متاسفانه یه مشکلی پیش اومده و نتونستم ویدئو رو آپلود کنم 😉
انشالله تا فردا اوکیش میکنیم 🙋🏻♂️
#yt@RyanHeida
انشالله تا فردا اوکیش میکنیم 🙋🏻♂️
#yt@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👨💻2❤1🔥1
توی این جلسه رفتیم سراغ بحث Data Cleaning و Data Preproccessing
هم در ML و هم در LLMها دیدیم که چطور میتونیم دیتامون رو تمیز کنیم که مدل بهتری داشته باشیم...
لینک ویدیو:
#yt@RyanHeida
#ai@RyanHeida
#presentation@RyanHeida
#llm@RyanHeida
#دورهمی@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥4
و اگر خواستین عوضش کنین با راه حلهایی که بهتون میده....
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1👨💻1
Charles Brainwave
⭐️ یکی از هوش مصنوعی هایی که شدیدا پیشنهاد میکنم در موردش مطالعه کنید، مدل MiniMax M2 هست که واقعا سریع، کارا و مقرونبهصرفه عمل میکنه فکر کنید یک مدل AI دارید که: امکان پشتیبانی از ۱۹۶ هزار توکن در یک پنجره متنی رو داره که امکان پردازش متنهای بسیار…
این مدل MiniMax، توی کامیونیتی، خیلی زیاد به کارایی بالاش در کارای Agentic مشهوره.
#ai@RyanHeida
#llm@ryanheida
#ai_agent@RyanHeida
#ai@RyanHeida
#llm@ryanheida
#ai_agent@RyanHeida
👍5❤2
Ryan On The Way 💻
https://www.youtube.com/watch?v=4Ml6udcvnBw
🕔 در این ویدیو:
00:00 مقدمه و معرفی جلسه و نگاهی به برنامهی جلسات
04:51 مفهوم و چرایی Data Data Cleaning (GIGO)
07:02 دیتای مشکل دار چیه و چطور حل کنیم مشکلش رو
20:13 مراحل انجام Data Cleaning برای LLMها
21:39 کنترل کیفیت در دیتاهای LLMها
24:56 اهمیت دیتاهای تکراری در LLMها و نحوهی پیدا کردن و رفع این موارد
29:14 دیتای Augment شده چیه و آیا باید این دیتا رو بعد از ساخت باید دوباره بررسی و چک کنیم؟
31:20 رفع موارد مربوط به Privacy و PII
32:59 چطوری LLMها میخونن (توضیحاتی در مورد Tokenization)
38:35 توضیحاتی در مورد fine-tuning و فرمت چتها
44:40 آیا برای هر مدل باید توکنایزر خودش رو استفاده کنیم؟
46:12 مختصر توضیحاتی در مورد انواع Fine-Tuning مدلهای LLM
51:31 معرفی Browser Use، ایجنت استفاده از Browser
53:09 جمعبندی مطالب اسلایدها و ران کردن کدهای مربوطه به صورت عملی در Google Colab
01:13:44 یه سری فیدبکها و توضیحاتی در مورد تمرین این جلسه
01:17:11 معرفی وبسایت chat.z.ai (مدل رایگان و اوپن سورس GLM)
01:18:33 معرفی وبسایت ساخت تصویر رایگان perchange.org
#yt@RyanHeida
#ai@RyanHeida
00:00 مقدمه و معرفی جلسه و نگاهی به برنامهی جلسات
04:51 مفهوم و چرایی Data Data Cleaning (GIGO)
07:02 دیتای مشکل دار چیه و چطور حل کنیم مشکلش رو
20:13 مراحل انجام Data Cleaning برای LLMها
21:39 کنترل کیفیت در دیتاهای LLMها
24:56 اهمیت دیتاهای تکراری در LLMها و نحوهی پیدا کردن و رفع این موارد
29:14 دیتای Augment شده چیه و آیا باید این دیتا رو بعد از ساخت باید دوباره بررسی و چک کنیم؟
31:20 رفع موارد مربوط به Privacy و PII
32:59 چطوری LLMها میخونن (توضیحاتی در مورد Tokenization)
38:35 توضیحاتی در مورد fine-tuning و فرمت چتها
44:40 آیا برای هر مدل باید توکنایزر خودش رو استفاده کنیم؟
46:12 مختصر توضیحاتی در مورد انواع Fine-Tuning مدلهای LLM
51:31 معرفی Browser Use، ایجنت استفاده از Browser
53:09 جمعبندی مطالب اسلایدها و ران کردن کدهای مربوطه به صورت عملی در Google Colab
01:13:44 یه سری فیدبکها و توضیحاتی در مورد تمرین این جلسه
01:17:11 معرفی وبسایت chat.z.ai (مدل رایگان و اوپن سورس GLM)
01:18:33 معرفی وبسایت ساخت تصویر رایگان perchange.org
#yt@RyanHeida
#ai@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
آشنایی کامل با Data Cleaning and Preproccessing برای ML و مخصوصا LLMها | جلسه 18 Epoch Club
در این ویدیو از جلسه Epoch Club 18 به صورت عملی و قدمبهقدم با مفهوم Data Cleaning و تمیز کردن داده آشنا میشیم و میبینیم چرا قبل از هر مدلسازی و تحلیل، پاکسازی داده حیاتی است. اگر به دیتا ساینس، تحلیل داده و یادگیری ماشین علاقهمند هستی، این جلسه میتونه…
🔥7❤2💯2
ایوان سوم؛ روایتی از «قنات» تا تکنولوژی با چاشنی مدیریت نوآوری و داستان هدف
خب ایوان سوم رو رفتیم و حال داد و اینجا خیلی خلاصه میخوام بگم چی شد و چه مواردی مطرح شد.
