Как спасти коллектив от выгорания

Ряд исследователей утверждает, что от выгорания страдает всего 7% профессионалов, но другие говорят о 50% в сфере медицины и 85% — в финансах.

Поговорим о том, как спасти свой персонал от этого

🫢Не пропустите первые “звоночки”

Наблюдайте за сотрудниками. Обращайте внимание на такие признаки, как утомленность, рассеянность, враждебность, беспомощность. Чаще общайтесь с коллегами и контролируйте их физическое, умственное и эмоциональное состояние.

🫢Ограничьте нагрузку

Узнайте, каков предел общих возможностей различных отделов, и договоритесь с их руководителями, чтобы они выходили за эти рамки.

Ограждайте сотрудников от внешнего давления, в том числе от чьих-либо неразумных или неясных требований.

🫢Настаивайте на отдыхе

Внушайте людям, что результаты работы зависят от качества их отдыха и что рабочий день нужно ограничивать. Подавайте пример, не засиживаясь в офисе допоздна. Убедитесь, что сотрудники отгуливают весь отпуск.

🫢Оптимизируйте условия работы

Объясняйте сотрудникам, чего от них ждет компания; позволяйте им самим решать, как выполнять работу. Обеспечивайте людей необходимыми ресурсами. Следите, чтобы во время важной работы сотрудникам не приходилось отвлекаться.

🫢Признавайте заслуги

Попросите руководителей показывать, что те замечают даже небольшие успехи и достижения подчиненных.

Убедите их хвалить и награждать сотрудников за помощь друг другу. Подчеркивайте вклад каждого отдела в общее дело.

🫢Помните об обучении

Обсуждайте с сотрудниками их карьерные цели и необходимые для достижения этих целей ресурсы. Стимулируйте обмен новыми знаниями и наработками.

🫢Способствуйте взаимопощи

Поощряйте обсуждение того, каким путем можно прийти к общей цели. Узнавайте, какая поддержка нужна людям и что они могут сделать друг для друга. Сами просите о помощи и помогайте другим.

🫢Сплачивайте коллектив

Не позволяйте сотрудникам вести себя неуважительно.

Подавайте пример — будьте вежливы и отзывчивы — и договоритесь о том же с руководителями подразделений. Призывайте к тому, чтобы люди рассказывали друг другу о своей жизни.

#коллектив #выгорание #борьбасвыгоранием #hr

😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️

Большинство россиян готовы переехать ради работы

Согласно новому исследованию от платформы hh.ru и компании СИБУР, больше половины россиян готовы к переезду в другой город ради работы. Причем каждый второй готов навсегда покинуть домашний регион.

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет: 54% из них готовы к переезду и частым командировкам. Также чаще остальных на релокацию ради построения карьеры согласны управленцы высшего и среднего звена (76%), специалисты из сферы строительства и недвижимости (61%), а также производства и сервисного обслуживания (60%). При этом абсолютное большинство (84%) респондентов вне зависимости от пола и профессии переехали бы вслед за мужем или женой.

Среди тех, кто не хотел бы переезжать, больше трети изменили бы свое решение ради возможности поучаствовать в значимом для страны или отрасли проекте. А 13% респондентов ради работы согласились бы переехать в другой город и без дополнительных условий.

#исследование #hr #работа #переезд

🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Тестовое задание для графического дизайнера 🖌️

Концепция тестового задания для графического дизайнера должна демонстрировать их творческие способности, технические навыки и умение работать с брендами и визуальными элементами. Вот несколько идей:

⭕ Создание логотипа

Задание: Разработать логотип для вымышленной компании. Пример: “Создайте логотип для новой компании "GreenLeaf", которая занимается производством экологически чистых продуктов.”

Цель: Оценить креативность, понимание брендинга и навыки работы с графическими элементами.

⭕ Дизайн рекламного баннера

Задание: Создать рекламный баннер для онлайн-продвижения продукта. Пример: “Создайте баннер размером 728x90 пикселей для продвижения нового фитнес-приложения.”

