👋 Вітаю, друзі!
Сьогодні о 19:00 за Києвом відбудеться дуже цікава зустріч, на якій я буду робити онлайн-розбір учасників.
Будемо вибірково аналізувати компанії, які приєднаються, і разом шукати способи масштабування вашого бізнесу.
Поговоримо про:
🔹 бізнес-моделі
🔹 стратегії маркетингу та продажів
🔹 організаційну структуру
🔹 фінансову модель
🔹і багато інших компонентів, які реально впливають на ефективність бізнесу.
Якщо хочете або розібрати свій кейс, або подивитися, як розбирають кейси інших — приєднуйтесь о 19:00!
📲 Посилання надішлемо за кілька хвилин до старту.
Сьогодні о 19:00 за Києвом відбудеться дуже цікава зустріч, на якій я буду робити онлайн-розбір учасників.
Будемо вибірково аналізувати компанії, які приєднаються, і разом шукати способи масштабування вашого бізнесу.
Поговоримо про:
🔹 бізнес-моделі
🔹 стратегії маркетингу та продажів
🔹 організаційну структуру
🔹 фінансову модель
🔹і багато інших компонентів, які реально впливають на ефективність бізнесу.
Якщо хочете або розібрати свій кейс, або подивитися, як розбирають кейси інших — приєднуйтесь о 19:00!
📲 Посилання надішлемо за кілька хвилин до старту.
🟢 Ми в ефірі!Почався практичний воркшоп для СЕО та власників бізнесів
Кирило Куницький вже розбирає:
📌 Як виявити вузькі місця в компанії
📌 Як створити фінансово-ефективну архітектуру бізнесу
📌 Яка структура команди потрібна для масштабування
Ще не пізно приєднатись!
👉ПЕРЕЙТИ НА ЕФІР
Кирило Куницький вже розбирає:
📌 Як виявити вузькі місця в компанії
📌 Як створити фінансово-ефективну архітектуру бізнесу
📌 Яка структура команди потрібна для масштабування
Ще не пізно приєднатись!
👉ПЕРЕЙТИ НА ЕФІР
🎉 Нам 12 — а вам до -50% на бізнес-освіту ТОП-рівня!
Друзі, «Бізнес-Конструктор» святкує 12 РОКІВ!
І ми влаштовуємо справжній бізнес-фестиваль з подарунками, вау-пропозиціями та гарячими знижками!
🎁 Подарунки для кожного учасника
🎁 До -50% на ТОП-програми «Бізнес-Конструктор»
🎁 Унікальні пропозиції, яких не буде більше НІКОЛИ
Які програми беруть участь:
💚 Кросгалузева програми “CEO” для власників та керівників бізнесу, які хочуть вийти на новий рівень.
*А також її галузеві версії!
💚 Програма "HR-менеджер" та HRD — інтенсивні освітні програми для керівного складу компанії — навчайтесь самі та навчайте ваших HR менеджерів!
💚 Спеціалізовані програми на вибір: Digital-маркетинг / Бізнес-асистент / Excel / Персональний бренд
💚Бізнес-клуб HŌLDERS — спільнота яскравих й успішних власників бізнесу.
Резиденти клубу отримують потужну підтримку відразу в кількох напрямках: бізнес-освіта, особистісний розвиток, lifestyle та корисний нетворкінг.
🔥 Тільки 100 місць — і вони тануть швидше, ніж морозиво у липні!
Це не просто акція — це шанс зробити прорив у розвитку вашої справи.
➡️ Систематизувати бізнес, посилити команду, побудувати якісну систему залучення клієнтів та підвищити продажі — і все це за суперцінами!
Ми зібрали найкраще за 12 років — і даруємо це вам. Бо без вас не було б цього неймовірного шляху.
👉 Ловіть своє місце серед перших!
💫 Але пам’ятайте: тільки 100 місць. Тільки для найспритніших.
ХОЧУ ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
Друзі, «Бізнес-Конструктор» святкує 12 РОКІВ!
І ми влаштовуємо справжній бізнес-фестиваль з подарунками, вау-пропозиціями та гарячими знижками!
🎁 Подарунки для кожного учасника
🎁 До -50% на ТОП-програми «Бізнес-Конструктор»
🎁 Унікальні пропозиції, яких не буде більше НІКОЛИ
Які програми беруть участь:
💚 Кросгалузева програми “CEO” для власників та керівників бізнесу, які хочуть вийти на новий рівень.
*А також її галузеві версії!
💚 Програма "HR-менеджер" та HRD — інтенсивні освітні програми для керівного складу компанії — навчайтесь самі та навчайте ваших HR менеджерів!
💚 Спеціалізовані програми на вибір: Digital-маркетинг / Бізнес-асистент / Excel / Персональний бренд
💚Бізнес-клуб HŌLDERS — спільнота яскравих й успішних власників бізнесу.
Резиденти клубу отримують потужну підтримку відразу в кількох напрямках: бізнес-освіта, особистісний розвиток, lifestyle та корисний нетворкінг.
🔥 Тільки 100 місць — і вони тануть швидше, ніж морозиво у липні!
Це не просто акція — це шанс зробити прорив у розвитку вашої справи.
➡️ Систематизувати бізнес, посилити команду, побудувати якісну систему залучення клієнтів та підвищити продажі — і все це за суперцінами!