البته خب این خلاصه؛ جای صحبتهای اصلی رو نمیگیره قطعا😉
🎙 این ارائهها رو داشتیم:
۱. نوید نجاتبخش (شرکت بهیار صنعت)
این ارائه، واقعا پر از امید بود...
ایشون بر این عقیده بودن که انسان رو نباید "قاب کنیم" در سازمان و باید بزاریم "انسان" روال طبیعیش رو مثل طبیعت بره جلو و مدل مدیریتی خودشون رو به صورت "مدل مدیریتی بر اساس هماهنگی ارگانیک اعضای بدن انسان" تعریف کردن که خلاقیت اعضای تیم در این حالت، بخاطر آزادیشون؛ حفظ میشه و حتی بهبود هم پیدا میکنه🤔
یک جمله:
۲. امیرعلی خیراندیش (شرکت سرچیا)
اما خب این ارائه، میشه گفت یه جورایی واقعگرایانهتر بود...
به طور خلاصه، چیزی که من از این ارائه یاد گرفتم اولا خود مفهوم Search as a Service بود و خب اون پیچیدگیهایی که یه کمپانی در این حیطه میتونه داشته باشه.
دوما، یه وقتایی یه سری مسائلی، مخصوصا که اگر مربوط به رگولاتوری اگر باشه؛ تو رو هل میده به سمتی که شاید فکرش هم نمیکردی، ولی خب باید بری...
و در آخر هم ایشون استراتژی خودشون رو به این صورت معرفی کردن:
۳. مصطفی فقیه (استارتاپ میان)
یکی از چیزایی که مستر فقیه گفت و جالب بود برای من این بود که برخلاف رویههای معمول، تیمشون بدون استراتژیهای خشک یا جذب سرمایهی سنگین اولیه، بر اساس اصول قطبنمایی و با استفاده از ابزارهای (No-Code و Low-Code) مثل n8n محصول خودشون رو توسعه دادهن.
و خب چیزی که بیشتر از همه توی این ارائه به چشم من اومد و بعد از ارائه هم با خود مستر فقیه در موردش یه مقداری صحبت کردیم این بود که ایشون میگفتن:
❗️ البته خب این مسئله، موافق و مخالفانی هم داشت و یه مقداری مفصلتر صحبتهایی در موردش شد 😉
📸 و بخش نامآشنای "دوربین خاموش" برای ایوانیها که مهندس حمیدی و مهندس اسدی در مورد مسائل اقتصادی استارتاپها صحبت کردن.
مسائلی مثل اینکه استارتاپ باید بره دنبال VCها یا برعکس، یا حتی اصلا نیاز هست فاند ریز کنه یه استارتاپ یا نه؟
برای مورد اول؛ به طور معمول، VCها خودشون دنبال استارتاپهایی که به نظرشون خوب هست میگردن و روشون سرمایهگذاری میکنن.
اگر هم استارتاپی بخواد فاند ریز کنه؛ باید به این فکر کنه که آیا این پولی که داره میاد؛ میخواد گپی رو پر کنه که اگر نباشه نمیشه؟ یا اینکه میخواد بیاد که بپوشونه دیگر اشکالات رو؟
اگر گپ داریم و میخوایم پل بزنیم؛ حله. میشه در موردش صحبت کرد و به نتیجهای رسید.
اما اگر میخوایم به نحوی، با پول، کمکاری یا موارد مشابه رو حل کنیم؛ خیلی شدنی نیست....
همچنین باید حتما به مجری این رویداد، آقای آقاجانی هم که به صورت خیلی گویا و روان، از "قنات" گفتن برامون در خلال صحبتها یه دستمریزاد قشنگ بگیم واقعا.
راستش همهی ما کم و بیش در مورد این معماری شنیدهایم بالاخره.
اما یه سری جزئیاتی که اینجا توی این ایونت آقای آقاجانی مطرح کردن واقعا جالب بود برای من بسیار زیاد....
