#мастрид
Digital Horizon подготовил прогноз развития финтех-рынка в 2021 году:
Тренд №1. Банкинг вне банковских приложений.
2021 год будет дальше отодвигать банки от клиентов. Инструменты embedded finance позволяют интегрировать платежи, дебетовые карты, кредиты, страховки, и даже инвестиционные инструменты практически в любые нефинансовые продукты. Например, кредит вы сможете получить прямо на сайте интернет-магазина или компании-поставщика без заполнения анкет. А деньги можно будет перевести через приложения, которые, казалось бы, не имеют никакого отношения к финансам. Такой подход увеличит прибыль банков и финтехов, поскольку позволит конкурировать с игроками, которые пытаются загнать клиентов в свои банковские приложения.
Тренд №2. Данные в прямом эфире.
Информация о финансовом положении клиентов стала устаревать с такой скоростью, что для принятия решений банкам нужно ее отслеживать практически в реальном времени. Но чем больше данных, тем выше нагрузка на data-департаменты, а значит, увеличивается и стоимость вычислений. Поэтому вероятен бурный рост аналитических и скоринговых продуктов, предоставляющих инсайты в реальном времени и умеющих не только рассчитывать исторический скоринг, но и прогнозировать на основе big data.
Тренд №3. Перерождение страховок и кредитов.
Новые пользовательские сценарии заставляют иначе взглянуть на традиционные финансовые продукты: страховки заходят на территорию кредитов, кредиты появляются там, где всегда господствовали страховки, возникают гибридные модели, сочетающие кредитную и страховую составляющие. Например, решения для финансирования депозитов при аренде недвижимости.
Тренд №4. Беспилотные финансы.
2020 год еще больше "расшатал" финансовую дисциплину и заставил людей искать новые способы, как сохранить и приумножить сбережения. Ответом на эту потребность могут быть автоматизированные финансовые решения, первыми прототипами которых стали банковские счета-"копилки". Но финтех-продукты способны на большее. И обычные пользователи, и бизнес ждут автоматического казначея, который будет распределять денежные средства по счетам банков, предлагающих лучшие условия.
Тренд №5. Платежи без посредников.
Пандемия привела к резкому росту онлайн-платежей и обострила вопрос стоимости транзакций. Бизнес актуализирует запрос на альтернативные способы онлайн-платежей, в том числе с использованием электронных кошельков, QR-кодов, криптовалют. Безусловно, международные платежные системы не исчезнут. Однако активно будут развиваться решения, которые повлияют на изменение роли Visa, Mastercard и банков-эквайеров.
Тренд №6. Конструктор финансовых технологий.
Традиционные финансовые организации ускорили обновление инфраструктуры и переход в digital, и это привело к развитию тренда на упрощение цифровой инфраструктуры. В краткосрочной перспективе речь о low-code разработках (то есть с минимальными требованиями к знанию кода), а в долгосрочной - no-code решениях. В будущем банки смогут собирать кастомизированные решения, которые будут максимально отвечать потребностям клиентов.
Тренд №7. Расцвет цифровых активов.
Вслед за Китаем десятки стран объявили в 2020 году о том, что начинают разработку собственных цифровых валют или изучают - как Россия - такую возможность. Параллельно регуляторы усилили контроль за криптовалютами, обязав криптосервисы идентифицировать пользователей точно так же, как это делают банки. В результате многие игроки финансовой отрасли изменили свое отношение и настроились на создание гибридной модели с цифровыми активами. PayPal, BBVA и Visa уже запустили крипторешения, остальные - внимательно следят за лидерами. В ближайший год с большой вероятностью крупные игроки будут не только разрабатывать собственные, но и интегрировать сторонние криптопродукты.
@rusven
Digital Horizon подготовил прогноз развития финтех-рынка в 2021 году:
Тренд №1. Банкинг вне банковских приложений.
2021 год будет дальше отодвигать банки от клиентов. Инструменты embedded finance позволяют интегрировать платежи, дебетовые карты, кредиты, страховки, и даже инвестиционные инструменты практически в любые нефинансовые продукты. Например, кредит вы сможете получить прямо на сайте интернет-магазина или компании-поставщика без заполнения анкет. А деньги можно будет перевести через приложения, которые, казалось бы, не имеют никакого отношения к финансам. Такой подход увеличит прибыль банков и финтехов, поскольку позволит конкурировать с игроками, которые пытаются загнать клиентов в свои банковские приложения.
Тренд №2. Данные в прямом эфире.
Информация о финансовом положении клиентов стала устаревать с такой скоростью, что для принятия решений банкам нужно ее отслеживать практически в реальном времени. Но чем больше данных, тем выше нагрузка на data-департаменты, а значит, увеличивается и стоимость вычислений. Поэтому вероятен бурный рост аналитических и скоринговых продуктов, предоставляющих инсайты в реальном времени и умеющих не только рассчитывать исторический скоринг, но и прогнозировать на основе big data.
Тренд №3. Перерождение страховок и кредитов.
Новые пользовательские сценарии заставляют иначе взглянуть на традиционные финансовые продукты: страховки заходят на территорию кредитов, кредиты появляются там, где всегда господствовали страховки, возникают гибридные модели, сочетающие кредитную и страховую составляющие. Например, решения для финансирования депозитов при аренде недвижимости.
Тренд №4. Беспилотные финансы.
2020 год еще больше "расшатал" финансовую дисциплину и заставил людей искать новые способы, как сохранить и приумножить сбережения. Ответом на эту потребность могут быть автоматизированные финансовые решения, первыми прототипами которых стали банковские счета-"копилки". Но финтех-продукты способны на большее. И обычные пользователи, и бизнес ждут автоматического казначея, который будет распределять денежные средства по счетам банков, предлагающих лучшие условия.
Тренд №5. Платежи без посредников.
Пандемия привела к резкому росту онлайн-платежей и обострила вопрос стоимости транзакций. Бизнес актуализирует запрос на альтернативные способы онлайн-платежей, в том числе с использованием электронных кошельков, QR-кодов, криптовалют. Безусловно, международные платежные системы не исчезнут. Однако активно будут развиваться решения, которые повлияют на изменение роли Visa, Mastercard и банков-эквайеров.
Тренд №6. Конструктор финансовых технологий.
Традиционные финансовые организации ускорили обновление инфраструктуры и переход в digital, и это привело к развитию тренда на упрощение цифровой инфраструктуры. В краткосрочной перспективе речь о low-code разработках (то есть с минимальными требованиями к знанию кода), а в долгосрочной - no-code решениях. В будущем банки смогут собирать кастомизированные решения, которые будут максимально отвечать потребностям клиентов.
Тренд №7. Расцвет цифровых активов.
Вслед за Китаем десятки стран объявили в 2020 году о том, что начинают разработку собственных цифровых валют или изучают - как Россия - такую возможность. Параллельно регуляторы усилили контроль за криптовалютами, обязав криптосервисы идентифицировать пользователей точно так же, как это делают банки. В результате многие игроки финансовой отрасли изменили свое отношение и настроились на создание гибридной модели с цифровыми активами. PayPal, BBVA и Visa уже запустили крипторешения, остальные - внимательно следят за лидерами. В ближайший год с большой вероятностью крупные игроки будут не только разрабатывать собственные, но и интегрировать сторонние криптопродукты.
@rusven
#мастрид
После прямого эфира "Венчурной среды" о том, как запустить стартап в США, налоговый специалист компании Fincom Global Tech Кристина-Лолита Полюшкина написала для “Русского Венчура” колонку. В ней говорится, о чем важно знать, регистрируя бизнес в США, чтобы не наткнуться на штрафы налоговой и избежать вероятных проблем.
1. Нулевой отчет
Если вы зарегистрировали форму ведения бизнеса C-corporation, то вам присваивается налоговый номер (EIN) и с этого момента вы обязаны сдавать нулевой отчет в налоговую как юридическое лицо, даже если банковского счета еще нет. За каждый месяц просрочки штраф $250 + ежемесячные проценты.
