‼️Продам
1) Интернет-магазин https://3dplitka.ru/
2) 2 магазина плитки в Москве (200 и 400м2)
3) 2 магазина по франшизе в Питере и Воронеже
Цена 25 млн.р. (Торг не уместен)
Желающие пишите в личку @rustamdh
1) Интернет-магазин https://3dplitka.ru/
2) 2 магазина плитки в Москве (200 и 400м2)
3) 2 магазина по франшизе в Питере и Воронеже
Цена 25 млн.р. (Торг не уместен)
Желающие пишите в личку @rustamdh
3dplitka.ru
Интернет-магазин керамической плитки и керамогранита с салоном в Москве - 3Dplitka
Купить керамическую плитку и керамогранит в магазине Москве с доставкой. Делаем 3Д раскладку плитки и дизайн-проекты с расчетом количества.
Ищу инвестиции
Вот уже 2,5 года мы делаем онлайн доску для коллективной работы. Такой аналог Miro, которую оценивают в 17 млрд $, но со своими преимуществами. Сейчас уже сделали основное ядро продукта, но весь планируемый функционал описали в видеопрезентации. В продукт мы вложили много труда и 100к$. Уже нашли партнеров, которые будут продвигать его на российском рынке. На следующей неделе проведем презентацию для ГазПром-Информ (единый поставщик ПО для Газпрома). У нас уже продукт на стадии, который можно активно предлагать корпоративным клиентам, но там цикл сделки 6-9 месяцев и нам нужны 100k$, чтобы добежать до «финиша».
После ухода западных компаний с рынка РФ, появилось много свободных ниш. Например, нужен аналог Microsoft Visio. Или полно SAAS решений, а корпоратам нужен Enterprise. А мы это все можем предложить.
На мировом рынке также много ниш и рынков, которые мы можем занять. Если хотите рискнуть и получить «журавля в небе», то напишите мне в личку @rustamdh, сделаем презентацию, покажем бизнес-план.
Вот уже 2,5 года мы делаем онлайн доску для коллективной работы. Такой аналог Miro, которую оценивают в 17 млрд $, но со своими преимуществами. Сейчас уже сделали основное ядро продукта, но весь планируемый функционал описали в видеопрезентации. В продукт мы вложили много труда и 100к$. Уже нашли партнеров, которые будут продвигать его на российском рынке. На следующей неделе проведем презентацию для ГазПром-Информ (единый поставщик ПО для Газпрома). У нас уже продукт на стадии, который можно активно предлагать корпоративным клиентам, но там цикл сделки 6-9 месяцев и нам нужны 100k$, чтобы добежать до «финиша».
После ухода западных компаний с рынка РФ, появилось много свободных ниш. Например, нужен аналог Microsoft Visio. Или полно SAAS решений, а корпоратам нужен Enterprise. А мы это все можем предложить.
На мировом рынке также много ниш и рынков, которые мы можем занять. Если хотите рискнуть и получить «журавля в небе», то напишите мне в личку @rustamdh, сделаем презентацию, покажем бизнес-план.
вот более подробный пост от моего партнера (оцените масштаб его канала по продукту)
Forwarded from glebkudr
Есть возможность ворваться в энтерпрайз-рынок по очень привлекательной цене 🙂
Я уже выкладывал в канале куски истории про то, что мы делаем доску для совместной работы. Но не говорил, как и что это представляет собой с точки зрения бизнеса. Хочу немного об этом рассказать.
Итак, в первую очередь мы делаем доску для решения специфических задач крупного бизнеса.
Это не так модно как SAAS и звучит довольно олдскульно.
Однако у меня есть аргументация.
Цикл роста Saas позади
Я считаю, что мир сейчас движется в сторону разобщения, а это значит, что снова будут на коне бизнес-модели распространения, когда клиент владеет копией софта и не зависит от прихотей владельцев облака, особенно если они находятся в другой юрисдикции.
На рынке есть потребность в on premise решениях — аналогах известных Saas продуктов
Мы провели уже прилично пресейлов и нам говорят одно и то же.
Принесите нам хороший аналог Миро — мы его готовы внедрять, есть бюджеты. Есть конкуренты, но они так себе.
Мы уже проделали гигантский объем работы
Каждому, кто утверждает, что сделать современную доску можно за один месяц не отходя от дивана, я готов рассмеяться в лицо 🙂 Это задача минимум на год работы серьезной командой. И нет, склонировать оупенсорс решения недостаточно, мы с этого начинали. Просто поверьте — не выйдет.
Посмотрите в нашей видео-презентации, что будет представлять наш продукт и в какую сторону мы идем.
Бизнес-модель дает хорошую защиту от конкуренции
Качественные он премиз решения используются годами, так как сращиваются с системами заказчика. Их становится очень дорого менять. И даже если это произойдет — повторить даже базовый функционал доски это очень долго и дорого.
