ЭКСПЕРТЫ/Незыгарь.
Региональные администрации продолжают работу пор привлечению добровольцев для участия в специальной военной операции. Эксперты оценили ход такой деятельности в регионах.

Основатель адвокатского агентства «Законовед» Григорий Сарбаев:
Набор добровольцев является приоритетной задачей региональных властей, с которой большинство из них успешно справляются. Однако вероятность мобилизации все-таки зависит не только от количества контрактников, но и от масштаба ТВД. Пока наши войска, наступая, решают локальные задачи, однако если речь пойдет о дальнейшем продвижении, занятии более значительного объема территорий, то без формирования мобрезерва обойтись вряд ли получится. Очевидно, что он будет использован не сразу и не на передовой, но территории предполагают наполнение войсковыми подразделениями. Отойти от данного принципа станет возможно только в случае, если накопленная критическая масса внутренних проблем противника приведет к резкому обрушению фронта.

Эксперт в сфере безопасности, офицер ФСБ в запасе Сергей Храпач:
Вопрос необходимости очередного этапа мобилизации нужно рассматривать в контексте стратегических планов командования Вооруженных сил РФ – если задача полного разгрома ВСУ будет поставлена, то без мобилизации 1 млн резервистов сделать это будет невозможно, вне зависимости от активности или пассивности губернаторов в работе с добровольцами. Рост выплат потенциальным добровольцам как раз может свидетельствовать о нежелании проводить большую мобилизацию, видимо, в Кремле понимают негативные последствия от этого шага для национальной экономики и воздерживаются от такого плана на данном этапе, т.к. выйти на административные границы ЛДНР можно и наличными силами. А для поддержания боевых возможностей ВС РФ в зоне СВО для такой цели как раз нужно восполнение личного состава за счет добровольцев, с которыми активно работают губернаторы.

Доктор политических наук Дмитрий Нечаев:
Работа с добровольцами и контрактниками в российских регионах идёт на твёрдую «четверку». Курируют эту работу вице-губернаторы с департаментами (министерствами) по работе с силовыми структурами. Выстроена вертикаль в этой работе по линии всех ведомств региональных администраций (правительств). В эту вертикаль встроены и все главы МСУ. Для привлечения данных категорий есть и материальный стимул, и моральный маркер. Те, кто стал добровольцем или контрактником, получают приличные средства, и имеет в обществе высокий социальный статус, который уважаем во всех социальных слоях и группах. В целом, такая система неплохо работает. И при таком раскладе мобилизация пока не актуальна. Все работает предельно естественно, без нагрузки. «Машина» набирает обороты в рамках нашей политической традиции.

Политолог Алина Жестовская:
В пользу версии о том, что успешная контрактовка добровольцев для участия в СВО исключает из повестки обсуждение новой волны мобилизации, свидетельствует банальная логика. По ранним заявлениям Минобороны, в текущем году число контрактников достигнет 745 тысяч человек. Безусловно, основная нагрузка по привлечению граждан в Вооруженные силы лежит на регионах и заключается в создании благоприятных финансовых и социальных условий для добровольцев и их семей. А вот с идеологической работой, повышением патриотизма, всеобщего желания как можно оперативнее и эффективнее достигнуть национальной победы, прекрасно справляются на федеральном уровне. Рост подобных настроений фиксируется не только чиновниками в официальных отчётах, но и нами в ходе прикладных социологических исследований.

Данные бюро кредитных историй указывают на несколько тревожных тенденций в сегменте розничного кредитования. Продолжает расти число заемщиков в банках и МФО: за 2023 г. их количество выросло на 4,7 млн человек и достигло 50 млн человек.
С учетом того, что численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше, по данным Росстата, в среднем за 2023 г. составляла 74,9 млн человек, количество заемщиков составляет две трети от трудоспособного населения.
Несмотря на отмечаемое смещение структур выдачи в сторону «заемщиков старших возрастных групп», речь идет в основном о группе 40-50 лет, но наибольший уровень проникновения кредитования, свыше 62%, достигается в возрастной группе 38–40 лет. Общая задолженность по итогам 2023 г. составила 34,8 трлн руб., прирост за год - 6,4 трлн руб., основная доля приходится на ипотечное кредитование.
Однако, последний год увеличивается количество заемщиков, имеющих заем в МФО или и его, и банковский кредит, что указывает на возрастающую долговую нагрузку на население. Рост долговой нагрузки подтверждается и другим показателем - увеличением количества заемщиков, имеющих, помимо ипотечного, еще и необеспеченный кредит. По итогам 2023 г. их число превысило 6 млн человек, за два года фиксируется рост почти в 1,5 раза. Более того, по состоянию на конец года, в среднем у каждого заемщика, получившего ипотечный кредит, уже был один действующий кредит.
Стабильно, порядка 6-7% составляет доля заемщиков, бравших значительный по сумме потребительский кредит незадолго до получения ипотеки, который, вероятно, используется в качестве первоначального взноса. В итоге, 68% долга по ипотеке приходится на заемщиков, у которых, кроме ипотеки, есть еще и потребительский кредит, за год прирост составил 6 п.п. Рост цен на недвижимость ведет к увеличению срока выдаваемых ипотечных кредитов: во втором полугодии 2023 г. доля кредитов со сроком более 25 лет выросла до 57%, прирост за год на 10 п.п. При этом у 42% выданных за указанный промежуток времени ипотечных кредитов возраст заемщика на момент плановой выплаты кредита составляет более 65 лет, прирост за год на 11 п.п. При обращении заемщика в банк за необеспеченным кредитом, у него уже есть в среднем три действующих кредитам, по этому показателю также фиксируется рост в прошедшем году. Средняя задолженность заемщика, получившего потребительский кредит, выросла до 950–970 тыс. руб. Каждый второй рубль розничного портфеля приходится на заемщиков с тремя кредитами и более, при этом, среди граждан, имеющих три кредита и более, 60% задолженности приходится на ипотечных заемщиков. Активная выдача банками кредитных карт приводит к тому, что 6,5 млн человек, т.е. половина заемщиков с тремя кредитами, имеет долг по двум кредитным картам. Фиксируется устойчивый рост долговой нагрузки на граждан, при этом данные по наиболее закредитованным заемщикам не отражают такого аспекта, как суммарная долговая нагрузка на домохозяйство. С учетом имеющейся практики оформлять кредиты на всех членов семьи с целью формального снижения налоговой нагрузки, реальная ситуация с закредитованностью домохозяйств может отличаться в худшую сторону.