Пример: вы пропустили год и стали сдавать отчеты, когда в компании началась деятельность. Налоговая пришлет уведомление не сразу, может и через 3 года, а штраф будет начислен не за то время, что вы не сдавали отчеты, а за все эти 3 года.
При этом на LLC это не распространяется, у них нет обязательств сдавать нулевой отчет.
2. Метод бухгалтерского учета
По умолчанию 99% бухгалтеров, не спрашивая, ставят cash-метод. Это значит, что вы отчитываетесь по факту: сколько по банку прошло сумм транзакций, столько учитываете в налоговой декларации.
Но если вы планируете поднимать раунды, вы должны будете делать отчет (консолидационный, если бизнес международный, или обычный, если вы только в США) и все инвесторы попросят у вас отчет US GAAP accrual basis. Придется переделывать всю отчетность с момента создания компании по методу accrual – вручную или за доплату бухгалтеру.
Изначально учет на основе аccrual-метода обязаны вести:
- бизнесы с оборотом более $5 млн/год;
- публичные компании;
- имеющие инвентарь на сумму свыше $1 млн (независимо от оборота).
Переход на другой метод долгий, дорогой, требующий аргументации налоговой, возможен только после получения разрешения. При выборе метода учета лучше сразу консультироваться с налоговым специалистом.
3. Форма 5472
Если в C-corporation хотя бы один учредитель-иностранец владеет долей от 25%, вы обязаны прикладывать к отчету форму 5472 обо всех транзакциях компании с этим учредителем. Форма должна быть даже в нулевом отчете, в ней будут основные сведения: фамилия, имя, адрес, налоговое резидентство и номер tax ID при наличии.
4. Виды налогов
Для разных форм ведения бизнеса существуют свои уровни налогов. Так, для C-corporation:
✅первый уровень, обязательный во всех штатах, – федеральный налог для юрлиц;
✅второй уровень – это налог штата для юрлиц. Он зависит от штата и действует, например, в Делавэре, вопреки убеждениям, что в Делавэре более благоприятные условия для бизнеса, чем в других штатах;
✅третий уровень – налог на дивиденды, если учредитель, независимо от того, иностранец он или нет, платит себе дивиденды, то с них он должен уплачивать налог.
Для LLC:
✅первый уровень – федеральный налог для физ.лиц, обязателен во всех штатах, независимо от страны-резидентства учредителей;
✅второй уровень – подоходный налог на уровне штата для физических и юридических лиц. Некоторые штаты, тот же Делавэр, имеют нулевой подоходный налог, но – для физических лиц, а юрлица обязаны его платить.
Налоги, не зависящие от формы ведения бизнеса:
✅налог на зарплату. Если трудоустроены лица по форме w2, то работодатель обязан сдавать отчеты на ежеквартально. Если у работодателя нет сотрудников, он обязан уведомить об этом налоговые службы;
✅налог с продаж (sales tax). Обязателен во всех штатах, но не для всех видов бизнеса.
5. Налоги по факту деятельности
Вы платите налоги того штата, где физически присутствуете (где у вас офис, склад, магазин итд), а не там, где зарегистрировались.
Пример: если компания зарегистрирована в Делавэре, а продажи у вас во Флориде, то вы должны будете сдавать налоги во Флориде как иностранная компания.
Это больше отчетности и дороже работа бухгалтера. Если вы не знали этого сразу и сдавали отчетность в штате регистрации, налоговая может начислить вам штраф. Оспорить можно, но трудоемко, рекомендуем до регистрации компании обращаться к налоговым консультантам для выбора штата.
@rusven
После прямого эфира "Венчурной среды" о том, как запустить стартап в США, налоговый специалист компании Fincom Global Tech Кристина-Лолита Полюшкина написала для “Русского Венчура” колонку. В ней говорится, о чем важно знать, регистрируя бизнес в США, чтобы не наткнуться на штрафы налоговой и избежать вероятных проблем.
1. Нулевой отчет
Если вы зарегистрировали форму ведения бизнеса C-corporation, то вам присваивается налоговый номер (EIN) и с этого момента вы обязаны сдавать нулевой отчет в налоговую как юридическое лицо, даже если банковского счета еще нет. За каждый месяц просрочки штраф $250 + ежемесячные проценты.
Пример: вы пропустили год и стали сдавать отчеты, когда в компании началась деятельность. Налоговая пришлет уведомление не сразу, может и через 3 года, а штраф будет начислен не за то время, что вы не сдавали отчеты, а за все эти 3 года.
При этом на LLC это не распространяется, у них нет обязательств сдавать нулевой отчет.
2. Метод бухгалтерского учета
По умолчанию 99% бухгалтеров, не спрашивая, ставят cash-метод. Это значит, что вы отчитываетесь по факту: сколько по банку прошло сумм транзакций, столько учитываете в налоговой декларации.
Но если вы планируете поднимать раунды, вы должны будете делать отчет (консолидационный, если бизнес международный, или обычный, если вы только в США) и все инвесторы попросят у вас отчет US GAAP accrual basis. Придется переделывать всю отчетность с момента создания компании по методу accrual – вручную или за доплату бухгалтеру.
Изначально учет на основе аccrual-метода обязаны вести:
- бизнесы с оборотом более $5 млн/год;
- публичные компании;
- имеющие инвентарь на сумму свыше $1 млн (независимо от оборота).
Переход на другой метод долгий, дорогой, требующий аргументации налоговой, возможен только после получения разрешения. При выборе метода учета лучше сразу консультироваться с налоговым специалистом.
3. Форма 5472
Если в C-corporation хотя бы один учредитель-иностранец владеет долей от 25%, вы обязаны прикладывать к отчету форму 5472 обо всех транзакциях компании с этим учредителем. Форма должна быть даже в нулевом отчете, в ней будут основные сведения: фамилия, имя, адрес, налоговое резидентство и номер tax ID при наличии.
4. Виды налогов
Для разных форм ведения бизнеса существуют свои уровни налогов. Так, для C-corporation:
✅первый уровень, обязательный во всех штатах, – федеральный налог для юрлиц;
✅второй уровень – это налог штата для юрлиц. Он зависит от штата и действует, например, в Делавэре, вопреки убеждениям, что в Делавэре более благоприятные условия для бизнеса, чем в других штатах;
✅третий уровень – налог на дивиденды, если учредитель, независимо от того, иностранец он или нет, платит себе дивиденды, то с них он должен уплачивать налог.
Для LLC:
✅первый уровень – федеральный налог для физ.лиц, обязателен во всех штатах, независимо от страны-резидентства учредителей;
✅второй уровень – подоходный налог на уровне штата для физических и юридических лиц. Некоторые штаты, тот же Делавэр, имеют нулевой подоходный налог, но – для физических лиц, а юрлица обязаны его платить.
Налоги, не зависящие от формы ведения бизнеса:
✅налог на зарплату. Если трудоустроены лица по форме w2, то работодатель обязан сдавать отчеты на ежеквартально. Если у работодателя нет сотрудников, он обязан уведомить об этом налоговые службы;
✅налог с продаж (sales tax). Обязателен во всех штатах, но не для всех видов бизнеса.
5. Налоги по факту деятельности
Вы платите налоги того штата, где физически присутствуете (где у вас офис, склад, магазин итд), а не там, где зарегистрировались.
Пример: если компания зарегистрирована в Делавэре, а продажи у вас во Флориде, то вы должны будете сдавать налоги во Флориде как иностранная компания.
Это больше отчетности и дороже работа бухгалтера. Если вы не знали этого сразу и сдавали отчетность в штате регистрации, налоговая может начислить вам штраф. Оспорить можно, но трудоемко, рекомендуем до регистрации компании обращаться к налоговым консультантам для выбора штата.
@rusven
#мастрид
Тихон Белоусько и Леша Тактаров, основатели Resume io, о подготовке к продаже компании американскому холдингу Talent Inc.
Мы делаем Resume io — конструктор резюме — с 2016 года. Все началось с того, что мы познакомились с голландским предпринимателем Менно через фриланс-биржу, стали помогать с кодом и дизайном, а потом он предложил нам стать сооснователями сервиса. На данный момент Resume io воспользовались уже больше 12 миллионов человек из разных стран мира — на сайт ежедневно заходит 24 тысячи пользователей.