Где мы сейчас
Сейчас у нас есть набор потенциальных заказчиков, которые ждут от нас решения. Есть альфа-версия доски, которая уже не хуже базового функционала excalidraw или tldraw. В базовом функционале есть готовое проприетарное ядро доски в т.ч. синхронизация в реальном времени, рендеринг на canvas, фигуры/примитивы, rich text, сохранение полной истории изменений.
При этом есть проблема курицы и яйца. На доработку нужны деньги, а деньги готовы давать за готовое решение. Мы потратили порядка 100 тысяч долларов деньгами и около 150 тысяч — бесплатными трудовым вложениями поверх этого.
Первые пилоты с заказчиками будут начаты уже этим летом, первые деньги вернутся в течение года, но нам нужно дожить этот год и желательно — усилить команду.
Команда
Я являюсь идейным вдохновителем проекта. За плечами годы работы CPO как в b2c, так и b2b бизнесах, а так же свои проекты. Моя чуйка на деньги не подвела за эти годы ни разу. Если я вижу тему, значит она там есть. В т.ч. в достаточно странных и не видимых снаружи областях 🙂 Пример — запуск детского направления в рамках Skyeng, или мой личный и достаточно успешный проект careerfactory.ru.
Есть технический и бизнес-кофаундеры. Два фуллстэк разработчика. Есть налаженные контакты с вендорами, через которые есть договоренности о заходе в ряд крупных клиентов.
Чего ищем
Ищем людей или организации, готовых вложиться на уровне ангела или seed на продолжение разработки и пилотирование проектов в крупных компаниях. В идеале из индустрии софта или b2b. Ищем чеки от 100 тысяч долларов, с общей суммой до 500 тысяч.
Не секрет, что венчурный рынок сильно охладился. Поэтому, парадоксально, это самое выгодное время для входа — у вас есть уникальная возможность получить лучшие условия участия, чем это было возможно на этапе бурного роста.
И разумеется, вход сейчас будет на порядок дешевле чем после получения первых твердых контрактов или клиентских денег на счет.
Если что-то из этого вас заинтересовало, буду рад рассказать подробности. Пишите в личку @glebkudr1
Я уже выкладывал в канале куски истории про то, что мы делаем доску для совместной работы. Но не говорил, как и что это представляет собой с точки зрения бизнеса. Хочу немного об этом рассказать.
Итак, в первую очередь мы делаем доску для решения специфических задач крупного бизнеса.
Это не так модно как SAAS и звучит довольно олдскульно.
Однако у меня есть аргументация.
Цикл роста Saas позади
Я считаю, что мир сейчас движется в сторону разобщения, а это значит, что снова будут на коне бизнес-модели распространения, когда клиент владеет копией софта и не зависит от прихотей владельцев облака, особенно если они находятся в другой юрисдикции.
На рынке есть потребность в on premise решениях — аналогах известных Saas продуктов
Мы провели уже прилично пресейлов и нам говорят одно и то же.
Принесите нам хороший аналог Миро — мы его готовы внедрять, есть бюджеты. Есть конкуренты, но они так себе.
Мы уже проделали гигантский объем работы
Каждому, кто утверждает, что сделать современную доску можно за один месяц не отходя от дивана, я готов рассмеяться в лицо 🙂 Это задача минимум на год работы серьезной командой. И нет, склонировать оупенсорс решения недостаточно, мы с этого начинали. Просто поверьте — не выйдет.
Посмотрите в нашей видео-презентации, что будет представлять наш продукт и в какую сторону мы идем.
Бизнес-модель дает хорошую защиту от конкуренции
Качественные он премиз решения используются годами, так как сращиваются с системами заказчика. Их становится очень дорого менять. И даже если это произойдет — повторить даже базовый функционал доски это очень долго и дорого.
Где мы сейчас
Сейчас у нас есть набор потенциальных заказчиков, которые ждут от нас решения. Есть альфа-версия доски, которая уже не хуже базового функционала excalidraw или tldraw. В базовом функционале есть готовое проприетарное ядро доски в т.ч. синхронизация в реальном времени, рендеринг на canvas, фигуры/примитивы, rich text, сохранение полной истории изменений.
При этом есть проблема курицы и яйца. На доработку нужны деньги, а деньги готовы давать за готовое решение. Мы потратили порядка 100 тысяч долларов деньгами и около 150 тысяч — бесплатными трудовым вложениями поверх этого.
Первые пилоты с заказчиками будут начаты уже этим летом, первые деньги вернутся в течение года, но нам нужно дожить этот год и желательно — усилить команду.
Команда
Я являюсь идейным вдохновителем проекта. За плечами годы работы CPO как в b2c, так и b2b бизнесах, а так же свои проекты. Моя чуйка на деньги не подвела за эти годы ни разу. Если я вижу тему, значит она там есть. В т.ч. в достаточно странных и не видимых снаружи областях 🙂 Пример — запуск детского направления в рамках Skyeng, или мой личный и достаточно успешный проект careerfactory.ru.
Есть технический и бизнес-кофаундеры. Два фуллстэк разработчика. Есть налаженные контакты с вендорами, через которые есть договоренности о заходе в ряд крупных клиентов.
