📨 Получено сообщение!

⁨Какой Ваш прогноз по порогу УСН на 2026 г?

Отличный вопрос!
Тут я думаю, что вот так и будет⁩:

• Плавное снижение порога доходов для УСН/ПСН:
20 млн в 2026 г.,
15 млн в 2027 г.,
10 млн с 2028 года

И да! Дорогие упрощенцы, не спешите «разводить потоки». Тут ведь, если необдуманно-непосчитавши-невзвесивши всё, можно и на неприятности типа дробления напроситься.
А оно нам надо? Оно нам не надо!

А теперь два вопроса:
1) Чек-лист по дроблению надо?
2) А вопросы кроме НДС и неприличных будут?

11.11 ну магия, не иначе!
И когда как не сейчас начать то, что откладывали. Всякие анализы там, стратегии…

Как вы уже наверное заметили, в рехабе у меня есть достаточное количество времени между процедурами. И есть телефон с интернетом.
И вот я, как тот акын — что вижу то и пою вам тут.

Вот что нашла я нынче, вернее нашла давно, а сегодня посмотрела что это такое. Сервис от Т-Банка
В нем разные доски (кто расстраивается из-за Miro там можно даже перенести)

Уже разглядела там шаблоны для карты рисков, для страт.анализа, и много чего еще. Даже для бизнес-процессов увидела.

Не реклама, сама ещё на практике не попробовала. Но вдруг дельное и пригодится в работе
тг сервиса

Максимальный штраф за мошенничество в рамках предпринимательской деятельности вырастет с 1 млн до 1,5 млн руб

За использование чужого товарного знака и уклонение от уплаты налогов организацией — с 1 млн до 2,5 млн руб.

За незаконную банковскую деятельность — с 1 млн до 5 млн руб.

А если штрафы повышают, то и внимание ещё усилится

Короче, учитываем риски 😎

Вот этот вот наглый и упитанный бенгальский Соломон намедни нас изрядно напугал. В итоге рентген, анализы, узи, пилюли…
Диагноз? «Стресс»!
Я так и не поняла откуда, но, ёптыть, стресс! Ему теперь феромоны и успокоительные.
А я знаете чем займусь сегодня вечером? Ни за что не догадаетесь!
Я буду заполнять бриф для… зоопсихолога 🙈

Ну что же, реальность, в которой ИИ оценивает эффективность сотрудников наступила.

Г-н Греф обещает сократить до 20% проанализированных сотрудников, чью эффективность ИИ признал неэффективной

Интересно, какая формулировка будет при увольнении?

Мысли из рехаба

Каждое утро в последние две недели я ехала в реабилитационный центр. Там начиналось всё с ЛФК, дальше были всякие ванны, токи, массажи, иголки... Насыщенно, короче. По началу, в перерывах я ещё пыталась быть на эффективном, а потом, таки, удалось поймать этот дзен замедления и фокуса на внутреннее.

Результаты в теле, как мне сказали, я начну замечать позже, а вот некоторыми случившимися мыслеустановками я тут поделюсь.

Во-первых, это, наверное, лучшее, что могло случиться с женщиной 48-ми лет, ибо тут и полезное, и приятное, и всё это под присмотром врачей.

Во-вторых, и почему я называю ребцентр рехабом. Как мы знаем, рехаб — это место, где избавляются от зависимостей. Так вот, необходимость постоянно что-то делать, зависимость от эффективности нон-стоп — отступила. Надеюсь, на какой-то период хватит. Иными словами, нужно учиться иногда быть медленным и чувствовать, осознавать каждое действие.

Ну и третье. Людей моего возраста и младше в ребцентре крайне мало. А потому моими сотоварищами там были в основном пенсионеры. И вот что я подумала. Они ведь знают, понимают, что «как раньше» уже не будет, что им не станет снова 20—30—40 лет, что не будет уже того, что было. Но при этом они же не посыпают голову пеплом и не ноют, что все пропало. Они улучшают качество жизни сейчас, строят планы, радуются, огорчаются и... живут! Живут в моменте. Просто иначе, чем раньше.

