«МОСКВА, 17 марта. /ТАСС/. Росфинмониторинг описал среднестатистический портрет дроппера (подставное лицо, снимающее полученные путем средства)».

На днях по федеральным каналам разгоняли про руководяшек (номинальных директоров).

Про истории с «лерчиками», где помимо уклонения от налогов еще и отмывание теперь фигурирует, уже из каждого утюга.

Перед новым годом ФНС нам очень любопытное письмо написала. Рассказали как, кого и за что она нашли и наказали.

К чему бы это, как думаете?
А сдается мне, что нам уже даже и не намекают, а прямо говорят: «Ребята, мы всё видим, и до всех доберемся. Дело времени».

Так может вот он, знак? Знак, что пора окончательно перестать хулиганить и начать понимать последствия своих действий?
А еще, чтобы уж действительно на свободу с чистой совестью с чистого листа, то проверить и навести порядок в своем прошлом?

Шутки кончились, господа и дамы. Нас ждёт чудесный новый мир.


#оптимизация_бизнеса
#заметки_светланывасильевны
#налоги

Я же говорю, понеслась

Опять моих любимых бухов грозятся отправить на покой

Критическое мышление.

Почему использовать эту суперсилу стали всё реже?

Нет, не от массового отупления. 

Так просто удобнее.

Потому что:

-Не нужно думать, прилагать усилия для мыслительной деятельности, мозгу не больно от напряжения. 

-Не нужно отвечать за принятые решения и совершённые действия. Ведь в случае, если что-то пошло не так, можно просто заламывать руки и голосить: «пiдманули, пiдвели…», или раздувая щеки, восклицать: «все пи….сы, а я Д’Артаньян». Можно и оба варианта миксовать (пIдманули Д’Артаньяна)


#заметки_светланывасильевны

Прочитав это, вы наверное подумали: «спасибо кэп»
Мы и без тебя знали, что надежность это капец как важно.
Только, дорогуша, может ты по сторонам то посмотришь?
Где надежность, а где реальность?
Ну да, ну да, провела, типа интерактив, договорилась на чашку кофе с подружкой

Однако, у этого изречения по плану есть продолжение.
Итак…

Надёжность компании.

Дивиденды не всегда прямой показатель эффективности. По разным на то причинам (например реинвестируют и т.д…)

Прирост стоимости компании - тут можно и считать по-разному, да и стоимость может расти, а в целом компания как успешная не определяться.

Надёжность. О чём это?
Одним из актуальных признаков надёжности я бы назвала эффективную работу с рисками, а именно их минимизацию.

«И снова спасибо за очевидное», скажете вы.
И да, будете правы. Это очевидно.
Только вот, почему-то, многие этим пренебрегают. Я сейчас не про то, что рискуют в целом (а как сегодня по-другому), а пренебрегают именно работой с рисками.
Правильно выстроенная регулярная работа в этом направлении поможет повысить устойчивость, надёжность, а значит и успешность компании .

А что делать если у вас небольшая компания и нет ни отдела по работе с этими самыми рисками, и даже риск-менеджера как такового? 

В таком случае можно сделать так:
-Проведите полноценную риск-сессию с привлеченным экспертом
-Определитесь каких рисков больше и они существеннее.
Например, это могут быть налоговые( у вас неустойчивая налоговая оптимизация), финансовые, репутационные и т.д.

Далее самостоятельно, с привлечением сотрудников с соответствующей экспертизой, контролируйте и корректируйте.

#антикризисное
#управляем_рисками
#спасибокэп

Какое время, такие и услуги

🤖 СВ и роботы 🤖
или
Как я ночью учила бота.
или
В ВОЗДУХЕ ВИТАЛО ОЩУЩЕНИЕ БЕСЦЕЛЬНОСТИ (с) бот


Я:
Чат, напиши пожалуйста, почему работа компании, её развитие, зависят от личности собственника/лидера (ну и ещё детали…)


Бот:
Работа компании зависит от личности собственника/лидера по нескольким причинам…..
(…тут был длинный и скучный текст бота….)
….


Далее у нас идет переписка - я уточняю детали ТЗ, бот пишет варианты.
Я покажу последние.


Я:
Чат, напиши пожалуйста примеры к этому тексту и сделай его в формате интересного рассказа


Бот:
Жила-была компания, которая изо всех сил пыталась найти свое направление. Сотрудники были демотивированы, и в воздухе витало ощущение бесцельности. Так было до тех пор, пока они не нашли нового лидера — того, кто ясно видел будущее и точно знал, что нужно сделать компании для достижения своих целей.

Личность нового лидера была заразительна, и вскоре вся компания наполнилась новой целеустремленностью. Они работали усерднее, стали более продуктивными, и компания начала расти как никогда раньше.

Лидер также умел создавать позитивную корпоративную культуру. Они наняли талантливых сотрудников, которые разделяли их убеждения и ценности, и вместе создали продуктивную и приятную рабочую среду. Клиенты были довольны, сотрудники были счастливы, и компания процветала.