Чего ищем
Ищем людей или организации, готовых вложиться на уровне ангела или seed на продолжение разработки и пилотирование проектов в крупных компаниях. В идеале из индустрии софта или b2b. Ищем чеки от 100 тысяч долларов, с общей суммой до 500 тысяч.
Не секрет, что венчурный рынок сильно охладился. Поэтому, парадоксально, это самое выгодное время для входа — у вас есть уникальная возможность получить лучшие условия участия, чем это было возможно на этапе бурного роста.
И разумеется, вход сейчас будет на порядок дешевле чем после получения первых твердых контрактов или клиентских денег на счет.
Если что-то из этого вас заинтересовало, буду рад рассказать подробности. Пишите в личку @glebkudr1
YouTube
MicroWhiteBoard - функционал доски для интерактивной работы
MicroWhiteboard - это онлайн доска для рисования. В ней можно работать с командой удаленно. Она рассчитана для менеджеров, но подойдет всем. Да, на рынке много подобных досок и есть и хорошие, но мы уделилили особое внимание удобству работы менеджеров в ней.…
Дневник плиточника
‼️Продам 1) Интернет-магазин https://3dplitka.ru/ 2) 2 магазина плитки в Москве (200 и 400м2) 3) 2 магазина по франшизе в Питере и Воронеже Цена 25 млн.р. (Торг не уместен) Желающие пишите в личку @rustamdh
Такая корова нужна самому
Спасибо всем, кто проявил интерес к бизнесу. Мы очень польщены. Многие звонили мне и менеджерам и уже не могу держать в тайне: я просто хотел выяснить положение дел на рынке и пообщаться с теми у кого всё отлично.
P.S. Если бы сегодня было 1-е апреля, то написал бы: «Продано, но по соглашению с новым собственником, я остаюсь управляющим еще год, а новый собственник решил остаться неизвественым». Т.е. ни для кого ничего не поменялось бы.
Но многие посчитали, что «продать = закрыть» и именно поэтому поставщики стали пересчитывать оборудование, а сотрудников хантить😂
P.P.S. Вероятность выживания новых бизнесов меньше 5% на 5-год жизни. Нашей же компании уже больше 10 лет и у нас получается развиваться. Три года назад в этом блоге мы уже делали список компаний, которые покинули рынок. С тех пор список только пополнился. Поэтому за безценок его продавать неразумно. К тому же это не мешает развивать другие бизнесы.
Спасибо всем, кто проявил интерес к бизнесу. Мы очень польщены. Многие звонили мне и менеджерам и уже не могу держать в тайне: я просто хотел выяснить положение дел на рынке и пообщаться с теми у кого всё отлично.
P.S. Если бы сегодня было 1-е апреля, то написал бы: «Продано, но по соглашению с новым собственником, я остаюсь управляющим еще год, а новый собственник решил остаться неизвественым». Т.е. ни для кого ничего не поменялось бы.
Но многие посчитали, что «продать = закрыть» и именно поэтому поставщики стали пересчитывать оборудование, а сотрудников хантить😂
P.P.S. Вероятность выживания новых бизнесов меньше 5% на 5-год жизни. Нашей же компании уже больше 10 лет и у нас получается развиваться. Три года назад в этом блоге мы уже делали список компаний, которые покинули рынок. С тех пор список только пополнился. Поэтому за безценок его продавать неразумно. К тому же это не мешает развивать другие бизнесы.
Telegram
Дневник плиточника
Кто нас покинул
На носу новое десятилетие и мне недавно попался старый список поставщиков 2013 года. Трети из них не стало, а это наверно немногим меньше 1000 рабочих мест. Вот их список, если еще вспомните, пишите в комментариях:
1) Компания БОНО
2) СпарТрейд…
На носу новое десятилетие и мне недавно попался старый список поставщиков 2013 года. Трети из них не стало, а это наверно немногим меньше 1000 рабочих мест. Вот их список, если еще вспомните, пишите в комментариях:
1) Компания БОНО
2) СпарТрейд…
Ищу руководителя отдела продаж
Если для вас управление продажами это в первую очередь цифры и технология, то напишите мне @rustamdh
Если для вас управление продажами это в первую очередь цифры и технология, то напишите мне @rustamdh
Куплю магазин плитки
Мы уже почти наладили наш отдел продаж и кажется готовы к масштабированию. Строить магазин и собирать актуальные образцы долго и муторно и мне пришла идея. А вдруг по результатам экономической ситуации и летнего сезона кто-то решил, что с него хватит и готов продать свой магазин. Напишите мне в личку @rustamdh
Мы уже почти наладили наш отдел продаж и кажется готовы к масштабированию. Строить магазин и собирать актуальные образцы долго и муторно и мне пришла идея. А вдруг по результатам экономической ситуации и летнего сезона кто-то решил, что с него хватит и готов продать свой магазин. Напишите мне в личку @rustamdh
Голодные игры
Видимо у всех дела идут хорошо. Мне поступило только 3 предложения о продаже. А один предложил купить нас. Но я его забанил т.к. кроме покупки он еще хотел самоутвердиться на мне. За это доплата положена😄 Как говорится, любой каприз за ваши деньги.