Первые мысли о продаже у нас появились в 2018 году, а сама сделка случилась через три года — в июне 2021. Правда, надо отдать должное нашему CEO Менно — у него настрой, что нас могут купить, был с момента основания Resume io. Вот вещи, которые мы учитывали с самого начала или реализовали непосредственно при подготовке к сделке — они помогли повысить стоимость компании:
1. Инвестируйте во внутренние инструменты, чтобы партнеры видели — ваш продукт не заканчивается на приятной внешней оболочке. Это в том числе обеспечивает простоту масштабирования. В нашем случае мы заранее сделали в админке функцию создания отдельных сайтов — сейчас у нас их 12 с локализацией под разные страны. И чтобы добавить новый, нужно минимум усилий продуктовой команды.
2. Приведите в порядок внутреннюю документацию — это ускорит прохождение дью дилледженс. В том числе речь идет и о технической базе знаний. Мы даже дали установку нашей команде разработки: «Документация должна быть организована так, чтобы любой новый человек мог только по ней понять, как в продукте все устроено».
3. Если вы готовитесь к продаже зарубежному инвестору, сделайте GDPR — регламент работы с персональными данными в Европейском союзе. Возможно, вам придется провести какую-то радикальную миграцию и потратить значительное количество времени — нам, например, нужно было перенести сервера в Европу. Если бы мы не реализовали этот технический момент, то сумма сделки была бы значительно ниже.
4. Регулярно инвестируйте в безопасность. Обновляйте open source пакеты, которые вы используете, проходите аудит хотя бы раз в год, купите инструмент, который отслеживает и показывает атаки. Лучше будет взять паузу и выделить месяц или даже квартал, чтобы поработать только над архитектурой — оглянитесь назад и посмотреть, не сделали ли вы критических ошибок в начале проекта. Это поможет пройти техническую проверку при продаже без нареканий.
5. Настройте регулярные отчеты с командой. Мы стали планировать задачи на квартал и презентовать результаты сотрудникам. Собранные отчеты помогли в нужный момент легко рассказать инвесторам, чем мы занимались последние два года.
6. Сделайте оргструктуру понятной и адаптируйте ее под расширение штата. У нас, например, появились отдельные продуктовые команды по частям сервиса. Одна команда делает сайт, другая — конструктор резюме. Так можно быстрее запускать новое и сократить затраты на коммуникацию. Наша компания-инвестор только смотрела в сторону продуктовых команд, а мы уже сделали первые шаги — их это впечатлило.
7. Найдите консультанта, который будет вести сделку и поможет с документами. Мы наняли компанию, и они подготовили презентацию с различными графиками — revenue, gross profit, EBITDA и прогнозы по всем этим метрикам на год вперед; портреты пользователей и их география; соотношение мобильного и десктопного трафика; новые подписки за несколько последних лет; оценка рынка. Эта компания также составила shortlist возможных покупателей.
8. Обсудите с партнером, как будет строиться переход к совместной работе и, по возможности, составьте план. На финальном этапе, примерно за месяц до подписания документов, мы созвонились с командой Talent Inc. и построили MVP интеграции. Мы еще не начали работать вместе, но уже видели, как будем дополнять друг друга и что будем делать в первые месяцы. Это, с одной стороны, сняло эмоциональную напряженность, с другой — показало наш основательный подход к сделке.
@rusven
Тихон Белоусько и Леша Тактаров, основатели Resume io, о подготовке к продаже компании американскому холдингу Talent Inc.
Мы делаем Resume io — конструктор резюме — с 2016 года. Все началось с того, что мы познакомились с голландским предпринимателем Менно через фриланс-биржу, стали помогать с кодом и дизайном, а потом он предложил нам стать сооснователями сервиса. На данный момент Resume io воспользовались уже больше 12 миллионов человек из разных стран мира — на сайт ежедневно заходит 24 тысячи пользователей.
Первые мысли о продаже у нас появились в 2018 году, а сама сделка случилась через три года — в июне 2021. Правда, надо отдать должное нашему CEO Менно — у него настрой, что нас могут купить, был с момента основания Resume io. Вот вещи, которые мы учитывали с самого начала или реализовали непосредственно при подготовке к сделке — они помогли повысить стоимость компании:
1. Инвестируйте во внутренние инструменты, чтобы партнеры видели — ваш продукт не заканчивается на приятной внешней оболочке. Это в том числе обеспечивает простоту масштабирования. В нашем случае мы заранее сделали в админке функцию создания отдельных сайтов — сейчас у нас их 12 с локализацией под разные страны. И чтобы добавить новый, нужно минимум усилий продуктовой команды.
2. Приведите в порядок внутреннюю документацию — это ускорит прохождение дью дилледженс. В том числе речь идет и о технической базе знаний. Мы даже дали установку нашей команде разработки: «Документация должна быть организована так, чтобы любой новый человек мог только по ней понять, как в продукте все устроено».
3. Если вы готовитесь к продаже зарубежному инвестору, сделайте GDPR — регламент работы с персональными данными в Европейском союзе. Возможно, вам придется провести какую-то радикальную миграцию и потратить значительное количество времени — нам, например, нужно было перенести сервера в Европу. Если бы мы не реализовали этот технический момент, то сумма сделки была бы значительно ниже.
4. Регулярно инвестируйте в безопасность. Обновляйте open source пакеты, которые вы используете, проходите аудит хотя бы раз в год, купите инструмент, который отслеживает и показывает атаки. Лучше будет взять паузу и выделить месяц или даже квартал, чтобы поработать только над архитектурой — оглянитесь назад и посмотреть, не сделали ли вы критических ошибок в начале проекта. Это поможет пройти техническую проверку при продаже без нареканий.
5. Настройте регулярные отчеты с командой. Мы стали планировать задачи на квартал и презентовать результаты сотрудникам. Собранные отчеты помогли в нужный момент легко рассказать инвесторам, чем мы занимались последние два года.
6. Сделайте оргструктуру понятной и адаптируйте ее под расширение штата. У нас, например, появились отдельные продуктовые команды по частям сервиса. Одна команда делает сайт, другая — конструктор резюме. Так можно быстрее запускать новое и сократить затраты на коммуникацию. Наша компания-инвестор только смотрела в сторону продуктовых команд, а мы уже сделали первые шаги — их это впечатлило.
7. Найдите консультанта, который будет вести сделку и поможет с документами. Мы наняли компанию, и они подготовили презентацию с различными графиками — revenue, gross profit, EBITDA и прогнозы по всем этим метрикам на год вперед; портреты пользователей и их география; соотношение мобильного и десктопного трафика; новые подписки за несколько последних лет; оценка рынка. Эта компания также составила shortlist возможных покупателей.
8. Обсудите с партнером, как будет строиться переход к совместной работе и, по возможности, составьте план. На финальном этапе, примерно за месяц до подписания документов, мы созвонились с командой Talent Inc. и построили MVP интеграции. Мы еще не начали работать вместе, но уже видели, как будем дополнять друг друга и что будем делать в первые месяцы. Это, с одной стороны, сняло эмоциональную напряженность, с другой — показало наш основательный подход к сделке.
@rusven
#мастрид
Стартап-консультант Валерий Еловских с обзором бизнес-виз в США [сокращенная версия]:
Визы в США для стартаперов и бизнесменов делятся на две категории: неиммиграционные и иммиграционные. К неиммиграционным визам относятся В-1, О-1, Е-2, H1-B и L-1. К иммиграционным ЕВ-1, EB-2, а также виза инвестора ЕВ-5, которая позволяет получить сначала временную, а затем и постоянную грин карту.
✅Виза B-1. Самый простой способ приехать в США. Имея такую визу, вы сможете находиться в Америке до 6 месяцев. В-1 виза не дает вам право на легальную работу, но вы можете встречаться с партнерами, изучать ситуацию на рынке и расширять свои связи.
