Уффф… решила поучаствовать в дискуссии в чатике бухов))
Выясняли там кто такие профбухи.
Только свелось всё к популярному нынче «аутсорсинг или хоум». Как обычно, хоум более агрессивны и многословны🙈😂
Я, как вы понимаете, тех и других люблю одинаково нежно))
Но свою точку зрения зачем-то там изложила(видимо вечерняя кавушка сподвигла 😂😂😂)

За что и огребла 🤣🤣🤣

Про ценообразование.
Как понять сколько стоит твоя работа.

Знаете какой показатель на рынке максимально точно отражает настоящую экономическую ситуацию?
Стоимость интим услуг!

Итак, что делаем:
1) Выясняем стоимость услуг жриц любви по категориям в своем городе.
2) Определяем к какой категории могли бы отнести себя(дорого-дешево, объем услуг и т.д..)
Тут только честно нужно))

И, собственно, вуаля! Вы знаете себе цену!

Вы же не станете спорить, что юрист/бухгалтер/др.эксперт не может стоить дешевле профурсетки? Вооот☝️

Можете не благодарить.
Хотя… Благодарите непременно!😉


P.S. Навеяно наблюдением за бухами, выясняющими сколько они стоят))

P.P.S. В каждой шутке есть доля шутки(с)

#st_probuhov
#заметки_светланывасильевны

Аутсорсинг бухгалтерии (да и всего финотдела).
Стоит ли?

Ч.1. Прелюдия.

Вам точно не стоит идти за бухами и прочими финиками в аутсорсинг, даже частично, в следующих случаях:

-вы очень любите посидеть душевно за чашкой чаю с Марьиванной

-вы любите, чтобы ваши люди по утрам дружно делали «Ку»

-у вас спонтанный стиль управления и всё, что пришло в светлую голову должно быть немедленно исполнено

-вы считаете, что бухгалтер это еще и по умолчанию юрист-секретарь-менеджер, а еще может чай-кофе принести, и по необходимости помыть полы

-вы считаете, что документы(договоры и пр..) это исключительно забота бухгалтера

-бухгалтер должен творить волшебное волшебство с налогами так, чтобы вы их почти не платили.
Да и целом решал сам как деньги с р/с без финансовых проблем оказывались в вашем кармане. (У пацанов так бухи делают, мой тоже должен)
И как он будет это делать -не ваша головная боль.

В этих случаях исключительно домашний бухгалтер.

А вот где можно пойти в аутсорсинг, полностью или частично, поговорим во второй части.


#st_probuhov

Машины нас поработят?

Пока я вновь отвлеклась от канала и сама не писала тут, за меня поработал ИИ.

Представляю вам текст про аутсорсинг от бота 🤖

Вот этот малыш
https://t.me/GPT_chat_robot


Как вам? Уделал он меня?
———————

Бухгалтерский аутсорсинг может быть полезен для самых разных организаций, от крупных корпораций до малого бизнеса. Для более крупных организаций аутсорсинг бухгалтерских услуг может помочь снизить трудозатраты и повысить эффективность. Передавая на аутсорсинг бухгалтерские задачи, которые можно выполнять за пределами офиса, компании могут сэкономить на трудозатратах и ​​направить больше ресурсов на другие области своего бизнеса. Кроме того, аутсорсинг может помочь сократить время, затрачиваемое на рутинные задачи, и позволить персоналу сосредоточиться на более важных задачах.

Для малых предприятий аутсорсинговые бухгалтерские услуги могут предоставить доступ к знаниям и технологиям, к которым у них иначе не было бы доступа. Передавая на аутсорсинг более сложные бухгалтерские задачи, такие как финансовый анализ и налоговая подготовка, предприятия могут сэкономить время и деньги, которые в противном случае были бы потрачены на наем и обучение персонала. Кроме того, аутсорсинг также может обеспечить столь необходимый финансовый импульс. Имея доступ к экспертным знаниям и финансовой информации, компаниям легче принимать важные решения, например, когда расширяться или делать инвестиции.