Ми зібрали найкраще за 12 років — і даруємо це вам. Бо без вас не було б цього неймовірного шляху.
👉 Ловіть своє місце серед перших!
💫 Але пам’ятайте: тільки 100 місць. Тільки для найспритніших.
ХОЧУ ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
🏆 12 років допомагаємо підприємцям рости — настав і ваш час
Сьогодні нам 12!
23 травня — офіційний день народження «Бізнес-Конструктор».
12 років ми виводимо бізнеси на новий рівень — в Україні й за її межами.
За цей час:
💪 47 000+ підприємців пройшли наші програми
💪 36 індустрій охоплено
💪 10+ країн, звідки до нас приходять власники бізнесу
💪 Сотні трансформацій — від хаосу до системного зростання
І саме сьогодні — ваш шанс зробити крок у зовсім іншу реальність бізнесу.
🎁 До кінця акції залишилось всього 15 місць на програми зі знижками до -50%.
Це останній день, коли ви можете зайти на топові програми за найвигіднішими умовами цього року.
✅ Програма «CEO» та галузеві програми: Hotel, Retail, Resto, Build, EdTech, Beauty
✅ Програми для розвитку HR-функції: HR-менеджер та HRD
✅ Поглиблені програми: Digital-маркетинг, Excel, Персональний бренд, Бізнес-асистент
✅ + 5 практичних подарунків для прориву у фінансах, розвитку команди, маркетингу та систематизації бізнесу
⏳ Часу обмаль.
Наступного разу така можливість буде... ще через 12 років? 😉
👉 Заберіть свою знижку та подарунки просто зараз
>> ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ
Сьогодні нам 12!
23 травня — офіційний день народження «Бізнес-Конструктор».
12 років ми виводимо бізнеси на новий рівень — в Україні й за її межами.
За цей час:
💪 47 000+ підприємців пройшли наші програми
💪 36 індустрій охоплено
💪 10+ країн, звідки до нас приходять власники бізнесу
💪 Сотні трансформацій — від хаосу до системного зростання
І саме сьогодні — ваш шанс зробити крок у зовсім іншу реальність бізнесу.
🎁 До кінця акції залишилось всього 15 місць на програми зі знижками до -50%.
Це останній день, коли ви можете зайти на топові програми за найвигіднішими умовами цього року.
✅ Програма «CEO» та галузеві програми: Hotel, Retail, Resto, Build, EdTech, Beauty
✅ Програми для розвитку HR-функції: HR-менеджер та HRD
✅ Поглиблені програми: Digital-маркетинг, Excel, Персональний бренд, Бізнес-асистент
✅ + 5 практичних подарунків для прориву у фінансах, розвитку команди, маркетингу та систематизації бізнесу
⏳ Часу обмаль.
Наступного разу така можливість буде... ще через 12 років? 😉
👉 Заберіть свою знижку та подарунки просто зараз
>> ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ
🔥Залітайте на 2-й Business Check-up з Кирилом Куницьким
Привіт, друзі! Як ви вже знаєте, ми в «Бізнес-Конструктор» запустили новий формат — Business Check-up з Кирилом Куницьким. Це відкритий онлайн-ефір із розбором реального бізнес-кейсу в прямому ефірі.
📈 Перший розбір пройшов дійсно WOW — було багато інсайтів, цифр і стратегій.
🎥 Подивіться запис, щоб переконатися самі 👉 https://cutt.ly/8rnsEwIx
А вже 5 червня о 14:00 відбудеться другий Business Check-up!
🔹 Кирило Куницький розбиратиме реальний бізнес-кейс у прямому ефірі;
🔹 ви побачите, як вибудовується стратегія зростання та аналізуються фінансові показники у реальному часі;
🔹 отримаєте готові інструменти для покращення вашого бізнесу.
📌 Є 2 варіанти участі:
— долучитись як глядач;
— або подати свій кейс на розбір (потрібно поставити відповідну відмітку в формі)
🎁 Бонус після реєстрації: шаблон Дорожньої карти розвитку бізнесу.
Це чудова нагода побачити, як ми працюємо з підприємцями на програмі ACCELERATOR, і отримати глибокі стратегічні підказки вже зараз.
📲 Реєструйтесь за посиланням і приєднуйтесь 5 червня о 14:00:
[РЕЄСТРАЦІЯ НА BUSINESS CHECK-UP]
Привіт, друзі! Як ви вже знаєте, ми в «Бізнес-Конструктор» запустили новий формат — Business Check-up з Кирилом Куницьким. Це відкритий онлайн-ефір із розбором реального бізнес-кейсу в прямому ефірі.
📈 Перший розбір пройшов дійсно WOW — було багато інсайтів, цифр і стратегій.
🎥 Подивіться запис, щоб переконатися самі 👉 https://cutt.ly/8rnsEwIx
А вже 5 червня о 14:00 відбудеться другий Business Check-up!
🔹 Кирило Куницький розбиратиме реальний бізнес-кейс у прямому ефірі;
🔹 ви побачите, як вибудовується стратегія зростання та аналізуються фінансові показники у реальному часі;
🔹 отримаєте готові інструменти для покращення вашого бізнесу.