✅Виза Е-2. Чтобы открыть такую визу надо быть гражданином страны, которые входят в список Treaty Countries. На сегодня в этом списке присутствует большинство стран бывшего СССР, включая Украину, Молдавию, страны Балтии, Армению, Азербайджан, Грузию, Киргизстан и Казахстан. Если вы гражданин страны, имеющий право на получение визы Е-2, то вы сможете переехать в США и открыть здесь свой бизнес, вложив в американскую экономику достаточно небольшие деньги.
✅Визы О-1, ЕВ-1 и ЕВ-2 для лиц с выдающимися способностями. Неиммиграционная виза О-1А может быть выдана людям с выдающимися способностями в науке, образовании, бизнесе или спорте. Эти способности должны быть документально подтверждены.
ЕВ-1 и ЕВ-2 визы относится к категории иммиграционных виз. Они также выдается лицам с выдающимися способностями. Но в отличие от визы О-1, обладатель визы ЕВ-1 или ЕВ-2 сразу получает возможность жить и работать в США на постоянной основе.
✅Виза L-1. Позволяет представителю зарубежной компании открыть бизнес в США. Виза L-1 предоставляет две возможные опции. Первая - это перевод работника в США в рамках компании, которая уже присутствует на американском рынке. Второй вариант - это возможность для иностранного предприятия открыть свой офис в США. Семьи сотрудников компании, получивших визу L-1, также имеют право на проживание и работу в США.
✅Виза инвестора EB-5. Позволяет переехать в США за деньги. Для этого надо вложить на два года в экономику Америки от $500 тыс. до $1 млн, и вы получите green card, сначала с временным статусом, а через два года вы можете получить обычную green card. То есть вы покупаете себе и своей семье право жить и работать в США.
В дополнение к перечисленным визам для фаундеров стартапов есть возможность приехать и работать в США по International Entrepreneur Program. На один стартап может быть выдано разрешение на пребывание в стране трем его фаундерам, а также их супругам и детям.
Предприниматели, которые получат такие разрешения, смогут работать только в своих стартапах. Супруги фаундеров смогут подавать заявления на получение права на работу, но их дети не будут иметь права на работу.
Чтобы получить право на пребывание и работу в США по этой программе, фаундеры стартапов должны соответствовать следующим критериям:
✅Заявитель должен иметь достаточную долю в капитале стартапа (не менее 10%), который был создан в США в предыдущее 5 лет и который имеет хороший потенциал для роста и создания новых рабочих мест.
✅Заявитель должен играть активную роль в стартапе и в значительной степени влиять на его развитие. Заявитель сможет доказать, что его пребывание в США в качестве предпринимателя, работающего в своем стартапе, принесет значительную пользу американскому обществу.
@rusven
Стартап-консультант Валерий Еловских с обзором бизнес-виз в США [сокращенная версия]:
Визы в США для стартаперов и бизнесменов делятся на две категории: неиммиграционные и иммиграционные. К неиммиграционным визам относятся В-1, О-1, Е-2, H1-B и L-1. К иммиграционным ЕВ-1, EB-2, а также виза инвестора ЕВ-5, которая позволяет получить сначала временную, а затем и постоянную грин карту.
✅Виза B-1. Самый простой способ приехать в США. Имея такую визу, вы сможете находиться в Америке до 6 месяцев. В-1 виза не дает вам право на легальную работу, но вы можете встречаться с партнерами, изучать ситуацию на рынке и расширять свои связи.
✅Виза Е-2. Чтобы открыть такую визу надо быть гражданином страны, которые входят в список Treaty Countries. На сегодня в этом списке присутствует большинство стран бывшего СССР, включая Украину, Молдавию, страны Балтии, Армению, Азербайджан, Грузию, Киргизстан и Казахстан. Если вы гражданин страны, имеющий право на получение визы Е-2, то вы сможете переехать в США и открыть здесь свой бизнес, вложив в американскую экономику достаточно небольшие деньги.
✅Визы О-1, ЕВ-1 и ЕВ-2 для лиц с выдающимися способностями. Неиммиграционная виза О-1А может быть выдана людям с выдающимися способностями в науке, образовании, бизнесе или спорте. Эти способности должны быть документально подтверждены.
ЕВ-1 и ЕВ-2 визы относится к категории иммиграционных виз. Они также выдается лицам с выдающимися способностями. Но в отличие от визы О-1, обладатель визы ЕВ-1 или ЕВ-2 сразу получает возможность жить и работать в США на постоянной основе.
✅Виза L-1. Позволяет представителю зарубежной компании открыть бизнес в США. Виза L-1 предоставляет две возможные опции. Первая - это перевод работника в США в рамках компании, которая уже присутствует на американском рынке. Второй вариант - это возможность для иностранного предприятия открыть свой офис в США. Семьи сотрудников компании, получивших визу L-1, также имеют право на проживание и работу в США.
✅Виза инвестора EB-5. Позволяет переехать в США за деньги. Для этого надо вложить на два года в экономику Америки от $500 тыс. до $1 млн, и вы получите green card, сначала с временным статусом, а через два года вы можете получить обычную green card. То есть вы покупаете себе и своей семье право жить и работать в США.
В дополнение к перечисленным визам для фаундеров стартапов есть возможность приехать и работать в США по International Entrepreneur Program. На один стартап может быть выдано разрешение на пребывание в стране трем его фаундерам, а также их супругам и детям.
Предприниматели, которые получат такие разрешения, смогут работать только в своих стартапах. Супруги фаундеров смогут подавать заявления на получение права на работу, но их дети не будут иметь права на работу.
Чтобы получить право на пребывание и работу в США по этой программе, фаундеры стартапов должны соответствовать следующим критериям:
✅Заявитель должен иметь достаточную долю в капитале стартапа (не менее 10%), который был создан в США в предыдущее 5 лет и который имеет хороший потенциал для роста и создания новых рабочих мест.
✅Заявитель должен играть активную роль в стартапе и в значительной степени влиять на его развитие. Заявитель сможет доказать, что его пребывание в США в качестве предпринимателя, работающего в своем стартапе, принесет значительную пользу американскому обществу.
@rusven
#мастрид
Страны Евросоюза активно развивают инновационный сектор, во многом за счёт привлечения иностранных предпринимателей. Открыть инновационный бизнес за границей помогут стартап-визы. Канал @Gate2Europe специально для "Русского Венчура" рассказал о 4 актуальных программах с предоставлением вида на жительство.
ИРЛАНДИЯ – Start-up Entrepreneur Programme
Требования:
• стартап младше 5 лет, нацеленный на выход на международные рынки;
• создание 10 рабочих мест в Ирландии;
• оборот через 3-4 года после запуска – €1 млн евро;
• головной офис в Ирландии.
Условия:
• ВНЖ сроком на 2 года для основателя;
• ВНЖ распространяется на супруга, гражданского партнёра и несовершеннолетних детей;
• возможность продления ещё на 3 года, после 5 лет можно претендовать на ПМЖ.
Запуск:
• заполнить форму на сайте;
• оплатить регистрационный сбор €350.
ФИНЛЯНДИЯ – Business Finland
Требования:
• команда минимум из двух основателей из стран, не входящих в ЕС;
• владение значительным пакетом акций компании (например, 60%);
• достаточное количество ресурсов для создания и управления компанией в течение первого года, чёткий план, как получить финансирование.
Условия:
• ВНЖ, срок действия – 2 года;
• возможно продление;
• не предполагает инвестиций или финансовой поддержки со стороны государства.
Запуск:
• вначале необходимо пройти оценку Business Finland;
• при успешном прохождении вы получите Eligibility Statement, которое следует приложить к заявлению в Миграционную службу Финляндии.
ДАНИЯ – Startup Denmark
Требования:
• для отдельных предпринимателей или команд до 3 человек без гражданства ЕС;
• приоритетные отрасли: технологии, биомедицина, дизайн и инновации, CleanTech.
Условия:
• разрешение на работу в качестве индивидуального предпринимателя;
• ВНЖ сроком на 2 года с возможностью продления на 3 года;
• ВНЖ распространяется на супруга, гражданского партнёра и несовершеннолетних детей;
• программа не предполагает финансирование, однако стартапы в Дании имеют право подавать заявки на участие в различных схемах государственного и частного финансирования.
