«Нафиг я сюда пришел»
Сергей Викторович и журналисты.
Обожать!

Сегодня воскресенье, а значит, многим завтра на работу.
И снова руководители будут думать, как же получить хорошие результаты и при этом умудриться выстроить работу сотрудников так, чтобы кроме эффективности они, сотрудники, остались еще и довольными и замотивированными.

И сегодня я хочу обратиться не к руководителям, а к сотрудникам.

Дорогие сотрудники!

Я, как человек в силу специфики своей работы, повидавший немало разных компаний изнутри, часто вижу ваши горящие глаза и слышу шепоты в коридорах — вы считаете, что знаете лучше? Что ж, поздравляю вас с этой уверенностью! Но давайте начнем с нескольких простых истин, которые помогут вам сохранить карьеру и нервы.

1.Вы видите лишь верхушку айсберга

Ваши начальники принимают решения не потому, что им нравится играть в бога, а потому что у них есть доступ к гораздо большему объему информации, чем у вас. Они видят полную картину, а вы — только её фрагмент. Возможно, они знают о проблемах, о которых вы даже не догадываетесь. Так что прежде чем утверждать, что ваш начальник делает всё неправильно, спросите себя: «А достаточно ли мне известно?»

2.Они тоже ошибаются, но у них больше опыта в этом

У ваших руководителей за плечами годы работы, ошибки и успехи. Да, возможно, они делают что-то неверно сейчас, но они уже проходили через подобное раньше. Если вы думаете, что сможете сделать лучше, предложите конструктивные идеи, а не критикуйте. Помните, что любой человек учится на своих промахах, и это касается всех уровней управления.

3.Критика должна быть конструктивной

Если вы действительно хотите улучшить ситуацию, научитесь критиковать правильно. Вместо того чтобы говорить: «Это фиаско!», попробуйте предложить альтернативы: «Может быть, стоит попробовать вот так…». Это покажет вашу компетентность и желание внести вклад, а не просто продемонстрировать недовольство.

4.Учитесь видеть возможности, а не проблемы

Постоянная критика и жалобы приведут вас в тупик. Сосредотачивайтесь на поиске решений, а не на прокрастинации в обсуждениях ошибок руководства. Каждый день приносит новые вызовы, и если вы будете тратить энергию на критику, то упустите шанс проявить себя и сделать карьеру.

5.Роль лидера — это ответственность, а не только привилегия

Быть руководителем — значит принимать решения, которые иногда будут непопулярными. Это требует мужества и уверенности. Если вы уверены, что можете справиться с этим лучше, покажите это своим поведением и работой, а не словами. Действия всегда громче критики.

6.Не спешите судить

Помните, что каждый человек имеет право на ошибку. Даже самые успешные лидеры совершали глупости, но именно благодаря этому они стали теми, кем являются сегодня. Поддерживайте открытость к новым идеям и не бойтесь пробовать новое, даже если кажется, что это рискованно.

7.Научитесь уважению

Независимо от вашего мнения о руководстве, уважение — основа любого успешного взаимодействия. Без уважения невозможно создать продуктивную рабочую атмосферу. Будьте профессионалами и относитесь к другим с уважением, которого заслуживаете сами.


Итак, дорогие сотрудники, помните: критика — это хорошо, когда она конструктивна. Руководители тоже люди, и они учатся на своих ошибках. Ваше стремление к улучшению процессов — это здорово, но не забывайте, что никто не совершенен. Покажите, что вы готовы взять на себя ответственность, предлагайте идеи и действуйте, а не жалуйтесь. В конце концов, карьера строится на действиях, а не на словах.

И я не могу не репостнуть сюда комментарии к посту наших интровертных чатлан

Пункт 1ый надо включить в должностные и подписывать кровью при приеме на работу)))

Платить домохозяйкам?
Это чтобы в офис, не хотелось?