ЭКСПЕРТЫ. Первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин - о Kandinsky 3.1.

Весь год после релиза версии Kandinsky 2.1, команда разработчиков из Sber AI занималась развитием генеративной модели, улучшая не только качество генерируемых изображений, но и предоставляя пользователям уникальные возможности для творчества. В новой версии Kandinsky 3.1 сократилось время генерации в 10 раз, а также появилась возможность повысить качество изображения до 4К.
Обновленная версия является многофункциональным инструментом, способным превратить любого человека в художника. Пока что модель тестирует ограниченный круг из художников, дизайнеров и блогеров, но в скором времени повсеместный доступ получат все желающие. Как и раньше, модель будет распространять на бесплатной основе на разных площадках.
Также вскоре в свет должна выйти новая модель Kandinsky Video 1.1. Команда разработчиков улучшила качество генерации за счет расширения объема данных и архитектурных улучшений. Разрешение видео увеличено в два раза по сравнению с предыдущей версией.

ЭКСПЕРТЫ. Директор по информационным технологиям АО «Свой Банк» (Группа IDF Eurasia) Александр Мезенцев – о перспективах перехода российских банков на отечественное программное обеспечение.

Согласно программе импортозамещения, до конца 2024 года российский банковский сектор должен перейти на отечественное программное обеспечение. Однако это слишком непростая и ресурсоемкая задача для таких сжатых сроков. Сейчас каждый банк самостоятельно решает, следует ли, что называется, до последнего оставаться на ставших классическими зарубежных ОС, при этом не получая никаких обновлений от вендоров, или все же как можно раньше перейти на отечественное ПО. Думаю, что в ближайшее время на системы российского производства перейдут самые крупные игроки. Это связано с тем, что практически все кредитные организации зависят от зарубежных систем. И это ключевая проблема — их замена на отечественные аналоги будет долгой, дорогой и болезненной, и поэтому именно лидеры рынка могут себе позволить пойти на такой шаг первыми и значительно раньше конкурентов. А средние и мелкие банки, скорее всего, отодвинут эти планы на максимально возможный срок.
Однако в целом нельзя не отметить тренд на импортонезависимость — не только отечественные ИТ-компании, но и банки создают собственные решения. Да, на текущий момент они достаточно «сырые», но само движение в этом направлении имеет преимущества: компания отлично знает свой продукт, изначально делает его масштабируем и гибким на выбранном технологическом стеке. Так, сегодня есть потребность в новых ERP и CRM-системах, которые были бы глубоко интегрированы в банковские процессы, а также в системах принятия решений на базе генеративного искусственного интеллекта. Но минус данного подхода — в скорости внедрения. Быстрый переход на in-house решения проблематичен, ведь недостаточно просто предоставить систему, нужно пройти все этапы проекта: создать решение, внедрить его, построить процессы взаимодействия. Например, можно создать собственную автоматизированную банковскую систему, но на это уйдет очень много времени и ресурсов.
Главный плюс перехода на отечественное ПО — это полноценное развитие системы внутри страны и независимость от внешних вендоров. Российские ОС хорошо показывают себя в плане защиты информации, их применение было признано эффективным с точки зрения информационной безопасности. Еще один немаловажный фактор — это специфика страны, и, разумеется, отечественные программы по умолчанию адаптированы к условиям нашего рынка. Кроме того, если сравнивать стоимость зарубежных ОС, включая все возможные расходы, в том числе на внедрение, лицензии, поддержку, — то это огромные деньги. В России сейчас есть несколько достаточно успешных систем, распространяемых по относительно невысокой цене, а то и вовсе с бесплатными дистрибутивами для частных пользователей. Поэтому, на мой взгляд, в долгосрочной перспективе именно стоимость систем, их адаптивность к специфике рынка и уровень безопасности обосновывают перспективы широкого распространения отечественного ПО в российском банковском сегменте.

Рост и развитие малого и среднего бизнеса продолжится, даже несмотря на прогнозы по сокращению темпов прирост кредитного портфеля предприятий этого сегмента.
Предприятия малого и среднего бизнеса (МСП) были наиболее быстро растущим сегментом банковского кредитования: в течение последовательных трех лет фиксируется ежегодный прирост портфеля на 29-30% г/г. В банковской сфере высказывается мнение о сокращении темпов прироста в этом году, но причиной этого называется в первую очередь исчерпание эффекта низкой базы. Также сегмент МСП активно наращивает и объем займов у микрофинансовых организаций. За счет займов участникам маркетплейсов, объем выдач МФО в этом сегменте за 2023 г. вырос в 1,5 раза, до 105 млрд руб., хотя доля сегмента МСП в общем объеме выдач существенно не изменилась и составляет 10%, а его доля в структуре портфеля даже снизилась с 20 до 18% за счет более активного роста заимствований со стороны физических лиц.
Средние размеры займа индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам в четвертом квартале 2023 г. составили 0,7 и 1,1 млн руб. соответственно, что соответствует показателям годом ранее. Сохранению спроса МСП на кредитные ресурсы оказывает серьезную поддержку возможность получения государственного софинансирования, в том числе из региональных источников. В частности, спред процентных ставок между кредитами для крупных клиентов и МСП к декабрю 2023 г. превысил 2 п.п. В дальнейшем прогнозируется как рост количества субъектов МСП, так и расширение их участия в экономике. Фиксирующийся экономический рост, отсутствие или снижение конкуренции в отдельных отраслях за счет ухода иностранных компаний или удорожания импорта, высокая адаптивность малого бизнеса к постоянно меняющимся условиям, связанным с усложнением логистики и ростом нестабильности поставок сырья и комплектующих, закономерно ведут к развитию сегмента. При этом, несмотря на некоторые прогнозы, вероятность потенциального сокращения господдержки сегмента невысока. Со стороны Правительства всесторонняя поддержка МСП фактически только расширяется. Помимо происходящей адаптации программ льготного финансирования к изменяющимся макроэкономическим условиям, последовательно осуществляется обеспечение МСП льготными помещениями - уже введено 17 технопарков, промпарков и бизнес-парков, а к 2030 г. будет создано еще 100 таких площадок. Помимо того, что создана единая цифровая система мер поддержки на базе платформы «МСП.РФ», где в онлайн-формате можно получить консультации, в регионах создано 430 центров «Мой бизнес». Центры поддержки экспорта помогают субъектам МСП найти партнеров на мировых рынках, принять участие в международных выставках, сертификации продукции, получении патентов. Уже заключены контракты на сумму $7,5 млрд. Следующим шагом становится с одной стороны - поддержка повышения выживаемости МСП в первые годы жизни, с другой стороны - обеспечение возможности роста через создание механизма плавного перехода с упрощенки на общий режим налогообложения, что обеспечит комфортные условия как для запуска, так и последующего развития субъектов МСП.