Запуск:
• во-первых, ваш бизнес-план должен быть одобрен экспертной комиссией Startup Denmark (ознакомится с критериями оценивания и подать заявку можно здесь);
• во-вторых, вы должны подать заявление на получение ВНЖ и разрешения на работу в Датское агентство международного найма и интеграции
ПОРТУГАЛИЯ – StartUP Portugal
Требования:
• команда от 1 до 5 человек;
• участники не являются гражданами ЕС и в недавнем прошлом у них не было ПМЖ в Шенгенской зоне;
• отсутствие судимости;
• стартап должен быть ориентирован на технологии, демонстрировать потенциал для создания рабочих мест, предполагаемый оборот через 5 лет – €325 тысяч в год.
Условия:
• ВНЖ распространяется на супруга и несовершеннолетних детей;
• помощь в решении административных вопросов;
• возможность пройти акселерацию (например, акселератор Lisbon Challenge предлагает €70 тыс. за 7% капитала).
Запуск:
• заполнить форму на сайте;
• получить одобрение одного из инкубаторов.
@rusven
Страны Евросоюза активно развивают инновационный сектор, во многом за счёт привлечения иностранных предпринимателей. Открыть инновационный бизнес за границей помогут стартап-визы. Канал @Gate2Europe специально для "Русского Венчура" рассказал о 4 актуальных программах с предоставлением вида на жительство.
ИРЛАНДИЯ – Start-up Entrepreneur Programme
Требования:
• стартап младше 5 лет, нацеленный на выход на международные рынки;
• создание 10 рабочих мест в Ирландии;
• оборот через 3-4 года после запуска – €1 млн евро;
• головной офис в Ирландии.
Условия:
• ВНЖ сроком на 2 года для основателя;
• ВНЖ распространяется на супруга, гражданского партнёра и несовершеннолетних детей;
• возможность продления ещё на 3 года, после 5 лет можно претендовать на ПМЖ.
Запуск:
• заполнить форму на сайте;
• оплатить регистрационный сбор €350.
ФИНЛЯНДИЯ – Business Finland
Требования:
• команда минимум из двух основателей из стран, не входящих в ЕС;
• владение значительным пакетом акций компании (например, 60%);
• достаточное количество ресурсов для создания и управления компанией в течение первого года, чёткий план, как получить финансирование.
Условия:
• ВНЖ, срок действия – 2 года;
• возможно продление;
• не предполагает инвестиций или финансовой поддержки со стороны государства.
Запуск:
• вначале необходимо пройти оценку Business Finland;
• при успешном прохождении вы получите Eligibility Statement, которое следует приложить к заявлению в Миграционную службу Финляндии.
ДАНИЯ – Startup Denmark
Требования:
• для отдельных предпринимателей или команд до 3 человек без гражданства ЕС;
• приоритетные отрасли: технологии, биомедицина, дизайн и инновации, CleanTech.
Условия:
• разрешение на работу в качестве индивидуального предпринимателя;
• ВНЖ сроком на 2 года с возможностью продления на 3 года;
• ВНЖ распространяется на супруга, гражданского партнёра и несовершеннолетних детей;
• программа не предполагает финансирование, однако стартапы в Дании имеют право подавать заявки на участие в различных схемах государственного и частного финансирования.
Запуск:
• во-первых, ваш бизнес-план должен быть одобрен экспертной комиссией Startup Denmark (ознакомится с критериями оценивания и подать заявку можно здесь);
• во-вторых, вы должны подать заявление на получение ВНЖ и разрешения на работу в Датское агентство международного найма и интеграции
ПОРТУГАЛИЯ – StartUP Portugal
Требования:
• команда от 1 до 5 человек;
• участники не являются гражданами ЕС и в недавнем прошлом у них не было ПМЖ в Шенгенской зоне;
• отсутствие судимости;
• стартап должен быть ориентирован на технологии, демонстрировать потенциал для создания рабочих мест, предполагаемый оборот через 5 лет – €325 тысяч в год.
Условия:
• ВНЖ распространяется на супруга и несовершеннолетних детей;
• помощь в решении административных вопросов;
• возможность пройти акселерацию (например, акселератор Lisbon Challenge предлагает €70 тыс. за 7% капитала).
Запуск:
• заполнить форму на сайте;
• получить одобрение одного из инкубаторов.
@rusven
#мастрид
Сооснователь и директор по стратегическому развитию TMT Investments Герман Каплун специально для “Русского Венчура” о размещении через SPAC:
В последнее время все больше и больше компаний выходит на биржу через SPAC. Это публичные компании, созданные для M&A сделок, на деньги инвесторов и основателей/спонсоров. SPAC обязан потратить не менее 80% собранных средств на покупку компании. Если цель не достигнута за положенный период (18 месяцев или 2 года), то компания закрывается, а все затраты ложатся на основателей.
Какие же преимущества у размещения SPAC?
Скорость. На подготовку SPAC нужно меньше времени.
Если менеджмент хочет чтобы IPO прошло успешно с переподпиской и хорошей динамикой акций потом, то подготовка может занять год и даже больше. Нужно сформировать совет директоров, нужен провести аудит за 3 года и выбрать брокеров и юристов, провести pre road show, road show. Процесс привлечения денег через SPAC может занять 3-4 месяца. Но тут тоже приходится готовить большой перечень документов в сжатые сроки.
Уверенность в результате. На размещение с помощью SPAC сейчас выходит много проектов, за которые брокеры не взялись бы. Обычно брокер более консервативен, он хочет модные сегменты, большие компании, уверенный рост, адекватную цену - то есть, то что он легко может продать своим клиентам.
А если у компании скорее планы, нежели продажи, ей проще воспользоваться SPAC. Так было со многими электромобильными компаниями. В случае SPAC компания получает деньги на развитие сразу, не надо волноваться о размещении акций. Еще один идеальный случай для SPAC - это когда у стратега, у которого есть деньги на первоначальное развитие бизнеса, но он хочет инвестировать в публичную компанию, создав ей историю и считая, что так будет легче привлекать деньги в дальнейшем.
Меньше затрат на IPO. Гораздо меньше процессов и внешних помощников, которым надо платить. Хотя добавляются затраты на сам SPAC. Если вы - основатель SPAC, то тратите на создание компании и промоутирование кучу денег. Если ваша компания сливается со SPAC, то вам возможно придется отдать существенный процент ваших акций. У основателя изначально 20% SPAC. При объединении вы легко можете потерять 5% всей компании, в то время как при IPO вы бы заплатили 5% только от привлеченной суммы.
Возможность продать акции розничным инвесторам. Обычно на IPO розничным инвесторам трудно купить акции. Размещение происходит через институциональных инвесторов, более требовательно относящихся к финансам и мультипликаторам. В SPAC для розничных инвесторов есть возможность купить акции после того как они стали публичными, но до того как объявлена цель для поглощения.
Какие риски при выборе размещения с помощью SPAC и у кого?
Если слияние SPAC с частной компанией не произойдет в течении двух лет, то деньги возвращаются инвесторам, а сам компания ликвидируется. Основатели SPAC теряют средства, которые они инвестировали в создание и продвижение проекта. Это ущерб репутации и сложности в дальнейшем привлечении средств.
Кроме того, инвесторы рискуют деньгами. Значительная часть SPAC вообще не находит бизнес для слияния и ликвидируется, а инвесторы получают деньги назад. То, что деньги не работали 2 года, можно считать убытком или не полученной прибылью.
Инвесторы несут реальные убытки, если слияние произошло с неудачной компанией, а акции объединенного бизнеса упали. Часто SPAC, когда долго не могут найти цель для поглощения, резко снижают требования, они готовы брать плохонькие компании, а иначе придется ликвидировать SPAC и возвращать деньги инвесторам. По данным The Wall Street Journal, акции более половины SPAC, ставших публичными в 2015–2016 годах, сейчас торгуются ниже стоимости IPO. Банкиры и компании вышедшие на обычное IPO часто называют выход через SPAC “входом через задний двор”. Это быстрее, проще, но существенно дороже и несравнимо менее прозрачно.