Место женщины на кухне (с)

Кстати! Если вы с Новым годом не успели, с китайским тоже не случилось начать новое-важное, то у вас есть ещё одна попытка!)


P.S. на практике, реально к марту у некоторых только до конца бюджеты согласовываются.
Наверное язычники😎

А зачем руководителю нужно знать про бизнес-процессы?
Такой вопрос мне вчера задали.
«Вот тебе нате, вот вам здрасьте», — подумала я и от неожиданности даже не сразу нашлась, что и ответить.

Ну и от моих интровертных в тему 😂

Кстати!!! Я в детстве, когда играла, представляла себя одной из Василис Премудрых из этого мультфильма))
Прям так и видела себя😂

этот приятель помогает нам укладываться во все дедлайны

А вы заметили, что когда говорят что-то про теорию поколений и вот это вот всё, то обсуждают миллениалов и зумеров. Если про взрослое поколение, то говорят о бумерах.

Вот, мол, миллениалы с такими особенностями, зумеры с другими. Ах, да, вот эти бумеры ещё…
Учитывают их особенности в контексте маркетинга, управления…
Бла-бла-бла…

А мы? Куда вдруг делось поколение Х?
А?

Добрый день.

Для компаний ввели уголовную ответственность за утечку персональных данных.

Как говорят эксперты, утечкой является даже передача перечня сотрудников для заказа сувенирки у подрядчика.

Поэтому:
- осваиваем кибербезопасность
- прописываем правила пользования инф.продуктами, интернетом и прочим сотрудникам
- переводим все рабочие коммуникации (особенно передачу документов) в защищенные каналы связи
- проводим обучение сотрудников
- прочее-прочее...

А то могут прийти) в том числе с прогнозируемыми планами на реальные посадки

автор @anastasiya_789

📚 Падение интеллекта: почему мы становимся менее умными?

В последние годы наблюдается тревожная тенденция, о которой пишет Financial Times : уровень человеческого интеллекта демонстрирует устойчивый спад. Исследователи из PISA (Программа международного оценивания студентов) первоначально хотели изучить пробелы в знаниях, вызванные пандемией и дистанционным обучением. Однако они обнаружили нечто более серьезное — глобальный долгосрочный тренд.

Что показывают данные?

📊 С 2012 года:
Уровень знаний 15-летних детей по математике, чтению и научным задачам снижается.
Взрослые также теряют способность фокусироваться и применять математические навыки в повседневной жизни.
Это не временное явление, а системный процесс, который затрагивает все возрастные группы.

Почему так происходит?
🔍 Колумнист Financial Times предполагает, что причина кроется в новых привычках потребления информации:

✅ Активный серфинг: Когда человек самостоятельно ищет информацию, анализирует ее и делает выводы, это может даже положительно сказываться на развитии мозга.

❌ Пассивный просмотр ленты: Бесконечный скроллинг социальных сетей перегружает нашу нервную систему и снижает способность к глубокому мышлению. Мозг адаптируется к быстрой смене контента и теряет навыки концентрации на сложных задачах.

Сравнение эпох: "Буратино" vs "Рилсы"
Интересное сравнение проводит автор статьи: раньше дети читали книги — например, "Приключения Буратино" — которые развивали воображение, логическое мышление и внимание. Сегодня же многие предпочитают короткие видеоролики, где глубокий смысл заменяется поверхностным развлечением.

Результат? Те, кто умеет читать и анализировать сложные тексты, продолжают развивать свой интеллект. А те, кто ограничивается просмотрами клипов, рискуют потерять важные когнитивные навыки.

🎯 Выбор за нами: сохранить свой ум в тонусе — значит инвестировать в собственное будущее. В мире, где искусственный интеллект всё чаще берёт на себя рутинные задачи, человеческое мышление становится нашим главным активом.


от @novosibart

Кажется нужно вводить рубрику
#общительныеинтроверты

Мы же все изучали математику?) Или есть люди у которых настолько эта информация была вытеснена другими знаниями?))

