Последний шанс попасть на разбор
Сегодня закрываю приём заявок на разбор упаковки вашей студии, а уже в среду будем разбирать сайты, кейсы и КП вживую вместе с Владом Савиным.
90% проблем агентств в анкете — «мало заявок». Но ошибка в том, что большинство ищет решение только в их количестве. Пять целевых заявок в месяц — это уже бизнес, а пятьдесят нецелевых — это просто пятьдесят разговоров ни о чём, которые сожрут время команды и ничего не изменят. Тратить время стоит только на тех, в кого веришь, — остальных нужно отсекать на входе, а не после недели переписки и траты ресурсов на подсчёт сметы.
Именно на этом этапе всё начинает упираться в упаковку. Сайт, кейсы и КП должны быть не просто витриной ваших последних работ — они должны быть фильтром. Слабая упаковка не просто «не продаёт», она приводит толпу тех, кто торгуется, сравнивает только по цене и исчезает после отправленной сметы. Сильная упаковка делает противоположное: отсеивает лишних ещё до звонка и помогает принять решение тем клиентам, с кем реально хочется работать.
Поэтому «мало заявок» само по себе — не проблема. Проблема — когда заявок мало и большинство из них не те.
В среду возьмём реальные сайты, кейсы и КП участников и покажем, какие элементы упаковки фильтруют нецелевых клиентов, а какие работают на вашу стратегию и позицианирование. Плюс отдам инструкцию, как у нас в Wemakefab выстроен пресейл и продажи — с примерами реальных КП и всей воронкой.
Регистрация на эфир и анкета на разбор — в боте. Сегодня последний день.
Сегодня закрываю приём заявок на разбор упаковки вашей студии, а уже в среду будем разбирать сайты, кейсы и КП вживую вместе с Владом Савиным.
90% проблем агентств в анкете — «мало заявок». Но ошибка в том, что большинство ищет решение только в их количестве. Пять целевых заявок в месяц — это уже бизнес, а пятьдесят нецелевых — это просто пятьдесят разговоров ни о чём, которые сожрут время команды и ничего не изменят. Тратить время стоит только на тех, в кого веришь, — остальных нужно отсекать на входе, а не после недели переписки и траты ресурсов на подсчёт сметы.
Именно на этом этапе всё начинает упираться в упаковку. Сайт, кейсы и КП должны быть не просто витриной ваших последних работ — они должны быть фильтром. Слабая упаковка не просто «не продаёт», она приводит толпу тех, кто торгуется, сравнивает только по цене и исчезает после отправленной сметы. Сильная упаковка делает противоположное: отсеивает лишних ещё до звонка и помогает принять решение тем клиентам, с кем реально хочется работать.
Поэтому «мало заявок» само по себе — не проблема. Проблема — когда заявок мало и большинство из них не те.
В среду возьмём реальные сайты, кейсы и КП участников и покажем, какие элементы упаковки фильтруют нецелевых клиентов, а какие работают на вашу стратегию и позицианирование. Плюс отдам инструкцию, как у нас в Wemakefab выстроен пресейл и продажи — с примерами реальных КП и всей воронкой.
Регистрация на эфир и анкета на разбор — в боте. Сегодня последний день.
1❤🔥8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему студии боятся показывать свою внутреннюю кухню?
Никто публично не делится своими коммерческими предложениями, не рассказывает, как устроены продажи и почему клиент в итоге выбирает именно их. Со стороны остаётся только догадываться, что происходит за кулисами.
Завтра на эфире мы хотим приоткрыть эту завесу. Покажем реальные сайты, кейсы и коммерческие предложения, разберём, что в упаковке помогает продавать, а что, наоборот, отталкивает клиентов.
Возьмем сразу 8 студий. Специально отобрал участников разного масштаба — от начинающих команд до сильных агентств. Так можно будет увидеть, как меняется упаковка бизнеса на каждом этапе развития, какие решения становятся важны с ростом студии, а какие стоит внедрять уже с первых проектов.
Ценность такого формата — не в критике, а в насмотренности. За один эфир вы увидите разные подходы, сравните модели развития и сможете по-новому посмотреть на упаковку собственной студии.
И чтобы после эфира у вас остались не только идеи, но и готовые инструменты, каждому участнику мы отправим статью о продажах на высокие чеки. Внутри будет структура пресейла Wemakefab и примеры наших КП.
Кто пропустил или еще не зарегистрировался на эфир — сейчас самое время это сделать!