Цель: Проверить способность создавать привлекательные и эффективные рекламные материалы, знание технических требований к онлайн-рекламе.

⭕ Оформление страницы в социальных сетях

Задание: Разработать визуальное оформление для страницы в социальных сетях. Пример: “Создайте обложку и профильное изображение для страницы новой кофейни в Facebook (экстремистская организация).”

Цель: Оценить навыки работы с различными форматами социальных сетей, умение создавать визуально привлекательные и согласованные с брендом изображения.

⭕ Дизайн упаковки продукта

Задание: Создать дизайн упаковки для нового продукта. Пример: “Разработайте дизайн упаковки для новой линии органических косметических средств.”

Цель: Проверить умение создавать функциональные и привлекательные дизайны для упаковки, внимание к деталям и понимание потребностей целевой аудитории.

⭕ Инфографика

Задание: Создать инфографику на заданную тему. Пример: “Разработайте инфографику, которая объясняет процесс переработки пластика.”

Цель: Оценить способность визуализировать данные, создавать понятные и информативные графические материалы.

⭕ Переработка существующего дизайна

Задание: Улучшить существующий дизайн. Пример: “Возьмите существующую визитку и предложите более современный и привлекательный дизайн.”

Цель: Проверить навыки редизайна и улучшения существующих графических элементов, умение работать с клиентскими предложениями и ограничениями.

⭕ Создание иллюстрации

Задание: Нарисовать иллюстрацию на заданную тему. Пример: “Создайте иллюстрацию для статьи о будущем космических путешествий.”

Цель: Проверить художественные способности, креативность и умение работать с различными стилями иллюстрации.

#hr #тестовоезадание #дизайнер #графическийдизайнер #дизайн

7 правил подбора вопросов для собеседования, позволяющих нанять великолепных сотрудников.

Многие устоявшиеся принципы проведения собеседований утратили свою актуальность. К примеру, сейчас кандидатов практически невозможно застать врасплох неожиданными вопросами. В интернете давно есть информация, какие вопросы чаще всего задает работодатель и каких ответов он ожидает.

Пересмотрим процесс подбора вопросов для собеседования:

🔴Избегайте вопросов, ответы на которые можно отрепетировать

Если вы работаете в крупной корпорации, все ваши вопросы давно опубликованы (вместе с рекомендуемыми ответами), поэтому начните все заново.

Избавиться от вопросов, которые звучат на каждом собеседовании, например  “Почему мы должны нанять именно вас” или “Каким вы видите себя через пять лет?”

🔴Не увлекайтесь поведенческими вопросами

В современном мире прошлые приемы и опыт кандидата быстро устаревают. Потому что то, что позволяло кандидату достичь успеха несколько лет назад, может быть неприменимо там, где он собирается работать сегодня.

🔴Оценивайте способность решать проблемы

Если бы вы нанимали шеф-повара, вы бы наверняка попросили его что-нибудь приготовить. Если вы хотите вычислить лучших кандидатов, поговорите с ними о специфике работы, предложите выполнить конкретные задания.

🔴Оценивайте дальновидность

Специалисты, работающие в динамичных отраслях, должны уметь предсказывать будущее. 

К примеру: опишите свой план работы.

Перед тем, как браться за новую работу или проект, лучшие сотрудники всегда составляют планы.

🔴Оценивайте умение обучаться, адаптироваться и использовать инновации

Если сотруднику может все это потребоваться, задайте, к примеру, следующий вопрос: “Опишите, каким образом вы получаете новые знания и поддерживаете свой профессиональный уровень на постоянной основе”.

🔴Выделите время для продаж

Не стоит забывать о том, что вам необходимо также увлечь его, выгодно продав должность и саму компанию. Проявите инициативу и спросите: “По каким критериям вы оцениваете предложения работодателей?”

После этого предоставьте веские аргументы по каждому пункту.

