«Общество состоит из единиц, так писал Гоголь Николай Васильевич. А значит это, что какими будем мы, такой и будет вся страна».
(Петр Николаевич Мамонов)

Забытые легенды промышленности Казахстана. Часть 5.
​Карагандинский завод резинотехнических изделий (РТИ, Сарань).
​Многие знают Сарань как город-спутник Караганды. Но для тех, кто связан с индустрией, это место - символ величайшего взлета и самого болезненного падения в истории нашей промышленности.
​Эпоха Титанов.
В 1974 году здесь ожил Карагандинский завод РТИ. Это был не просто завод - это был пульсирующий центр «большой химии». Тысячи людей, уникальные технологии, экспорт в 23 страны мира.
Специально для завода построили «город в городе» - микрорайон РТИ. Элитные по тем временам квартиры, школы, сады. Люди ехали сюда за мечтой, за созиданием и будущим.
​Великое Безмолвие.
90-е превратили эту сказку в декорации к фильмам об апокалипсисе. Когда заводы-гиганты начали останавливаться, вслед за ними начали «умирать» и города.
​Пустые глазницы: Десятки пятиэтажек остались стоять заброшенными. Люди уезжали, оставляя в квартирах мебель и фотографии, потому что жизнь там стала невозможной без тепла и воды.
​Потеря смыслов: Огромные цеха, где ковалась мощь региона, годами разбирались на металлолом. Это была трагедия целого поколения инженеров и рабочих.
​Ренессанс из пепла.
Долгое время район РТИ считался «шрамом» на теле степи. Но история совершила крутой разворот. Сегодня на этих руинах строится новая индустриальная реальность Казахстана:
​Вместо заброшенных площадей - современное производство автобусов и шинные гиганты.
​Мертвые бетонные скелеты домов наконец-то оживают: началась масштабная реновация жилого сектора.
​Почему это важно для нас сегодня?
История Саранского РТИ - это не просто ностальгия. Это жесткий урок адаптивности. Промышленность может упасть, но завод - это не только бетон и металлолом. Это потерянная экспертиза, локация и человеческие судьбы. Производство можно перезапустить, но шрамы на судьбах людей заживают тяжело, так же как и сердце региона запускается заново.
​Мы часто ищем инновации на Западе, забывая, на каком фундаменте (пусть и местами разрушенном) мы стоим. Сегодня Сарань снова становится точкой роста. Надеюсь, что мы снова услышим о самых крепких в мире конвейерных лентах, которые будут поднимать из земли тысячи тонн угля и руды, улучшая нашу жизнь каждый день.
​ #ИсторияИндустрии #Сарань #РТИ #БизнесКазахстан #Урбанистика #Производство

​Я считаю, что нормальный человек в бизнес не пойдет. Предприниматель - это человек, у которого напрочь отсутствуют чувство самосохранения и склонность к анализу. Это чистое упорство и неоправданный риск.
​Но есть нюанс.
​Бизнес на этапе роста, или провала - это не про Excel-таблицы, это сконцентрированная воля и отсутствие тормозов. Это когда ты идёшь сквозь стену просто потому, что тебе так надо. И тут включается естественный отбор:
​Если в этой гремучей смеси безумия и куража рядом есть кто-то авторитетный и имеющий хоть немного мозгов - получается успешный бизнес.
​Но если «гормон тарана» вытолкнул из черепной коробки всё, а объяснить, что пора скорректировать путь или остановиться некому - получается банкрот с разбитым лбом и сломанными воротами.
​Либо ты управляешь своим упорством, либо твои «рога» управляют тобой. Третьего не дано.