ЭКСПЕРТЫ. Публицист, основатель телеграм-канала «Толкователь» Павел Пряников – о перспективах национальной экономики в текущих условиях.

Почти все российские и западные аналитические центры прогнозируют «охлаждение» российской экономики в 2024 году. К примеру, российский ИНП РАН говорит о 1,2% роста ВВП, финский BOFIT +2%.
Но предыдущие два года показали, что годичные прогнозы для российской экономики больше не релевантны. Более того, по итогам 2022 и 2023 годов итоговые оценки были выше почти всех прогнозов – наша экономика адаптировалась к санкциям лучше, чем ожидалось.
Будет ли и в 2024-м итог лучше прогнозов? Это, как и в прежние два года, зависит от суммы факторов.
Главный драйвер нашей экономики – нефтяная и нефтеперерабатывающая промышленность. Тут много зависит от того, по какой цене ниже рынка будут экспортироваться нефть и нефтепродукты. Институт KSE даёт прогноз среднегодовой цены российской нефти в $58 за баррель за сорт Urals и около $70 за сорт ESPO. Это невысокие цены, но они приемлемы для российской экономики. Примерно при таких ценах на нефть Россия жила в 2016-2018 годах.
Вторая проблема, связанная с российской нефтью, - это расчёты. Как бы ни гордились наши власти тем, что мы всё больше получаем в «дружественных валютах» (юань, рупия, дирхам ОАЭ, бразильский реал, турецкая лира и т.п.), без «токсичной валюты», т.е. долларов и евро нам не обойтись. В долларах и евро компании платят по долгам, покупают критические компоненты, материалы и технологии (которым нет замены на Глобальном Юге), есть туристический вывоз и вывод капитала.
Ещё один фактор – НПЗ. Поставки бензина и дизеля тоже приносят валюту, но смогут ли российские НПЗ в европейской части России восстановиться после ударов украинских беспилотников по ним? А далее – защититься от новых ударов.
Что касается внутреннего рынка, то в стране сложился хороший потенциал у ряда отраслей. В первую очередь это жилищное строительство и сельское хозяйство. Ничто пока не говорит о возникновении серьёзных проблем у них.
У стройки сейчас происходит «перезагрузка» - из-за сокращения финансирования льготной ипотеки произойдёт неизбежный спад в возведении многоквартирных домов. Но он будет компенсирован нарастающим уже сейчас возведением индивидуальных домов.
В сельском хозяйстве всегда бывают форм-мажоры вроде засух, наводнений, саранчи, заморозков и т.п., но если анализировать ситуацию без них, то уже сейчас ясно: площади озимых зерновых и их состояние после зимы – хорошие, то же касается яровых, в т.ч. масличных. Продуктивность молочного скота, свиней и птицы растёт. Закладываются новые промышленные сады. Идёт импортозамещение в семеноводстве и ветеринарных препаратов.
Есть лишь один неклиматический форс-мажор для нашего сельского хозяйства – жизнь в Белгородской области. Это один из главных сельхозрегионов: на него приходится производство 18% всей свинины в России, 12% - яиц и кур, здесь расположены высокопродуктивные хозяйства по подсолнечнику и зерновым. Если не будет организована их надёжная защита (так, отключение электричества на птицефабрике на 4-5 часов способно убить всё поголовье кур на ней; либо придётся работать на генераторах, что сделает продукцию золотой), то это скажется не только на состоянии хозяйств региона, но и всей валовой продукции страны.
Наверняка, по-прежнему останется одним из драйверов ВПК России. Но конкретные показатели отрасли засекречены, и о её состоянии мы можем судить только по косвенным факторам: например, по набору новых сотрудников или по динамике потребления электричества в регионе с высокой долей ВПК.
Скорее всего, ещё одним драйвером будет потребление и в целом торговля и услуги. При СВО наконец-то поток денег проник в нижние 50% населения, и этот слой стал активным потребителем.
Если ЦБ снизит учётную ставку, и кредиты удешевятся, это придаст дополнительный импульс потреблению.
Как мы видим, для прогноза в экономике РФ сейчас надо учитывать много «если». «Если» не сложится их критическая масса, то оснований для пессимизма нет.

– Добрый день, Наталья Николаевна, я вам не собираюсь ничего предлагать. Просто важно донести до вас информацию. У вас прекращается действие номера телефона с окончанием – «4988». Надо продлить, либо сим-карта будет заблокирована.
– Я же только продлевала. Я подтверждала номер телефона.
– Вы когда сим-карту регистрировали, вам выдавали договор, а там было указано, что обслуживается номер до 16 февраля 24-го года. Вы номером будете дальше пользоваться?

– Да.

– Я тогда заполню заявку. У вас контрольный вопрос – «Папа?».
– Я не помню. Наверное, «Папа». Или «Коля».
– Раньше продлевалось автоматически. Теперь поменялся закон. Раз в семь лет будем сверять.

– Подскажите… у меня номер еще один. Мама им просто пользуется.

– Я вижу его в системе. Пока ничего не надо делать. Вам номер в смс поступил. Укажите номер заявки. И с ним подойдете в офис для подписание договора. Просто приходите с паспортом, для вас распечатывается договор, вы подписываете и все. Укажите номер заявки. И больше не смею вас задерживать. Так же вижу на вашем счету две тысячи бонусных средств. Не желаете перевести на оплату тарифного плана?

– Да можно.

– Хорошо, тогда перевожу. Следующие два месяца вы можете не оплачивать. Проверьте, пожалуйста, уведомления. Укажите номер.
– Там «Госуслуги» что-то прислали…
– Все правильно. Со стороны госпортала выделяется номер заявки.
– Говорить цифры?
– Да-да, указывайте цифры, ведется запись разговора.
– 4717.
– Замечательно, «Госуслугами» пользуетесь своими?
– Да. Да, щас…
– Что?
– Я не вам, я в детском саду работаю просто.
– Хотите подключить безлимитно за 349…
– Не сейчас. У меня сейчас голова уже не работает.
– Я заметил, что голова не работает. Ты дала мне свои Госуслуги, дура. Ты думала, я – оператор? А на самом деле мы оформляем на тебя кредитование (переходит на украинский). И все отправляем на снаряжение ВСУ. Пять миллионов – все пойдет на Украину. Ты можешь сказать «Слава Украине»*, как ты только что код свой мне сказала, когда доверила мне свои Госуслуги».