@rusven
Сооснователь и директор по стратегическому развитию TMT Investments Герман Каплун специально для “Русского Венчура” о размещении через SPAC:
В последнее время все больше и больше компаний выходит на биржу через SPAC. Это публичные компании, созданные для M&A сделок, на деньги инвесторов и основателей/спонсоров. SPAC обязан потратить не менее 80% собранных средств на покупку компании. Если цель не достигнута за положенный период (18 месяцев или 2 года), то компания закрывается, а все затраты ложатся на основателей.
Какие же преимущества у размещения SPAC?
Скорость. На подготовку SPAC нужно меньше времени.
Если менеджмент хочет чтобы IPO прошло успешно с переподпиской и хорошей динамикой акций потом, то подготовка может занять год и даже больше. Нужно сформировать совет директоров, нужен провести аудит за 3 года и выбрать брокеров и юристов, провести pre road show, road show. Процесс привлечения денег через SPAC может занять 3-4 месяца. Но тут тоже приходится готовить большой перечень документов в сжатые сроки.
Уверенность в результате. На размещение с помощью SPAC сейчас выходит много проектов, за которые брокеры не взялись бы. Обычно брокер более консервативен, он хочет модные сегменты, большие компании, уверенный рост, адекватную цену - то есть, то что он легко может продать своим клиентам.
А если у компании скорее планы, нежели продажи, ей проще воспользоваться SPAC. Так было со многими электромобильными компаниями. В случае SPAC компания получает деньги на развитие сразу, не надо волноваться о размещении акций. Еще один идеальный случай для SPAC - это когда у стратега, у которого есть деньги на первоначальное развитие бизнеса, но он хочет инвестировать в публичную компанию, создав ей историю и считая, что так будет легче привлекать деньги в дальнейшем.
Меньше затрат на IPO. Гораздо меньше процессов и внешних помощников, которым надо платить. Хотя добавляются затраты на сам SPAC. Если вы - основатель SPAC, то тратите на создание компании и промоутирование кучу денег. Если ваша компания сливается со SPAC, то вам возможно придется отдать существенный процент ваших акций. У основателя изначально 20% SPAC. При объединении вы легко можете потерять 5% всей компании, в то время как при IPO вы бы заплатили 5% только от привлеченной суммы.
Возможность продать акции розничным инвесторам. Обычно на IPO розничным инвесторам трудно купить акции. Размещение происходит через институциональных инвесторов, более требовательно относящихся к финансам и мультипликаторам. В SPAC для розничных инвесторов есть возможность купить акции после того как они стали публичными, но до того как объявлена цель для поглощения.
Какие риски при выборе размещения с помощью SPAC и у кого?
Если слияние SPAC с частной компанией не произойдет в течении двух лет, то деньги возвращаются инвесторам, а сам компания ликвидируется. Основатели SPAC теряют средства, которые они инвестировали в создание и продвижение проекта. Это ущерб репутации и сложности в дальнейшем привлечении средств.
Кроме того, инвесторы рискуют деньгами. Значительная часть SPAC вообще не находит бизнес для слияния и ликвидируется, а инвесторы получают деньги назад. То, что деньги не работали 2 года, можно считать убытком или не полученной прибылью.
Инвесторы несут реальные убытки, если слияние произошло с неудачной компанией, а акции объединенного бизнеса упали. Часто SPAC, когда долго не могут найти цель для поглощения, резко снижают требования, они готовы брать плохонькие компании, а иначе придется ликвидировать SPAC и возвращать деньги инвесторам. По данным The Wall Street Journal, акции более половины SPAC, ставших публичными в 2015–2016 годах, сейчас торгуются ниже стоимости IPO. Банкиры и компании вышедшие на обычное IPO часто называют выход через SPAC “входом через задний двор”. Это быстрее, проще, но существенно дороже и несравнимо менее прозрачно.
@rusven
#мастрид
Получение стартап-визы – один из наиболее популярных способов иммиграции в Европу. Многие страны готовы предоставить вид на жительство или даже гражданство ЕС в обмен на инновационную идею. Среди наиболее доступных программ для российских предпринимателей – стартап-визы стран Балтии. О их преимуществах и недостатках рассказал канал @Gate2Europe.
🇪🇪 ЭСТОНИЯ – Startup Estonia
Эстонская стартап-виза ориентирована на основателей инновационных стартапов, не являющихся жителями ЕС. Получить одобрение Startup Committee может инновационный и масштабируемый бизнес с глобальным потенциалом. Также среди требований – минимум €160 на каждый месяц, который вы планируете провести в Эстонии (€1 920 за годовую визу).
Известные эстонские стартапы TransferWise, Bolt и Pipedrive – участники этой программы.
Преимущества:
🔹в Эстонии действует лучший налоговый кодекс в OECD, страна занимает первое место в мире согласно Международному индексу налоговой конкурентоспособности;
🔹ставка корпоративного налога фиксированная – 20%, применяется только к распределенной прибыли;
🔹практически все процедуры можно решить онлайн: от регистрации бизнеса до открытия счета в местном банке;
🔹возможность продления ВНЖ на срок до 5 лет, ВНЖ для членов семьи с возможностью трудоустройства.
Недостатки:
🔸программа нацелена исключительно на технологические стартапы. На сайте соискателям в качестве ориентиров приводят Airbnb и Uber.
🔸несмотря на то, что необходимая месячная сумма для получения визы составляет всего €160, средняя стоимость аренды квартиры в Эстонии – €500 (вам нужно будет подтвердить наличие места жительства).
🇱🇻 ЛАТВИЯ – Startup Latvia
Получить латвийскую визу могут основатели стартапов из стран, не входящих в ЕС. Заявка подается в свободной форме, но должна включать описание инновационной идеи и бизнес-модели компании, информацию о рыночном потенциале продукта и план по привлечению инвестиций. Ваши шансы на получение визы будут выше, если вы приложите краткую презентацию и информацию о вашей квалификации.
Преимущества:
🔹быстрый процесс рассмотрения заявки: вам ответят в течение месяца;
🔹в рамках программы визу могут получить до 5 соучредителей стартапа, а также члены их семей;
🔹в Латвии нет налога на реинвестированную прибыль;
🔹в стране действует закон “О поддержке деятельности стартапов”, предусматривающий налоговые льготы;
🔹государственная программа поддержки по привлечению высококвалифицированных кадров (покрывает 45% расходов на сотрудника).
Недостатки:
🔸ВНЖ выдают на 3 года, однако каждый год его необходимо продлевать. Для этого стартап должен расти в соответствии с заявленным бизнес-планом и за 12 месяцев привлечь инвестиции в размере €30 000.
🇱🇹 ЛИТВА – Startup Visa Lithuania
Литовская виза предназначена для иностранных предпринимателей, не связанных с ЕС. Потенциальный кандидат должен владеть будущей фирмой или ее частью и обладать достаточным количеством средств для развития бизнеса в течение 12 месяцев. Виза действует один год и может быть продлена на такой же срок. По истечении второго года открывается возможность получить ПМЖ или гражданство.
Преимущества:
🔹Литва занимает 11 место среди 190 стран по показателю благоприятных условий для ведения бизнеса;
🔹в стране действует фиксированная ставка корпоративного налога – 15% (это на 5% ниже, чем в Латвии и Эстонии);
🔹визу получает не только основатель стартапа, но все перечисленные в заявке члены команды;
🔹Startup Lithuania предоставляет бесплатные персональные консультации в период релокации;
🔹в отличие от большинства других европейских программ, вам не нужно вкладывать определенную сумму в компанию, нанимать определенное количество людей или иметь высшее образование для одобрения заявки.
Недостатки:
🔸в приоритете стартапы, специализирующиеся на нанотехнологиях, биотехнологиях, мехатронике и электронике, информационных и лазерных технологиях; проектам из других сфер будет сложно убедить комиссию в своей перспективности.
Получение стартап-визы – один из наиболее популярных способов иммиграции в Европу. Многие страны готовы предоставить вид на жительство или даже гражданство ЕС в обмен на инновационную идею. Среди наиболее доступных программ для российских предпринимателей – стартап-визы стран Балтии. О их преимуществах и недостатках рассказал канал @Gate2Europe.