📌 Є 2 варіанти участі:
— долучитись як глядач;
— або подати свій кейс на розбір (потрібно поставити відповідну відмітку в формі)
🎁 Бонус після реєстрації: шаблон Дорожньої карти розвитку бізнесу.
Це чудова нагода побачити, як ми працюємо з підприємцями на програмі ACCELERATOR, і отримати глибокі стратегічні підказки вже зараз.
📲 Реєструйтесь за посиланням і приєднуйтесь 5 червня о 14:00:
[РЕЄСТРАЦІЯ НА BUSINESS CHECK-UP]
🫵 Ви керуєте бізнесом чи бізнес керує вами?
Друзі, вже сьогодні о 19:00 зустрічаємося на майстер-класі Кирила Куницького: “Компанія сьогодні, завтра і післязавтра — як керувати бізнесом у трьох часових горизонтах одночасно”
❗📅 Додайте подію до Google-календаря, щоб не пропустити початок!: https://cutt.ly/Trm46HCF
Сьогоднішній вечір змінить ваш підхід до управління бізнесом. Ви дізнаєтеся, як керувати компанією в трьох горизонтах одночасно і не потонути в операційній рутині.
Думаєте, це неможливо?
Приходьте та перевірте, адже на вас чекають:
☑️ розбір горизонтів управління бізнесом;
☑️ правила стратегічного планування;
☑️ поради щодо бюджетування та контролінгу;
☑️ моделювання розвитку організаційної структури компанії;
☑️ драйвери масштабування і багато іншого.
🔥Лише практика від ТОП-експерта з систематизації бізнесу Кирила Куницького!
⏰ До зустрічі о 19:00 — посилання на ефір надішлемо за годину до початку. Не запізнюйтесь!
📅 Додати подію в календар
Друзі, вже сьогодні о 19:00 зустрічаємося на майстер-класі Кирила Куницького: “Компанія сьогодні, завтра і післязавтра — як керувати бізнесом у трьох часових горизонтах одночасно”
❗📅 Додайте подію до Google-календаря, щоб не пропустити початок!: https://cutt.ly/Trm46HCF
Сьогоднішній вечір змінить ваш підхід до управління бізнесом. Ви дізнаєтеся, як керувати компанією в трьох горизонтах одночасно і не потонути в операційній рутині.
Думаєте, це неможливо?
Приходьте та перевірте, адже на вас чекають:
☑️ розбір горизонтів управління бізнесом;
☑️ правила стратегічного планування;
☑️ поради щодо бюджетування та контролінгу;
☑️ моделювання розвитку організаційної структури компанії;
☑️ драйвери масштабування і багато іншого.
🔥Лише практика від ТОП-експерта з систематизації бізнесу Кирила Куницького!
⏰ До зустрічі о 19:00 — посилання на ефір надішлемо за годину до початку. Не запізнюйтесь!
📅 Додати подію в календар
🔥 Кирило Куницький вже в ефірі, починаємо через 3… 2… 1…
Починаємо просто зараз! Ви з нами?
Перша тема — горизонти управління бізнесом!
Ви зрозумієте:
🔻 навіщо будувати стратегії на довгі й дуже довгі періоди;
🔻 як поєднати стратегічне планування та операційне управління;
🔻 які зміни вже назріли, якщо ви хочете постійно розвивати свій бізнес.
Доєднуйтесь прямо зараз 👇
ПЕРЕЙТИ ДО ЕФІРУ
Починаємо просто зараз! Ви з нами?
Перша тема — горизонти управління бізнесом!
Ви зрозумієте:
🔻 навіщо будувати стратегії на довгі й дуже довгі періоди;
🔻 як поєднати стратегічне планування та операційне управління;
🔻 які зміни вже назріли, якщо ви хочете постійно розвивати свій бізнес.
Доєднуйтесь прямо зараз 👇
ПЕРЕЙТИ ДО ЕФІРУ
🚧 Три типові помилки при побудові стратегії зростання бізнесу
🔍 Змоделюймо ситуацію: компанія кілька років стабільно росла, але останнім часом вийшла на плато прибутку. Команда працює з синіми колами під очима, маркетинг витрачає все більше і більше, а власник хаотично перетрушує процеси, щоб знайти прогалину.
❗Часто причина — не в економічній кризі чи конкуренції, а в неправильній побудові стратегії зростання.
Є 3 критичні помилки, яких часто припускаються підприємці:
1️⃣ Нерозуміння свого ринку
Багато хто будує бізнес на припущеннях, а потім потрапляє під холодний душ реальності. Чи може власник детально розповісти про свій ринок? Чи знає він його актуальну динаміку, ключових гравців, тренди та загрози? Якщо ні — це сигнал того, що бізнес побудований на фантазіях. Відповідно, і зростання буде фантазійним: лише в уяві власника.
2️⃣ Неконкурентний продукт
Конкурувати ціною чи обсягом — невдала ідея. Особливо для малого та середнього бізнесу, який може опинитися на межі виживання, якщо на горизонті з’явиться гравець, що може дозволити собі продавати ще більше і ще дешевше. У продукту/послуги повинна бути унікальна цінність — і саме її коштом бізнес буде розвиватися.