Мне так же звонили и предлагали продлить действие номера телефона. Я сбросила звонок на подлете, но я в силу профессии – информированный человек. А вот моя сестра поняла, что дело нечисто, только когда дело дошло до кода. В такой же ситуации может оказаться любой из наших близких. Обратите внимание на сам разговор – как происходит манипуляция. Человеку не оставляют пауз, в которые он мог бы подумать – перед ним постоянно ставят новые задачи: «А вы не хотите перевести бонусные рубли?», «А вы не хотите сменить тарифный план?». В паузе человек мог бы очнуться, поэтому его убалтывают, чтобы не соскочил с крючка. Предупредите своих родных. А лучше скажите им, чтобы не отвечали на звонки с незнакомых номеров.

Меня трясет от прослушивания этого разговора. На днях я выкладывала заметку «Регнум» о новой схеме, раскрытой «Тинькофф»». То, что делают украинцы из колл-центров – это уже самая настоящая война против беззащитных людей – вот таких воспитательниц. Война идет не только на фронте, но и в телефонах, и надо в нее включаться. Надо продумать, куда в срочном порядке могут обратиться вот такие жертвы. Я могу представить себе состояние этой воспитательницы – она положила трубку, она стоит в ужасе, ей надо идти в группу к детям, ее там ждут, а она только что взяла огромный кредит и проспонсировала армию врага. Перед ней – финансовая кабала и тюрьма.

Я бы очень хотела, чтобы наша армия добралась до каждого такого «оператора» и сжала стальные пальцы на его горле.

* - кричалка запрещена

Владимир Путин подарил губернатору Сахалина Валерию Лимаренко основную тему на предстоящих выборах, а жителям региона – цель, к достижению которой предстоит идти вместе. Речь, разумеется, идет о мосте на «большую землю», проект, о поддержке которого губернатор попросил президента.

Мегапроект по значению действительно сопоставим с Крымским мостом. Причем не только с точки зрения технологий, которые необходимо будет использовать при постройке. В качестве упражнения для понимания можно, например, заменить в любой реакции на постройку Крымского моста слово «Крым» на «Сахалин», а слово «Украина» на «Япония». Думаем, получится довольно точный прогноз реакции на старт проекта на международном уровне.

Но главным эффектом, который ожидается от возведения трехсотмиллиардной переправы, сильное сближение жителей островов с материком. Вот только, когда решение о старте будет окончательно принято, будут определены и сроки строительства моста и его ввода в эксплуатацию. И, если к концу строительства социально-экономическое развитие Сахалина и Курил не будет соответствовать запросам местных жителей, эта территория рискует обезлюдеть. И острова превратятся в место с интересной природой для редкого отдыха при гораздо более серьезно развитых городах материкового Дальнего Востока, чтобы попасть в такое место мост не так уж нужен. Вывод: к дате, пока гипотетической, нужно результаты всех остальных проектов развития привязать. И получится предвыборная программа кандидата в губернаторы.

В целом, Владимир Путин не в первый раз оказывает поддержку претенденту на губернаторский срок, ставя перед ним и его командой одновременно большую задачу. Выборов глав регионов в сентябре этого года ожидается еще много. Точная цифра будет известна по итогам формирования федерального правительства в мае. И мегазадача от Путина найдется для каждого, кто будет стремиться получить его личную поддержку.

В последние недели по России прокатилась волна задержаний высокопоставленных рейдеров: государство руками силовых структур наводит порядок в деле развития промышленности. Самым громким стал арест чиновников Минэкономразвития, «отжимавших» месторождение минеральной воды в Ставропольском крае. Однако множество подобных криминальных групп выявлено в регионах. Так, в Новосибирске проблемы предрекают участникам «группы Белоцерковских», на которую жалуются десятки местных бизнесменов, причем среди пострадавших числятся даже крупные банки.

По оперативным данным, в рейдерскую группу входят арбитражный управляющий Анна Белоцерковская, ее мать - судья Калининского районного суда в отставке Ирина Белоцерковская, родная тетя - действующая судья того же суда Лариса Белоцерковская, а также сотрудник Генпрокуратуры Сергей Белоцерковский. Один из гражданских мужей Анны, имеющий с ней совместного ребенка - Кирилл Покрамович, сотрудник банка «Траст», через который группа получает информацию о ценных активах. Но работа группы была бы невозможной и без поддержки отдельных представителей ФНС, правоохранительных органов и даже криминалитета. Они снабжают рейдеров информацией, организуют «заказные» проверки и силовые захваты предприятий.

Уже по итогам проведенных проверок можно возбуждать несколько уголовных дел. Например, зафиксированы случаи расхищения оборудования и другого имущества из конкурсной массы, захватов действующих производств, а также наличия у членов группы имущества, недоступном при их официальных доходах. Так, бывшая районная судья Белоцерковская имеет дом в элитном коттеджном поселке более чем за 50 млн рублей, люксовые автомобили, и проживает в недвижимости более чем за 500 млн рублей. Не говоря уже о конфликте интересов, когда родственники судьи работают в прокуратуре и являются арбитражными управляющими.

Именно «группе Белоцерковских» прочат судьбу следующих героев криминальной хроники, разоблаченных правоохранительной системой. И эта история может затмить предыдущие рейдерские дела в России за последние годы.

The Sun: Вступление Украины в НАТО чревато Третьей мировой войной... но Запад разобьет Путина, который сделал 75-летний альянс сильнее, чем когда-либо, говорит бывший генсек. Часть 1:

▪️Отстранение Путина от власти было бы плохой идеей. Путин сделал НАТО сильнее, чем когда-либо - но присоединение Украины рискует привести к тотальной войне, предупреждает бывший генеральный секретарь НАТО. В день 75-летия НАТО Алессандро Минуто-Риццо предупредил: «Всегда существует опасность новой мировой войны».

▪️С тех пор как в 1949 году из пепла Второй мировой войны возникло 12 членов НАТО, альянс укрепил свои силы в Восточной Европе и вырос до 32 членов. Конфликт Путина на Украине в 2022 году вновь вдохнул в объединение новую жизнь, поскольку он был вынужден противостоять одному из самых серьезных военных противостояний на Западе с момента своего создания. Перед странами НАТО стоит огромная задача - сделать так, чтобы Украина, которая претендует на вступление, не проиграла свою борьбу по оттеснению российских войск.