Расскажу вам мнение нашего маркетолога из личной переписки:
Похоже все верят в то, что дождутся светлого будущего и соберут сливки. Ранее я делал список оптовиков, которые закрылись за последние 5 лет. Видимо придется делать такой же для розницы. Игра началась …
Видимо у всех дела идут хорошо. Мне поступило только 3 предложения о продаже. А один предложил купить нас. Но я его забанил т.к. кроме покупки он еще хотел самоутвердиться на мне. За это доплата положена😄 Как говорится, любой каприз за ваши деньги.
Расскажу вам мнение нашего маркетолога из личной переписки:
Идут запредельнейшие темпы строительства. Сейчас продают 29.9% от объёма всего строящегося жилья. Это все еще очень низкие уровни. Два года назад этот показатель был порядка 45%. Спрос по-прежнему посредственный, и без заметного снижения цен восстановление к прежним уровням маловероятно.
Московский рынок вторички поживает относительно неплохо, из-за определенного ценового перекоса и дороговизны в сегменте новостроек идет некоторый переток на вторичное жилье.
Резкий рост инфляционных ожиданий подхлестнул потребительский спрос. Домохозяйства наращивают свои долги рекордными темпами. Чтобы охладить пыл, ЦБ начал серию повышения ключевой ставки, и очень резко начал, есть прогнозы что дойдет до 10%. До середины 2024 года ставка будет оставаться высокой ... а если пойдет все плохо, то уйдет на 12-15. А это значит что продажи недвижки вообще встанут. Сейчас большой спрос по отзывам агентств недвижки, но по ходу в бетон паркуют,а это значит до ремонтов и дизайнов не дойдет массово. Возможно будет накопление спроса и через 2-3 года как прорвет всех на ремонт, тогда видимо попрет.
Будет только два типа: хреново и очень хорошо ... кризис это время когда то, что плохо работало умирает, а что хорошо работало получает весь оставшийся рынок (собирает все сливки), нужно только дотянуть до конца кризиса и сливки твои ... бизнесы в нишах будут сокращаться, а те кто останется - укрупнятся ... сейчас не время пускать рекламу и завоевывать рынок, сейчас нужно сидеть скромно и ждать (можно что-то делать в долгосрок - SEO и что-то типа того, главное чтобы было недорогое), цель - дотянуть до светлого будущего.
Похоже все верят в то, что дождутся светлого будущего и соберут сливки. Ранее я делал список оптовиков, которые закрылись за последние 5 лет. Видимо придется делать такой же для розницы. Игра началась …
Бессознательное поведение
Сейчас я живу в Испании и тут много хорошего вина и стоит оно от двух евро. Взял я в один вечер такое вино, наслаждался вечером, полез в интернет, а дальше все, как в тумане. Ничего не помню.
Проснулся утром и решил посмотреть, что же я делал. История браузера показала, что я купил домен https://tileforyou.eu/ и сделал сайт.
Видимо я ничего с собой не могу поделать, как только приезжаю в новую страну, сразу открываю новый магазин плитки. Боюсь, что если выпью две бутылки, то открою завод, поэтому не рискую😂
P.S. Конечно же это шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Надеюсь она вам понравилась. Буду благодарен за контакты агентов и представителей испанских и итальянских фабрик плитки. Пишите в личку @rustamdh
Сейчас я живу в Испании и тут много хорошего вина и стоит оно от двух евро. Взял я в один вечер такое вино, наслаждался вечером, полез в интернет, а дальше все, как в тумане. Ничего не помню.
Проснулся утром и решил посмотреть, что же я делал. История браузера показала, что я купил домен https://tileforyou.eu/ и сделал сайт.
Видимо я ничего с собой не могу поделать, как только приезжаю в новую страну, сразу открываю новый магазин плитки. Боюсь, что если выпью две бутылки, то открою завод, поэтому не рискую😂
P.S. Конечно же это шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Надеюсь она вам понравилась. Буду благодарен за контакты агентов и представителей испанских и итальянских фабрик плитки. Пишите в личку @rustamdh
tileforyou.eu
TileForYou.eu - ceramic tile and porcelain store
We sell the best tiles from Italy and Spain at the best price and deliver worldwide. Our website has a large tile catalogue and a handy 3D bathroom designer.
Поговорить со мной
Многие подписчики моего канала занимаются плиткой и знают, что поведение клиентов часто циклично: в одну неделю в основном приходят большие заказы, в другую приходят в основном рекламации с неадекватными претензиями, а третья неделя может быть неделей «фартучников» (кому нужно мало плитки для кухонного фартука). Если бы я верил в астрологию, я бы связал бы это с фазой луны или расположением планет.
Тоже самое происходит с запросами на продажу нашей программы «Санвиз» для раскладки плитки: то густо, то пусто. В некоторые январи бывает очень много запросов и я понимаю, что многие плиточники очень хорошо закончили год и сейчас ищут точки роста для дальнейшего развития. Именно по этим запросам я косвенно могу судить о то, что происходит на рынке плитки.