#hr #рекрутинг #собеседование #подбор #найм

🙂🙃😉😁😉😃😗😊😄

Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях

Развитые коммуникативные навыки уже давно стали базовым требованием не только к сотрудникам, но и к деловым людям в целом. Компании стараются уделять этой теме особое внимание и, как правило, учат своих сотрудников правильному выстраиванию коммуникаций. Однако на практике это далеко не всем удается, и сотрудники продолжают выстраивать деструктивные отношения и с клиентами, и с коллегами. Обычно это происходит из-за системных проблем, о которых и пойдет речь в этой статье.

Рассмотрим деструктивную коммуникацию не как отдельный навык, а как сложившуюся систему взаимодействия в компании. Ведь если кто-то из участников общения не готов поддерживать конструктивный подход, то это отражается на всех сторонах.

Читайте полную статью по ссылке: https://telegra.ph/Kak-razvivat-kommunikativnye-navyki-u-sotrudnikov-neochevidnye-lovushki-v-strategiyah-07-15

#лонгрид #hr #коммуникация #обучение

🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Тестовое задание для системного администратора 💻

Концепция тестового задания для системного администратора должна включать проверку практических навыков, знаний в области сетевой и системной администрирования, а также способности решать проблемы. 

Идеи для тестовых заданий:

🤩Настройка и конфигурация сервера

Задание: Настроить и сконфигурировать сервер для выполнения определенной задачи. Пример: “Настройте веб-сервер на базе Linux (например, Apache или Nginx) и разверните на нем простое веб-приложение”.

Цель: Проверить знание операционных систем, умение устанавливать и настраивать серверное ПО.

🤩Управление пользователями и правами доступа

Задание: Настроить систему управления пользователями и правами доступа. Пример: “Создайте нескольких пользователей в системе, настройте группы и установите права доступа к файлам и каталогам.”

Цель: Оценить умение управлять пользователями и группами, а также настраивать права доступа.

🤩Сетевое администрирование

Задание: Настроить и протестировать сеть. Пример: “Настройте сетевые интерфейсы на сервере, обеспечьте подключение к интернету и настройте брандмауэр.”

Цель: Проверить знания сетевых технологий, умение работать с сетевыми настройками и обеспечивать безопасность.

🤩Автоматизация задач

Задание: Написать скрипт для автоматизации административных задач. Пример: “Создайте скрипт на Bash или PowerShell, который будет выполнять резервное копирование указанных директорий на ежедневной основе.”

Цель: Оценить навыки скриптинга и умение автоматизировать рутинные задачи.

🤩Диагностика и устранение неисправностей

Задание: Решить задачу, связанную с неисправностью системы. Пример: “На сервере возникает проблема с производительностью. Проведите диагностику и предложите решение.”

Цель: Проверить навыки диагностики и устранения неисправностей, умение анализировать проблемы и находить решения.

🤩Обеспечение безопасности системы

Задание: Настроить систему безопасности для сервера. Пример: “Настройте систему для защиты от несанкционированного доступа, установите антивирусное ПО и настройте регулярное сканирование системы.”

Цель: Оценить знания в области информационной безопасности, умение защищать системы от угроз.

🤩Настройка резервного копирования

Задание: Настроить и протестировать систему резервного копирования. Пример: “Настройте резервное копирование данных сервера на внешний носитель и протестируйте восстановление данных.”

Цель: Проверить умение настраивать системы резервного копирования и восстанавливать данные.

🤩Виртуализация

Задание: Настроить виртуальные машины и управлять ими. Пример: “Создайте виртуальную машину с помощью гипервизора (например, VMware, Hyper-V или KVM) и установите на нее операционную систему.”

Цель: Оценить навыки работы с виртуализацией и умение управлять виртуальными машинами.

#системныйадминистратор #сисадмин #тестовое #тз #работа #hr #найм

😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️

Эйчары и юристы соблюдают дресс-код даже в жару

По данным SuperJob, 72% работодателей Москвы и Подмосковья разрешили сотрудникам полностью или частично отказаться от офисного дресс-кода в связи с недавней жарой. Пересмотр правил подтвердили и 64% офисных сотрудников, что больше, чем в прошлом году (41%).