Пивные гиганты сокращают персонал и продажи пива падают. Я пиво не люблю. Какой-то слишком простой напиток. Вот и задумался: а есть ли у этого напитка будущее?
​История у него великая, спору нет:
​В Египте пиво было твердой валютой для рабов (зарплата жидким золотом - мечта!).
​В Вавилоне за разбавление пива водой пивовара лишали жизни (жесткий KPI, согласитесь).
​Даже биологически оно «с характером» - хмель официально является близким родственником марихуаны.
​Но давайте честно: эпоха прошла.
​Раньше пиво было способом обеззаразить воду. Сейчас у нас есть технологии, такая как #DIOXEL от ISTOCK Solutions , которые делают воду чистой без градусов. Раньше оно было главным социальным стимулятором. А сегодня?
​Зачем пить литры горькой жидкости, чтобы расслабиться, если можно получить мгновенный дофаминовый «кайф», просто листая ленту соцсетей? Скроллинг - это новый хмель. Алгоритмы - это новая валюта.
​Пиву место в учебниках истории, а не в корзине современного потребителя. Пить его нужно много, пользы мало, а «магия» испарилась.
​Или я ошибаюсь, и крафтовая революция еще повоюет?

Мирный - город призрак урановой славы.
Бизнес неотъемлемо связан с такими понятиями, как эффективность, прибыльность, окупаемость.
Мирный - это город, посёлок городского типа, сейчас уже село созданный в конце 1950-х годов как "урановая надежда".
Мы ехали на машине из Шымкента в Астану и повернули, сделав крюк в 50 км., чтобы увидеть это место, куда направляет большая вывеска с дороги - "МИРНЫЙ".
Впечатления от посещения, если одним словом - подавленность. Некогда населенный пункт, который имел стратегический статус и обеспечивал добычу высококачественного урана закрыт, перерыта основная дорога, заезжали мы в него под железно-дорожными путями, через проход для животных. Разруха, более 500 человек, проживающих в городе без воды, газа и обычных человеческих благ. Я сделал много фото, но приложу ссылку на видео, чтобы не нужно было скачивать.
Возникает вопрос, неужели бизнес настолько суров, чтобы забыть о 500 душах, а ведь совсем недавно здесь проживало более 5000 человек?
Чья ответственность за то, что после того, как бизнес становится нерентабельным остаются человеческие жизни?
Как вариант, может не создавать такие города? Может пусть, пока есть ресурсы, пока идет добыча из земли, может будут вахтовые города, куда люди будут приезжать за деньгами?
Нашел в интернете хороший материал от 2019 года, если интересно, можно глянуть:

https://youtu.be/TPtS9zsyTYk?si=6WbqWjremVd9rPVb

Каспийский бред, или оплата ладошкой

Экс-принц Эндрю арестован прям в свой день рождения. "Такая досада, испортил 66-ой день рождения какой-то плебс". Ай-ай-ай.

https://www.dailymail.co.uk/news/article-15573533/Police-arrive-Sandringham-Estate-Andrew-living-nine-forces-investigate-Epstein-sex-trafficking-claims.html

Космос осваиваем, а бутылку нормальную сделать не можем?
​Заметил такой парадокс. Мы живем в эпоху нейросетей, строим планы по колонизации Марса и внедряем квантовые компьютеры, но до сих пор не решили элементарную проблему - упаковку для напитков.
​Почему, если я хочу получить нормальный, чистый вкус, я должен переплачивать за алюминий или стекло? Хочется простого человеческого: пить качественный напиток из легкой и дешевой тары, а не чувствовать себя химиком-испытателем.

