценность в десятки раз превышает ваш гонорар.
Как это было у меня: не тренинг, а увеличение продаж на 30+%, когда результаты тренингового проекта могут быть предсказуемы. Либо: флагманский магазин моего клиента генерирует 5 млн руб/мес (на тот момент - оборот средней локальной сетки), хотите так же?
2️⃣ Загляните в экономику «будущего»
Как обычно: вы думаете, что ваша работа заканчивается с подписанием акта. Проект сдан - ценность исчерпана. Вы чувствуете себя временщиком, постоянно живущим в тревоге «а что дальше?».
Как надо: Вы понимаете и доносите до клиента, что ваша работа - это актив. Результат вашего труда остается в компании и продолжает автоматически генерировать добавленную стоимость, которой раньше просто не было. Вы - архитектор системы, которая работает и после вашего ухода. Это дает железобетонную уверенность, ведь вы продаете не разовую услугу, а долгосрочную выгоду, которую не считают ни большинство продавцов, ни покупателей
Как это было у меня: вы получаете не просто тренинг, а более эффективную технологию продаж, которая останется в вашей компании навсегда и будет продолжать генерировать доход
3️⃣ Станьте частью продукта
Как обычно: вы пытаетесь быть «профессиональным», то есть безликим и стерильным. Прячете свою личность, боясь показаться неуместным. Внутри вас кричит самозванец.
Как надо: вы продаете свой уникальный подход, свою энергию и свой стиль, свой метод, в конце концов. Клиент покупает не просто «консалтинг», а «консалтинг от вас». Он покупает вашу прямоту, ваш опыт, основанный на личных победах и провалах.
Как это у меня: мой стиль из-за своей провокативности и жесткости многим не нравится, но он трансформирует мышление и дает на выходе результат
4️⃣ Присвойте себе свои победы
Как обычно: вы мало говорите о своих успехах - мол, это некрасиво. Вы принижаете свой вклад, и от этого чувство, будто вы незаслуженно получаете деньги. Или вообще в вас говорит синдром самозванца
Как надо: вы задаете себе вопросы «За счет чего конкретно я достиг этого результата?», "Какие трудности и препятствия я преодолел в процессе?" и четко формулируете ответ. Вы говорите: «Этот проект успешен, потому что я принял вот такие решения, а когда все пошло по бороде, то сделал то-то и то-то. Вы становитесь хозяином своих достижений.
Как это было у меня: анализ, что именно дало результат на знаковом проекте, и почему не сработали похожие проекты, запустило осмысление того, какими бывают технологии продаж и как важно их не перепутать местами. Результатом стала первая книга, а сейчас уже и вторая, свой авторский метод "Хакинг продаж" и множество разработанных механик и концепций
5️⃣ Сделайте собственные неудачи своей силой
Как обычно: воспоминания о неудачах заставляют вас зажиматься: а вдруг опять что-то не получится? Вы скрываете свои прошлые провалы, живя в вечном страхе, что вас «разоблачат», и именно из-за них дрожит голос, когда вы называете цену
Как надо: используйте свои ошибки как главный козырь. Открыто говорите: «У меня были неуспешные проекты, я сделал из них выводы, и теперь я знаю, какие грабли обойти». Это дает вам невероятную внутреннюю силу. Для этого нужно сесть и письменно зафиксировать уроки из своих ошибок.
Как это было у меня: без анализа провалов не было бы п.4
⬇️⬇️⬇️ (пункты 6 и 7 в комментариях)
Как обычно: вы продаете свое время. Выставляете счет за часы работы или количество знаков, при этом чувствуете себя поденным рабочим на плантации. Внутри страх: «А вдруг я медленно работаю?», «А вдруг клиент подумает, что я растягиваю время?», "А вдруг выберут тех, кто дешевле?". Вы ресурс, который можно заменить.
