Собственно вот. Вдруг кто-то как и я пропустил.

P.S. подробнее в комментариях прикрепила

Уважаемые мои эффективные, эффектные и стремящиеся!
Принесла сегодня полезного столетней выдержки.
Как по мне, так актуальнее актуального.
Не находите?


*увела у Бескромного

«Нафиг я сюда пришел»
Сергей Викторович и журналисты.
Обожать!

Сегодня воскресенье, а значит, многим завтра на работу.
И снова руководители будут думать, как же получить хорошие результаты и при этом умудриться выстроить работу сотрудников так, чтобы кроме эффективности они, сотрудники, остались еще и довольными и замотивированными.

И сегодня я хочу обратиться не к руководителям, а к сотрудникам.

Дорогие сотрудники!

Я, как человек в силу специфики своей работы, повидавший немало разных компаний изнутри, часто вижу ваши горящие глаза и слышу шепоты в коридорах — вы считаете, что знаете лучше? Что ж, поздравляю вас с этой уверенностью! Но давайте начнем с нескольких простых истин, которые помогут вам сохранить карьеру и нервы.

1.Вы видите лишь верхушку айсберга

Ваши начальники принимают решения не потому, что им нравится играть в бога, а потому что у них есть доступ к гораздо большему объему информации, чем у вас. Они видят полную картину, а вы — только её фрагмент. Возможно, они знают о проблемах, о которых вы даже не догадываетесь. Так что прежде чем утверждать, что ваш начальник делает всё неправильно, спросите себя: «А достаточно ли мне известно?»

2.Они тоже ошибаются, но у них больше опыта в этом

У ваших руководителей за плечами годы работы, ошибки и успехи. Да, возможно, они делают что-то неверно сейчас, но они уже проходили через подобное раньше. Если вы думаете, что сможете сделать лучше, предложите конструктивные идеи, а не критикуйте. Помните, что любой человек учится на своих промахах, и это касается всех уровней управления.

3.Критика должна быть конструктивной

Если вы действительно хотите улучшить ситуацию, научитесь критиковать правильно. Вместо того чтобы говорить: «Это фиаско!», попробуйте предложить альтернативы: «Может быть, стоит попробовать вот так…». Это покажет вашу компетентность и желание внести вклад, а не просто продемонстрировать недовольство.

4.Учитесь видеть возможности, а не проблемы

Постоянная критика и жалобы приведут вас в тупик. Сосредотачивайтесь на поиске решений, а не на прокрастинации в обсуждениях ошибок руководства. Каждый день приносит новые вызовы, и если вы будете тратить энергию на критику, то упустите шанс проявить себя и сделать карьеру.

5.Роль лидера — это ответственность, а не только привилегия

Быть руководителем — значит принимать решения, которые иногда будут непопулярными. Это требует мужества и уверенности. Если вы уверены, что можете справиться с этим лучше, покажите это своим поведением и работой, а не словами. Действия всегда громче критики.

6.Не спешите судить

Помните, что каждый человек имеет право на ошибку. Даже самые успешные лидеры совершали глупости, но именно благодаря этому они стали теми, кем являются сегодня. Поддерживайте открытость к новым идеям и не бойтесь пробовать новое, даже если кажется, что это рискованно.

7.Научитесь уважению

Независимо от вашего мнения о руководстве, уважение — основа любого успешного взаимодействия. Без уважения невозможно создать продуктивную рабочую атмосферу. Будьте профессионалами и относитесь к другим с уважением, которого заслуживаете сами.


Итак, дорогие сотрудники, помните: критика — это хорошо, когда она конструктивна. Руководители тоже люди, и они учатся на своих ошибках. Ваше стремление к улучшению процессов — это здорово, но не забывайте, что никто не совершенен. Покажите, что вы готовы взять на себя ответственность, предлагайте идеи и действуйте, а не жалуйтесь. В конце концов, карьера строится на действиях, а не на словах.

И я не могу не репостнуть сюда комментарии к посту наших интровертных чатлан

Пункт 1ый надо включить в должностные и подписывать кровью при приеме на работу)))

Платить домохозяйкам?
Это чтобы в офис, не хотелось?