اینجا فقط تیتروار میگم در موردش، توی پست بعدی یه مقداری بازش میکنیم...
#event@RyanHeida
خب ایوان سوم رو رفتیم و حال داد و اینجا خیلی خلاصه میخوام بگم چی شد و چه مواردی مطرح شد.
البته خب این خلاصه؛ جای صحبتهای اصلی رو نمیگیره قطعا
۱. نوید نجاتبخش (شرکت بهیار صنعت)
این ارائه، واقعا پر از امید بود...
ایشون بر این عقیده بودن که انسان رو نباید "قاب کنیم" در سازمان و باید بزاریم "انسان" روال طبیعیش رو مثل طبیعت بره جلو و مدل مدیریتی خودشون رو به صورت "مدل مدیریتی بر اساس هماهنگی ارگانیک اعضای بدن انسان" تعریف کردن که خلاقیت اعضای تیم در این حالت، بخاطر آزادیشون؛ حفظ میشه و حتی بهبود هم پیدا میکنه
یک جمله:
به جای تمرکز صرف بر سود مالی یا «زندهماندن»،
باید با حل مسائل علمی و اعتماد به نشانههای الهی،
به دنبال «زندگی کردن» و خلق فناوری بود.
۲. امیرعلی خیراندیش (شرکت سرچیا)
اما خب این ارائه، میشه گفت یه جورایی واقعگرایانهتر بود...
به طور خلاصه، چیزی که من از این ارائه یاد گرفتم اولا خود مفهوم Search as a Service بود و خب اون پیچیدگیهایی که یه کمپانی در این حیطه میتونه داشته باشه.
دوما، یه وقتایی یه سری مسائلی، مخصوصا که اگر مربوط به رگولاتوری اگر باشه؛ تو رو هل میده به سمتی که شاید فکرش هم نمیکردی، ولی خب باید بری...
و در آخر هم ایشون استراتژی خودشون رو به این صورت معرفی کردن:
ما طی یک دورهای، گذاری داشتیم از «رضایت مشتری» به «موفقیت مشتری»،
چون دیدم که در اصل بقای سرویس ما مستقیماً به رشد تجاری مشتریانمون وابسته است.
۳. مصطفی فقیه (استارتاپ میان)
یکی از چیزایی که مستر فقیه گفت و جالب بود برای من این بود که برخلاف رویههای معمول، تیمشون بدون استراتژیهای خشک یا جذب سرمایهی سنگین اولیه، بر اساس اصول قطبنمایی و با استفاده از ابزارهای (No-Code و Low-Code) مثل n8n محصول خودشون رو توسعه دادهن.
و خب چیزی که بیشتر از همه توی این ارائه به چشم من اومد و بعد از ارائه هم با خود مستر فقیه در موردش یه مقداری صحبت کردیم این بود که ایشون میگفتن:
هر کسی داره میگه من ایده دارم، قطعا Fail میشه ایدهش.
چرا؟
بخاطر اینکه ایده نباید از دادههای خام خودت بیاد، بلکه باید بری یه قسمتی از یه کاری رو بگیری و یه کمکی به چند نفری به طور مثال بکنی؛ که بعد بتونی بگی من یه کمبودی حس کردم که میتونم با حل این مشکل به یه عدهای کمک کنم کارشون بهتر پیش بره و بعد بیای پروداکتش کنی.
و نه یه ایدهای که در تنهایی خودت پیش میاد رو بگیری بری...
مسائلی مثل اینکه استارتاپ باید بره دنبال VCها یا برعکس، یا حتی اصلا نیاز هست فاند ریز کنه یه استارتاپ یا نه؟
برای مورد اول؛ به طور معمول، VCها خودشون دنبال استارتاپهایی که به نظرشون خوب هست میگردن و روشون سرمایهگذاری میکنن.
اگر هم استارتاپی بخواد فاند ریز کنه؛ باید به این فکر کنه که آیا این پولی که داره میاد؛ میخواد گپی رو پر کنه که اگر نباشه نمیشه؟ یا اینکه میخواد بیاد که بپوشونه دیگر اشکالات رو؟
اگر گپ داریم و میخوایم پل بزنیم؛ حله. میشه در موردش صحبت کرد و به نتیجهای رسید.
اما اگر میخوایم به نحوی، با پول، کمکاری یا موارد مشابه رو حل کنیم؛ خیلی شدنی نیست....
همچنین باید حتما به مجری این رویداد، آقای آقاجانی هم که به صورت خیلی گویا و روان، از "قنات" گفتن برامون در خلال صحبتها یه دستمریزاد قشنگ بگیم واقعا.
راستش همهی ما کم و بیش در مورد این معماری شنیدهایم بالاخره.
اما یه سری جزئیاتی که اینجا توی این ایونت آقای آقاجانی مطرح کردن واقعا جالب بود برای من بسیار زیاد....