При этом выяснилось, что женщины вынуждены соблюдать офисный дресс-код летом чаще мужчин. Среди профессий продолжают придерживаться корпоративного стиля даже в жару секретари и ассистенты первых лиц компаний, эйчары, юристы, менеджеры по продажам и работе с клиентами, а также банковские специалисты.

#hr #дресскод #офис #лето 

😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️

Российские компании заявили о планах по повышению зарплат

Аналитики сервиса “Работа.ру” выяснили, собираются ли российские работодатели увеличивать зарплаты сотрудникам в III квартале 2024 года.

45% опрошенных работодателей заявили, что планируют повысить зарплату части сотрудников, а 12% — всему коллективу. 20% респондентов будут использовать нематериальные методы мотивации. А 23% компаний вообще не собираются мотивировать сотрудников в ближайшее время.

Почти треть компаний (29%) планируют повысить зарплаты сотрудникам на 10%. Чуть меньше (27%) — на 11–25%. А 11% участников исследования будут ориентироваться на зарплатные предложения на рынке труда.

#исследование #новости #рыноктруда #работа #hr 

Кейсы онбординга в известных компаниях #1. Онбординг в Google

Один из успешных примеров онбординга — программа компании Google, которая называется "Noogler Orientation". Вот несколько ключевых аспектов этого кейса:

🔗Приветственный пакет

Каждый новый сотрудник, или "Noogler", получает приветственный пакет, включающий фирменные предметы, такие как футболка, наклейки и книга о культуре компании. Компания таким образом создает чувство принадлежности и мотивацию с самого начала.

🔗Тренинги и воркшопы

Google организует различные тренинги и воркшопы, охватывающие не только технические навыки, но и культурные аспекты компании. Так новобранцы быстрее интегрируются в команду и начинают понимать ключевые ценности компании.

🔗Менторство

Каждому новому сотруднику назначается ментор, который помогает сориентироваться в компании, отвечает на вопросы и дает советы. 

🔗Сетевые мероприятия

Компания организует различные сетевые мероприятия, где новички могут познакомиться с коллегами из разных отделов, что способствует построению связей и интеграции в компанию.

🔗Использование собственных технологий

Компания активно использует свои собственные технологии и инструменты для упрощения онбординга. Например, новички могут пользоваться внутренними платформами для обучения и общения, что ускоряет процесс адаптации.

🔗Постоянная обратная связь

Google собирает регулярную обратную связь от новых сотрудников по поводу онбординга, что позволяет постоянно улучшать программу и адаптировать ее под нужды новичков.

Эта многоуровневая и всесторонняя программа адаптировать помогает Google не только быстро интегрировать новых сотрудников, но и удерживать их в компании, создавая позитивный и продуктивный рабочий опыт с самого начала.

#онбординг #адаптация #hr #google 

🩲👨‍👧🧣🧤👨‍👧🧢👙👨‍👧🧳🎒

Идея для тимбилдинга #1. Озеленение 🌱

Не знаете, какой тимбилдинг организовать? Мы вам в этом поможем. Делимся первой идеей 👇🏻

Помните, как в детстве мы шли на субботник в школе, сажали деревья, убирали мусор? И почему бы не собраться компанией в ближайший выходной и не посадить деревья? Благородное и приятное дело, тем более летом. 

Но нужно понимать, что не получится просто собраться и сделать это. Обратитесь за консультацией к городским властям, велика вероятность, что к вам отнесутся благосклонно. Можно даже пойти дальше и попросить посодействовать вашему мероприятию: выделить саженцы, указать точную зону высадки, дать сопровождающего. Так вы еще и сэкономите немного бюджета и времени. 

#тимбилдинг #идеидлятимбилдинга #hr #команда

Люди бегут не из компании, а от руководителей: 9 способов лишиться лучших сотрудников

Руководителю часто приходится сталкиваться с текучкой кадров, особенно сейчас.