«Антихрупкость» Талеба.
Сейчас вновь активно говорят об этой книге.
Читать или не читать? Мой ответ читать.
Хотя да, соглашусь, порой покажется, что много воды, но таков уж стиль написания.
Все равно прочитать стоит.
Кстати, «Черный лебедь» тоже в корзину для чтения не забудьте.

Основные идеи

1. Разница между хрупкостью и антихрупкостью
Хрупкое разрушается от шока или стресса, устойчивое же выдерживает стресс, но не меняется, тогда как антихрупкое становится сильнее благодаря стрессу и неопределённости.

2. Неопределённость и волатильность
Антихрупкие системы любят непредсказуемые условия, такие как ошибки, случайность и изменения. Они используют эти события для своего роста и развития.

3. Пигмалион и Галате́я
Талеб проводит аналогию с мифом о Пигмалионе, который создал статую Галатеи, которая ожила. Эта метафора иллюстрирует, как мы часто путаем создание чего-то сложного (например, инноваций) с простым предсказуемым процессом.

4. Принцип барбелла
Барбелл — это вес штанги, которую нужно поднимать в тренировке. Идея заключается в том, чтобы сочетать экстремальные нагрузки (штанга большого веса) с периодами отдыха (легкая штанга). Этот принцип применим ко многим областям жизни: важно чередовать периоды высокого напряжения и расслабления.

5. Стратегия ограбления казино
В книге приводится пример стратегии, где даже небольшие потери приносят долгосрочные выгоды. Важно избегать больших потерь («черных лебедей»), сосредоточившись на малых победах.

6. Децентрализация и устойчивость
Децентрализованные структуры, такие как экосистемы, экономики или организации, оказываются гораздо более устойчивыми к внешним потрясениям, чем централизованные. Это связано с тем, что локальные ошибки или неудачи в децентрализованной системе ограничены, а общая система продолжает функционировать.

7. Ошибки как катализатор прогресса
Ошибки играют ключевую роль в процессе обучения и адаптации. Именно через ошибки системы становятся более устойчивыми и эффективными.

8. Опасность вмешательства
Чрезмерное вмешательство в систему (например, государственное регулирование или попытки контролировать рынки) может привести к её ослаблению. Часто лучшие решения приходят естественным образом, когда системы оставлены сами себе.

9. Тинейджеры и стартапы
Стартапы и молодые компании часто демонстрируют антихрупкость, поскольку они готовы рисковать и использовать кризисы для своего роста. Крупные корпорации же чаще всего стремятся минимизировать риски, становясь менее гибкими.

10. Черный лебедь
Черные лебеди — это редкие, непредсказуемые события, которые оказывают значительное влияние на мир. Важно учитывать возможность появления черных лебедей и готовиться к ним, хотя предсказать их невозможно.

11. Антихрупкий подход к здоровью
Здоровье улучшается через умеренный стресс и шоковые воздействия, например, тренировки или голодание. Избегая постоянных легких нагрузок, мы делаем себя уязвимыми перед серьезными проблемами.

12. Интеллект против интуиции
Интеллект хорош для анализа и планирования, но зачастую он уступает интуиции в условиях неопределенности. Люди, полагающиеся исключительно на аналитику, могут упустить важные возможности, предоставляемые хаосом.

Читаем. Сейчас нам как никогда нужно научиться антихрупкости.
Но!
Не забываем нашу родную поговорку про того дурака, которого научили Богу молиться.
Лоб не расшибаем😎

Субботнее.

Вот все ведь делают фи в сторону всяких астрологов-тарологов и прочих гадателей, да?
А при всем при этом, так же все знают про ретроградные меркурии-венеры и иже с ними. Да что уж там, в карты тоже нет-нет да и заглянем.
И каналы всех этих волшебных тоже пользуются вполне себе популярностью.
Но всё равно массовое фи.

Занятная заковыка получается однако, не находите? 🧐


#заметки_светланывасильевны