اینجا فقط تیتروار میگم در موردش، توی پست بعدی یه مقداری بازش میکنیم...
#event@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4💯4👍2
این کانال رو امسال زدیم و انشالله پر قدرت هم ادامه خواهیم داد
یه مقداری تولید محتوا رو فرصت نمیکنم انجام بدم.
اما خب محتوایی که همه جای میشه یافت رو خیلی دوست هم ندارم که اینجا هم ببینیم.
از این به بعد اما....
بیشتر چیزایی که شاید جای دیگه نبینیم رو سعی میکنم به اشتراک بزارم.... 🙋🏻♂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👨💻4❤1
راستی اینو یادم رفت بگم که آقای امیرعلی خیراندیش از یکی از تجربیات خودشون گفتن که:
#qoute@ryanheida
لزوما، اینکه خواستن توانستن است، درست نیست
و در اصل، وقتی میری وسط میدون، میبینی که خیلی شرایط دیگری رو باید در نظر داشت و موارد زیادی هست که تاثیرگذاره غیر از خواستن...😉
#qoute@ryanheida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6❤1
Ryan On The Way 💻
ایوان سوم؛ روایتی از «قنات» تا تکنولوژی با چاشنی مدیریت نوآوری و داستان هدف خب ایوان سوم رو رفتیم و حال داد و اینجا خیلی خلاصه میخوام بگم چی شد و چه مواردی مطرح شد. البته خب این خلاصه؛ جای صحبتهای اصلی رو نمیگیره قطعا 😉 🎙 این ارائهها رو داشتیم: ۱. نوید…
این قضیهی قنات که به نظرم یکی از نقات قوت این جلسه بود، موند و نتونستم در موردش بنویسم حقیقتا 😄
پس میریم براش.
کلا میخوام به چندتا از مواردی که توی این جلسه گفته شد در مورد قنات بپردازم.
و این رو هم کلا بخاطر این مینویسم که خودم خیلی باهاش حال کردم؛ گفتم شما هم باهاش کار کنین خلاصه😁
خب چهار مورد هست که خیلی جالب بود برام توی بحث قنات که مطرح شد توی جلسه:
1️⃣ . لحظه اتصال به "چاه مادر" (شبیه به نقطه اوج و هجوم کاربران توی استارتاپها)
قبلش بگم که قنات یه تونلیه که در عمق زمین کنده میشه و آب رو با کمترین تبخیر از سفرههای زیرزمینی به سطح میرسونه.
حالا یه تعریفی داریم از نقطهی بحرانی که خیلی جالب بود برام هم اسم گذاریش هم تعریفش.
نقطه بحرانی، به اون لحظهی اتصال تونل به «چاه مادر» یا همون منبع آب میگن.
حالا چرا بهش میگن نقطهی بحرانی؟
دقیقا بخاطر اینکه نقطهی بحرانی زمانیه که حفار (مقنی) به آخرین لایهی خاکِ چاه مادر میرسه و دقیقا با حس و تجربهی خودش تشخیص میده که مثلا ضربهی بعدی، ضربهی نهاییه و بعدش آب میزنه بیرون.
اگر محاسبهش در اون لحظه؛ غلط باشه یا دیر بجنبه، فشار آب غرقش میکنه.
و بخاطر این بهش میگن نقطهی بحرانی.
و یه اصطلاحی هم هست که میگه:
مقنی آخرین تیشهشو داخل چاه جا میزاره
اونم به این خاطر که فرصتی برای برداشتن نداره و باید سریعا بیاد بالا که غرق نشه
این لحظه رو آقای آقاجانی؛ به نقطهی عطف (Tipping Point) و اون نقطهای از استارتاپها که یهو منفجر میشن و یوزر میاد تو اپ، تشبیه کرد.
که به نظرم واقعا تشبیه خوب و جالبی بود😉
2️⃣ . میراب و خانهی فنجان (مدیریت عملیات و زمانبندی توی استارتاپها)
خب بعد از اینکه آب توی قنات جاری و ساری میشه، یه مشکل جدیدی پیش میآید و اونم اینه که آب قنات ترمز نداره و ۲۴ ساعته در جریانه
برای همین مسئله هم یه سیستمی اومدن طراحی کردن به نام «میراب» (امیرِ آب) و در ادامه هم یه مکانی به نام "خانه فنجان" ساختن برای مستر میراب.
توی این مکان یک کاسهی پر از آب و یک فنجان که تهش یه سوراخ ریزی داشت بود.
کاری که میراب میکرد هم این بود که این لیون رو به صورت خالی میزاشت روی آبی که توی کاسه هست، و صبر میکرد تا لیوانه کاملا پر از آب بشه.