Итак, друзья, что я имею в итоге сказать-то?! Бизнес-ландшафт в следующем году вряд ли станет сильно лучше, чем в уходящем. А потому проходим полный чек-ап (компании, компетенций, знаний, умений и прочих ресурсов по ситуации), при необходимости реабилитацию, максимально оптимизируемся и работаем!

Однако не забываем при этом проживать свою лучшую жизнь!

А вы замечали, что люди, которые часто говорят «экологично» и «не токсично», на деле самые что ни на есть не экологичные и токсичные? ☢️

Что-то в этом есть. Не находите?

Принимается

Кого в вас разбудил кризис?

Давайте называть вещи своими именами, мы в затяжном таком кризисе. А кризис это всегда стресс. Древний, животный, сбивающий с толку. И на стресс у нас есть три реакции — бей, беги или замри.

Как вы знаете, я оптимист. Но, как говорится, давайте не будем путать оптимизм с идиотизмом. Год грядущий лучше не станет. И чтобы сохраниться и двигаться дальше, нам нужно подготовиться и принять новую реальность. И тут важно не дать стрессу выбирать за нас.

Какие проявления стрессовых реакций я сейчас наблюдаю?

«Замри» — надежда как бездействие.
«Сейчас, вот-вот, скоро всё наладится». Откладывается подготовка к следующему году, корректировка планов, стратегий и бюджетов. Порой доходит до абсурда: «Подождем, пока всё прояснится, а потом решим».
Нужно ли говорить, что это иллюзия?
Даже если на горизонте появится самый радужный исход всех переговоров, он не отменит нестабильности следующего года. Новый год уже стучится в дверь, и встречать его нужно во всеоружии, а не стоять в ступоре.

«Беги» — или суета ради суеты
Если первые замирают, вторые мечутся. Их охватывает вихрь бессмысленной деятельности. «А давайте дробиться!.. А давайте сменим юриста!.. А может, поколдуем с налогами!.. Слышали, есть волшебный консультант/коуч/маг/бабка…, который всё решит!»
Это не действие — это суета, порождённая страхом. Хаотичное движение из огня да в полымя. Бизнес, особенно малый, хватается за любые «спасительные» идеи, подслушанные где-то. Приходят не за системной работой или стратегией, а с бешеными идеями: «А вот Маша сказала…, а пацаны говорят…, а вот гадалка посоветовала…»
Вместо того чтобы остановиться и оценить обстановку, начинается беготня в поисках волшебной таблетки. В итоге — выгорание и распыление ресурсов.

«Бей» — осознанное действие.
На мой взгляд, самая эффективная сейчас реакция. Взрослая и здоровая позиция. Позиция не жертвы, но воина. Те, кто выбирает «бить», не отрицают реальность и не поддаются панике. Они действуют по плану. А именно:

– Диагностика. Трезво задают себе вопросы: «Где я сейчас нахожусь? Что у меня в активе?»
– Фокусировка. «Какой я хочу видеть свою компанию/карьеру через год?» Цель — не маршрут, который не терпит манёвров в пути, а некий маяк, ориентир.
– Гибкость. Они создают не догму, а живую стратегию. Гибкие бюджеты, вариативные сценарии, адаптивные тактические ходы.

Они понимают, что как раньше уже не будет, будет по-другому. А «по-другому» — это всегда сложнее.


Так что же будет?

Бизнесу будет сложнее. Будут оптимизироваться затраты, сокращаться проекты и, к сожалению, люди. Отчасти рынок труда будет меняться в сторону работодателя.

Скорее всего, первыми под ударом окажутся:
• Бухгалтерия и административный персонал (классика оптимизации).
• Маркетинг (бюджеты на продвижение и рекламу режутся первыми).
• Руководители среднего звена (считается, что можно обойтись меньшим числом).

И что же делать?

Алгоритм для тех, кто выбирает «Бей». Алгоритм универсальный, подходит и владельцам бизнеса, и топ-менеджерам, и сотрудникам, чувствующим шаткость почвы под ногами:

– Не паниковать. Реакции «беги» и «замри» — тупиковые.

– Оценить активы. Честно ответить себе: «Что у меня есть сейчас?» (навыки, ресурсы, сбережения, проекты).

– Определить цель. «Как я хочу завершить следующий год? Чего я хочу добиться в профессиональном плане?»