На этой же неделе ко мне пришли необычные запросы от плиточников. Вроде успешные предприниматели, но уже настолько замученные тянуть все на себе и не знающие, как выбраться из этого замкнутого круга. Вроде и деньги есть, но они уже не так радуют. Вернее их уже вообще мало, что радует. Раньше таких запросов не было, а на этой неделе 2 штуки. Видимо на рынке что-то происходит. Одному предпринимателю кажется помог с планом действий и сегодня я получил благодарственное видео, человек созрел для перемен.
Случайности случайно не случаются и может быть кто-то из вас тоже на распутье в своем бизнесе и думает как дальше быть. Я не хочу быть трекером, тренером, коучем, наставником, но готов с вами познакомиться и выслушать и сказать свое мнение со стороны. Если интересно, то пишите в личку @rustamdh
Многие подписчики моего канала занимаются плиткой и знают, что поведение клиентов часто циклично: в одну неделю в основном приходят большие заказы, в другую приходят в основном рекламации с неадекватными претензиями, а третья неделя может быть неделей «фартучников» (кому нужно мало плитки для кухонного фартука). Если бы я верил в астрологию, я бы связал бы это с фазой луны или расположением планет.
Тоже самое происходит с запросами на продажу нашей программы «Санвиз» для раскладки плитки: то густо, то пусто. В некоторые январи бывает очень много запросов и я понимаю, что многие плиточники очень хорошо закончили год и сейчас ищут точки роста для дальнейшего развития. Именно по этим запросам я косвенно могу судить о то, что происходит на рынке плитки.
На этой же неделе ко мне пришли необычные запросы от плиточников. Вроде успешные предприниматели, но уже настолько замученные тянуть все на себе и не знающие, как выбраться из этого замкнутого круга. Вроде и деньги есть, но они уже не так радуют. Вернее их уже вообще мало, что радует. Раньше таких запросов не было, а на этой неделе 2 штуки. Видимо на рынке что-то происходит. Одному предпринимателю кажется помог с планом действий и сегодня я получил благодарственное видео, человек созрел для перемен.
Случайности случайно не случаются и может быть кто-то из вас тоже на распутье в своем бизнесе и думает как дальше быть. Я не хочу быть трекером, тренером, коучем, наставником, но готов с вами познакомиться и выслушать и сказать свое мнение со стороны. Если интересно, то пишите в личку @rustamdh
CERSAIE 2023
На следующей неделе планирую быть на выставке керамической плитки в Болонье (Италия). Так что ждите отчет по выставке на канале. Буду признателен, если сделаете интро перед разными фабриками, пригласите на тусовки и афтепати. Кто хочет встретиться пишите в личку @rustamdh
На следующей неделе планирую быть на выставке керамической плитки в Болонье (Италия). Так что ждите отчет по выставке на канале. Буду признателен, если сделаете интро перед разными фабриками, пригласите на тусовки и афтепати. Кто хочет встретиться пишите в личку @rustamdh
Фотоотчет CERSAIE 2023
Не могу сказать, что на выставке появились новые тренды. А может я не заметил? Поделитесь в комментариях. Приятно было встретиться с коллегами на другом конце земли. Узнал, что в целом в мире спад производства плитки.
В приложении фотографии все которые сделал (их очень много и лень сортировать). Выкладывайте и вы свои.
Не могу сказать, что на выставке появились новые тренды. А может я не заметил? Поделитесь в комментариях. Приятно было встретиться с коллегами на другом конце земли. Узнал, что в целом в мире спад производства плитки.
В приложении фотографии все которые сделал (их очень много и лень сортировать). Выкладывайте и вы свои.
Экскурсия по фабрике Pamesa
На выставке Cersaie меня любезно пригласила в гости фабрика Pamesa. Я снял видео с самого производства и шоурума с образцами. Надеюсь вам будет интересно!
https://youtu.be/kjUtvFuPsa4
Также ребята из фабрики выкладывают много фото и видео своей плитки на своем канале и тут.
На выставке Cersaie меня любезно пригласила в гости фабрика Pamesa. Я снял видео с самого производства и шоурума с образцами. Надеюсь вам будет интересно!
https://youtu.be/kjUtvFuPsa4
Также ребята из фабрики выкладывают много фото и видео своей плитки на своем канале и тут.
YouTube
Pamesa - испанская фабрика плитки
Магазин плитки в Париже
Уже многие из вас знают, что мы ищем помещение для магазина плитки на западе. Многие "автоматом" думают, что речь про запад Москвы😁
Вот один из конкурентов ceramica.fr (фото в комментариях). Находится не далеко от Ейфелевой башни.Нравится их шоурум? А мы сделаем лучше.
Уже многие из вас знают, что мы ищем помещение для магазина плитки на западе. Многие "автоматом" думают, что речь про запад Москвы😁
Вот один из конкурентов ceramica.fr (фото в комментариях). Находится не далеко от Ейфелевой башни.Нравится их шоурум? А мы сделаем лучше.
