Что-то я совсем неприятной особой стала.
Диалог не пошел.
Не будет мне заряда на трансформации.
Эх!
Всё!
Съездили на курорт! Разбирай, мать, чемоданы! (с)

UPD в комментах есть продолжение..

Помню у нас практиковались пятничные консультации.
Возобновить что ли?😎

Если вы не интересуетесь политикой...

Можно сколько угодно твердить о полном безразличии, но бизнес и экономика неразрывно связаны с политикой.

Поэтому, да, я слежу.

Вчерашний "жжжж" явно был неспроста. Уверена, позже историки в своих трудах отметят его значимость для текущей ситуации.

С утра посмотрела-почитала реакции СМИ и мнения экспертов. И вот к какому выводу склоняюсь. Трамп — не новичок в больших играх, и вряд ли он позволил бы себе подобный публичный базар-вокзал без какого-либо умысла. Вероятнее всего, это было сделано для корректировки хода событий. Этот перформанс призван показать миру, и прежде всего американскому народу, что правительство Украины— не такое уж и белое-пушистое.

Так сказать, подсветили ситуацию с другой стороны. И вот уже в глазах мировой общественности всё выглядит несколько иначе, чем раньше. А дальше — проще договариваться с Россией, которая уже не кажется таким кровожадным агрессором, как представлялась ранее.

Выводы? Нет, делать не буду.

Но общее настроение, думаю, вы уловили.

P.S. не вангую, но размышляю

Кстати, а у всех получилось начать задуманное с нового года?
А может хоть с китайского нового года получилось?
Если нет, то вот ещё один шанс!
1 марта наступил буддистский Новый год

Воспользуемся третьей попыткой?

Друзья мои, я снова с полезным!
Очень и очень рекомендую.
Лекция уже 4 марта вечером.

«Бесполезной классикой» я уже хвасталась вам ранее.
Думаю, и лекция о поэзии принесет вам не только пользу, но и удовольствие ☺️


P.S. Кстати, обратите внимание на фото с автографом. Дата. Да, тогда лекция Леонида Клейна сильно помогла собрать мысли, чувства и эмоции в единое целое, почувствовать тот стержень, который очень и очень нам всем необходим когда вдруг всё вокруг стало совсем не таким как было буквально вчера.


#этополюбви

Авгиевы конюшни

В один прекрасный момент вы понимаете, что груз накопившихся дел стал трудновыносимым, а тревога превратилась в ваше перманентное состояние. Что делать? Бросить всё и уйти в лес? Завернуться в одеяло и ждать, пока само собой рассосётся? Обратиться к коучам, психологам или шаманам?

Давайте попробуем разобраться вместе.

Первое, что важно — это признать, что тревога от груза задач является нормальной реакцией, когда человек сталкивается с большим количеством нерешённых вопросов. По мере решения этих вопросов тревога начнёт отступать. Есть большая вероятность, что специальные пилюльки нам даже и не понадобятся.

Итак, давайте прямо по шагам.

1. Составление полного списка всех задач

Первым делом составьте полный список всех ваших текущих задач. Запишите всё, что приходит на ум: рабочие проекты, личные дела, бытовые обязанности и даже мелочи вроде похода в магазин или звонка другу. Важно записать абсолютно всё, чтобы увидеть полную картину.

Почему это помогает? Когда задачи остаются лишь в голове, мозг воспринимает их как нечто громоздкое и размытое. Перенос их на бумагу делает проблемы ощутимыми и конкретными.
Ну ладно, не хотите записывать на бумаге — выбирайте удобный способ. Но поверьте, на бумаге будет лучше.

2. Приоритизация задач

Теперь, когда у вас есть список, пора расставить приоритеты. Определите, какие задачи действительно важны прямо сейчас, а какие могут подождать. Для этого удобно воспользоваться матрицей Эйзенхауэра, где задачи делятся на четыре категории:

1. Важные и срочные — задачи, требующие немедленного внимания (например, дедлайны).
2. Важные, но несрочные — задачи, имеющие долгосрочную значимость, но не требующие мгновенных действий (например, стратегическое планирование).
3. Неважные, но срочные — задачи, которые кажутся важными, но на деле не приносят значительной пользы (например, некоторые встречи или запросы коллег).
4. Неважные и несрочные — задачи, которые можно отложить или передать другим людям.

Сосредоточьтесь вначале на важных и срочных делах, а потом переходите к важным, но менее срочным. Оставшиеся категории можно либо отложить, либо пересмотреть позднее.

3. Разделение крупных задач на маленькие шаги

Некоторые задачи могут показаться огромными и непосильными. Разбейте их на более мелкие этапы. Например, если перед вами стоит задача написать объёмный отчёт, разбейте её на части: сбор данных, написание введения, основной части, заключения и редактуры. Так задача станет более понятной и управляемой.

4. Планирование времени

После того как у вас появился приоритизированный список и разделённые задачи, распределите их по дням недели. Составьте реальный график выполнения каждого этапа. Не забудьте оставить время на отдых и непредвиденные обстоятельства.

5. Делегирование и отказ от лишнего

Моё самое любимое.
Просмотрите свой список и подумайте, какие задачи можно поручить другим людям. Возможно, кто-то из вашей команды или близких сможет взять на себя часть обязанностей. Если какая-то задача не приносит никакой ценности, смело откажитесь от неё.

И наконец, когда вы разобрались с задачами и уже задышалось, не забывайте ещё два важных момента:

1. Жизнь непредсказуема, и планы могут меняться. Регулярно пересматривайте свой список задач и вносите коррективы в зависимости от новых обстоятельств. Так вы сможете поддерживать гибкость и быстро адаптироваться к изменениям.