3️⃣ Відсутність системи залучення та утримання клієнтів
Навіть добре налагоджені механізми лідогенерації можуть дати збій, якщо немає чітко сформульованої системи залучення клієнтів. Але і вона не створюється з повітря. Потрібно зібрати чималий об’єм аналітичних даних, щоб зрозуміти, звідки приходить найбільше клієнтів, куди спрямовувати основні маркетингові зусилля, а у що вкладатися не варто.
⚠️ Якщо ці 3 проблеми накласти на потребу в масштабуванні — бізнес ризикує перетворитися на будинок, зведений на піску: зовні — красиво, всередині — комфортно. Але коли приходить буря росту, конструкція просто не витримує.
🧭 Тож вже сьогодні запрошуємо вас на безкоштовний майстер-клас Кирила Куницького «Архітектура зростання — як побудувати стратегічну дорожню карту масштабування компанії на 3 роки вперед».
→ 24 червня 19:00
→ Онлайн, безкоштовно
🗓А щоб не пропустити, додайте цю подію до свого календаря
ДОДАТИ ДО КАЛЕНДАРЯ
🔍 Змоделюймо ситуацію: компанія кілька років стабільно росла, але останнім часом вийшла на плато прибутку. Команда працює з синіми колами під очима, маркетинг витрачає все більше і більше, а власник хаотично перетрушує процеси, щоб знайти прогалину.
❗Часто причина — не в економічній кризі чи конкуренції, а в неправильній побудові стратегії зростання.
Є 3 критичні помилки, яких часто припускаються підприємці:
1️⃣ Нерозуміння свого ринку
Багато хто будує бізнес на припущеннях, а потім потрапляє під холодний душ реальності. Чи може власник детально розповісти про свій ринок? Чи знає він його актуальну динаміку, ключових гравців, тренди та загрози? Якщо ні — це сигнал того, що бізнес побудований на фантазіях. Відповідно, і зростання буде фантазійним: лише в уяві власника.
2️⃣ Неконкурентний продукт
Конкурувати ціною чи обсягом — невдала ідея. Особливо для малого та середнього бізнесу, який може опинитися на межі виживання, якщо на горизонті з’явиться гравець, що може дозволити собі продавати ще більше і ще дешевше. У продукту/послуги повинна бути унікальна цінність — і саме її коштом бізнес буде розвиватися.
3️⃣ Відсутність системи залучення та утримання клієнтів
Навіть добре налагоджені механізми лідогенерації можуть дати збій, якщо немає чітко сформульованої системи залучення клієнтів. Але і вона не створюється з повітря. Потрібно зібрати чималий об’єм аналітичних даних, щоб зрозуміти, звідки приходить найбільше клієнтів, куди спрямовувати основні маркетингові зусилля, а у що вкладатися не варто.
⚠️ Якщо ці 3 проблеми накласти на потребу в масштабуванні — бізнес ризикує перетворитися на будинок, зведений на піску: зовні — красиво, всередині — комфортно. Але коли приходить буря росту, конструкція просто не витримує.
🧭 Тож вже сьогодні запрошуємо вас на безкоштовний майстер-клас Кирила Куницького «Архітектура зростання — як побудувати стратегічну дорожню карту масштабування компанії на 3 роки вперед».
→ 24 червня 19:00
→ Онлайн, безкоштовно
🗓А щоб не пропустити, додайте цю подію до свого календаря
ДОДАТИ ДО КАЛЕНДАРЯ
📢 Починаємо майстер-клас | Приєднуйтесь, якщо готові до масштабування зі стратегією, а не наосліп
🎥 Ми в ефірі!
Майстер-клас «Архітектура зростання — як побудувати стратегічну дорожню карту масштабування компанії на 3 роки вперед» стартує зараз!
Буде шкода, якщо ви пропустите концентрат цінних знань, яких точно не знайдете у відкритих джерелах.
🔥 Сьогодні Кирило Куницький розповість, як підготувати свій бізнес до розширення, щоб не втратити контролю над процесами й уникнути зайвих витрат.
Буде корисно — не запізнюйтесь!
ПЕРЕЙТИ НА ЕФІР
🎥 Ми в ефірі!
Майстер-клас «Архітектура зростання — як побудувати стратегічну дорожню карту масштабування компанії на 3 роки вперед» стартує зараз!
Буде шкода, якщо ви пропустите концентрат цінних знань, яких точно не знайдете у відкритих джерелах.
🔥 Сьогодні Кирило Куницький розповість, як підготувати свій бізнес до розширення, щоб не втратити контролю над процесами й уникнути зайвих витрат.
Буде корисно — не запізнюйтесь!
ПЕРЕЙТИ НА ЕФІР
⁉️Чому значна частина бізнес-задач виконується з запізненням?
Напевно, варіанти відповідей будуть такі:
«Не встигли, бо завалені іншими терміновими задачами»
«Було незрозуміло, що саме потрібно зробити»
«Забули, бо ніхто не нагадав»
«Не знали, хто за що відповідає»
📍 Але всі ці пояснення — симптоми, а не причини. Корінь проблеми тут — не в окремих людях чи ситуативних «палаючих» завданнях, а у відсутності системи управління часом на рівні компанії.
До чого це призводить:
📉 Вигорання команди через незрозумілі пріоритети та перевантаження
📉 Високі втрати — ресурс витрачається, а результат мінімальний
📉 Зниження обов’язковості — задачі зависають «в повітрі»
Що з цим робити?