Часто эти причины лежат не во вне, а внутри самой компании. Люди бегут не из фирмы, люди бегут от плохого руководителя. Как ведут себя те самые боссы, от которых уходят лучшие из лучших, разберем в этом посте:

🤩 Они сваливают всю работу на лучших сотрудников

Сотрудник прекрасно справляется с работой. Так почему бы не завязать на нем еще несколько функций? Как правило, у человека появляется ощущение, что в качестве поощрения за хорошую работу он получает больше работы. В таком случае, он должен быть хорошо мотивирован, например, денежными бонусами за каждую отдельно выполненную сверх своей работы задачу.

🤩 Они редко отмечают чужие заслуги

Многие руководители спустя какое-то время начинают управлять бизнесом по привычке. Они начинают забывать хвалить подчиненных.

Хороший руководитель должен понять, кому из членов команды важнее получать денежное вознаграждение, кому — общественное признание, и действовать исходя из этого.

🤩 Они не выполняют обещания

Осторожнее с обещаниями. Сболтнув что-то просто так, можно лишиться не только уважения всего коллектива, но и лучших сотрудников. Люди часто сбегают от боссов, которые не держат слово и относятся к обещаниям халатно. Тем более, если руководитель регулярно нарушает обещания, то почему подчиненные должны поступать иначе?

🤩 Они неразборчивы в подборе команды

Лучшие хотят работать с лучшими — это закон. Когда руководитель не особо стремится к тому, чтобы все его сотрудники приближались по уровню к самым талантливым, для последних это становится демотиватором.

🤩 Они губят инициативу на корню

Работать с неравнодушными специалистами — одно удовольствие. С воодушевленными людьми необходимо работать по-особому, их нельзя запирать в рамках своих обязанностей.

Позвольте им заниматься работой, от которой у них горят глаза, — и вы не только повысите их лояльность к компании и начальнику, но и будете приятно поражены результатами.

#текучка #текучкакадров #hr

🩲👨‍👧🧣🧤👨‍👧🧢👙👨‍👧🧳🎒

Идея для тимбилдинга #2. Показ мод 

Игра состоит из двух частей: в первой команде (модельеры) создают экстравагантные наряды из любых возможных материалов, будь это хоть бумага или пакеты.

Вторая команда (модели) надевает эти наряды и проходится по подиуму. А остальные (гости на модном показе) оценивают и костюмы, и работу моделей. 

Отлично подойдет вашему коллективу, если вы любите подурачиться 😄

#тимбилдинг #игры #hr #идеидлятимбилдинга 

Как мудро сформулировать заголовок вакансии: 5 советов

1️⃣ Сделайте название вакансии понятным

Мы часто говорим о креативности. Но ее часто путают с использованием штампов вроде “ниндзя”, “супергерой” и так далее. Если ниндзя будет искать работу, наверное, он будет делать это как-то иначе. Это не для всех смешно, и мешает трезвому восприятию вашего посыла.

2️⃣ Следите за трендами

С помощью Google Trends (google.com/trends) вы можете сравнить, по какому запросу чаще всего кандидаты ищут ту или иную вакансию. Результаты вы можете посмотреть за последние несколько часов и за годы. Всегда старайтесь понять, как кандидат видит для себя название своей позиции, ведь у вас есть возможность под него подстроиться.

3️⃣ Сделайте так, чтобы вакансию можно было найти

Если кандидаты начнут искать вакансии в социальных сетях, то они будут использовать простые словосочетания. Попробуйте поискать похожие на свою вакансию варианты в сети.

Какие из них легко находятся? Что их выделяет? Вы заметите, что их отличает однозначность и простота. И вы сделайте так, чтобы все было очевидно. Мы не исключаем добавления каких-то особенно важных эпитетов, но в небольшом количестве.

4️⃣ Ставьте хэштеги

Поставьте пару хештэгов, относящихся к названию вакансии для облегчения поиска вакансии кандидатам. И пару корпоративных, чтобы кандидаты могли найти и посмотреть другую информацию о компании и о вакансиях, которые опубликованы в социальных медиа или на вашем карьерном сайте.