▪️Путин заявил, что начал конфликт с Украиной отчасти потому, что НАТО расширяется, приближаясь к границам России. Но Минуто-Риццо - заместитель генерального секретаря НАТО с 2001 по 2007 год - говорит, что российский лидер потерпел неудачу в своей цели ослабить альянс. Наоборот, конфликт способствовал укреплению силы НАТО, сказал 83-летний специалист.

▪️ВВП НАТО в 20 раз больше, чем у России, а численность военного персонала составляет 3,2 миллиона человек - по сравнению с 1,2 миллиона у России. Кроме того, у альянса в четыре раза больше танков, в три раза больше истребителей и 16 авианосцев против одного у Путина. #Россия #Украина #НАТО

Подписаться.

Покушение на губернатора Мурманской области Чибиса через две недели после теракта в Крокусе демонстрирует наличие серьезных проблем с обеспечением общественной безопасности в стране.
И это на фоне открытых заявлений о серьезных кадровых проблемах в системе МВД (главы региональных управлений МВД один за другим докладывают в региональных Заксобраниях о текучке кадров и значимых кадровых вакансиях,что приводит к перегрузке рядовых сотрудников) и ФСБ (по открытой информации, из-за командировок и работы в зоне СВО региональные управления лишились до 40% сотрудников).
Между тем, статистика тяжелых преступлений,в том числе с использованием оружия растет; значимо увеличилось число преступлений с незаконным оборотом оружия.
По линии МЧС растет количество чрезвычайных ситуаций- пожары, поджоги, хлопки и взрывы.
Криминализация общества и нарушение общественного порядка слишком явный тренд, который уже невозможно не замечать.
Дерзкие и откровенно демонстрационные преступления против государства и общества создают угрозу национальной безопасности. Вероятно, уже пришло время публично объясниться и сформулировать задачи качественной борьбы с преступностью и устранению причин, связанных с этим.

После выборов президента целесообразность усиления критики в адрес региональных администраций и муниципальных властей достаточно высока.
Эта повестка, фактически, была ограничена в рамках предвыборного периода, но сейчас многие факторы говорят в пользу ее актуализации.
По данным иноагентов «Левады» обобщенный рейтинг губернаторов (на основе замеров в 10-15 регионах) 72%: по сравнению с февральским замером снижение на 2 процентных пункта, но это на уровне статистической погрешности количественных опросов. Тем не менее, 72-74% это очень высокие цифры: губернаторы продолжают быть бенефициарами патриотического консенсуса в обществе. Однако в большинстве регионов этот уровень доверия не конвертирован в повышение уровня эффективности государственного и муниципального управления.
По сути, многие региональные администрации устранили очаги публичной критики и этим удовлетворились.
В этих условиях логично, что за счет более активной публичной критики и, например, антикоррупционных расследований, внимания прокуратуры к недоработкам региональных властей качество госуправления будет повышаться.
Показательно, что региональные оперштабы «Народного фронта» получили на этой неделе задачи усилить работу по поиску т.н. «красных тем», с акцентом на резонансные кейсы и выход их на федеральный уровень. В отношении региональных оперштабов «Народного фронта» ситуация характеризуется различной динамикой: некоторые откровенно симулируют повестку «красных тем» и не считают возможным критиковать региональные власти. Наиболее яркий тут пример «фронтовики» в Нижегородской области, хотя аналогичная ситуация во многих регионах Северного Кавказа и других.
Публичная критика и указания на недоработки региональных и муниципальных властей будут усилены в ближайшие месяцы. При этом конечной целью этой повестки должны стать не разборки региональных элит и контрэлит, а повышение качества муниципального и регионального госуправления с целью укрепления доверия со стороны граждан. Сверхлояльное большинство – это ресурс и результат деятельности, прежде всего, главы государства: губернаторам и мэрам нужно своей деятельностью активно его укреплять, а не почивать на лаврах.

Несмотря на резкий рост прибыли предприятий в 2023 г., прирост заработных плат и инвестиций остается на том же уровне, который был годом ранее, при падении прибыльности. Сальдированный финансовый результат организаций, рассчитываемый как прибыль минус убыток, за 2023 г. составил 33,3 трлн руб. При этом необходимо учесть, что этот расчет осуществляется без учета субъектов малого предпринимательства, кредитных организаций, некредитных финансовых организаций, государственных и муниципальных учреждений, так что, например, сверхприбыльный банковский сектор может серьезно увеличить данный показатель. Прирост составил 35,2% г/г, в то время как по итогам прошлого года фиксировалось падение на 12,6% г/г. Прибыль выросла более чем на треть, в связи с чем, особенно после падения годом ранее, можно было бы ожидать и более активное использование этой прибыли как источника инвестиций. Также было бы логично сохранение прежней тенденции по опережающему росту заработных плат. Экономически это обуславливается необходимостью конкуренции за кадры в условиях их дефицита, социально - исторически существовавшем в России крайне низком уровне оплаты за труд, несопоставимым с необходимым для достойной жизни во многих отраслях и по многим профессиям. Однако темпы прироста в инвестициях и заработной плате оказались сопоставимы с провальным 2022 г. Общая сумма инвестиций в основной капитал за 2023 г. составила чуть более 34 млрд руб., прирост 9,8% г/г, в 2022 г. прирост составил 6,7% г/г. По данным Росстата, который не учитывает субъекты малого предпринимательства, 56% от инвестиций в основной капитал было осуществлено за счет собственных средств, еще 7% приходится на «займы от других организаций», что зачастую также является схемой, обеспечивающей возвратный приток денег собственников предприятий. В 2022 г. доли этих источников была сопоставимы - 53% и 6% соответственно, так что основным источником финансирования инвестиций продолжают оставаться собственные средства предприятия, то есть - их прибыль. Аналогичная ситуация наблюдается с заработной платой. Среднемесячная начисленная заработная плата работников организаций в 2022 г. составила 73709 руб. Если считать по номинальной зарплате, прирост составил 14,1% г/г, по реальной - 7,8%. Характерно, что прирост номинальной зарплаты по итогам 2022 г. составлял также 14,1% г/г, но он происходил за счет сокращения нормы прибыли, которая теперь стала расти опережающими темпами, т.е. доля заработной платы в себестоимости снова сокращается. Таким образом можно утверждать о прекращении трансформации российской экономики сразу по двум направлениям. Несмотря на резкий рост прибыли, инвестиции растут на уровне, сопоставимым с предыдущим убыточным годом. Фиксировавшийся в 2022 г. многими экономисты резкий разворот на рынке труда - когда предприятия были вынуждены увеличивать заработную плату и ее рост в себестоимости продукции, в первую очередь - за счет сокращения прибыли, оказался временным. Видимо, трансформационный импульс оказался достаточно краткосрочным: в условиях роста прибыльности и высокого уровня неопределенности, бизнес возвращается к прежней манере хозяйствования, подразумевающей максимизацию прибыли и ее последующее изъятие.