↘︎ Ссылка на регистрацию
Никто публично не делится своими коммерческими предложениями, не рассказывает, как устроены продажи и почему клиент в итоге выбирает именно их. Со стороны остаётся только догадываться, что происходит за кулисами.
Завтра на эфире мы хотим приоткрыть эту завесу. Покажем реальные сайты, кейсы и коммерческие предложения, разберём, что в упаковке помогает продавать, а что, наоборот, отталкивает клиентов.
Возьмем сразу 8 студий. Специально отобрал участников разного масштаба — от начинающих команд до сильных агентств. Так можно будет увидеть, как меняется упаковка бизнеса на каждом этапе развития, какие решения становятся важны с ростом студии, а какие стоит внедрять уже с первых проектов.
Ценность такого формата — не в критике, а в насмотренности. За один эфир вы увидите разные подходы, сравните модели развития и сможете по-новому посмотреть на упаковку собственной студии.
И чтобы после эфира у вас остались не только идеи, но и готовые инструменты, каждому участнику мы отправим статью о продажах на высокие чеки. Внутри будет структура пресейла Wemakefab и примеры наших КП.
Кто пропустил или еще не зарегистрировался на эфир — сейчас самое время это сделать!
↘︎ Ссылка на регистрацию
✍8❤🔥5🦄3
Уже через пол часа начинаем прожарку упаковки ваших студий 😈
Напоминаю, что стартуем в 18:00 (МСК). Ссылку на трансляцию отправлю в боте за 15 минут до начала.
Сегодня покажем сайты, кейсы и коммерческие предложения ваших коллег, разберем главные ошибки, из-за которых теряются дорогие проекты, и расскажем, что стоит изменить, чтобы упаковка начала приносить клиентов.
Всем, кто будет на эфире, отправлю закрытую статью «Как продавать на большие чеки».
А пока решил немного приоткрыть закулисье и показать, какие студии будем сегодня разбирать.
Узнали кого-нибудь?👀
Напоминаю, что стартуем в 18:00 (МСК). Ссылку на трансляцию отправлю в боте за 15 минут до начала.
Сегодня покажем сайты, кейсы и коммерческие предложения ваших коллег, разберем главные ошибки, из-за которых теряются дорогие проекты, и расскажем, что стоит изменить, чтобы упаковка начала приносить клиентов.
Всем, кто будет на эфире, отправлю закрытую статью «Как продавать на большие чеки».
А пока решил немного приоткрыть закулисье и показать, какие студии будем сегодня разбирать.
Узнали кого-нибудь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7✍1
Эфир уже идет! 📹
Первые разборы начались. Показываем сильные и слабые стороны упаковки и объясняем, почему одни компании получают заявки, а другие — нет.
Присоединяйтесь, впереди еще много разборов и в конце бонусом — статья по продажам на высокие чеки, где я показываю КП Wemakefab и нашу воронку пресейла💡
Ссылка на трансляцию: https://t.me/ViktorRyndin_bot?start=dl-1782907034aebd25f76c9c
Первые разборы начались. Показываем сильные и слабые стороны упаковки и объясняем, почему одни компании получают заявки, а другие — нет.
Присоединяйтесь, впереди еще много разборов и в конце бонусом — статья по продажам на высокие чеки, где я показываю КП Wemakefab и нашу воронку пресейла
Ссылка на трансляцию: https://t.me/ViktorRyndin_bot?start=dl-1782907034aebd25f76c9c
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4
Подводим итоги эфира с разборами
До сих пор перевариваем разборы, которые устроили с Владом Савиным. Местами получилась действительно жёсткая прожарка. Думаю, все, кто присутствовал на эфире, это почувствовали. Было больно, неудобно, но ровно за этим взглядом со стороны все и приходили.
Собрали 250 зрителей в онлайне. Спасибо всем, кто пришёл, задавал вопросы и не побоялся показать свою внутрянку.
Самое ценное в таких эфирах — возможность за два часа увидеть десятки типовых ошибок. Когда подряд смотришь сайты, КП и позиционирование разных студий, очень быстро становится понятно, почему одним готовы платить в разы больше, чем другим. Такой срез рынка сложно получить каким-либо другим способом.
Интересно узнать и ваше мнение. Как вам формат? Что было самым полезным? Что удивило больше всего? Поделитесь своим фидбэком в комментариях — нам важно понять, продолжать ли проводить этот формат дальше.