و دقیقا مدت زمانی که طول میکشید تا فنجان در کاسه پر بشه و غرق در آب بشه رو که حدودا ۷.۵ دقیقه بود، واحد اندازهگیری سهم آب کشاورزان گذاشتن. به تناسب زمین و محصول کشاورزی، مثلا 10 تا سهم به یکی میدادن و 20 سهم به یکی و همینطور ادامه...
این سیستم رو هم به مدیریت عملیات (Operations) و بنچمارک کردن توی استارتاپها تشبیه کردن. چون خب بعدها، حتی جلسات روستاها در این مکان برگزار میشد و بزرگان روستا جمع میشدن و مشورت و این داستانا دیگه خلاصه.
3️⃣ . تأمین مالی و سهام (همون VC خودمون برای استارتاپهای امروز)
حالا جالبیش اینجا بود که همین مسئلهی خود کندن قنات، خیلی پر هزینه و ریسکی بوده.
بخاطر همین به کسی که این کارو میکرده (که بهش میگن مقنی)، به جای دستمزد، سهم "حقآبه" میدادن.
همین حقآبه یا سهام هم بعدا خرید و فروش میشد یا حتی به عنوان مهریه در نظر گرفته میشد.
این بخش قضیه، شبیه به سهام گرفتن اعضای یه استارتاپ از محصول نهاییه، که دقیقا مقنی به جای یه دستمزد، بخاطر یه کار ریسکی، میومده حقآبه میگرفته و این سمت، استارتاپهای امروزی هم این حرکتو میزنن که یه جورایی مالکیت ببخشن به اعضای خودشون.
و وقتی هم که مثل من بدونم مالک این محصول هستم؛ قطعا تلاش مضاعف و بهتر و با کیفیتتری برای محصول از خودم نشون خواهم داد دیگه درسته؟
4️⃣ . قنات به مثابهی پلتفرم (معماری و توسعه محصول)
در آخر هم مستر آقاجانی، قنات رو یه جورایی فراتر از یک کانال آب عادی، و بلکه به عنوان یک "پلتفرم" معرفی کرد که سرویسهای دیگر روی آن سوار میشدند.
مثلا سرمایش خونههایی که روی مسیر قنات بودن یا مواردی که بعدا ایجاد شدن مثل یخچالها و آبانبارها و شهرهایی که در اطراف قناتها درست میشدن و اینطور موارد...
و خب برای استارتاپهای امروزی هم همینطور که سرویسهای مختلفی روی یه هستهی مرکزی شکل میگیره در بازهی بلندمدت البته اگه اون استارتاپ زنده بمونه😉
#event@RyanHeida
پس میریم براش.
کلا میخوام به چندتا از مواردی که توی این جلسه گفته شد در مورد قنات بپردازم.
و این رو هم کلا بخاطر این مینویسم که خودم خیلی باهاش حال کردم؛ گفتم شما هم باهاش کار کنین خلاصه
خب چهار مورد هست که خیلی جالب بود برام توی بحث قنات که مطرح شد توی جلسه:
قبلش بگم که قنات یه تونلیه که در عمق زمین کنده میشه و آب رو با کمترین تبخیر از سفرههای زیرزمینی به سطح میرسونه.
حالا یه تعریفی داریم از نقطهی بحرانی که خیلی جالب بود برام هم اسم گذاریش هم تعریفش.
نقطه بحرانی، به اون لحظهی اتصال تونل به «چاه مادر» یا همون منبع آب میگن.
حالا چرا بهش میگن نقطهی بحرانی؟
دقیقا بخاطر اینکه نقطهی بحرانی زمانیه که حفار (مقنی) به آخرین لایهی خاکِ چاه مادر میرسه و دقیقا با حس و تجربهی خودش تشخیص میده که مثلا ضربهی بعدی، ضربهی نهاییه و بعدش آب میزنه بیرون.
اگر محاسبهش در اون لحظه؛ غلط باشه یا دیر بجنبه، فشار آب غرقش میکنه.
و بخاطر این بهش میگن نقطهی بحرانی.
و یه اصطلاحی هم هست که میگه:
مقنی آخرین تیشهشو داخل چاه جا میزاره
اونم به این خاطر که فرصتی برای برداشتن نداره و باید سریعا بیاد بالا که غرق نشه
این لحظه رو آقای آقاجانی؛ به نقطهی عطف (Tipping Point) و اون نقطهای از استارتاپها که یهو منفجر میشن و یوزر میاد تو اپ، تشبیه کرد.
که به نظرم واقعا تشبیه خوب و جالبی بود
خب بعد از اینکه آب توی قنات جاری و ساری میشه، یه مشکل جدیدی پیش میآید و اونم اینه که آب قنات ترمز نداره و ۲۴ ساعته در جریانه
برای همین مسئله هم یه سیستمی اومدن طراحی کردن به نام «میراب» (امیرِ آب) و در ادامه هم یه مکانی به نام "خانه فنجان" ساختن برای مستر میراب.