Казахстанские катализаторы: забытое наследие, готовое к будущему.
Когда мы говорим о катализаторах, чаще вспоминаем Axens, Clariant, Honeywell или Grace. Но ведь ещё с 1953 года в Казахстане велись активные разработки, которые по эффективности и доступности могли конкурировать с мировыми лидерами.
На базе Казахского Государственного Университета и Института металлургии создавались никелевые катализаторы, решения на основе палладия и окиси кальция, позволявшие дешево превращать ацетилен в чистейший этилен. Для завода синтетического каучука в Темиртау применялось гидрирование ацетальдегида, а на АНПЗ - уникальный катализатор крекинга газойля из обычных бентонитовых глин, заменявший невероятно дорогие катализаторы из цветных и драгоценных металлов.
Результаты впечатляют: этиловый спирт, уксусный альдегид, алкилбензолы, дикарбоновые кислоты, жирноароматические амины, терефталеновые кислоты - целая палитра продукции, созданная на основе отечественных решений.
Сегодня многие принципы тех разработок используются мировыми лидерами. Но у нас есть шанс снова заявить о себе: низкая стоимость, доступность сырья и богатая научная база - это конкурентные преимущества, которые нельзя игнорировать.
Запах отечества нам сладок и приятен. Может, пора вернуться к архивам и превратить забытое наследие в драйвер будущего?

Магия топливных присадок?
В Казахстане любят иностранные бренды - BASF, Total, Innospec, Dorf Ketal. Но действительно ли бренд так важен? И настолько ли уникальны составы этих присадок?
Вы слышите от технолога: «эта присадка слишком густая»? А сметана какая самая вкусная? Та, что густая. Может, дело не в присадке, а в отсутствии нормального дозировочного насоса с подогревом? Тогда поставщику приходится «разбавлять» продукт, чтобы он проходил по вашим условиям.
На современных НПЗ всё проще, чем кажется. Есть три основных вида присадок:
Октаноповышающие для бензина - МТБЭ, ММА, нитробензол, метанол, этанол. Эффективные и не очень, и не все совместимые с Евро-5.
Металлические присадки (ферроцен, марганец) - суперэффективны, но запрещены.
Смазывающие для дизеля - жирные кислоты (рапс, талловое масло, олеиновая, лауриновая). Главное - кислотное число ≥120. Чтобы не густели, их разбавляют этиленгликолем и сольвентами(дорого) или дизтопливом(дешево).
Депрессорно-диспергирующие присадки для дизельного топлива это обычный EVA или ЭВА (полиэтиленвинилацетат).
Можно еще покрасить топливо, или цетановое число повысить, там совсем все как из рекламы Инвайта - просто добавь....
Магии в составах нет. Более того ни одного компонента, кроме дизельного топлива для разбавления у нас нет и у импортных поставщиков нет, все блендят и блендят день и ночь). Все остальное везется из-за границы, а как упаковать, дело вкуса и бюджета.
👉 Мой совет: прекращайте закупать присадки - заключайте сервисный контракт, в присадках самое важное - результат и поставщик должен отвечать за него, а не за то, как он прошел лабораторные испытания, тогда ниже шанс, что на коробке будет кошечка, а в коробке лукошечко. Всем счастья и хорошего топлива.
#energy #innovation #Kazakhstan #fuels

​Друзья, сегодня отличный день! Глядя на статистику, я понимаю, что лучшего подарка к моему предстоящему дню рождения(27 февраля) и придумать было нельзя.
​Нас уже 125 здесь и ровно 999 в LinkedIn (кто станет тысячным? 😉). Но главное — это охваты: с ноября мои посты прочитали более 362 000 раз. Для меня это огромная победа и подтверждение того, что темы, которые я поднимаю, важны.
​Хочу сказать огромное спасибо тем, кто поддерживает и помогает подсвечивать важные вопросы отрасли:
🤝 Нурлану Жумагулову, ENERGY MONITOR — за поддержку.
🤝 Аскару Исмаилову, PACE — за четкую позицию по качеству дизельного топлива.
🤝 Каналу «Нефть и газ Казахстана» — за разделенный интерес к истории химпрома.
🤝 Порталам Elmedia, и Ulysmedia — за внимание к моему экспертному мнению по развитию индустрии.
​И, конечно, спасибо каждому из вас. Здесь есть и давние друзья, и коллеги, и те, с кем мы знакомы только онлайн, но чье мнение для меня бесконечно ценно.
​Двигаемся дальше! Люблю, целую, Руслан. ❤️