А если после эфира вы поняли, что хотите системно заняться развитием студии, сейчас как раз открыт набор в две программы:
— Для начинающих фаундеров, которые только собираются открывать свою студию;
— Для руководителей зрелых агентств, которые упёрлись в потолок текущей модели.
Через мои программы прошло уже больше 40 человек, не считая резидентов сообщества «Предел». Мы второй год держим планку: 100% положительной обратной связи.
Сейчас проводим бесплатные диагностические встречи. Если хотели попасть на разбор, но не успели, это отличный шанс получить взгляд со стороны. Разберём ваши вводные, сформулируем ключевой запрос и подсветим точки роста, переложив их на методологию моих программ. Для тех, кому откликнется подход, расскажем про оба потока и поможем понять, какой подойдёт именно вам.
Для тех, кто присоединится до 15 июля:
— скидка до 20% на участие;
— личная консультация со мной;
— баннер вашей студии на Dprofile и аккаунт PRO+.
После 15 июля эти условия сгорают, а потоки стартуют почти сразу — так что, если планировали заходить, тянуть некуда.
↘︎ Чтобы записаться на диагностику, напишите Виталию (@ryndinsupport) слово «разбор»
На эфире мы также отдавали бонусом статью о продажах на высокие чеки. Кто не успел её забрать — тоже пишите Виталию.
До сих пор перевариваем разборы, которые устроили с Владом Савиным. Местами получилась действительно жёсткая прожарка. Думаю, все, кто присутствовал на эфире, это почувствовали. Было больно, неудобно, но ровно за этим взглядом со стороны все и приходили.
Собрали 250 зрителей в онлайне. Спасибо всем, кто пришёл, задавал вопросы и не побоялся показать свою внутрянку.
Самое ценное в таких эфирах — возможность за два часа увидеть десятки типовых ошибок. Когда подряд смотришь сайты, КП и позиционирование разных студий, очень быстро становится понятно, почему одним готовы платить в разы больше, чем другим. Такой срез рынка сложно получить каким-либо другим способом.
Интересно узнать и ваше мнение. Как вам формат? Что было самым полезным? Что удивило больше всего? Поделитесь своим фидбэком в комментариях — нам важно понять, продолжать ли проводить этот формат дальше.
А если после эфира вы поняли, что хотите системно заняться развитием студии, сейчас как раз открыт набор в две программы:
— Для начинающих фаундеров, которые только собираются открывать свою студию;
— Для руководителей зрелых агентств, которые упёрлись в потолок текущей модели.
Через мои программы прошло уже больше 40 человек, не считая резидентов сообщества «Предел». Мы второй год держим планку: 100% положительной обратной связи.
Сейчас проводим бесплатные диагностические встречи. Если хотели попасть на разбор, но не успели, это отличный шанс получить взгляд со стороны. Разберём ваши вводные, сформулируем ключевой запрос и подсветим точки роста, переложив их на методологию моих программ. Для тех, кому откликнется подход, расскажем про оба потока и поможем понять, какой подойдёт именно вам.
Для тех, кто присоединится до 15 июля:
— скидка до 20% на участие;
— личная консультация со мной;
— баннер вашей студии на Dprofile и аккаунт PRO+.
После 15 июля эти условия сгорают, а потоки стартуют почти сразу — так что, если планировали заходить, тянуть некуда.
↘︎ Чтобы записаться на диагностику, напишите Виталию (@ryndinsupport) слово «разбор»
На эфире мы также отдавали бонусом статью о продажах на высокие чеки. Кто не успел её забрать — тоже пишите Виталию.
❤🔥9✍4
Корпорациям не нужны ваши руки. Им нужна ваша голова (если про хорошую норму прибыли говорим)
Я, как вы знаете, нахожусь на острие продаж в Wemakefab и хочу поделиться трендом, который вижу. Особенно если вы хотите работать с большим корпоративным сегментом.
Мы живём в период, когда у всего бигтеха, да и любой корпорации, уже есть с десяток, а то и сотни дизайнеров, разработчиков и кого вообще угодно. По количеству экспертизы они заткнут любое агентство.
У меня однажды была очень отрезвляющая встреча с руководителем Детмир Тех. Это компания, которая делает всю айтишку для Детского Мира. Я очень хотел продать что-то им, но получил резонный вопрос: «У меня в штате более 1000 человек, занимаемся фокусно IT. Ты уверен, что ваше агентство из 70 человек реально обладает какой-то уникальной экспертизой для нас?»