توی این مکان یک کاسهی پر از آب و یک فنجان که تهش یه سوراخ ریزی داشت بود.
کاری که میراب میکرد هم این بود که این لیون رو به صورت خالی میزاشت روی آبی که توی کاسه هست، و صبر میکرد تا لیوانه کاملا پر از آب بشه.
و دقیقا مدت زمانی که طول میکشید تا فنجان در کاسه پر بشه و غرق در آب بشه رو که حدودا ۷.۵ دقیقه بود، واحد اندازهگیری سهم آب کشاورزان گذاشتن. به تناسب زمین و محصول کشاورزی، مثلا 10 تا سهم به یکی میدادن و 20 سهم به یکی و همینطور ادامه...
این سیستم رو هم به مدیریت عملیات (Operations) و بنچمارک کردن توی استارتاپها تشبیه کردن. چون خب بعدها، حتی جلسات روستاها در این مکان برگزار میشد و بزرگان روستا جمع میشدن و مشورت و این داستانا دیگه خلاصه.
حالا جالبیش اینجا بود که همین مسئلهی خود کندن قنات، خیلی پر هزینه و ریسکی بوده.
بخاطر همین به کسی که این کارو میکرده (که بهش میگن مقنی)، به جای دستمزد، سهم "حقآبه" میدادن.
همین حقآبه یا سهام هم بعدا خرید و فروش میشد یا حتی به عنوان مهریه در نظر گرفته میشد.
این بخش قضیه، شبیه به سهام گرفتن اعضای یه استارتاپ از محصول نهاییه، که دقیقا مقنی به جای یه دستمزد، بخاطر یه کار ریسکی، میومده حقآبه میگرفته و این سمت، استارتاپهای امروزی هم این حرکتو میزنن که یه جورایی مالکیت ببخشن به اعضای خودشون.
و وقتی هم که مثل من بدونم مالک این محصول هستم؛ قطعا تلاش مضاعف و بهتر و با کیفیتتری برای محصول از خودم نشون خواهم داد دیگه درسته؟
در آخر هم مستر آقاجانی، قنات رو یه جورایی فراتر از یک کانال آب عادی، و بلکه به عنوان یک "پلتفرم" معرفی کرد که سرویسهای دیگر روی آن سوار میشدند.
مثلا سرمایش خونههایی که روی مسیر قنات بودن یا مواردی که بعدا ایجاد شدن مثل یخچالها و آبانبارها و شهرهایی که در اطراف قناتها درست میشدن و اینطور موارد...
و خب برای استارتاپهای امروزی هم همینطور که سرویسهای مختلفی روی یه هستهی مرکزی شکل میگیره در بازهی بلندمدت البته اگه اون استارتاپ زنده بمونه
#event@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3❤2💯1
نوزدهمین جلسه دورهمی Epoch Club
ارائهدهنده: محمدرضا برجیان
موضوع: از Agent تا API؛ پشتصحنه هوش مصنوعی کاربردی
زمان: پنجشنبه ۱۱ دیماه از ساعت ۱۷ تا ۱۹
در این فصل از جلسات، قرار است مجموعهای از نشستهای مرتبط داشته باشیم تا در پایان این فصل، بتوانیم از دانش بهدستآمده در این جلسات بهصورت عملی استفاده کنیم.
💡 شرکت در جلسات رایگان است، اما حتماً برای حضور از طریق لینک زیر ثبتنام کنید:
🔗 لینک ثبتنام: https://evnd.co/3v1zb
📍 آدرس: کارخانه نوآوری، کهکشان یک ، مریخ
⚙️ پیشنیاز: آشنایی با زبان پایتون و داشتن تجربه تحقیق در حوزه هوش مصنوعی
#ai@RyanHeida
#event@RyanHeida
#دورهمی@RyanHeida
ارائهدهنده: محمدرضا برجیان
موضوع: از Agent تا API؛ پشتصحنه هوش مصنوعی کاربردی
زمان: پنجشنبه ۱۱ دیماه از ساعت ۱۷ تا ۱۹
در این فصل از جلسات، قرار است مجموعهای از نشستهای مرتبط داشته باشیم تا در پایان این فصل، بتوانیم از دانش بهدستآمده در این جلسات بهصورت عملی استفاده کنیم.
#ai@RyanHeida
#event@RyanHeida
#دورهمی@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👨💻3❤2👍2
Forwarded from VPN CLUB
اشتراک رایگان پلاس ChatGPT:
برید تو سایت em.bjedu.tech/en و یک ایمیل erzi.me بسازید. کد Credential رو جایی ذخیره کنید تا اگر بعداً دوباره کد OTP خواست به ایمیلتون دسترسی داشته باشید. با ویپیانِ آمریکا و همین ایمیل، یک اکانت جدید ChatGPT بسازید. تمام.