5️⃣ Сделайте название вакансии или компании кликабельным

В описании вакансии должна быть ссылка на подробную информацию о компании и позиции. Здорово, если ссылка будет вести на карьерный сайт, где можно изучить информацию и отправить резюме. Именно карьерный сайт является идеальным инструментом коммуникации и привлечения кандидатов, формирование призыва к активным действиям.

#hr #найм #вакансия

Кейсы онбординга в известных компаниях #2. Додо Пицца 🍕

Выстроенная система онбординга в “Додо Пицца” появилась относительно недавно — в 2020 году. Их онбординг включает в себя менторство и действует в IT- и бизнес-отделе. 

У новичка появляется ментор/наставник, который помогает ему на всех этапах адаптации: пребординг, онбординг и в конце. 

🔗Пребординг 

Пребординг начинается за 3 дня до выхода новичка. Он приходит в свой первый день на работу. Получает технику, подписывает документы, знакомится с ментором и командой. Пока устанавливаются все необходимые программы, они с ментором идут знакомиться с другими командами и людьми, с которыми предстоит вместе работать. 

🔗Активный онбординг 

Ментор, отслеживая прогресс новичка в разных задачах, регулирует свое вмешательство в его жизнь. Если он видит, что где-то новичок уже неплохо справляется сам, — минимизирует свое участие.

Первые 3-4 недели ментор с новичком практикуют парную работу. Кроме того, ментор приглашает новичка на все командные события и мероприятия. После середины онбординга ментор меньше замыкает новичка на себе и больше передает его в команду.

С наставником новенькие сотрудники начинают чувствовать себя более комфортно, они быстрее вливаются в коллектив и адаптируются, понимают, как устроена компания и процессы в ней.

Позже в процессу онбординга подключается онбординг-лид или HR-куратор, который задает ряд вопросов новому сотруднику, чтобы узнать, как проходит работа с ментором, получается ли все, возникают ли трудности, нужна ли помощь и поддержка. 

Ответы на эти вопросы помогают понять, справляется ли ментор или ему нужна помощь.

Если возникли трудности в адаптации — есть время провести работу над ошибками. 

🔗Завершение 

Испытательный срок и онбординг подходят к концу спустя 3 месяца. В конце онбординга проводится завершающая встреча ментора и новичка в формате 1:1. На ней они обсуждают пройденный путь и ставят точку в онбординге. 

Помимо ментора, еще у новичка бывает виртуальный помощник — Dodo Bot. Внутренний бот, который присылает новичку полезную информацию о компании, например, как оформить отпуск или как заказать билеты на конференцию и многое другое.

#hr #онбординг #адаптация #додопицца

Как организовать сбор отзывов от сотрудников

Вчера мы опубликовали Топ-3 самых ярких HR-рейтинга работодателей, и практически каждый из них строится на честных и подробных отзывах сотрудников.
Собрать их бывает не так просто. Рассказываем, что может помочь, чтобы сделать это мягко и не надавить на людей

🟣Культура обратной связи
– Пятиминутки с обратной связью после совещаний, встреч или обучения
– Ежемесячные, квартальные или полугодовые формы
– Давайте обратную связь в моменте сами
Это создаст у ваших сотрудников привычку делиться и сбор отзывов уже не станет для них чем-то сложным

🟣Красивые и простые формы. Без лишних вопросов
Например тут можно сделать форму в виде чата, поставить на фон фото вашего офиса и сделать развилки из вопросов

Также говорите сотрудникам о том, что эта форма простая, иначе они изначально будут думать, что в ней тысячи ненужных вопросов

🟣Открытость во мнениях
Дайте возможность делиться не только позитивом и заранее продумайте план, как будете работать над обратной связью

Также дайте возможность быть анонимными, без указания деталей, которые смогут дать понять, кто это писал. Так вы повысите доверие и получите более честные и открытые отзывы.

#экологичный_hr #hr_бренд