Пупупу. Я вот тогда совсем не был в этом уверен.
И с тех пор задавал себе этот вопрос всё чаще. Но его в вакууме сложно задавать себе на самом деле. И сейчас я вам упрощу это упражнение.
Я вижу, что у нас растёт запрос на обучение для корпоративного сегмента. Ну то есть команды есть, продукты запускаются, и объяснить бизнесу, зачем мы делаем редизайн мобильного приложения руками даже сильного агентства, если у нас своих дизайнеров 20 штук — становится все сложнее.
И тут в качестве прекрасной таблетки приходит образовательный продукт. Мы, к примеру, сейчас активно начинаем продавать воркшопы по креативному мышлению для продуктовых команд. Ну не хватает многим свежих идей со стороны, когда работаешь над одним и тем же сценарием на протяжении последних 3 лет. А тут мы! И не просто сделаем за вас, а покажем, научим, пролидируем — и в конечном счёте получите классный продукт, который ещё и сделан руками вашей команды. И экспертиза внутри остаётся. Настоящий win-win.
Как вы можете применить это к себе: задайте вопрос, какая экспертиза есть у вас внутри, которую вы можете передать в формате образовательного продукта?
Добрая часть агентств не сможет ответить на этот вопрос. Потому что экспертизы внутри нет. К сожалению.
А запрос у рынка на экспертизу есть и он всё ещё высокий. Просто делать дизайн сайта на Тильде и лого за 100к перестало быть экспертизой, увы.
Я, как вы знаете, нахожусь на острие продаж в Wemakefab и хочу поделиться трендом, который вижу. Особенно если вы хотите работать с большим корпоративным сегментом.
Мы живём в период, когда у всего бигтеха, да и любой корпорации, уже есть с десяток, а то и сотни дизайнеров, разработчиков и кого вообще угодно. По количеству экспертизы они заткнут любое агентство.
У меня однажды была очень отрезвляющая встреча с руководителем Детмир Тех. Это компания, которая делает всю айтишку для Детского Мира. Я очень хотел продать что-то им, но получил резонный вопрос: «У меня в штате более 1000 человек, занимаемся фокусно IT. Ты уверен, что ваше агентство из 70 человек реально обладает какой-то уникальной экспертизой для нас?»
Пупупу. Я вот тогда совсем не был в этом уверен.
И с тех пор задавал себе этот вопрос всё чаще. Но его в вакууме сложно задавать себе на самом деле. И сейчас я вам упрощу это упражнение.
Я вижу, что у нас растёт запрос на обучение для корпоративного сегмента. Ну то есть команды есть, продукты запускаются, и объяснить бизнесу, зачем мы делаем редизайн мобильного приложения руками даже сильного агентства, если у нас своих дизайнеров 20 штук — становится все сложнее.
И тут в качестве прекрасной таблетки приходит образовательный продукт. Мы, к примеру, сейчас активно начинаем продавать воркшопы по креативному мышлению для продуктовых команд. Ну не хватает многим свежих идей со стороны, когда работаешь над одним и тем же сценарием на протяжении последних 3 лет. А тут мы! И не просто сделаем за вас, а покажем, научим, пролидируем — и в конечном счёте получите классный продукт, который ещё и сделан руками вашей команды. И экспертиза внутри остаётся. Настоящий win-win.
Как вы можете применить это к себе: задайте вопрос, какая экспертиза есть у вас внутри, которую вы можете передать в формате образовательного продукта?
Добрая часть агентств не сможет ответить на этот вопрос. Потому что экспертизы внутри нет. К сожалению.
А запрос у рынка на экспертизу есть и он всё ещё высокий. Просто делать дизайн сайта на Тильде и лого за 100к перестало быть экспертизой, увы.
1❤🔥16
Вы кстати гляньте еще их сайт: https://dmtech.team/
Ну песня ж. У нас пару недель назад были разборы сайтов с Савиным и их сайт выглядит очень убедительно в сравнении со средним сайтом агентства.
Все понятно, есть позиционирование, живые фотки, блоги и ничего лишнего. Есть чему поучиться действительно.
Ну песня ж. У нас пару недель назад были разборы сайтов с Савиным и их сайт выглядит очень убедительно в сравнении со средним сайтом агентства.
Все понятно, есть позиционирование, живые фотки, блоги и ничего лишнего. Есть чему поучиться действительно.
dmtech.team
Детмир Тех — помогаем Детскому миру, Зоозавру и Ещё становиться технологичнее
🦄7
Как упаковать кейсы так, чтобы клиент был готов платить 300 тыс+ за проект?