– Создать дорожную карту. Не нужно идеального плана на 10 лет. Но крупными мазками наметьте путь. Горизонт планирования может быть коротким, но общее направление должно быть.


Кризис вымывает паникёров и «подождущих».
Кризис — время тех, кто действует. Действует целеустремлённо, но разумно и сохраняя гибкость.

А вы тоже заметили, что сторис в тг стали подозрительно напоминать сторис картинкограма?
Как-то наплыв прямо.
Или мне показалось?

Вот так мы и выяснили, что сколько технологии не внедряй, человек с человеком, так сказать, глаза в глаза — оно завсегда приятнее и эффективнее

В сегодня лет я узнала/вспомнила, что бюрократия и постирония категорически несовместимы 🫥

Давай после праздников

Часто слышите сейчас эту фразу? Или, может быть, сами говорите её?
«Давай после праздников». Как заклинание, как мантра, которая должна отложить все проблемы и решения куда-то в светлое «потом».
После праздников, после праздников… Там будет чистый лист, там всё наладится, всё утрясётся. Волшебная кнопка «пауза», нажав которую, можно заснуть в старом году, а проснуться — в новом, обновлённым.

Не спорю — для кого-то это единственно возможный режим. Уйти в спячку, замереть, переждать. Но вот моё наблюдение — последние дни декабря не эпилог, а кульминация года. Самый продуктивный, концентрированный и даже, в некотором роде, волшебный его отрезок.

Почему?

Во-первых, дикий, прекрасный драйв дедлайна. Год буквально уходит из-под ног. Это чувство щекочет нервы. Нет времени на бесконечную рефлексию, на раскачку, на сомнения. Есть задача — её нужно закрыть. И знаете что? В этом режиме «сделать сейчас» решения оказываются удивительно точными, а недоделанные проекты — наконец-то доделанными. Наш мозг в условиях здорового стресса способен на поразительные подвиги.

Во-вторых, фильтрация окружения. Вся предпраздничная суета хороший сепаратор. Те, кто «устал» и «ждёт нового старта», уже психологически отключились. А кто остаётся в деле? Самые ценные. Ваши самые стрессоустойчивые клиенты, самые надёжные партнёры, самые результативные коллеги. Те, на кого можно положиться. В это время вы работаете с самыми эффективными.

В-третьих, ритуал завершения. Если добавить немного волшебного(а паркуа бы и не па, кто нам запретит в Новый год?), последние 12 дней года — это 12 месяцев в миниатюре. Можно использовать их как ежедневный дедлайн, чтобы подвести итог каждому прошедшему месяцу. Закрыть гештальты. Поблагодарить. Отпустить. Не тащить в январь хвосты, которые отягощают сильнее, чем сделанная работа. Помните? Мы устаём не от действия, а от нерешительности. От груза несделанного.

И наконец, главный кайф. Это ощущение, когда вы прямо выложились в финальном забеге. Вы выдохлись, но вы — победитель! Вы сделали всё, что могли. И сделали это круто!
И вот тогда вы откупориваете то самое игристое — не чтобы забыться, а чтобы праздновать.


Активный, сознательный, даже агрессивно-продуктивный финал декабря — это не про трудоголизм. Это про уважение к себе и к своему времени.
А ещё это способ не впасть в предпраздничную хандру, заполнив пространство действием, а не тревогой. Это лучшая терапия и лучший ритуал.

Поэтому, может, не «после праздников»? Может, сейчас? Пока другие ушли на паузу, вы можете поставить свою эффектную, осмысленную и очень довольную точку.

И войти в новый год не с туманным «начну с понедельника», а с лёгкостью, результатом и пониманием: вы уже в игре. И вы — на высоте.

Ведь вы не только эффективны, но и невероятно эффектны!

Вот, Дима знает что нужно для эффектной эффективности

А кстати! Прямую линию то смотрим?
Я что-то пропустила нынче.
Что там важного?

Хорошая новость у меня есть!
Самую длинную ночь мы проночевали и теперь день только прибавляется.

Почувствовали? Или предновогодняя суета суетит беспросветно?



И да, я тут ещё чуть было не забыла предложить предложение же!
Не переключайте канал…