Для початку — відвідати майстер-клас «Дисципліна реалізації — як підняти обов’язковість команди у виконанні своїх задач», адже під час ефіру ви дізнаєтеся:
🧭 які фактори знижують дисципліну реалізації завдань у команді;
🧭 як побудувати оргструктуру, що стане базою для ефективного і вчасного виконання завдань;
🧭 що зробити, аби покращити взаємодію між постановниками та виконавцями задач;
🧭 які інструменти ви можете використовувати для контролю виконання завдань;
🧭 навіщо потрібен корпоративний тайм-менеджмент та як він впливає на дотримання дедлайнів.
🫰Коли: 26 червня, четвер о 19:00 за Києвом
🫰Участь безкоштовна
Ми обов’язково нагадаємо про старт ефіру, щоб ви не пропустили важливу інформацію, яка допоможе навести лад у виконанні задач.
📆А поки додайте майстер-клас до свого календаря! Не перемикайтесь!
ДОДАТИ ЕФІР ДО GOOGLE-КАЛЕНДАРЯ
Напевно, варіанти відповідей будуть такі:
«Не встигли, бо завалені іншими терміновими задачами»
«Було незрозуміло, що саме потрібно зробити»
«Забули, бо ніхто не нагадав»
«Не знали, хто за що відповідає»
📍 Але всі ці пояснення — симптоми, а не причини. Корінь проблеми тут — не в окремих людях чи ситуативних «палаючих» завданнях, а у відсутності системи управління часом на рівні компанії.
До чого це призводить:
📉 Вигорання команди через незрозумілі пріоритети та перевантаження
📉 Високі втрати — ресурс витрачається, а результат мінімальний
📉 Зниження обов’язковості — задачі зависають «в повітрі»
Що з цим робити?
Для початку — відвідати майстер-клас «Дисципліна реалізації — як підняти обов’язковість команди у виконанні своїх задач», адже під час ефіру ви дізнаєтеся:
🧭 які фактори знижують дисципліну реалізації завдань у команді;
🧭 як побудувати оргструктуру, що стане базою для ефективного і вчасного виконання завдань;
🧭 що зробити, аби покращити взаємодію між постановниками та виконавцями задач;
🧭 які інструменти ви можете використовувати для контролю виконання завдань;
🧭 навіщо потрібен корпоративний тайм-менеджмент та як він впливає на дотримання дедлайнів.
🫰Коли: 26 червня, четвер о 19:00 за Києвом
🫰Участь безкоштовна
Ми обов’язково нагадаємо про старт ефіру, щоб ви не пропустили важливу інформацію, яка допоможе навести лад у виконанні задач.
📆А поки додайте майстер-клас до свого календаря! Не перемикайтесь!
ДОДАТИ ЕФІР ДО GOOGLE-КАЛЕНДАРЯ
🔥 Починаємо | Кирило Куницький чекає на вас в ефірі
Майстер-клас «Дисципліна реалізації — як підняти обов’язковість команди у виконанні своїх задач» розпочинається просто зараз!
⚙️ Якщо у вас є труднощі з постановкою завдань, контролем прогресу, мотивацією команди та розподіленням ролей в компанії — цей ефір точно для вас.
📊 А навіть якщо труднощів немає, то завжди є куди рости.
Інформація, яку ви отримаєте на майстер-класі, стане цінним ресурсом для підвищення ефективності вашої команди!
Доєднуйтесь до ефіру ↘️
ПІДКЛЮЧИТИСЯ ДО ЕФІРУ
Майстер-клас «Дисципліна реалізації — як підняти обов’язковість команди у виконанні своїх задач» розпочинається просто зараз!
⚙️ Якщо у вас є труднощі з постановкою завдань, контролем прогресу, мотивацією команди та розподіленням ролей в компанії — цей ефір точно для вас.
📊 А навіть якщо труднощів немає, то завжди є куди рости.
Інформація, яку ви отримаєте на майстер-класі, стане цінним ресурсом для підвищення ефективності вашої команди!
Доєднуйтесь до ефіру ↘️
ПІДКЛЮЧИТИСЯ ДО ЕФІРУ
🦸Прискорення бізнесу на х10: готуємо ACCELERATOR до старту, давайте з нами!
Друзі, ми до вас з новиною — готуємо найсильніший потік ACCELERATOR 🔥
Нагадаємо: це не класичний курс для підприємців, а феноменально глибокий, ґрунтовний та комплексний трек для вашого бізнесу.
Які оновлення ми запланували:
⭐ АІ-інструменти для автоматизації та оптимізації бізнес-процесів
⭐ Фреймворки по ключових точках бізнесу
⭐ Peer-to-peer групи
Оновлення зроблять ACCELERATOR ще потужнішим та результативнішим для тих, хто по-справжньому готовий до змін.
❤️🔥 А що зараз? Для вас є дещо цікаве!