Хороший кейс — это не просто подборка скринов «до/после» и логотипа клиента. Это инструмент повышения имиджа и продаж.
Он либо работает на ваш чек, либо занижает его — особенно если вы выходите в корпоративный сектор или хотите продавать на 300–500 тысяч и выше.
Что делает кейс сильным:
1. Контекст
Кто был клиент, с каким запросом пришёл, какие цели стояли перед бизнесом? Это помогает оценить ценность глазами заказчика. Без этого кейс будет просто красивой картинкой.
2. Стартовые условия
Что было в начале? Была ли команда, сайт, лиды, воронка? Это важно, чтобы показать не просто результат, а путь, который вы прошли. Чем он сложнее, тем выше ценность вашей работы.
3. Решения
Важно показать не только итоговый результат, но и путь — всё, что стоит за красивой картинкой. Расскажите, как вы проводили аналитику, какие принимали дизайн-решения, чем они были обоснованы и почему должны повлиять на бизнес-показатели или приблизить к выполнению задач.
Так потенциальный клиент поймёт, что ваш проект — это не просто визуал, а сложный инструмент, стоящий за решением конкретных задач.
4. Результат + цифры
Рост выручки, конверсии, удержания, вовлечённости, среднего чека — любые показатели, которые можно зафиксировать. Не поленитесь собрать эти данные после запуска проекта — это усилит кейс и покажет клиенту вашу вовлечённость в его результат.
Ваши грамотно упакованные кейсы — ваше главное оружие в поиске клиентов на высокие чеки. Они не должны просто лежать на сайте или в портфолио. Их нужно активно продвигать и пиарить — но об этом поговорим позже.
Хороший кейс — это не просто подборка скринов «до/после» и логотипа клиента. Это инструмент повышения имиджа и продаж.
Он либо работает на ваш чек, либо занижает его — особенно если вы выходите в корпоративный сектор или хотите продавать на 300–500 тысяч и выше.
Что делает кейс сильным:
1. Контекст
Кто был клиент, с каким запросом пришёл, какие цели стояли перед бизнесом? Это помогает оценить ценность глазами заказчика. Без этого кейс будет просто красивой картинкой.
2. Стартовые условия
Что было в начале? Была ли команда, сайт, лиды, воронка? Это важно, чтобы показать не просто результат, а путь, который вы прошли. Чем он сложнее, тем выше ценность вашей работы.
3. Решения
Важно показать не только итоговый результат, но и путь — всё, что стоит за красивой картинкой. Расскажите, как вы проводили аналитику, какие принимали дизайн-решения, чем они были обоснованы и почему должны повлиять на бизнес-показатели или приблизить к выполнению задач.
Так потенциальный клиент поймёт, что ваш проект — это не просто визуал, а сложный инструмент, стоящий за решением конкретных задач.
4. Результат + цифры
Рост выручки, конверсии, удержания, вовлечённости, среднего чека — любые показатели, которые можно зафиксировать. Не поленитесь собрать эти данные после запуска проекта — это усилит кейс и покажет клиенту вашу вовлечённость в его результат.
Важно: кейс должен быть не про вас, а про клиента и его результат.
Если вы расставляете акценты правильно, клиент видит не исполнителя, а партнёра, который понимает его бизнес и знает, как решать задачи. За такую работу готовы платить дорого.
Ваши грамотно упакованные кейсы — ваше главное оружие в поиске клиентов на высокие чеки. Они не должны просто лежать на сайте или в портфолио. Их нужно активно продвигать и пиарить — но об этом поговорим позже.
❤🔥10
«Волка ноги кормят» — пожалуй, лучший совет для фаундера агентства в 2026 году
Пока одни все обсуждают кризис, сокращают расходы и надеются, что продажи как-нибудь сами восстановятся, другие выходят в поля и продолжают продавать.
В новом ролике рассказал про пять вещей, которые сегодня реально двигают агентский бизнес вперед. Всё, о чем говорю в этом ролике, мы в разное время проходили сами в Wemakefab. Часть решений стоила нам дорого, но именно они позволили выйти на более прогнозируемый рост.
Разобрал:
— почему без работы с LTV агентства сами тормозят свой рост;
— какая привычка фаундера незаметно обходится дороже любого кризиса;
— что сегодня уже перестало быть преимуществом на рынке и как остаться на волне;
— и почему кризис — плохое оправдание, чтобы перестать продавать и вкладываться в маркетинг.