Дневник плиточника
Видео c Mosbuild 2022 Для всех кто не смог посетить выставку я сделал видео https://youtu.be/DK6RqFrMwqg Не было цели продемонстрировать саму плитку, но старался больше общаться с людьми, чтобы показать вам настроения на рынке плитки. Пока ютуб не заблокировали…
Неделя высокой моды в керамике
К сожалению, крупнейшую выставку по плитке МосБилд в Крокусе в этом году перенесли со следующей недели на 13-16 мая. Многие уже запланировали поездку, у многих уже оплачены авиабилеты и забронированы гостиницы. И чаще всего эти билеты и брони невозвратные😢
При этом многие производители и поставщики приглашают в свои простраства вместо Мосбилда. Давайте сделаем список интересных событий, которые пройдут на неделе. Да, выставки не будет, но давайте проведем ее даже более насыщенно и эффективно, если бы даже она была. Просто так, вопреки всему.
Из того, что мне приглянулось это:
Cеминар в «Планета плитки» моего друга Хорхе Диаза с крупнейшего производителя плитки из Испании Pamesa.
Адрес: Москва, Нахимовский проспект д.50
Время: 3 апреля, в среду, в 13.00
Вход: предварительная запись
Пишите кто куда и когда пойдет. Может быть увидимся. Поставщики и производители, не стесняйтесь приглашать к себе тут. Прошу вас писать в таком формате:
Название
Адрес
Время
Вход: свободный / по записи / по приглашениям
Комментарий
P.S. Первый раз я попал на Мосбилд в 2011 году. Тогда я проводил CustDev (если такое слово тогда было😄) своей программы СанВиз для 3D раскладки плитки. А в 2012г. уже выступали там с продуктом. Фото ниже.
P.P.S. Чтобы вспомнить дух Мосбилда, я процитировал пост с видео выставки 2022 года. Купил себе новую камеру DJI 3. Постараюсь снять видео и в этом году.
P.P.P.S. Я уже редко пишу в этом канале т.к. активно занимаюсь другим бизнесом. Сейчас вот привлекли инвестиции. Подробности написал в своем предпоследнем посте в телеграм канале https://t.me/rustamdh2 Там я буду писать часто и про личное и про бизнес. Если интересно, то подписывайтесь.
К сожалению, крупнейшую выставку по плитке МосБилд в Крокусе в этом году перенесли со следующей недели на 13-16 мая. Многие уже запланировали поездку, у многих уже оплачены авиабилеты и забронированы гостиницы. И чаще всего эти билеты и брони невозвратные😢
При этом многие производители и поставщики приглашают в свои простраства вместо Мосбилда. Давайте сделаем список интересных событий, которые пройдут на неделе. Да, выставки не будет, но давайте проведем ее даже более насыщенно и эффективно, если бы даже она была. Просто так, вопреки всему.
Из того, что мне приглянулось это:
Cеминар в «Планета плитки» моего друга Хорхе Диаза с крупнейшего производителя плитки из Испании Pamesa.
Адрес: Москва, Нахимовский проспект д.50
Время: 3 апреля, в среду, в 13.00
Вход: предварительная запись
Пишите кто куда и когда пойдет. Может быть увидимся. Поставщики и производители, не стесняйтесь приглашать к себе тут. Прошу вас писать в таком формате:
Название
Адрес
Время
Вход: свободный / по записи / по приглашениям
Комментарий
P.S. Первый раз я попал на Мосбилд в 2011 году. Тогда я проводил CustDev (если такое слово тогда было😄) своей программы СанВиз для 3D раскладки плитки. А в 2012г. уже выступали там с продуктом. Фото ниже.
P.P.S. Чтобы вспомнить дух Мосбилда, я процитировал пост с видео выставки 2022 года. Купил себе новую камеру DJI 3. Постараюсь снять видео и в этом году.
P.P.P.S. Я уже редко пишу в этом канале т.к. активно занимаюсь другим бизнесом. Сейчас вот привлекли инвестиции. Подробности написал в своем предпоследнем посте в телеграм канале https://t.me/rustamdh2 Там я буду писать часто и про личное и про бизнес. Если интересно, то подписывайтесь.
Пост о больших и нереализованных надеждах
Наткнулся на свою статью от 18 июля 2013 года https://tinkov.com/stories/58. Статья уже удалена, но я достал ее копию. Интересные выводы конечно я сделал 11 лет назад, выразил желание развиваться дальше и переходить на следующий уровень. Но по иронии судьбы могу сказать, что спустя 11 лет я нахожусь в той же точке. Пусть эта точка качественно другая, но суть та же. Надо перейти в следующую лигу и сейчас есть немаленький шанс, что наш стартап с онлайн-доской позволит это сделать.
Ниже сама статья:
Эксперименты с плиткой
26-летний Рустам Хафизов создал терминал «СанВиз», в котором покупатели магазинов плитки могут самостоятельно сделать дизайн своей ванной комнаты. Рустам рассчитывал продать 500-600 терминалов, а реальности – получилось около 60.