В ході підготовки до старту ми будемо ділитися своїми напрацюваннями:
→ покажемо фреймворки, за якими можна розібрати бізнес на молекули — з прискіпливою детальністю, яка підсвітить усі «білі плями»;
→ розповімо про інструменти АI-автоматизації, без яких бізнес буде поволі згасати, бо конкуренти ВЖЕ запровадили ці рішення;
→ зробимо аналіз помилок при рекрутингу, які призводять до вигорання HR-ів та постійного кадрового голоду;
→ пояснимо, як працює performance-менеджмент і чому без нього співробітники втрачають орієнтир, а керівництво — терпіння.
📍 Вже зовсім скоро в TG-каналі покажемо фреймворк «Бізнес-модель». Без перебільшення — це фундамент, на якому будується компанія. Якщо він відверто слабкий, така «будівля» завалиться від найменшого вітерця.
😎 Розповімо, покажемо, пояснимо все про бізнес-модель і не тільки.
Обов’язково підписуйтеся на Telegram-канал ACCELERATOR 💥
Чекаємо на вас там 👇
ПІДПИСАТИСЯ НА TG-КАНАЛ ACCELERATOR
Друзі, ми до вас з новиною — готуємо найсильніший потік ACCELERATOR 🔥
Нагадаємо: це не класичний курс для підприємців, а феноменально глибокий, ґрунтовний та комплексний трек для вашого бізнесу.
Які оновлення ми запланували:
⭐ АІ-інструменти для автоматизації та оптимізації бізнес-процесів
⭐ Фреймворки по ключових точках бізнесу
⭐ Peer-to-peer групи
Оновлення зроблять ACCELERATOR ще потужнішим та результативнішим для тих, хто по-справжньому готовий до змін.
❤️🔥 А що зараз? Для вас є дещо цікаве!
В ході підготовки до старту ми будемо ділитися своїми напрацюваннями:
→ покажемо фреймворки, за якими можна розібрати бізнес на молекули — з прискіпливою детальністю, яка підсвітить усі «білі плями»;
→ розповімо про інструменти АI-автоматизації, без яких бізнес буде поволі згасати, бо конкуренти ВЖЕ запровадили ці рішення;
→ зробимо аналіз помилок при рекрутингу, які призводять до вигорання HR-ів та постійного кадрового голоду;
→ пояснимо, як працює performance-менеджмент і чому без нього співробітники втрачають орієнтир, а керівництво — терпіння.
📍 Вже зовсім скоро в TG-каналі покажемо фреймворк «Бізнес-модель». Без перебільшення — це фундамент, на якому будується компанія. Якщо він відверто слабкий, така «будівля» завалиться від найменшого вітерця.
😎 Розповімо, покажемо, пояснимо все про бізнес-модель і не тільки.
Обов’язково підписуйтеся на Telegram-канал ACCELERATOR 💥
Чекаємо на вас там 👇
ПІДПИСАТИСЯ НА TG-КАНАЛ ACCELERATOR
🏁 Старі стратегії більше не працюють: як адаптувати бізнес у 2025
Друзі, якщо ви відчуваєте, що старі бізнес-рішення більше не приносять результату — це не випадковість.
У 2025-му звичні моделі управління все частіше зазнають краху. Але є й ті, хто трансформується і знаходить нові можливості для зростання.
Запрошуємо вас на безкоштовний онлайн майстер-клас Кирила Куницького!
📅 7 липня
🕖 19:00
📍 Формат: онлайн
Тема: «Коли стратегія вже не працює: як змінити траєкторію бізнесу в 2025»
На ефірі ви отримаєте:
✅ Покроковий алгоритм адаптації бізнесу до нових умов
✅ Приклади стратегічних рішень у B2B, B2C, виробництві
✅ Фрейм змін: як CEO приймають «повороти» у великих компаніях
✅ Поради, як керівнику втримати компанію на плаву
✅ Важелі прибутковості в умовах невизначеності
Щоб отримати доступ до ефіру, підпишіться на наш Telegram-канал [ACCELERATOR]
У ньому вже зараз доступні:
💥Аудіоподкасти і ексклюзивні коментарі Кирила Куницького
💥Чек-листи для трансформації компанії
💥Розбори кейсів
💥Записи ефірів та корисні нагадування
Все безкоштовно. Підписуйтеся зараз, щоб отримати максимум користі.
👉 ПІДПИСАТИСЯ НА КАНАЛ
Коли стратегія вже не працює — настав час міняти траєкторію
Друзі, якщо ви відчуваєте, що старі бізнес-рішення більше не приносять результату — це не випадковість.
У 2025-му звичні моделі управління все частіше зазнають краху. Але є й ті, хто трансформується і знаходить нові можливості для зростання.
Запрошуємо вас на безкоштовний онлайн майстер-клас Кирила Куницького!
📅 7 липня
🕖 19:00
📍 Формат: онлайн
Тема: «Коли стратегія вже не працює: як змінити траєкторію бізнесу в 2025»
На ефірі ви отримаєте:
✅ Покроковий алгоритм адаптації бізнесу до нових умов
✅ Приклади стратегічних рішень у B2B, B2C, виробництві
✅ Фрейм змін: як CEO приймають «повороти» у великих компаніях
✅ Поради, як керівнику втримати компанію на плаву
✅ Важелі прибутковості в умовах невизначеності
Щоб отримати доступ до ефіру, підпишіться на наш Telegram-канал [ACCELERATOR]
У ньому вже зараз доступні:
💥Аудіоподкасти і ексклюзивні коментарі Кирила Куницького
💥Чек-листи для трансформації компанії
💥Розбори кейсів
💥Записи ефірів та корисні нагадування
Все безкоштовно. Підписуйтеся зараз, щоб отримати максимум користі.