پن : احتمال داره اکانت بعد از چند روز بن بشه ولی برای مواقعی که نیاز به اکانت پرمیوم دارید این روش جوابه
شایدم بن نشه
برید تو سایت em.bjedu.tech/en و یک ایمیل erzi.me بسازید. کد Credential رو جایی ذخیره کنید تا اگر بعداً دوباره کد OTP خواست به ایمیلتون دسترسی داشته باشید. با ویپیانِ آمریکا و همین ایمیل، یک اکانت جدید ChatGPT بسازید. تمام.
پن : احتمال داره اکانت بعد از چند روز بن بشه ولی برای مواقعی که نیاز به اکانت پرمیوم دارید این روش جوابه
شایدم بن نشه
🔥9❤5😢2👍1
Ryan On The Way 💻
نوزدهمین جلسه دورهمی Epoch Club ارائهدهنده: محمدرضا برجیان موضوع: از Agent تا API؛ پشتصحنه هوش مصنوعی کاربردی زمان: پنجشنبه ۱۱ دیماه از ساعت ۱۷ تا ۱۹ در این فصل از جلسات، قرار است مجموعهای از نشستهای مرتبط داشته باشیم تا در پایان این فصل، بتوانیم…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9😢6
Ryan On The Way 💻
ایوان سوم؛ روایتی از «قنات» تا تکنولوژی با چاشنی مدیریت نوآوری و داستان هدف خب ایوان سوم رو رفتیم و حال داد و اینجا خیلی خلاصه میخوام بگم چی شد و چه مواردی مطرح شد. البته خب این خلاصه؛ جای صحبتهای اصلی رو نمیگیره قطعا 😉 🎙 این ارائهها رو داشتیم: ۱. نوید…
اراده یعنی «خواستنِ شدید» که با «انضباط» متعادل شده و توسط «بلندپروازی» هدفگیری شده... 🤔
این قضایای ایوان هنوز تمومی نداره😄
یه مقالهای رو مهندس حمیدی توی ایوان معرفی کردن به نام "The Anatomy of Determination" که رفتم خوندمش جالب بود به نظرم.
توش میگه که:
اجزاء سازندهی اراده رو هم به این شکل میگه:
1. خواستنِ شدید (Willfulness)
2. انضباط (Discipline)
3. بلندپروازی (Ambition)
البته یه سری چیزایی هم در مورد نقش علاقه و ثروت میگه و اینکه موثره در موفیت؛ که به نظرم خودتون بخونین خیلی بهتره😉
🔗 https://paulgraham.com/determination.html
#quote@RyanHeida
#article@RyanHeida
این قضایای ایوان هنوز تمومی نداره
یه مقالهای رو مهندس حمیدی توی ایوان معرفی کردن به نام "The Anatomy of Determination" که رفتم خوندمش جالب بود به نظرم.
توش میگه که:
سرمایهگذارهای Y-Combinator، مهمترین پیشبینی کنندهی موفقیت یه استارتاپ رو عزم و اراده (Determination) میدونن و نه هوش.
اگرچه هوش در استارتاپهای تکنولوژی مفیده؛ اما استعداد در اکثر حوزهها بیش از حد بزرگنمایی شده و بدون اراده به جایی نمیرسه.
اجزاء سازندهی اراده رو هم به این شکل میگه:
1. خواستنِ شدید (Willfulness)
2. انضباط (Discipline)
3. بلندپروازی (Ambition)
البته یه سری چیزایی هم در مورد نقش علاقه و ثروت میگه و اینکه موثره در موفیت؛ که به نظرم خودتون بخونین خیلی بهتره
#quote@RyanHeida
#article@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌7💯5🔥1
مثلا منم هم خلاقیت اندکی به خرج دادم 😉
راستش اولش فکر کردم که چرا باید اصلا ما این شروع سال رو علاوه بر نوروز جشن بگیریم؟
بعدش دو تا جواب یافتم:
یک اینکه ما کامپیوتریها، جهانی کار میکنیم به نحوی😎
دو هم اینکه خب چه اشکالی داره یه لذت و جشنی به جشنهامون افزوده بشه؟😎
#event@RyanHeida
#y2026@RyanHeida
راستش اولش فکر کردم که چرا باید اصلا ما این شروع سال رو علاوه بر نوروز جشن بگیریم؟
بعدش دو تا جواب یافتم:
یک اینکه ما کامپیوتریها، جهانی کار میکنیم به نحوی
دو هم اینکه خب چه اشکالی داره یه لذت و جشنی به جشنهامون افزوده بشه؟
#event@RyanHeida
#y2026@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉7👨💻4🔥2
دنبال یه پست نسبتا قدیمی از مهدی اللهیاری بودم،
رفتم توی پروفایل Xش و وبسایت getbrandpulse.com رو دیدم توی پروفایلش.