Рассказывает Рустам:
Я вырос в селе Учалы республики Башкортостан с населением 10 тысяч человек. Начал заниматься предпринимательством в 2009 году на пятом курсе МГТУ им Н.Э. Баумана в Москве. Учатся там 6 лет и отмечают дипломы катанием на хозяйственных тазах. Университетом остался недоволен, хотя первые три года и были достаточно сильными.
Я хотел построить карьеру и начал работу ещё во время студенчества, чтобы к окончанию университета крепко стоять на ногах. Всё был в поисках того, что мне нравится: месяц был оценщиком, три месяца – бизнес-аналитиком, год – менеджером, полгода – инженером-конструктором. В общем, пробовал себя в разных областях.
Я всегда хотел открыть бизнес, а так как учился в техническом вузе, то единственное, что я хорошо умел, это делать чертежи в программе AutoCad. Взял в партнёры одногруппника, сделал простой html-сайт и заказал его раскрутку. План был такой: мы знали, что существует много заводов с большими архивами чертежей, которые пылятся и скоро исчезнут. Мы планировали организовать «оцифровку» данных чертежей в AutoCAD, чтобы потом с ними можно было быстро и удобно работать. В результате мы вышли только на один такой завод через несколько посредников и так, что конечная цена была в 10 раз ниже той, что мы хотели. Но для себя мы неожиданно открыли другой рынок – студенты. Это как раз было весной 2009 года перед летней сессией. Отбоя от них у нас не было. Месячный оборот бизнеса составлял 100 тысяч рублей. Сами мы чертежи не чертили, а отдавали фрилансерам.
Спустя полгода я стал понимать, что на студентах много не заработаешь. К тому времени к нам пришло несколько заказов на создание 3D-моделей, причём один достаточно крупный. Мне показалось, что тут более маржинальные услуги и можно заработать ещё больше, и я опять открыл сайт и начал его раскручивать. Направление чертежей было решено свернуть, а с партнёром расстаться.
Так я открыл студию 3D-визуализации. Оборот составлял порядка 200-300 тысяч рублей в месяц, иногда и до 500 тысяч доходило. Спустя три года я ушёл из этого бизнеса, оставив его одному из визуализаторов с условием, что 50% прибыли достаётся мне.
В январе 2011 года я искал различные варианты дальнейшего развития студии 3D-визуализации и варианты, как заработать миллион долларов. Так ко мне пришла идея по созданию 3D-визуализации в автоматическом режиме для ванных комнат так как:
1) Большинство домов в России панельные, а значит, имеют стандартную планировку ванных.
2) Вариантов раскладки плитки не так много и это можно алгоритмизировать.
Таким образом, программой можно заменить работу дизайнеров, которым приходится ежедневно выполнять рутинные однотипные операции в магазине плитки.
В результате мы реализовали сервис «СанВиз» в виде информационного терминала (наподобие терминалов Qiwi). В нём была установлена программа для самостоятельного создания 3D дизайн-проекта покупателями. Программа получилась простой, её освоение занимает максимум 3 минуты.
Мы оценивали ёмкость рынка в два миллионов долларов или же порядка 500-600 терминалов. Реально же получилось продать порядка 60 терминалов.
Что мы только не делали, чтобы раскрутить сервис:
1) Запустили агентскую программу, которая не сработала достаточно эффективно.
2) Провели тестовый запуск в «Леруа Мерлене». Но они отказались от вне
Наткнулся на свою статью от 18 июля 2013 года https://tinkov.com/stories/58. Статья уже удалена, но я достал ее копию. Интересные выводы конечно я сделал 11 лет назад, выразил желание развиваться дальше и переходить на следующий уровень. Но по иронии судьбы могу сказать, что спустя 11 лет я нахожусь в той же точке. Пусть эта точка качественно другая, но суть та же. Надо перейти в следующую лигу и сейчас есть немаленький шанс, что наш стартап с онлайн-доской позволит это сделать.
Ниже сама статья:
Эксперименты с плиткой
26-летний Рустам Хафизов создал терминал «СанВиз», в котором покупатели магазинов плитки могут самостоятельно сделать дизайн своей ванной комнаты. Рустам рассчитывал продать 500-600 терминалов, а реальности – получилось около 60.
Рассказывает Рустам:
Я вырос в селе Учалы республики Башкортостан с населением 10 тысяч человек. Начал заниматься предпринимательством в 2009 году на пятом курсе МГТУ им Н.Э. Баумана в Москве. Учатся там 6 лет и отмечают дипломы катанием на хозяйственных тазах. Университетом остался недоволен, хотя первые три года и были достаточно сильными.
Я хотел построить карьеру и начал работу ещё во время студенчества, чтобы к окончанию университета крепко стоять на ногах. Всё был в поисках того, что мне нравится: месяц был оценщиком, три месяца – бизнес-аналитиком, год – менеджером, полгода – инженером-конструктором. В общем, пробовал себя в разных областях.