Урок «Узбекнефтегаза»: крах надежды на будущее и потеря энергетического суверинитета.
​В бытность моей работы в Узбекистане я искренне восхищался динамикой отрасли. Скорость бурения, ввод гигантских ГХК, масштабные бюджеты - это вызывало профессиональный восторг и, честно признаюсь, даже зависть. Казалось, соседи нашли «формулу вечного двигателя» в газохимии.
​Понимая эти экономические возможности, я пытался участвовать в процессе: привлекал наши компании на уровне сервисных услуг и подрядов. Но именно тогда я столкнулся с невероятным сопротивлением.

​Что скрывалось за красивым фасадом?
Как выяснилось позже, огромные средства, привлекаемые в проекты, оседали в руках узкого круга крупных компаний. Это вызывало у меня глубокое непонимание: почему отрасль закрывается от эффективного сервиса и конкурентных технологий?
​Итог мы видим сегодня:
​Стремительное падение добычи.
​Критический рост долгов «Узбекнефтегаза».
​Фактическая потеря энергетического суверенитета через систему вынужденного внешнего управления кредиторами.
​То, что вчера казалось стремительным ростом, обернулось затяжным пике. Это вынужденная мера спасения денег, при полном отсутствии понятного будущего у целой отрасли.

​Взгляд на «КазМунайГаз»: время тяжелых решений.
Наш КМГ сегодня выгодно отличается. У нас мощная материальная база, запасы и работа с мировыми мейджорами. Но это не повод для самоуспокоения. Поделюсь своим мнением, какие я вижу риски и возможности:
​Социальная нагрузка: Чрезмерные затраты на социальную часть при снижении капитальных затрат последние 2-3 года - это путь в никуда.
​Инвестиционный вакуум: Нам не хватает прозрачной долгосрочной программы развития как внутри страны, так и за её пределами.

​Мой тезис: Мы в гораздо более выгодной ситуации, и именно СЕЙЧАС время для «непопулярных», но стратегических шагов.
​Либерализация внутреннего рынка нефти и газа.
​Масштабная модернизация фондов (CAPEX).
​Активная экспансия за пределы Казахстана для восполнения запасов.
​Увеличение запасов и работа в международных проектах - это наша тяжелая ноша сегодня, но это единственное прогнозируемое будущее для страны завтра.

PS Я понимаю желание менеджмента сократить расходы и увеличить прибыль, времена трудные, кризисный, но кризис это и время возможностей, когда при наличии достаточной ликвидности можно и нужно покупать новые проекты и запасы, проводя внутреннюю трансформацию.

ПетроКазахстан Ойл Продактс или Чимкентский НПЗ всегда был в моем ❤️ Теперь и на стене в кабинете. Бимен, спасибо большое. Расскажу душевную историю.
Когда-то директор Артур Эрихович Бауман спас котельную школы, где директором трудилась моя мама. Он подарил школе две цистерны с дизельного топливом. Великий завод и великие люди работали и работают там. Артур Эрихович работал директором на заводе с 1994 по 1998 годы. ONE Love.

​Посмотрел интервью с Тимуром Исатаевым из Forte (хоть ему уже пару месяцев, смыслы там вагон). Исатаев - большой молодец, разложил по полочкам то, о чем мы в погоне за цифровизацией забываем.
​Главная мысль, которая зацепила:
Все наши хваленые SuperApp - это не про то, какие мы крутые и технологичные, а про то, насколько мы «непуганые дети».
​На Западе ценят конфиденциальность. Там прогресс идет медленнее не потому, что не могут, а потому, что люди и закон защищают свои данные.
​У нас же мы за возможность оплатить покупку «ладонью» или получить справку в два клика добровольно отдали банкам ВСЮ информацию о себе.
​Мы гордимся скоростью и удобством, но по факту - подарили банкирам свои секреты, которыми они теперь вольны распоряжаться, как хотят. Мы променяли безопасность на комфорт, даже не торгуясь.
​Очень рекомендую послушать дуэт Тимура Исатаева и Талгата Куанышева. Для меня многие их тезисы стали настоящим открытием и заставили по-другому взглянуть на привычные иконки в смартфоне.
https://youtu.be/_K2NLMIqx9Y?si=y0eVmQ_JxHI4VmFm