Место женщины на кухне (с)

Кстати! Если вы с Новым годом не успели, с китайским тоже не случилось начать новое-важное, то у вас есть ещё одна попытка!)


P.S. на практике, реально к марту у некоторых только до конца бюджеты согласовываются.
Наверное язычники😎

А зачем руководителю нужно знать про бизнес-процессы?
Такой вопрос мне вчера задали.
«Вот тебе нате, вот вам здрасьте», — подумала я и от неожиданности даже не сразу нашлась, что и ответить.

Ну и от моих интровертных в тему 😂

Кстати!!! Я в детстве, когда играла, представляла себя одной из Василис Премудрых из этого мультфильма))
Прям так и видела себя😂

этот приятель помогает нам укладываться во все дедлайны

А вы заметили, что когда говорят что-то про теорию поколений и вот это вот всё, то обсуждают миллениалов и зумеров. Если про взрослое поколение, то говорят о бумерах.

Вот, мол, миллениалы с такими особенностями, зумеры с другими. Ах, да, вот эти бумеры ещё…
Учитывают их особенности в контексте маркетинга, управления…
Бла-бла-бла…

А мы? Куда вдруг делось поколение Х?
А?

Добрый день.

Для компаний ввели уголовную ответственность за утечку персональных данных.

Как говорят эксперты, утечкой является даже передача перечня сотрудников для заказа сувенирки у подрядчика.

Поэтому:
- осваиваем кибербезопасность
- прописываем правила пользования инф.продуктами, интернетом и прочим сотрудникам
- переводим все рабочие коммуникации (особенно передачу документов) в защищенные каналы связи
- проводим обучение сотрудников
- прочее-прочее...

А то могут прийти) в том числе с прогнозируемыми планами на реальные посадки

автор @anastasiya_789

📚 Падение интеллекта: почему мы становимся менее умными?

В последние годы наблюдается тревожная тенденция, о которой пишет Financial Times : уровень человеческого интеллекта демонстрирует устойчивый спад. Исследователи из PISA (Программа международного оценивания студентов) первоначально хотели изучить пробелы в знаниях, вызванные пандемией и дистанционным обучением. Однако они обнаружили нечто более серьезное — глобальный долгосрочный тренд.

Что показывают данные?

📊 С 2012 года:
Уровень знаний 15-летних детей по математике, чтению и научным задачам снижается.
Взрослые также теряют способность фокусироваться и применять математические навыки в повседневной жизни.
Это не временное явление, а системный процесс, который затрагивает все возрастные группы.

Почему так происходит?
🔍 Колумнист Financial Times предполагает, что причина кроется в новых привычках потребления информации:

✅ Активный серфинг: Когда человек самостоятельно ищет информацию, анализирует ее и делает выводы, это может даже положительно сказываться на развитии мозга.

❌ Пассивный просмотр ленты: Бесконечный скроллинг социальных сетей перегружает нашу нервную систему и снижает способность к глубокому мышлению. Мозг адаптируется к быстрой смене контента и теряет навыки концентрации на сложных задачах.

Сравнение эпох: "Буратино" vs "Рилсы"
Интересное сравнение проводит автор статьи: раньше дети читали книги — например, "Приключения Буратино" — которые развивали воображение, логическое мышление и внимание. Сегодня же многие предпочитают короткие видеоролики, где глубокий смысл заменяется поверхностным развлечением.

Результат? Те, кто умеет читать и анализировать сложные тексты, продолжают развивать свой интеллект. А те, кто ограничивается просмотрами клипов, рискуют потерять важные когнитивные навыки.

🎯 Выбор за нами: сохранить свой ум в тонусе — значит инвестировать в собственное будущее. В мире, где искусственный интеллект всё чаще берёт на себя рутинные задачи, человеческое мышление становится нашим главным активом.


от @novosibart

Кажется нужно вводить рубрику
#общительныеинтроверты

Мы же все изучали математику?) Или есть люди у которых настолько эта информация была вытеснена другими знаниями?))