Я всегда хотел открыть бизнес, а так как учился в техническом вузе, то единственное, что я хорошо умел, это делать чертежи в программе AutoCad. Взял в партнёры одногруппника, сделал простой html-сайт и заказал его раскрутку. План был такой: мы знали, что существует много заводов с большими архивами чертежей, которые пылятся и скоро исчезнут. Мы планировали организовать «оцифровку» данных чертежей в AutoCAD, чтобы потом с ними можно было быстро и удобно работать. В результате мы вышли только на один такой завод через несколько посредников и так, что конечная цена была в 10 раз ниже той, что мы хотели. Но для себя мы неожиданно открыли другой рынок – студенты. Это как раз было весной 2009 года перед летней сессией. Отбоя от них у нас не было. Месячный оборот бизнеса составлял 100 тысяч рублей. Сами мы чертежи не чертили, а отдавали фрилансерам.
Спустя полгода я стал понимать, что на студентах много не заработаешь. К тому времени к нам пришло несколько заказов на создание 3D-моделей, причём один достаточно крупный. Мне показалось, что тут более маржинальные услуги и можно заработать ещё больше, и я опять открыл сайт и начал его раскручивать. Направление чертежей было решено свернуть, а с партнёром расстаться.
Так я открыл студию 3D-визуализации. Оборот составлял порядка 200-300 тысяч рублей в месяц, иногда и до 500 тысяч доходило. Спустя три года я ушёл из этого бизнеса, оставив его одному из визуализаторов с условием, что 50% прибыли достаётся мне.
В январе 2011 года я искал различные варианты дальнейшего развития студии 3D-визуализации и варианты, как заработать миллион долларов. Так ко мне пришла идея по созданию 3D-визуализации в автоматическом режиме для ванных комнат так как:
1) Большинство домов в России панельные, а значит, имеют стандартную планировку ванных.
2) Вариантов раскладки плитки не так много и это можно алгоритмизировать.
Таким образом, программой можно заменить работу дизайнеров, которым приходится ежедневно выполнять рутинные однотипные операции в магазине плитки.
В результате мы реализовали сервис «СанВиз» в виде информационного терминала (наподобие терминалов Qiwi). В нём была установлена программа для самостоятельного создания 3D дизайн-проекта покупателями. Программа получилась простой, её освоение занимает максимум 3 минуты.
Мы оценивали ёмкость рынка в два миллионов долларов или же порядка 500-600 терминалов. Реально же получилось продать порядка 60 терминалов.
Что мы только не делали, чтобы раскрутить сервис:
1) Запустили агентскую программу, которая не сработала достаточно эффективно.
2) Провели тестовый запуск в «Леруа Мерлене». Но они отказались от вне
дрения «новинки».
3) Обзвонили все магазины России.
4) Ездили с демонстрацией «СанВиза» по Москве.
5) Участвовали на строительной выставке MosBuild-2012.
Только выставка и дала нам результат, и то не такой, какой нужен. Мы не понимали в чём дело. С одной стороны, все покупатели «СанВизов» были очень довольны, от продавцов до директоров. С другой стороны, сервис не получал массового распространения.
Со временем мы поняли, что сервис ни столько дорог для магазинов, сколько решает не самые их первоочередные задачи. Хоть у нас и получилось вернуть вложенные инвестиции и заработать, но выручка компании составила чуть более 10% от плановой.
Поскольку мы уже знали многих участников рынка, то решили открыть интернет-магазин по продаже керамической плитки. К тому же у нас уже была онлайн-версия «СанВиза» для сайтов, аналогов которой нет, это нас выгодно отличало от конкурентов. На данный момент интернет-магазин переживает период стартапа, но по финансовым характеристикам сравнялся с офлайн магазинами отрасли.
Теперь я уже научился делать маленькие проекты, и дохода с них должно хватить на открытие более серьёзного проекта, который можно будет масштабировать и которым я буду заниматься всю жизнь. Осталось только выбрать рынок, который будет расти в ближайшее время.
3) Обзвонили все магазины России.
4) Ездили с демонстрацией «СанВиза» по Москве.
5) Участвовали на строительной выставке MosBuild-2012.
Только выставка и дала нам результат, и то не такой, какой нужен. Мы не понимали в чём дело. С одной стороны, все покупатели «СанВизов» были очень довольны, от продавцов до директоров. С другой стороны, сервис не получал массового распространения.
Со временем мы поняли, что сервис ни столько дорог для магазинов, сколько решает не самые их первоочередные задачи. Хоть у нас и получилось вернуть вложенные инвестиции и заработать, но выручка компании составила чуть более 10% от плановой.
Поскольку мы уже знали многих участников рынка, то решили открыть интернет-магазин по продаже керамической плитки. К тому же у нас уже была онлайн-версия «СанВиза» для сайтов, аналогов которой нет, это нас выгодно отличало от конкурентов. На данный момент интернет-магазин переживает период стартапа, но по финансовым характеристикам сравнялся с офлайн магазинами отрасли.
Теперь я уже научился делать маленькие проекты, и дохода с них должно хватить на открытие более серьёзного проекта, который можно будет масштабировать и которым я буду заниматься всю жизнь. Осталось только выбрать рынок, который будет расти в ближайшее время.