Как надо: вы продаете результат и трансформацию. Вас не волнует, сколько времени ушло - 2 часа или 20. Важен эффект для бизнеса клиента. Вы говорите не о часах, а о росте прибыли. Вы становитесь стратегическим партнером. Вместо страха - уверенность, потому что созданная вами ценность в десятки раз превышает ваш гонорар.
Как это было у меня: не тренинг, а увеличение продаж на 30+%, когда результаты тренингового проекта могут быть предсказуемы. Либо: флагманский магазин моего клиента генерирует 5 млн руб/мес (на тот момент - оборот средней локальной сетки), хотите так же?
Как обычно: вы думаете, что ваша работа заканчивается с подписанием акта. Проект сдан - ценность исчерпана. Вы чувствуете себя временщиком, постоянно живущим в тревоге «а что дальше?».
Как надо: Вы понимаете и доносите до клиента, что ваша работа - это актив. Результат вашего труда остается в компании и продолжает автоматически генерировать добавленную стоимость, которой раньше просто не было. Вы - архитектор системы, которая работает и после вашего ухода. Это дает железобетонную уверенность, ведь вы продаете не разовую услугу, а долгосрочную выгоду, которую не считают ни большинство продавцов, ни покупателей
Как это было у меня: вы получаете не просто тренинг, а более эффективную технологию продаж, которая останется в вашей компании навсегда и будет продолжать генерировать доход
Как обычно: вы пытаетесь быть «профессиональным», то есть безликим и стерильным. Прячете свою личность, боясь показаться неуместным. Внутри вас кричит самозванец.
Как надо: вы продаете свой уникальный подход, свою энергию и свой стиль, свой метод, в конце концов. Клиент покупает не просто «консалтинг», а «консалтинг от вас». Он покупает вашу прямоту, ваш опыт, основанный на личных победах и провалах.
Как это у меня: мой стиль из-за своей провокативности и жесткости многим не нравится, но он трансформирует мышление и дает на выходе результат
Как обычно: вы мало говорите о своих успехах - мол, это некрасиво. Вы принижаете свой вклад, и от этого чувство, будто вы незаслуженно получаете деньги. Или вообще в вас говорит синдром самозванца
Как надо: вы задаете себе вопросы «За счет чего конкретно я достиг этого результата?», "Какие трудности и препятствия я преодолел в процессе?" и четко формулируете ответ. Вы говорите: «Этот проект успешен, потому что я принял вот такие решения, а когда все пошло по бороде, то сделал то-то и то-то. Вы становитесь хозяином своих достижений.
Как это было у меня: анализ, что именно дало результат на знаковом проекте, и почему не сработали похожие проекты, запустило осмысление того, какими бывают технологии продаж и как важно их не перепутать местами. Результатом стала первая книга, а сейчас уже и вторая, свой авторский метод "Хакинг продаж" и множество разработанных механик и концепций
Как обычно: воспоминания о неудачах заставляют вас зажиматься: а вдруг опять что-то не получится? Вы скрываете свои прошлые провалы, живя в вечном страхе, что вас «разоблачат», и именно из-за них дрожит голос, когда вы называете цену
Как надо: используйте свои ошибки как главный козырь. Открыто говорите: «У меня были неуспешные проекты, я сделал из них выводы, и теперь я знаю, какие грабли обойти». Это дает вам невероятную внутреннюю силу. Для этого нужно сесть и письменно зафиксировать уроки из своих ошибок.
Как это было у меня: без анализа провалов не было бы п.4
⬇️⬇️⬇️ (пункты 6 и 7 в комментариях)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21👏6
Ещё одно интервью - на этот раз в гостях у одного из самых харизматичных ведущих в Казахстане Серика Акишева
Начали так резво, что Серик поперхнулся
Смотреть тут
Ссылка на тг-канал Серика "Бизнес-номады" тут. Загляните туда - там много выпусков подкастов с очень яркими и интересными людьми
Начали так резво, что Серик поперхнулся
Смотреть тут
Ссылка на тг-канал Серика "Бизнес-номады" тут. Загляните туда - там много выпусков подкастов с очень яркими и интересными людьми
👍4⚡2👏1