В целом, бухгалтерский аутсорсинг может быть полезен для различных организаций. Это может помочь более крупным организациям сократить затраты на рабочую силу и повысить эффективность, а малые предприятия могут извлечь выгоду из доступа к опыту и технологиям. Кроме того, аутсорсинг может обеспечить финансовый импульс и облегчить принятие важных решений.

Про послание.
В части налогов и бизнеса

Пока что услышала. Слушала не очень внимательно конечно🙈

-Про декриминализацию экономических преступлений уже говорили-говорили и без этого.
-Что работать нужно в России и так знаем
-МРОТ увеличат.
-Промышленная ипотека ещё и на строительство площадок
-Целостная система налогообложения (и??)


В целом экономика держится, бизнес поддерживают( no comments)

А вот тезисы министра финансов

Ну хоть налоги не повысят.
Чтож 🤷🏻‍♀️

Вы или крестик снимите, или трусы наденьте.

Ну что, все уже слышали-читали что там приключилось с семьёй блогеров-инфоцыган?

И ведь не за это самое инфоцыганство прихватили Лерчика с супругом. А вполне себе неуплату налогов, а именно дробление бизнеса прикатывают. И как мне видится, очень даже небезосновательно.

На что надеятся подобные деятели? Кто их научил так? Или думали, что умные самые?

Смотришь на таких успешно-успешных бизнесменов в соцсетях, которые работают по откровенно корявым схемам (а некоторые даже умудряются эти самые схемы еще и продавать) и только диву даешься.

Иначе как слабоумием и отвагой я это назвать не могу.

Показывают доходы (если показывают вообще) используя кучи ип, маленькие (спецрежимные) ооошки, регаются в льготных регионах и пр.пр. Одним словом делают всё, чтобы налогов почти не платить. Для органов они все из себя «же не манж па сис жур».

При этом народу показывают картинку, где отовсюду у них сплошной жирный жир и успешный успех. Посмотришь-почитаешь, так там и квартиры-машины-путешествия и прочие материальные блага уже нигде не помещаются. И бизнес то у них не просто бизнес, а империи. Не меньше. И обороты то у них хулиардные…

Интересно, когда вот так транслируют все эти успешные богатства и при этом не платят налоги, они на что надеятся?
Ты уж либо молчи уж о доходах, раз платить не хочешь, либо давай, делай бизнес как взрослый.*

Так что…или трусы или крестик.


P.S.
И да, взрослые, порой тоже немного, случается, хулиганят. Однако стараются делать это хорошо подумав-посчитав, аккуратно, и максимально незаметно.

P.P.S.
Так и припирает сказать: «А я говорила, а я говорила…». За инфлюенсеров и прочих бизнесменов всех мастей из соцсетей, таки, возьмутся. Сейчас по самым заметным пройдутся, а потом, по отработанному, и остальных окучивать будут.


#самозанятые
#инфобизнес
#налоги
#оптимизация_бизнеса

А вот и декриминализация, видимо, подоспела.
По годику скостили👤

Показатели успешности бизнеса.

Как понять, что ваш бизнес не только растет(вширь, ввысь и т.д.), но и действительно является успешным?

А можно посмотреть всего лишь на три параметра*
-дивиденды
-прирост стоимости компании
-надежность

Как думаете какой показатель сейчас наиболее актуален(информативен, чувствителен) и способен сильно повлиять на всю успешность в целом?**

*почти всегда, но как обычно, бывают исключения
**кто первый ответит, с тем иду пить кофе(ну или не кофе😂)


#спасибокэп
#антикризисное
#управляем_рисками

Вот что значит правильная мотивация ☝️😂
Обещаешь ☕️ ( 🍷 🥂 🍸💃🏼 )
И вуаля!
Тексты не остаются в глухой тишине. Появляется интерактив🗣️

Такие нынче дожди в столице

«МОСКВА, 17 марта. /ТАСС/. Росфинмониторинг описал среднестатистический портрет дроппера (подставное лицо, снимающее полученные путем средства)».