این پروداکت، یه جورایی میشه گفت همون SEOی خودمونه که قبلا برای موتورهای جستجویی مثل گوگل انجام میشده؛ اما اینجا داره میگه میتونی مانیتور کنی که هر AI چقدر برند تو رو میشناسه مثلا و همچنین میتونی آپتیمایز کنی و یه مقداری برندت رو visible کنی برای اینطور هوش مصنوعیها....
حالا خود پروداکت رو که تازه دیدمش و جالب بود برام در کل.
اما ایدهش باعث شد برم خودمو توی GPT سرچ کنم که ببینم چی میگه😂
اینم شد نتیجهش که تو تصویر میبینین...😉
به نظرم شما هم برای برند خودتون، اعم از کوچیک یا بزرگ بودنش تست کنین. شاید جالب باشه.
بالاخره هرچی نباشه؛ این AIها هم دارن همین محتوای اینترنت رو میخورن دیگه برای ناهار و شامشون 😄
حالا یه سوالی دارم؛ از اونجایی که خب میشه گفت مدلهایی مثل GPT یا Gemini، از یه جایی به بعد، برای داشتن دیتای به روز، میان از سرچ در اینترنت استفاده میکنن، و دیتا رو جمع میکن؛
اگر همون روال قبلی SEO کردن سایت رو که برای سایتامون میرفتیم جلو، ادامه بدیم؛ کافیه؟
نظرتون چیه؟👀
#ai@RyanHeida
رفتم توی پروفایل Xش و وبسایت getbrandpulse.com رو دیدم توی پروفایلش.
این پروداکت، یه جورایی میشه گفت همون SEOی خودمونه که قبلا برای موتورهای جستجویی مثل گوگل انجام میشده؛ اما اینجا داره میگه میتونی مانیتور کنی که هر AI چقدر برند تو رو میشناسه مثلا و همچنین میتونی آپتیمایز کنی و یه مقداری برندت رو visible کنی برای اینطور هوش مصنوعیها....
حالا خود پروداکت رو که تازه دیدمش و جالب بود برام در کل.
اما ایدهش باعث شد برم خودمو توی GPT سرچ کنم که ببینم چی میگه
اینم شد نتیجهش که تو تصویر میبینین...
به نظرم شما هم برای برند خودتون، اعم از کوچیک یا بزرگ بودنش تست کنین. شاید جالب باشه.
بالاخره هرچی نباشه؛ این AIها هم دارن همین محتوای اینترنت رو میخورن دیگه برای ناهار و شامشون 😄
حالا یه سوالی دارم؛ از اونجایی که خب میشه گفت مدلهایی مثل GPT یا Gemini، از یه جایی به بعد، برای داشتن دیتای به روز، میان از سرچ در اینترنت استفاده میکنن، و دیتا رو جمع میکن؛
اگر همون روال قبلی SEO کردن سایت رو که برای سایتامون میرفتیم جلو، ادامه بدیم؛ کافیه؟
نظرتون چیه؟
#ai@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👌2
ویدیویی که سه ماهه دارم لفتش میدم حقیقتا
کلا Dyad
همین
#yt@RyanHeida
#ai@RyanHeida
#ai_agent@RyanHeida
#programming@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4
DevTwitter | توییت برنامه نویسی
#دراز_نیوز
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت رید
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت ریده
اینترنت ریده اینترنت ریده اینترنت رید
خیلی شدید 😕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢5🔥4
Pavel Durov
This year, I wish you less —
less information📣
less food🍆
less entertainment📺
less communication💬
less stimulation⚡️
You already have too much of all that, and it stands in the way of your serenity🧊 , health 💪 , sleep 💤 and creativity 🖼 .
Merry Christmas!🎄
less information
less food
less entertainment
less communication
less stimulation
You already have too much of all that, and it stands in the way of your serenity
Merry Christmas!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6
Pavel Durov
This year, I wish you less —
less information📣
less food🍆
less entertainment📺
less communication💬
less stimulation⚡️
You already have too much of all that, and it stands in the way of your serenity🧊 , health 💪 , sleep 💤 and creativity 🖼 .
Merry Christmas!🎄
less information
less food
less entertainment
less communication
less stimulation
You already have too much of all that, and it stands in the way of your serenity
Merry Christmas!
ترجمه:
#quote@RyanHeida
#y2026@RyanHeida
امسال براتون کمتر آرزو میکنم —
اطلاعات کمتر📣
غذا کمتر 🍆
سرگرمی کمتر📺
حرف و پیام کمتر💬
و هیجان کمتر⚡️
چون از همۀ اینا زیاد دارین، و همینا باعث میشن آرامش🧊 ، سلامت💪 ، خواب💤 و خلاقیت🖼 کمتر بشه.
کریسمس مبارک!🎄
#quote@RyanHeida
#y2026@RyanHeida
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3