👉 ПІДПИСАТИСЯ НА КАНАЛ
⚡ Ми почали! Долучайтесь до майстер-класу — вже в ефірі
Майстер-клас: “Коли стратегія вже не працює: як змінити траєкторію бізнесу в 2025”.
Якщо ви керівник, СЕО чи власник бізнесу — цей ефір допоможе вам:
🔹 Знайти нову траєкторію розвитку в 2025
🔹 Ухвалити рішучі кроки у відповідь на ринкові зміни
🔹 Зрозуміти, чому старі стратегії більше не працюють
>> Долучитись до ефіру
Майстер-клас: “Коли стратегія вже не працює: як змінити траєкторію бізнесу в 2025”.
Якщо ви керівник, СЕО чи власник бізнесу — цей ефір допоможе вам:
🔹 Знайти нову траєкторію розвитку в 2025
🔹 Ухвалити рішучі кроки у відповідь на ринкові зміни
🔹 Зрозуміти, чому старі стратегії більше не працюють
>> Долучитись до ефіру
🔥 Вже сьогодні о 19:00 | Як підняти продажі, коли ринок просідає?
Привіт! Сьогодні о 19:00 Кирило Куницький проведе майстер-клас на тему «Архітектура продажів: як побудувати ефективну sales-функцію в залежності від типу вашого бізнесу».
Така тема обрана не випадково. Останнім часом підприємці скаржаться на те, що продажі падають, маржа зменшується, конкуренція шалена, а сезонність просто б’є під дих.
📌 Ці виклики завжди існували, але сьогодні вони загострились до межі:
- клієнт купує обережніше;
- старі скрипти більше не працюють;
- відділи продажів перетворюються на відділи сподівань.
Тому на майстер-класі Кирило розповість, як вибудувати ефективну систему продажів, адаптовану до вашої галузі, типу бізнесу та етапу розвитку — від воронки й CRM до структури відділу та мотивації команди.
Вам варто це почути!
🖊️ I не просто почути, а створити план, за яким ви почнете шлях до продажів, котрі будуть не американськими гірками, а керованою системою.
📍 ВАЖЛИВО — доступ до ефіру тільки в Telegram-каналі SALES MANAGEMENT!
👉 Не втрачайте шанс — переходьте зараз у TG-канал прямо зараз: https://t.me/+IO_qTZ1LCC84MGZi
Привіт! Сьогодні о 19:00 Кирило Куницький проведе майстер-клас на тему «Архітектура продажів: як побудувати ефективну sales-функцію в залежності від типу вашого бізнесу».
Така тема обрана не випадково. Останнім часом підприємці скаржаться на те, що продажі падають, маржа зменшується, конкуренція шалена, а сезонність просто б’є під дих.
📌 Ці виклики завжди існували, але сьогодні вони загострились до межі:
- клієнт купує обережніше;
- старі скрипти більше не працюють;
- відділи продажів перетворюються на відділи сподівань.
Тому на майстер-класі Кирило розповість, як вибудувати ефективну систему продажів, адаптовану до вашої галузі, типу бізнесу та етапу розвитку — від воронки й CRM до структури відділу та мотивації команди.
Вам варто це почути!
🖊️ I не просто почути, а створити план, за яким ви почнете шлях до продажів, котрі будуть не американськими гірками, а керованою системою.
📍 ВАЖЛИВО — доступ до ефіру тільки в Telegram-каналі SALES MANAGEMENT!
👉 Не втрачайте шанс — переходьте зараз у TG-канал прямо зараз: https://t.me/+IO_qTZ1LCC84MGZi
🎬Ми починаємо! Майстер-клас «Архітектура продажів» в ефірі!
Починаємо з розбору ключового питання: відмінність підходів до продажів в різних галузях!
Саме час доєднатися, щоб вхопити інформацію, яка допоможе вам:
🟨 не копіювати чужі скрипти, а вибудувати власну логіку продажів;
🟨 зрозуміти, як залежно від галузі змінюється структура відділу, цикл угоди й роль менеджера;
🟨 уникнути типових помилок при впровадженні усереднених рішень.
Хочете відрізнятися, щоб продавати ефективно?
🆙 Приєднуйтесь зараз!
ПЕРЕЙТИ НА ЕФІР
Починаємо з розбору ключового питання: відмінність підходів до продажів в різних галузях!
Саме час доєднатися, щоб вхопити інформацію, яка допоможе вам:
🟨 не копіювати чужі скрипти, а вибудувати власну логіку продажів;
🟨 зрозуміти, як залежно від галузі змінюється структура відділу, цикл угоди й роль менеджера;
🟨 уникнути типових помилок при впровадженні усереднених рішень.
Хочете відрізнятися, щоб продавати ефективно?
🆙 Приєднуйтесь зараз!
ПЕРЕЙТИ НА ЕФІР
🤔 Хто ви в компанії: стратегічний лідер чи головний продавець?