ЭКСПЕРТЫ. Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев – о необходимости введения инструментов государственного планирования.

Финал своего выступления Михаил Мишустин посвятил важности государственного планирования в рамках работы Правительства. Отметив, что здесь надо быть аккуратными с регулированием цен, поэтому важна платформизация всех решений - цифровое государственное планирование. Это именно то, о чем мы говорили с премьер-министром на недавней встрече, когда обсуждали задачу президента России по увеличению темпов модернизации коммунальной инфраструктуры. Модернизация ЖКХ - это большой государственный заказ на выполнение конкретных работ, который сформирует масштабный спрос на материалы, механизмы и рабочие руки. Подобную ситуацию мы уже наблюдали в строительной отрасли. Льготная ипотека простимулировала спрос, но отрасль была не обеспечена необходимым объёмом ресурсов. Дефицит материалов, механизмов и рабочей силы привел к спекулятивному росту цен и к повышению себестоимости квадратного метра. Чтобы этого не повторилось при модернизации инфраструктуры ЖКХ, требуется введение элементов госпланирования в виде создания единой цифровой платформы спроса и предложения, отображающей все краткосрочные и долгосрочные планы строительного и жилищно-коммунального комплексов по каждому региону. Она должна учитывать объемы модернизации коммунальной инфраструктуры и строительства, на создание которых расходуются как бюджетные средства, так и частные инвестиции. Регионы должны не просто освоить полученные деньги и отчитаться. Они должны использовать эту возможность для своего экономического развития, добиваться мультипликативного эффекта: создавать новые производства, новые рабочие места, осваивать новые компетенции. В рамках этой работы также необходимо предусмотреть введение механизма заключения долгосрочных государственных контрактов с предприятиями – производителями материалов и механизмов. Это будет гарантировать необходимый объем предложения. В свою очередь, такое предприятие обязано гарантировать инвестиции собственных средств в развитие и модернизацию своих производств.

Еженедельный замер «ФОМ» показывает, что социологический эффект от теракта в «Крокусе» продолжает свое влияние на общественные настроения.
По данным социологов, 71% респондентов отметили, что теракт в «Крокус сити холле» является наиболее обсуждаемым событием в обществе. Ситуацию в зоне СВО и положение в Белгородской области в качестве самых значимых событий минувшей недели отметили 11% респондентов. Остальные события – на глубокой периферии общественного внимания.
Согласно данным соцзамера, фиксируется дальнейший рост уровня социальной тревоги: рост за неделю два процентных пункта с 42% до 44%. Этому поспособствовала и волна фейков и проявлений телефонного терроризма с лживыми сообщениями о якобы заложенных взрывчатках в зданиях в разных частях страны. При этом социология показывает, что большинство социума сохраняет спокойствие: 49% респондентов указали на то, что у них наблюдаются спокойные настроения. Однако эти цифры нуждаются в спецификации.
Рост тревожных настроений наблюдается прежде всего в мегаполисах и столицах, а также регионах ЦФО и СЗФО. В регионах Дальнего Востока и Сибири, а также в сельской местности уровень тревожности значительно ниже. Опубликованные данные еженедельного соцзамера «ФОМ» не показывают эту особенность, однако дальнейшая дифференциация тут возможна и, вероятно, скажется и на социологии этой недели.
Данные этого и других соцопросов четко свидетельствуют: в обществе есть запрос на усиление мер безопасности, которые должны носить комплексный характер и не могут быть ограничены показательными рейдами против трудовых мигрантов и другими акциями.
Запрос общества касается необходимости усилить меры по обеспечению безопасности, в противном случае, вероятно колебание общественных настроений и увеличение не только уровня тревожности социума, но и сопутствующие ему эффекты, которые могут негативно сказаться на имидже властей и правоохранителей.

К вопросу о качестве медицинских услуг в Мурманской области. С точки зрения самого губернатора и его семьи:
Губернатора Мурманской области Андрея Чибиса перевозят в Москву, где он продолжит лечение. Об этом сообщил источник РЕН ТВ.
С таким подходом, не удивительно,что у губернатора Чибиса сильный антирейтинг в регионе.

Срок полномочий губернатора Мурманской области А. Чибиса заканчивается в этом году: перспективы его переназначения, до нападения и его ранения, рассматривались как достаточно высокие. Сам Чибис хотел бы перейти на федеральный уровень, однако вероятность этого не слишком высока.
Пять лет, которые Чибис руководит Мурманской областью, запомнились прежде всего, масштабными внутриэлитными конфликтами, а также нереализованными амбициозными мегапроектами. Чибис долгое время занимался масштабным проектом по реконструкции порта в Мурманске, однако, в результате, вынужден был уменьшить амбиции на этот счет. Для северного региона крайне важна арктическая повестка: именно она составляет основу позиционирования Чибиса. Однако, по большому счету, Мурманская область не смогла выиграть конкуренцию у Архангельской области за федеральное внимание и средства, а режим межрегионального взаимодействия работает не в полной мере.
За годы управления областью Чибису, при очевидной федеральной поддержке, удалось (хотя и не без труда) преодолеть контрэлитную фронду на муниципальном уровне, которая чаще всего связывалась с депутатом Госдумы А. Веллером. Тем не менее, аппаратные победы привели к охлаждению и формализации отношений с муниципальной властью, а это далеко не всегда дает позитивный эффект с точки зрения качества регионального госуправления.
У Чибиса есть некоторые достижения и реализованные проекты, однако в последнее время наблюдается взаимное недовольство в отношении с рядом предприятий крупного бизнеса. По социально-экономическим показателям: негативную статистику дает отток населения. По итогам прошлого года заметны провалы в промышленности, сокращение инвестиций, есть рост потребления алкоголя. Из, более-менее позитивных следует отметить рост в сельском хозяйстве и реализацию ряда нацпроектов.
Чибис, дабы отбить негативный образ «варяга», активно позиционировал тезис «На севере – жить», однако он стал объектом негатива и иронии. По данным АПЭК, регион входит в число субьектов с заметным протестным потенциалом. Годы противостояния с местными элитами не прошли даром: антирейтинг губернатора, действительно, высок.
На этот год запланированы не только выборы главы региона, но и выборы в городской совет Мурманска. В рамках подготовки к этой процедуре региональные власти сократили число депутатов, скорее всего, для уменьшения возможностей местных элит.
Сам Чибис хотел бы перехода на федеральный уровень, но по состоянию на начало апреля 2024 г. базовым для него сценарием являлся вариант продолжения работы в регионе. К переизбранию команда губернатора активно готовится.