🇪🇪 ЭСТОНИЯ – Startup Estonia
Эстонская стартап-виза ориентирована на основателей инновационных стартапов, не являющихся жителями ЕС. Получить одобрение Startup Committee может инновационный и масштабируемый бизнес с глобальным потенциалом. Также среди требований – минимум €160 на каждый месяц, который вы планируете провести в Эстонии (€1 920 за годовую визу).
Известные эстонские стартапы TransferWise, Bolt и Pipedrive – участники этой программы.
Преимущества:
🔹в Эстонии действует лучший налоговый кодекс в OECD, страна занимает первое место в мире согласно Международному индексу налоговой конкурентоспособности;
🔹ставка корпоративного налога фиксированная – 20%, применяется только к распределенной прибыли;
🔹практически все процедуры можно решить онлайн: от регистрации бизнеса до открытия счета в местном банке;
🔹возможность продления ВНЖ на срок до 5 лет, ВНЖ для членов семьи с возможностью трудоустройства.
Недостатки:
🔸программа нацелена исключительно на технологические стартапы. На сайте соискателям в качестве ориентиров приводят Airbnb и Uber.
🔸несмотря на то, что необходимая месячная сумма для получения визы составляет всего €160, средняя стоимость аренды квартиры в Эстонии – €500 (вам нужно будет подтвердить наличие места жительства).
🇱🇻 ЛАТВИЯ – Startup Latvia
Получить латвийскую визу могут основатели стартапов из стран, не входящих в ЕС. Заявка подается в свободной форме, но должна включать описание инновационной идеи и бизнес-модели компании, информацию о рыночном потенциале продукта и план по привлечению инвестиций. Ваши шансы на получение визы будут выше, если вы приложите краткую презентацию и информацию о вашей квалификации.
Преимущества:
🔹быстрый процесс рассмотрения заявки: вам ответят в течение месяца;
🔹в рамках программы визу могут получить до 5 соучредителей стартапа, а также члены их семей;
🔹в Латвии нет налога на реинвестированную прибыль;
🔹в стране действует закон “О поддержке деятельности стартапов”, предусматривающий налоговые льготы;
🔹государственная программа поддержки по привлечению высококвалифицированных кадров (покрывает 45% расходов на сотрудника).
Недостатки:
🔸ВНЖ выдают на 3 года, однако каждый год его необходимо продлевать. Для этого стартап должен расти в соответствии с заявленным бизнес-планом и за 12 месяцев привлечь инвестиции в размере €30 000.
🇱🇹 ЛИТВА – Startup Visa Lithuania
Литовская виза предназначена для иностранных предпринимателей, не связанных с ЕС. Потенциальный кандидат должен владеть будущей фирмой или ее частью и обладать достаточным количеством средств для развития бизнеса в течение 12 месяцев. Виза действует один год и может быть продлена на такой же срок. По истечении второго года открывается возможность получить ПМЖ или гражданство.
Преимущества:
🔹Литва занимает 11 место среди 190 стран по показателю благоприятных условий для ведения бизнеса;
🔹в стране действует фиксированная ставка корпоративного налога – 15% (это на 5% ниже, чем в Латвии и Эстонии);
🔹визу получает не только основатель стартапа, но все перечисленные в заявке члены команды;
🔹Startup Lithuania предоставляет бесплатные персональные консультации в период релокации;
🔹в отличие от большинства других европейских программ, вам не нужно вкладывать определенную сумму в компанию, нанимать определенное количество людей или иметь высшее образование для одобрения заявки.
Недостатки:
🔸в приоритете стартапы, специализирующиеся на нанотехнологиях, биотехнологиях, мехатронике и электронике, информационных и лазерных технологиях; проектам из других сфер будет сложно убедить комиссию в своей перспективности.
#мастрид
Русский Венчур совместно с фондом The Untitled Ventures провел исследование венчурного рынка за прошедшие 12 месяцев. Главные его выводы — в материале РБК Трендов.
В 2021 году российский рынок венчурных инвестиций вырос практически в 3,5 раза, с ₽24,9 млрд до ₽85,2 млрд. При этом количество сделок увеличилось не столь впечатляюще: с 203 до 221. Рост рынка произошел за счет увеличения среднего чека в сегментах «иностранные инвесторы», «частные фонды» и «корпоративные инвесторы».
Наиболее значительный рост продемонстрировал сектор иностранных инвестиций. На его долю пришлось ₽44 млрд — чуть более половины всего рынка. Впрочем, многие эксперты не склонны воспринимать данные исследования слишком оптимистично.
Тренд 1. Иностранные инвесторы охотнее вкладываются в российские стартапы
Феноменальный рост инвестиций со стороны иностранных фондов связан не только с несколькими крупными для нашего рынка сделками (например, $298 млн в сервис финансовой информации TradingView от фонда Tiger Global или $150 млн, вложенные в онлайн-сервис заказа автомобилей inDrive), но и с увеличением среднего чека в этой категории в несколько раз.
Тренд 2. Активность частных фондов выросла в два раза
Уходящий 2021 год оказался насыщенным для частных фондов. Их активность выросла примерно в два раза, а объем вложений увеличился более чем в шесть раз. Известно о 48 сделках на общую сумму в ₽23,8 млрд. Особенно активен был фонд Winter Capital Partners, якорным инвестором которого является Владимир Потанин.
Тренд 3. Корпоративные фонды и корпорации показали значительный рост
Рост практически в два раза — по объему и количеству сделок — наблюдается среди корпоративных фондов. Была закрыта 41 сделка на ₽11,5 млрд.
Тренд 4. Сегмент частных инвесторов остается самым непрозрачным
Инвестиции частных инвесторов по-прежнему остаются самой «серой зоной». Участники таких сделок зачастую предпочитают анонимность, они не склонны раскрывать объемы вложений, оценку стартапов.
Тренд 5. Активность госфондов заметно снизилась
Инвесторы, представляющие государственный сегмент, стали в 2021 году менее активными. Это направление заметно просело по объему закрытых раундов. Не выросло и число сделок. Известно о 29 сделках на общую сумму в ₽2,3 млрд против ₽3,9 млрд годом ранее.
@rusven
Русский Венчур совместно с фондом The Untitled Ventures провел исследование венчурного рынка за прошедшие 12 месяцев. Главные его выводы — в материале РБК Трендов.
В 2021 году российский рынок венчурных инвестиций вырос практически в 3,5 раза, с ₽24,9 млрд до ₽85,2 млрд. При этом количество сделок увеличилось не столь впечатляюще: с 203 до 221. Рост рынка произошел за счет увеличения среднего чека в сегментах «иностранные инвесторы», «частные фонды» и «корпоративные инвесторы».
Наиболее значительный рост продемонстрировал сектор иностранных инвестиций. На его долю пришлось ₽44 млрд — чуть более половины всего рынка. Впрочем, многие эксперты не склонны воспринимать данные исследования слишком оптимистично.
Тренд 1. Иностранные инвесторы охотнее вкладываются в российские стартапы
Феноменальный рост инвестиций со стороны иностранных фондов связан не только с несколькими крупными для нашего рынка сделками (например, $298 млн в сервис финансовой информации TradingView от фонда Tiger Global или $150 млн, вложенные в онлайн-сервис заказа автомобилей inDrive), но и с увеличением среднего чека в этой категории в несколько раз.
Тренд 2. Активность частных фондов выросла в два раза
Уходящий 2021 год оказался насыщенным для частных фондов. Их активность выросла примерно в два раза, а объем вложений увеличился более чем в шесть раз. Известно о 48 сделках на общую сумму в ₽23,8 млрд. Особенно активен был фонд Winter Capital Partners, якорным инвестором которого является Владимир Потанин.
Тренд 3. Корпоративные фонды и корпорации показали значительный рост
Рост практически в два раза — по объему и количеству сделок — наблюдается среди корпоративных фондов. Была закрыта 41 сделка на ₽11,5 млрд.
Тренд 4. Сегмент частных инвесторов остается самым непрозрачным
Инвестиции частных инвесторов по-прежнему остаются самой «серой зоной». Участники таких сделок зачастую предпочитают анонимность, они не склонны раскрывать объемы вложений, оценку стартапов.