На днях по федеральным каналам разгоняли про руководяшек (номинальных директоров).

Про истории с «лерчиками», где помимо уклонения от налогов еще и отмывание теперь фигурирует, уже из каждого утюга.

Перед новым годом ФНС нам очень любопытное письмо написала. Рассказали как, кого и за что она нашли и наказали.

К чему бы это, как думаете?
А сдается мне, что нам уже даже и не намекают, а прямо говорят: «Ребята, мы всё видим, и до всех доберемся. Дело времени».

Так может вот он, знак? Знак, что пора окончательно перестать хулиганить и начать понимать последствия своих действий?
А еще, чтобы уж действительно на свободу с чистой совестью с чистого листа, то проверить и навести порядок в своем прошлом?

Шутки кончились, господа и дамы. Нас ждёт чудесный новый мир.


#оптимизация_бизнеса
#заметки_светланывасильевны
#налоги

Я же говорю, понеслась

Опять моих любимых бухов грозятся отправить на покой

Критическое мышление.

Почему использовать эту суперсилу стали всё реже?

Нет, не от массового отупления. 

Так просто удобнее.

Потому что:

-Не нужно думать, прилагать усилия для мыслительной деятельности, мозгу не больно от напряжения. 

-Не нужно отвечать за принятые решения и совершённые действия. Ведь в случае, если что-то пошло не так, можно просто заламывать руки и голосить: «пiдманули, пiдвели…», или раздувая щеки, восклицать: «все пи….сы, а я Д’Артаньян». Можно и оба варианта миксовать (пIдманули Д’Артаньяна)


#заметки_светланывасильевны

Прочитав это, вы наверное подумали: «спасибо кэп»
Мы и без тебя знали, что надежность это капец как важно.
Только, дорогуша, может ты по сторонам то посмотришь?
Где надежность, а где реальность?
Ну да, ну да, провела, типа интерактив, договорилась на чашку кофе с подружкой

Однако, у этого изречения по плану есть продолжение.
Итак…

Надёжность компании.

Дивиденды не всегда прямой показатель эффективности. По разным на то причинам (например реинвестируют и т.д…)

Прирост стоимости компании - тут можно и считать по-разному, да и стоимость может расти, а в целом компания как успешная не определяться.

Надёжность. О чём это?
Одним из актуальных признаков надёжности я бы назвала эффективную работу с рисками, а именно их минимизацию.

«И снова спасибо за очевидное», скажете вы.
И да, будете правы. Это очевидно.
Только вот, почему-то, многие этим пренебрегают. Я сейчас не про то, что рискуют в целом (а как сегодня по-другому), а пренебрегают именно работой с рисками.
Правильно выстроенная регулярная работа в этом направлении поможет повысить устойчивость, надёжность, а значит и успешность компании .

А что делать если у вас небольшая компания и нет ни отдела по работе с этими самыми рисками, и даже риск-менеджера как такового? 

В таком случае можно сделать так:
-Проведите полноценную риск-сессию с привлеченным экспертом
-Определитесь каких рисков больше и они существеннее.
Например, это могут быть налоговые( у вас неустойчивая налоговая оптимизация), финансовые, репутационные и т.д.

Далее самостоятельно, с привлечением сотрудников с соответствующей экспертизой, контролируйте и корректируйте.

#антикризисное
#управляем_рисками
#спасибокэп

Какое время, такие и услуги

🤖 СВ и роботы 🤖
или
Как я ночью учила бота.
или
В ВОЗДУХЕ ВИТАЛО ОЩУЩЕНИЕ БЕСЦЕЛЬНОСТИ (с) бот


Я:
Чат, напиши пожалуйста, почему работа компании, её развитие, зависят от личности собственника/лидера (ну и ещё детали…)


Бот:
Работа компании зависит от личности собственника/лидера по нескольким причинам…..
(…тут был длинный и скучный текст бота….)
….