ЭКСПЕРТЫ/Незыгарь.
В первые дни после теракта в «Крокус Сити Холле» тех, кто испытывал тревогу, стало больше на 8 п. п.: рост с 34% 10 марта до 42% 25 марта. Число спокойных опрошенных россиян, соответственно, снизилось с 58 до 51% , свидетельствуют данные ФОМ.

Социальный психолог, психотерапевт Марк Сандомирский:
Действительно ли произошло притупление общественного беспокойства, как проявление социально-стрессового расстройства? Реальность не оставляет почву для подобного благодушия. Можно обоснованно предполагать, что многие люди устали от затяжного беспокойства и предпочитают свою тревогу вытеснять либо замещать декларацией агрессивных настроений. Соответственно, вытесняемая тревога может не осознаваться, но при этом не остается незамеченной – она трансформируется в психосоматические расстройства. Наглядным проявлением оказывается рост потребления психотропных лекарственных препаратов. На этом фоне также происходит тревожная и контртревожная поляризация общества.

Руководитель исследовательского агентства «Макушева и партнеры» Мария Макушева:
Тревогу можно очень условно представить как функцию от степени важности угрозы и от ее привычности. Люди давно живут в информационном фоне, который провоцирует страхи – за себя, за других, за финансовое благополучие, здоровье и жизнь. Есть тенденция к рутинизации, к опривычиванию драматических событий. Этот общий фон мог повлиять и на восприятие теракта.
С другой стороны, важнейший фактор – это высокая степень идентификации с простыми людьми, слушателями популярной группы, находящимися далеко от передовой. На месте посетителей Крокуса легко может себя представить любой житель мегаполиса. Понятно, что люди «огрубели» в конфликте и смерти происходят каждый день. Но мы не выбираем, во что вовлекаться эмоционально. Подобный масштаб трагедии и ее близость надолго оставят отпечаток

Социолог Мария Филь:
Массовая паника возникает, когда ситуация непосредственно затрагивает интересы большинства в равной мере, например, как в ситуации начала СВО или объявления частичной мобилизации. Сейчас события, повышающие уровень тревожности в обществе, носят точечный характер, и хотя в последнее время их достаточно много, власть демонстрирует, что держит ситуацию под контролем. Это оказывает успокаивающий эффект, в обществе пока есть базовое понимание, что все проблемы удастся разрешить. Однако ситуация является очень пластичной и нуждается в повышенном контроле, потому что количество стрессовых моментов может перерасти в качество и породить опасный хаос в массовом сознании.

Политконсультант Роман Ларионов:
По данным ФОМ, уровень тревоги населения вырос, но не так уж и сильно – с 34 до 42%. Это далеко не пиковые значения за последний год. И в целом количество «спокойных» по-прежнему преобладает (51%). По-настоящему россиян встревожила лишь мобилизация – тогда уровень тревоги резко взлетел до 70%, и еще несколько месяцев общество «отходило» от шока. Если смотреть на события, которые привлекают внимание россиян, то здесь тоже не видно какой-то зацикленности на «Крокусе» или на Белгороде.
Предварительный вывод, который можно сделать из этого: теракт в «Крокусе» шокировал россиян, но не устрашил и не выбил из привычной эмоциональной атмосферы, не нарушил привычных социологических распределений на интересующихся и абстрагирующихся.

Социолог, член РАПК Петр Королев:
Российское общество очень необычно мобилизуется. Против внешнего врага находят выход именно в доверии к политическим институтам и исполнительной власти. Запрос один: «Добейте их! Любыми способами, любыми методами, как угодно». Потом, конечно, можно будет перейти к внутрирегиональным разборкам, но это будет потом, уже после Победы.
Именно этот факт - «загадочный русский спирит (душа)» - не учли архитекторы тотальных санкций против России. Безусловно, общество переживает: и за Белгород, и за пораженные дронами НПЗ. Но это переживание не демобилизующее, а, наоборот, в чем-то агрессивное, как рисовали на плакатах времен Великой Отечественной войны «Убей немца!».

Арест бывшего гендиректора «СКА Арены» и «Стройтрансгаза» Игоря Забирана – это не просто разборки внутри бизнес-империи небезызвестного Геннадия Тимченко. Это звено большой закулисной схемы, где на кону – более 100 миллиардов рублей.

Тимченко пытается получить столь огромные средства из государственного бюджета – в качестве компенсации за убытки и миллиарды, выведенные неизвестно куда в ходе строительства «СКА Арены». Но огромные усилия до сих пор не воплотились в желанный результат. Судя по всему, новый арест – одна из последних попыток выстроить «убедительную» схему с конкретными «виновниками» гигантских растрат. Без нее не удастся добиться, чтобы за расходы на мегастройку в конце концов заплатила госказна.

Объясняем подробнее. Именно Игорь Забиран в свое время возглавил компанию «СКА Арена», которая принялась возводить ледовый дворец по концессионному соглашению с Санкт-Петербургом. В конце концов вместо планируемых 25 миллиардов рублей стоимость «СКА-Арены» превысила 100 миллиардов. А среди главных подрядчиков супердорогого проекта были ООО «Горка» и «Стройтрансгаз». Компании, тесно связанные с инвестором и главным куратором стройки, которым выступал как раз Тимченко.

Забиран и бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Лавленцев меняли друг друга на директорских постах «Горки» и «Стройтрансгаза». Столь близки теперь и статьи УК РФ, вменяемые им обоим – о присвоении или растратах в особо крупном размере. А иски к своим многолетним подчиненным нынче подает Тимченко, который всего несколько лет назад назначал именно их на ключевые в строительстве «СКА-Арены» должности.