Навыки командной работы лидера также были исключительными. Они объединяли людей и поощряли их к совместной работе для решения проблем и принятия важных решений. Команда чувствовала, что ее ценят и ценят, и они усердно работали для достижения целей компании.

Лидер тоже не боялся рисковать. Они принимали взвешенные решения, которые уравновешивали риск и вознаграждение, и в результате компания росла еще быстрее. Положительная репутация лидера также создала сильный бренд для компании. Клиенты были лояльны, а партнеры стремились работать с ними.

В целом успех компании во многом был обусловлен личностью ее руководителя. Они смогли создать стратегию, построить позитивную культуру, собрать сильную команду, пойти на просчитанный риск и создать авторитетный бренд. Компания продолжала расти и процветать под их руководством.




Я:
(отсмеявшись)
Чат, напиши пожалуйста этот же текст, в этом же стиле, только в негативном примере



Бот:
Жила-была компания, у которой не было направления.

Демотивированные сотрудники были бесцельными, а воздух был наполнен негативом. Затем они нашли нового лидера — того, кто был сосредоточен только на себе и своих собственных планах.

Личность лидера была токсичной, и вскоре вся компания наполнилась негативом. Сотрудники стали более непродуктивными, и компания начала приходить в упадок, как никогда раньше.

Лидер не заботился о создании позитивной корпоративной культуры. Они нанимали людей, которые разделяли их убеждения и ценности, что приводило к токсичной и непродуктивной рабочей среде. Клиенты были недовольны, сотрудники были демотивированы, и компания начала разваливаться.

Навыки командной работы у лидера отсутствовали. Они создали культуру соперничества, что привело к разделению команды, которая не могла решать проблемы или принимать важные решения. Команда чувствовала себя недооцененной и неуважительной, что привело к недостатку усилий для достижения целей компании.

Лидер всегда боялся рисковать. Они приняли неверные решения, которые привели к краху компании. Их репутация как лидера была запятнана, что привело к негативному имиджу компании. Клиенты были недовольны, а партнеры отказывались с ними работать.

В целом неудача компании во многом была обусловлена ​​личностью ее руководителя. Они не смогли создать стратегию, построить позитивную культуру, собрать сильную команду, пойти на просчитанный риск и построить авторитетный бренд. Компания продолжала приходить в упадок и рушиться под их руководством.



🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️Внимание, вопрос!
Сколько времени мне понадобится его обучить?
И вообще, получится ли?))

То можно, то нельзя, то опять можно…

Короче, с этого года опять можно

#изменения
#псн

Глава SpaceX, Tesla и Twitter Илон Маск, сооснователь Apple Стив Возняк и еще более 1000 экспертов в сфере технологий подписали открытое письмо с призывом не менее чем на полгода остановить обучение систем искусственного интеллекта, более мощных, чем GPT-4.

#слово_ав

А тут вот 5й уже на подходе

Мне кажется, что нужно ещё сделать маркировку на маркировку, подтверждающую, что маркировка прошла маркировку☝️

Давеча со студентами вскользь коснулись инвестиций.

Скажу сразу - тут я еще точно не гуру))
Пока у меня лучшая модель инвестиций - китайская))). Считаю ее надежной на 99.9%.
Еще надежными считаю вложения в себя - знания, умения, развитие когнитивных способностей, здоровье как ментальное, так и физическое.

Однако, посмотреть-послушать какие настроения нынче в трендах, я все же не преминула.
И вот что показалось близким. Откликнулось, так сказать.

Посмотрите, вернее послушайте (хотя визуальный ряд там тоже достоин внимания). https://youtu.be/qBc6crZ_pJE



#антикризисное
#инвестиции
#заметки_светланывасильевны

Почта России будет доставлять нам домой(или в отделение почтовое) российское вино.

Еще раз:
Почта России…
доставляет…
вино на дом …

Вроде и новость хорошая.
Вроде серьёзная
Но почему так 🤣

#изменения

ФНС вот трудится. Приказ новый ПРИКАЗ
от 24 марта 2023 г. N ЕД-7-31/181@ Оценивать нас еще вот так будут будут.
Пока только не объяснили для чего точно.

А вот тут интересно - почему в Омерике закрывают макдак

Пятничное.
Почта России-доставка


P.S. Я не удержалась 🙈 ИИ мне помог

Вот такое сегодня мне попалось. Что думаете?
Особенно бы хотелось мнение тех, кто уже был в роли "подите прочь из нашего банка, вы заразны" или "ваш клиент прислал вам денег, но вы непременно должны от них отказаться, ибо он плохой, а если не откажитесь сейчас же-вы тоже отправитесь в когорту плохих"

UPD мы с таким, увы, столкнулись.


Ну и в комментариях комментарий от Артёма 🙃

Сериал на ТНТ «Жуки» смотрели?
Вооот