Если сейчас думаете, как пройти следующие пару лет без потери темпа — посмотрите ролик до конца.
📱 YouTube
📱 VK Видео
В финале оставил ссылку на статью «6 антикризисных шагов» — это план действий, который мы сами использовали, чтобы пройти кризис без потери темпа и выйти из него сильнее.
Пока одни все обсуждают кризис, сокращают расходы и надеются, что продажи как-нибудь сами восстановятся, другие выходят в поля и продолжают продавать.
В новом ролике рассказал про пять вещей, которые сегодня реально двигают агентский бизнес вперед. Всё, о чем говорю в этом ролике, мы в разное время проходили сами в Wemakefab. Часть решений стоила нам дорого, но именно они позволили выйти на более прогнозируемый рост.
Разобрал:
— почему без работы с LTV агентства сами тормозят свой рост;
— какая привычка фаундера незаметно обходится дороже любого кризиса;
— что сегодня уже перестало быть преимуществом на рынке и как остаться на волне;
— и почему кризис — плохое оправдание, чтобы перестать продавать и вкладываться в маркетинг.
Если сейчас думаете, как пройти следующие пару лет без потери темпа — посмотрите ролик до конца.
В финале оставил ссылку на статью «6 антикризисных шагов» — это план действий, который мы сами использовали, чтобы пройти кризис без потери темпа и выйти из него сильнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11😁2🦄1
Forwarded from Вожу рукой (Рындин)
«Метод Рындина» — всё!
Этот канал я завёл, чтобы больше писать про агентский бизнес и не утомлять подписчиков основного канала, которые к нему не относятся. Но в последнее время с пересмотром своего фокуса внимания и формата «Предела» пришёл к пониманию, что больше не готов его вести.
Он превратился в унылую энциклопедию. Какие-то прикольные инсайты туда не скинешь — публичный канал всё же. А писать банальные лонгриды не хочется.
Поэтому всё переедет в канал «Предела». На прошлой неделе, к примеру, заспойлерил всем участникам о новой гипотезе внутри Dprofile, которая способна забустить лидген студий и специалистов, и пригласил к участию одними из первых.
Дальше буду возвращать формат контента с реальной кухни:
— что я пробую в своих бизнесах;
— какие идеи обсуждаю;
— куда, как мне кажется, движется рынок;
— что сработало, а что оказалось полным провалом;
— какие новые возможности появляются на Dprofile;
— и просто мысли, которые ещё рано превращать в красивый публичный пост.
В связи с изменением формата сообщества мы снизили стоимость участия на 70%.
Так что если вы читали «Метод Рындина» ради контента про управление студией, рынок, продажи и моих мыслей о происходящем — дальше вам в «Предел».
Подробнее про новый формат рассказывал здесь.
А если хотите вступить в «Предел» — переходите по ссылке ниже.
↘️ Узнать подробнее и присоединиться к сообществу
Этот канал я завёл, чтобы больше писать про агентский бизнес и не утомлять подписчиков основного канала, которые к нему не относятся. Но в последнее время с пересмотром своего фокуса внимания и формата «Предела» пришёл к пониманию, что больше не готов его вести.
Он превратился в унылую энциклопедию. Какие-то прикольные инсайты туда не скинешь — публичный канал всё же. А писать банальные лонгриды не хочется.
Поэтому всё переедет в канал «Предела». На прошлой неделе, к примеру, заспойлерил всем участникам о новой гипотезе внутри Dprofile, которая способна забустить лидген студий и специалистов, и пригласил к участию одними из первых.
Дальше буду возвращать формат контента с реальной кухни:
— что я пробую в своих бизнесах;
— какие идеи обсуждаю;
— куда, как мне кажется, движется рынок;
— что сработало, а что оказалось полным провалом;
— какие новые возможности появляются на Dprofile;
— и просто мысли, которые ещё рано превращать в красивый публичный пост.
В связи с изменением формата сообщества мы снизили стоимость участия на 70%.
Так что если вы читали «Метод Рындина» ради контента про управление студией, рынок, продажи и моих мыслей о происходящем — дальше вам в «Предел».
Подробнее про новый формат рассказывал здесь.
А если хотите вступить в «Предел» — переходите по ссылке ниже.
↘️ Узнать подробнее и присоединиться к сообществу
❤🔥9✍3