2. Заботьтесь о себе. Стресс и тревожность часто возникают из-за перегрузок и недостатка отдыха. Найдите время для приятно-полезного - медитаций, прогулок на свежем воздухе, чтения книг или спорта. Забота о своём физическом и эмоциональном здоровье должна стать первостепенной.
Данный план действий конечно же вы адаптируете под себя и свою ситуацию, но в целом алгоритм такой. Скажем решительное «нет» тревожным кучам?!

Вы знаете как я не люблю демпинг, но времена нынче непростые.
А потому, готова сходить с вами в ресторан и сказать слова поддержки гораздо дешевле москвички Марии.

Всего 77 777 рублей!
И вы почувствуете себя успешным бизнесменом!
Более того, моё предложение действительно и для бизнесвумен!

P.S. Как покорить Москву тоже расскажу

P.P.S. Леопардовое платье имеется

Друзья мои!
Если что, пост выше это шутка-ирония-сарказм😂😂😂

Ну вдруг еще кто-нибудь недоумевает🙈
Кажется я стала плохо шутить🫥

А что, так можно было?
Где ж вы, родненькие раньше то были😱

Девочки, девушки, женщины!
С праздником!

Если забыли, то ковид, вернее пандемия, официально была объявлена ровно пять лет назад.

Внимание вопрос!
Куда делся ковид??

Версия☝️

Поменял название на ОРВИ

Шопоголики спасены!
Кажется скоро начнется эксперимент по установлению лимита или самозапрета на покупки с маркетплейсов

Собственно вот. Вдруг кто-то как и я пропустил.

P.S. подробнее в комментариях прикрепила

Уважаемые мои эффективные, эффектные и стремящиеся!
Принесла сегодня полезного столетней выдержки.
Как по мне, так актуальнее актуального.
Не находите?


*увела у Бескромного

«Нафиг я сюда пришел»
Сергей Викторович и журналисты.
Обожать!

Сегодня воскресенье, а значит, многим завтра на работу.
И снова руководители будут думать, как же получить хорошие результаты и при этом умудриться выстроить работу сотрудников так, чтобы кроме эффективности они, сотрудники, остались еще и довольными и замотивированными.

И сегодня я хочу обратиться не к руководителям, а к сотрудникам.

Дорогие сотрудники!

Я, как человек в силу специфики своей работы, повидавший немало разных компаний изнутри, часто вижу ваши горящие глаза и слышу шепоты в коридорах — вы считаете, что знаете лучше? Что ж, поздравляю вас с этой уверенностью! Но давайте начнем с нескольких простых истин, которые помогут вам сохранить карьеру и нервы.

1.Вы видите лишь верхушку айсберга

Ваши начальники принимают решения не потому, что им нравится играть в бога, а потому что у них есть доступ к гораздо большему объему информации, чем у вас. Они видят полную картину, а вы — только её фрагмент. Возможно, они знают о проблемах, о которых вы даже не догадываетесь. Так что прежде чем утверждать, что ваш начальник делает всё неправильно, спросите себя: «А достаточно ли мне известно?»

2.Они тоже ошибаются, но у них больше опыта в этом

У ваших руководителей за плечами годы работы, ошибки и успехи. Да, возможно, они делают что-то неверно сейчас, но они уже проходили через подобное раньше. Если вы думаете, что сможете сделать лучше, предложите конструктивные идеи, а не критикуйте. Помните, что любой человек учится на своих промахах, и это касается всех уровней управления.

3.Критика должна быть конструктивной

Если вы действительно хотите улучшить ситуацию, научитесь критиковать правильно. Вместо того чтобы говорить: «Это фиаско!», попробуйте предложить альтернативы: «Может быть, стоит попробовать вот так…». Это покажет вашу компетентность и желание внести вклад, а не просто продемонстрировать недовольство.

4.Учитесь видеть возможности, а не проблемы

Постоянная критика и жалобы приведут вас в тупик. Сосредотачивайтесь на поиске решений, а не на прокрастинации в обсуждениях ошибок руководства. Каждый день приносит новые вызовы, и если вы будете тратить энергию на критику, то упустите шанс проявить себя и сделать карьеру.

5.Роль лидера — это ответственность, а не только привилегия

Быть руководителем — значит принимать решения, которые иногда будут непопулярными. Это требует мужества и уверенности. Если вы уверены, что можете справиться с этим лучше, покажите это своим поведением и работой, а не словами. Действия всегда громче критики.

6.Не спешите судить

Помните, что каждый человек имеет право на ошибку. Даже самые успешные лидеры совершали глупости, но именно благодаря этому они стали теми, кем являются сегодня. Поддерживайте открытость к новым идеям и не бойтесь пробовать новое, даже если кажется, что это рискованно.

7.Научитесь уважению

Независимо от вашего мнения о руководстве, уважение — основа любого успешного взаимодействия. Без уважения невозможно создать продуктивную рабочую атмосферу. Будьте профессионалами и относитесь к другим с уважением, которого заслуживаете сами.


Итак, дорогие сотрудники, помните: критика — это хорошо, когда она конструктивна. Руководители тоже люди, и они учатся на своих ошибках. Ваше стремление к улучшению процессов — это здорово, но не забывайте, что никто не совершенен. Покажите, что вы готовы взять на себя ответственность, предлагайте идеи и действуйте, а не жалуйтесь. В конце концов, карьера строится на действиях, а не на словах.