Далее у нас идет переписка - я уточняю детали ТЗ, бот пишет варианты.
Я покажу последние.


Я:
Чат, напиши пожалуйста примеры к этому тексту и сделай его в формате интересного рассказа


Бот:
Жила-была компания, которая изо всех сил пыталась найти свое направление. Сотрудники были демотивированы, и в воздухе витало ощущение бесцельности. Так было до тех пор, пока они не нашли нового лидера — того, кто ясно видел будущее и точно знал, что нужно сделать компании для достижения своих целей.

Личность нового лидера была заразительна, и вскоре вся компания наполнилась новой целеустремленностью. Они работали усерднее, стали более продуктивными, и компания начала расти как никогда раньше.

Лидер также умел создавать позитивную корпоративную культуру. Они наняли талантливых сотрудников, которые разделяли их убеждения и ценности, и вместе создали продуктивную и приятную рабочую среду. Клиенты были довольны, сотрудники были счастливы, и компания процветала.

Навыки командной работы лидера также были исключительными. Они объединяли людей и поощряли их к совместной работе для решения проблем и принятия важных решений. Команда чувствовала, что ее ценят и ценят, и они усердно работали для достижения целей компании.

Лидер тоже не боялся рисковать. Они принимали взвешенные решения, которые уравновешивали риск и вознаграждение, и в результате компания росла еще быстрее. Положительная репутация лидера также создала сильный бренд для компании. Клиенты были лояльны, а партнеры стремились работать с ними.

В целом успех компании во многом был обусловлен личностью ее руководителя. Они смогли создать стратегию, построить позитивную культуру, собрать сильную команду, пойти на просчитанный риск и создать авторитетный бренд. Компания продолжала расти и процветать под их руководством.




Я:
(отсмеявшись)
Чат, напиши пожалуйста этот же текст, в этом же стиле, только в негативном примере



Бот:
Жила-была компания, у которой не было направления.

Демотивированные сотрудники были бесцельными, а воздух был наполнен негативом. Затем они нашли нового лидера — того, кто был сосредоточен только на себе и своих собственных планах.

Личность лидера была токсичной, и вскоре вся компания наполнилась негативом. Сотрудники стали более непродуктивными, и компания начала приходить в упадок, как никогда раньше.

Лидер не заботился о создании позитивной корпоративной культуры. Они нанимали людей, которые разделяли их убеждения и ценности, что приводило к токсичной и непродуктивной рабочей среде. Клиенты были недовольны, сотрудники были демотивированы, и компания начала разваливаться.

Навыки командной работы у лидера отсутствовали. Они создали культуру соперничества, что привело к разделению команды, которая не могла решать проблемы или принимать важные решения. Команда чувствовала себя недооцененной и неуважительной, что привело к недостатку усилий для достижения целей компании.

Лидер всегда боялся рисковать. Они приняли неверные решения, которые привели к краху компании. Их репутация как лидера была запятнана, что привело к негативному имиджу компании. Клиенты были недовольны, а партнеры отказывались с ними работать.

В целом неудача компании во многом была обусловлена ​​личностью ее руководителя. Они не смогли создать стратегию, построить позитивную культуру, собрать сильную команду, пойти на просчитанный риск и построить авторитетный бренд. Компания продолжала приходить в упадок и рушиться под их руководством.



🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♀️Внимание, вопрос!
Сколько времени мне понадобится его обучить?
И вообще, получится ли?))

То можно, то нельзя, то опять можно…

Короче, с этого года опять можно

#изменения
#псн

Глава SpaceX, Tesla и Twitter Илон Маск, сооснователь Apple Стив Возняк и еще более 1000 экспертов в сфере технологий подписали открытое письмо с призывом не менее чем на полгода остановить обучение систем искусственного интеллекта, более мощных, чем GPT-4.

#слово_ав