Тренд 5. Активность госфондов заметно снизилась
Инвесторы, представляющие государственный сегмент, стали в 2021 году менее активными. Это направление заметно просело по объему закрытых раундов. Не выросло и число сделок. Известно о 29 сделках на общую сумму в ₽2,3 млрд против ₽3,9 млрд годом ранее.
@rusven
РБК Тренды
Иностранные инвестиции и равнодушие властей: тренды российского венчура
Фонд The Untitled Ventures совместно с телеграм-каналом «Русский венчур» провел исследование венчурного рынка за прошедшие 12 месяцев. Главные его выводы — в материале РБК Трендов
#мастрид
Обзор уходящего года от канала «Русский Венчур». События 2021 года, оказавшие заметное влияние на российскую венчурную индустрию.
Рынок венчурных инвестиций в России вырос в 3,5 раза
Этот год показал фантастический рост инвестиций в российские стартапы. Общий объем сделок вырос с 24,9 млрд рублей до 85,2 млрд рублей. И если в 2018 году, рост рынка можно было бы объяснить несколькими крупными сделками, то сейчас явно видно, что вырос и средний чек.
Русские стартапы все чаще уходят за рубеж
Этот год ознаменовался колоссальным ростом инвестиций в отечественные стартапы со стороны иностранных инвесторов. Объем вложений, если перевести в рубли, составил 44 млрд.
Русские доставляют за рубежом
Тренд последних лет - российские стартапы в сфере доставки еды стали переносить свою бизнес-модель за рубеж. Сервисы с русскими корнями привозят продукты, готовую еду или бытовые товары за 15-30 минут - невиданная скорость для иностранного потребителя. У многих из этих сервисов бесплатная доставка, нет минимальной суммы заказа, а цены сопоставимы с ценами в супермаркете, что выгодно отличает их от местных сервисов доставки.
Ecwid купили за $500 млн
Канадская e-commerce платформа Lightspeed купила за $0,5 млрд ($175 млн наличными, остальное - акциями) конструктор интернет-магазинов Ecwid, который был запущен программистом из Ульяновска Русланом Фазлыевым еще в 2009 году.
«Биг дата» уволила сотрудников в Xsolla
Анекдотичная история года: в ночь на 4 августа в соцсетях распространился скрин письма увольняемым сотрудникам от основателя платежной компании Xsolla Александра Агапитова, в котором он заявил последним, что его «команда биг даты» проанализировала действия сотрудников «в жире, конфлюенс, гугл почте, чате, документах, дашбордах» и пометила их как не вовлеченных и малопродуктивных. Аккаунт, распространявший этот скрин сообщил, это сообщение получили примерно 150 сотрудников компании, причем, не только в России, но и в США.
Дело Ильи Сачкова
28 сентября появились сообщения об обысках в офисе Group IB. Затем на следующий день, стало известно об аресте по подозрению в госизмене руководителя компании Ильи Сачкова. Его отправили в СИЗО. Статья 275 предусматривает до 20 лет лишения свободы. Что интересно, обвинения были предъявлены Сачкову не как главе компании, а как физическому лицу.
Принят закон о конвертируемом займе
В июле вступил в силу закон от 02.07.2021 № 354-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», который вводил в действие в нашем праве конвертируемый заем. В рамках возмещения займа закон предусматривает для непубличных акционерных обществ (НАО) размещение в пользу займодавца акций посредством закрытой подписки, а для ООО - увеличения уставного капитала, а также увеличения размера и номинальной стоимости доли займодавца или приобретения им доли.
Дочка МТС купила VisionLabs за 7 млрд рублей
Intema, принадлежащая МТС, покупает стартап в сфере искусственного интеллекта VisionLabs за фантастические 7 млрд рублей. Эта сделка становится экзитом для Сбера, который владел 25,07% проекта и венчурного фонд АФК Системы - Sistema_VC, у которой было 23,16%.
Обзор уходящего года от канала «Русский Венчур». События 2021 года, оказавшие заметное влияние на российскую венчурную индустрию.
Рынок венчурных инвестиций в России вырос в 3,5 раза
Этот год показал фантастический рост инвестиций в российские стартапы. Общий объем сделок вырос с 24,9 млрд рублей до 85,2 млрд рублей. И если в 2018 году, рост рынка можно было бы объяснить несколькими крупными сделками, то сейчас явно видно, что вырос и средний чек.
Русские стартапы все чаще уходят за рубеж
Этот год ознаменовался колоссальным ростом инвестиций в отечественные стартапы со стороны иностранных инвесторов. Объем вложений, если перевести в рубли, составил 44 млрд.
Русские доставляют за рубежом
Тренд последних лет - российские стартапы в сфере доставки еды стали переносить свою бизнес-модель за рубеж. Сервисы с русскими корнями привозят продукты, готовую еду или бытовые товары за 15-30 минут - невиданная скорость для иностранного потребителя. У многих из этих сервисов бесплатная доставка, нет минимальной суммы заказа, а цены сопоставимы с ценами в супермаркете, что выгодно отличает их от местных сервисов доставки.
Ecwid купили за $500 млн
Канадская e-commerce платформа Lightspeed купила за $0,5 млрд ($175 млн наличными, остальное - акциями) конструктор интернет-магазинов Ecwid, который был запущен программистом из Ульяновска Русланом Фазлыевым еще в 2009 году.
«Биг дата» уволила сотрудников в Xsolla
Анекдотичная история года: в ночь на 4 августа в соцсетях распространился скрин письма увольняемым сотрудникам от основателя платежной компании Xsolla Александра Агапитова, в котором он заявил последним, что его «команда биг даты» проанализировала действия сотрудников «в жире, конфлюенс, гугл почте, чате, документах, дашбордах» и пометила их как не вовлеченных и малопродуктивных. Аккаунт, распространявший этот скрин сообщил, это сообщение получили примерно 150 сотрудников компании, причем, не только в России, но и в США.
Дело Ильи Сачкова
28 сентября появились сообщения об обысках в офисе Group IB. Затем на следующий день, стало известно об аресте по подозрению в госизмене руководителя компании Ильи Сачкова. Его отправили в СИЗО. Статья 275 предусматривает до 20 лет лишения свободы. Что интересно, обвинения были предъявлены Сачкову не как главе компании, а как физическому лицу.
Принят закон о конвертируемом займе
В июле вступил в силу закон от 02.07.2021 № 354-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», который вводил в действие в нашем праве конвертируемый заем. В рамках возмещения займа закон предусматривает для непубличных акционерных обществ (НАО) размещение в пользу займодавца акций посредством закрытой подписки, а для ООО - увеличения уставного капитала, а также увеличения размера и номинальной стоимости доли займодавца или приобретения им доли.
Дочка МТС купила VisionLabs за 7 млрд рублей
Intema, принадлежащая МТС, покупает стартап в сфере искусственного интеллекта VisionLabs за фантастические 7 млрд рублей. Эта сделка становится экзитом для Сбера, который владел 25,07% проекта и венчурного фонд АФК Системы - Sistema_VC, у которой было 23,16%.
vc.ru
Рост венчурного рынка и уход стартапов за рубеж: важнейшие события и тренды русской венчурной индустрии 2021 года — Финансы на…
Обзор уходящего года от канала «Русский Венчур». События и феномены года, которые оказали заметное влияние на российскую венчурную индустрию.
#мастрид
Команда фонда Leta Capital подготовила гайд для стартаперов и IT-предпринимателей, чтобы помочь справиться с кризисом, связанным с последствиями российско-украинского конфликта.
http://it-crisis-management-2022.tilda.ws/
@rusven
Команда фонда Leta Capital подготовила гайд для стартаперов и IT-предпринимателей, чтобы помочь справиться с кризисом, связанным с последствиями российско-украинского конфликта.
http://it-crisis-management-2022.tilda.ws/
@rusven
it-crisis-management-2022.tilda.ws
Антикризисный гайд для IT фаундеров
Команда Leta Capital собрала максимально доступную информацию в гайд, который может помочь предпринимателям справиться с кризисом