Однажды Бог сказал человеку:
— Я могу исполнить любое твоё желание! Но учти: что бы ты ни попросил, твоему соседу этого будет дано в два раза больше.
Человек, не задумываясь, сказал:
— Тогда выколи мне один глаз!

 https://t.me/NRG_monitor/4511

Друзья, один очень хороший человек, член наблюдательного совета Asaka Bank, в городе Ташкенте ищет CEO в банк с международным опытом. Банк государственный, четвёртый в стране. Проходит внутреннюю трансформацию и находится в поисках иностранного партнёра либо для полной, либо для частичной приватизации.
Если вы хотите участвовать, либо у вас есть знакомый, кто может и хочет возглавить этот банк, вот ссылка для подачи заявки: https://www.linkedin.com/jobs/view/4375523306/

Доброе утро, друзья.
Мой пост про «Узбекнефтегаз» и «КазМунайГаз» вызвал внимание, которого я не ожидал. О ситуации в УНГ написали:
- ORDA.KZ - редакция высказала собственное мнение, даже трактуя ГХК как горно‑химический комбинат.
- Ertenmedia.kz - статья понравилась моей супруге за качественный перевод на казахский язык.
- POLITIK Центральная Азия - прислали материал из Узбекистана.
- EnergyMonitor - кажется, именно с этого поста началось внимание к теме.
За три дня пост собрал более 30 тысяч просмотров. Это серьёзная цифра.
Зачем я веду блог?
- Первая цель очевидна - реклама и продвижение того, чем я занимаюсь.
- Вторая - мысли. Мысли как река: если не дать им выхода, они превращаются в болото.
Я пишу больше про экономику, про желание заработать на том, что у нас получается. Но история «Узбекнефтегаз» для меня - личная. Мне казалось, что я могу изменить мир вокруг себя. Это про риск, про дружбу, про отношения, про бизнес.
Моя жизнь и работа в Ташкенте - почти три года невероятно яркой и профессиональной жизни, но, если честно, с высоты лет многое кажется авантюрой. Это был очень важный опыт: и тогда, когда мне было 19 лет в филиале «Евросети» в Ташкенте, и позже, когда я готовил заявки на приобретение долей участия в отеле «Узбекистан» или Кунградском содовом заводе.
Мой блог - это не про политику или личное тщеславие. Я всегда держу в голове старую еврейскую поговорку: "Почему, если ты такой умный, ты такой бедный?".
Мой блог -это про необходимость работать и зарабатывать. Каждый день, когда я встаю утром, я думаю о том, что нужно сделать для своей семьи - для супруги, маленькой дочери, родителей.
Быть мужчиной — это про долг и дело. А ваши лайки и просмотры это оценка моего слова и как оказалось очень важная оценка для меня. Спасибо за это.

Слово дня - беспредел.
​Любая система устойчива, пока она монолитна. Либо все живем «по закону», либо все «по понятиям». Проблемы начинаются там, где плоскости пересекаются: когда одни соблюдают кодексы, а другие - только свои интересы.
​Но сейчас мы в уникальной точке. Это уже не правовой вакуум, это - времена Викингов. Ситуация, когда можно грабить храмы (и не важно, церкви это или мечети), просто потому что твой внутренний «Один» это одобряет и дарует тебе жизнь в Вальгале.
​Когда мораль и право заменяются правом сильного, система перестает быть системой. Она становится полем для охоты.
​Вопрос в одном: кто сегодня мы - строители или те, кто приплыл на драккарах? 🛡️⚓️ Есть какое-то ощущение, что просто посмотреть не получится)