Но неужели патрон Забирана и Лавленцева на протяжении стольких лет не видел никаких злоупотреблений, а прозрел только сейчас? Конечно же нет. Все гораздо интереснее. В 2020-м владельцем генподрядчика питерской мегастройки ООО «Горка» стал «тайный зять» Геннадия Тимченко Гавриил Фролов. Именно на «Горке» лежит ответственность за удорожание стоимости дворца с 25 до 100 миллиардов. И хотя на многих бумагах стоят подписи Лавленцева и Забирана, известно, что ключевые решения – в том числе ставшие причиной огромных убытков – принимал именно Фролов вместе со своим тестем. А исполнители лишь исполняли указания старших партнеров.

И теперь Тимченко сознательно выставляет их виновниками растрат. Ведь «СКА-Арену» невозможно передать на баланс города, если не утвердить его итоговую стоимость. А утвердить цену невозможно, т.к. фактическая сумма в четыре раза - или на 75 млрд. рублей – выше той, что прописана в концессионном соглашении между Санкт-Петербургом и фирмами Тимченко.

И легализовать гигантские траты можно лишь одним способом. Повесить все убытки на конкретное юрлицо и обанкротить его. Но ООО «Горка» банкротить нельзя, т.к. им владеет зять Тимченко, а на компанию завязаны госзаказы. «Приемлемыми» жертвами в схеме могут выступить лишь дочерние фирмы, во главе которых побывали Лавленцев и Забиран, а также сами попавшие под арест деятели (не забываем про механизм субсидиарной ответственности).

Главный бенефициар всей этой эпопеи, то есть Тимченко, уже подключил все возможные связи, чтобы запутанную схему растрат его бизнес-империи оплатили из госбюджета РФ. А суммы столь велики, что можно спрогнозировать новые аресты участников строительства «СКА-Арены». Ради десятков миллиардов рублей истинный куратор всей схемы готов выставить крайними кого угодно.

Партия «Яблоко» в Саратове намерена заняться наименованием и переименованием городскиx улиц. В опубликованном заявлении автор проекта и сторонник этой партии Сергей Любцов раскритиковал безликость топонимики, предлагаемой властями. Также он призвал горожан участвовать в сборе фамилий «известных саратовцев, значимых людей, демократических и гуманистических взглядов, чья жизнь, поступки и достижения могут быть примером для всех». Предполагается, что получившийся перечень в дальнейшем будет передан в городскую комиссию по топонимике как «народное предложение».

Казалось бы, идея выглядит здравой. Особенно на фоне вспыхивающего время от времени общественного недовольства работой топонимической комиссии Саратова. Например, при рассмотрении идеи о переименовании улицы Сакко и Ванцетти вспыхнул настоящий скандал. Общественная дискуссия продлилась в течение полугода, вплоть до апреля прошлого года. А по ее итогам улица сохранила советское наименование в честь американских анархистов начала XX века потому, что «в комиссию по топонимике не поступало письменное заявление о переименовании».

Когда власти испытывают затруднение в организации какой-то работы, оппозиция стремится ударить именно в эту точку. В конце концов, такова ее роль в политической системе. Вот только некоторые свежие решения топонимической комиссии по поводу улиц и площадей новых микрорайонов Саратова наводят на размышления о протестном подтексте инициативы «Яблока». Например, площадь перед старым аэропортом два года назад была названа в честь Героев Донбасса, а несколько позже одной из улиц нового микрорайона «Аэропорт» присвоено имя Александра Захарченко, главы ДНР, убитого в 2018 году в Донецке.

Подобные предложения, даже если и поступят авторам «яблочного» проекта, скорее всего, будут отбракованы. А героев современных нам событий в Донбассе признают недостаточно демократическими и гуманистическими.

«Домашние задания» в двойном объеме для госкорпораций

В мае будет 17 лет как в России был создан костяк из системообразующих госкорпораций в ряде отраслей. Госкорпорации обладают значительно более широкими полномочиями и возможностями, чем аналогичные по размеру частные российские компании. Да и создаются они не для такой мещанской цели, как «деньги зарабатывать», а «для осуществления социальных, управленческих или иных общественно полезных функций».

«Кому много дано, с того много спрашивается» – говорила мне учительница физики, задавая в два раза большие домашние задания, чем одноклассникам, но, к сожалению, этот принцип к госкорпорациям пока не применяется.

За эффективностью работы госкорпораций присматривает по закону Счетная палата, но пока проверит, пока посчитает, пока доложит, пока примут решение – проходят годы.

Например, еще в 2016 году ее аудиторы обнаружили в Роснано «неэффективные инвестпроекты, чрезмерную зависимость от финансирования с привлечением госгарантий и премии «за провалы»». Но только через 8 лет, уже после смены руководства госкорпорации, хоть кого-то за это привлекают к ответственности.

В 2021 году председатель Счетной палаты Алексей Кудрин собирался проверить в течение 2-3 лет все институты развития, особенно ВЭБ.рф, но не успел и ушел в отставку в 2022 году. А тем временем сами экс-сотрудники этой госкорпорации стали подавать в суд на руководство за волюнтаристские решения. Пойди разберись без Счетной палаты, кто был более неэффективен в ВЭБе – уволенные сотрудники или топ-менеджмент?

Супераудит госкорпораций предсказывался несколько раз, но никак не наступал по-настоящему.

Неожиданно для себя и для внешних наблюдателей вопросом качества управления госкорпорациями озадачился депутат Александр Дроздов, поделившийся своими мыслями с вице-премьером Дмитрием Григоренко и министром труда Антоном Котяковым.

Дроздов пишет: «Несмотря на то, что работники госкорпораций фактически выполняют функциональные обязанности государственных служащих и, по сути, также являются государственными служащими, требования и ограничения при приеме на работу не определены, хотя бы по аналогии с государственной службой». По информации депутата, «прием на службу в госкомпании осуществляется без применения конкурсных процедур, зачастую по протекции».

Дроздов предлагает министру и вице-премьеру «приблизить статус работников государственных корпораций к государственным служащим, установив для них требования и ограничения при приёме на работу и расширив перечень запретов, по аналогии с требованиями Федерального закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 No 79-Ф3»». Депутат готов «включиться в работу по разработке законодательной инициативы».

И это похвально, потому что лучше поздно, чем никогда. Всего-то 17 лет «назначений по протекции» и «работы без особых требований к качеству управлениям госкомпаниями и госкорпорациями». Ведь на века создаются госкорпорации, что такое 17 лет по сравнению с вечностью?! Тем более ходят слухи, что количество госкорпораций может в ближайшее время значительно увеличиться. Со всех них можно будет спрашивать «домашние задания» в двойном объеме. Иначе зачем вообще госкорпорации плодить?