А что, так можно было?
Где ж вы, родненькие раньше то были😱

Девочки, девушки, женщины!
С праздником!

Если забыли, то ковид, вернее пандемия, официально была объявлена ровно пять лет назад.

Внимание вопрос!
Куда делся ковид??

Версия☝️

Поменял название на ОРВИ

Шопоголики спасены!
Кажется скоро начнется эксперимент по установлению лимита или самозапрета на покупки с маркетплейсов

Собственно вот. Вдруг кто-то как и я пропустил.

P.S. подробнее в комментариях прикрепила

Уважаемые мои эффективные, эффектные и стремящиеся!
Принесла сегодня полезного столетней выдержки.
Как по мне, так актуальнее актуального.
Не находите?


*увела у Бескромного

«Нафиг я сюда пришел»
Сергей Викторович и журналисты.
Обожать!

Сегодня воскресенье, а значит, многим завтра на работу.
И снова руководители будут думать, как же получить хорошие результаты и при этом умудриться выстроить работу сотрудников так, чтобы кроме эффективности они, сотрудники, остались еще и довольными и замотивированными.

И сегодня я хочу обратиться не к руководителям, а к сотрудникам.

Дорогие сотрудники!

Я, как человек в силу специфики своей работы, повидавший немало разных компаний изнутри, часто вижу ваши горящие глаза и слышу шепоты в коридорах — вы считаете, что знаете лучше? Что ж, поздравляю вас с этой уверенностью! Но давайте начнем с нескольких простых истин, которые помогут вам сохранить карьеру и нервы.

1.Вы видите лишь верхушку айсберга

Ваши начальники принимают решения не потому, что им нравится играть в бога, а потому что у них есть доступ к гораздо большему объему информации, чем у вас. Они видят полную картину, а вы — только её фрагмент. Возможно, они знают о проблемах, о которых вы даже не догадываетесь. Так что прежде чем утверждать, что ваш начальник делает всё неправильно, спросите себя: «А достаточно ли мне известно?»

2.Они тоже ошибаются, но у них больше опыта в этом

У ваших руководителей за плечами годы работы, ошибки и успехи. Да, возможно, они делают что-то неверно сейчас, но они уже проходили через подобное раньше. Если вы думаете, что сможете сделать лучше, предложите конструктивные идеи, а не критикуйте. Помните, что любой человек учится на своих промахах, и это касается всех уровней управления.

3.Критика должна быть конструктивной

Если вы действительно хотите улучшить ситуацию, научитесь критиковать правильно. Вместо того чтобы говорить: «Это фиаско!», попробуйте предложить альтернативы: «Может быть, стоит попробовать вот так…». Это покажет вашу компетентность и желание внести вклад, а не просто продемонстрировать недовольство.

4.Учитесь видеть возможности, а не проблемы

Постоянная критика и жалобы приведут вас в тупик. Сосредотачивайтесь на поиске решений, а не на прокрастинации в обсуждениях ошибок руководства. Каждый день приносит новые вызовы, и если вы будете тратить энергию на критику, то упустите шанс проявить себя и сделать карьеру.

5.Роль лидера — это ответственность, а не только привилегия

Быть руководителем — значит принимать решения, которые иногда будут непопулярными. Это требует мужества и уверенности. Если вы уверены, что можете справиться с этим лучше, покажите это своим поведением и работой, а не словами. Действия всегда громче критики.

6.Не спешите судить

Помните, что каждый человек имеет право на ошибку. Даже самые успешные лидеры совершали глупости, но именно благодаря этому они стали теми, кем являются сегодня. Поддерживайте открытость к новым идеям и не бойтесь пробовать новое, даже если кажется, что это рискованно.

7.Научитесь уважению

Независимо от вашего мнения о руководстве, уважение — основа любого успешного взаимодействия. Без уважения невозможно создать продуктивную рабочую атмосферу. Будьте профессионалами и относитесь к другим с уважением, которого заслуживаете сами.


Итак, дорогие сотрудники, помните: критика — это хорошо, когда она конструктивна. Руководители тоже люди, и они учатся на своих ошибках. Ваше стремление к улучшению процессов — это здорово, но не забывайте, что никто не совершенен. Покажите, что вы готовы взять на себя ответственность, предлагайте идеи и действуйте, а не жалуйтесь. В конце концов, карьера строится на действиях, а не на словах.

И я не могу не репостнуть сюда комментарии к посту наших интровертных чатлан

Пункт 1ый надо включить в должностные и подписывать кровью при приеме на работу)))

Платить домохозяйкам?
Это чтобы в офис, не хотелось?

Место женщины на кухне (с)

Кстати! Если вы с Новым годом не успели, с китайским тоже не случилось начать новое-важное, то у вас есть ещё одна попытка!)


P.S. на практике, реально к марту у некоторых только до конца бюджеты согласовываются.
Наверное язычники😎

А зачем руководителю нужно знать про бизнес-процессы?
Такой вопрос мне вчера задали.
«Вот тебе нате, вот вам здрасьте», — подумала я и от неожиданности даже не сразу нашлась, что и ответить.

Ну и от моих интровертных в тему 😂

Кстати!!! Я в детстве, когда играла, представляла себя одной из Василис Премудрых из этого мультфильма))
Прям так и видела себя😂