Друзі, вже сьогодні о 19:00 зустрічаємося в ефірі з Кирилом Куницьким на майстер-класі
«CEO та управління продажами: дізнайтеся, на якому етапі і як глибоко керівнику занурюватися в процес, щоб досягти ефективності, але не втратити стратегічний погляд»
Програма майстер-класу надзвичайно глибока. Ви розберете проблему залученості першої особи до процесу продажів зі всіх боків:
- зрозумієте логіку управління продажами у різних бізнесах;
- дізнаєтеся, як змінюватиметься роль CEO/директора в управлінні продажами в міру зростання компанії;
- зафіксуєте, які точки контролю над продажами CEO не має відпускати ніколи;
- ознайомитеся з sales dashboard CEO та метриками, які потрібно контролювати;
- отримаєте алгоритм побудови сильної команди продажів з нуля.
♨️ Ви маєте прийти на майстер-клас, якщо відчуваєте, що ваша активна залученість у функцію продажів не приносить очікуваного результату, і хочете, аби команда працювала більш ефективно та автономно.
📍 ВАЖЛИВО — доступ до ефіру тільки в Telegram-каналі SALES MANAGEMENT!
👉 Не втрачайте шанс — переходьте у TG-канал прямо зараз: https://t.me/+cnrKqyLelnZlMWFi
Там буде не лише посилання на ефір, а й безліч цінних інструментів, які допоможуть підвищити продажі!
🔗 Перейти в Telegram-канал
Друзі, вже сьогодні о 19:00 зустрічаємося в ефірі з Кирилом Куницьким на майстер-класі
«CEO та управління продажами: дізнайтеся, на якому етапі і як глибоко керівнику занурюватися в процес, щоб досягти ефективності, але не втратити стратегічний погляд»
Програма майстер-класу надзвичайно глибока. Ви розберете проблему залученості першої особи до процесу продажів зі всіх боків:
- зрозумієте логіку управління продажами у різних бізнесах;
- дізнаєтеся, як змінюватиметься роль CEO/директора в управлінні продажами в міру зростання компанії;
- зафіксуєте, які точки контролю над продажами CEO не має відпускати ніколи;
- ознайомитеся з sales dashboard CEO та метриками, які потрібно контролювати;
- отримаєте алгоритм побудови сильної команди продажів з нуля.
♨️ Ви маєте прийти на майстер-клас, якщо відчуваєте, що ваша активна залученість у функцію продажів не приносить очікуваного результату, і хочете, аби команда працювала більш ефективно та автономно.
📍 ВАЖЛИВО — доступ до ефіру тільки в Telegram-каналі SALES MANAGEMENT!
👉 Не втрачайте шанс — переходьте у TG-канал прямо зараз: https://t.me/+cnrKqyLelnZlMWFi
Там буде не лише посилання на ефір, а й безліч цінних інструментів, які допоможуть підвищити продажі!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
‼️ Увага: розпочинаємо | СЕО має керувати чи продавати?
- Чи повинен директор (СЕО) закривати угоди?
- Чи має він постійно контролювати роботу менеджерів?
- Чи залишається у нього достатньо часу на стратегічні завдання?
Болючі питання, які треба вирішити ВЖЕ ЗАРАЗ.
Бо ваш час — це не лише особистий актив, а й цінний ресурс компанії.
🔸 Що саме треба зробити — дізнайтеся на ефірі.
Ми починаємо: заходьте 👇
ДОЄДНАТИСЯ
- Чи повинен директор (СЕО) закривати угоди?
- Чи має він постійно контролювати роботу менеджерів?
- Чи залишається у нього достатньо часу на стратегічні завдання?
Болючі питання, які треба вирішити ВЖЕ ЗАРАЗ.
Бо ваш час — це не лише особистий актив, а й цінний ресурс компанії.
🔸 Що саме треба зробити — дізнайтеся на ефірі.
Ми починаємо: заходьте 👇
ДОЄДНАТИСЯ
Друзі, привіт! Ми у «Бізнес-Конструктор» регулярно проводимо дослідження серед підприємців нашої спільноти, щоб краще розуміти ваші виклики, потреби та очікування.
Це коротке опитування допоможе нам вдосконалити програми, сервіси й комунікацію так, щоб вона була ще більш корисною саме для вас — незалежно від того, чи проходили ви вже навчання у нас, чи тільки розглядаєте таку можливість.
⏱️ Заповнення займе до 5 хвилин
🎁 Після завершення — отримаєте подарунок: набір карт посад для маркетингової команди (SMM, контент-маркетолог, CMO)
📩 Посилання на бонус зʼявиться одразу на фінальній сторінці форми
👉 Долучайтесь до опитування за посиланням нижче — ваша думка дуже важлива для нас!
[Пройти опитування]
Це коротке опитування допоможе нам вдосконалити програми, сервіси й комунікацію так, щоб вона була ще більш корисною саме для вас — незалежно від того, чи проходили ви вже навчання у нас, чи тільки розглядаєте таку можливість.
⏱️ Заповнення займе до 5 хвилин
🎁 Після завершення — отримаєте подарунок: набір карт посад для маркетингової команди (SMM, контент-маркетолог, CMO)
📩 Посилання на бонус зʼявиться одразу на фінальній сторінці форми
👉 Долучайтесь до опитування за посиланням нижче — ваша думка дуже важлива для нас!
[Пройти опитування]