#стратегия #exp Брайан О'Коннор в своём твиттере делится советами по продуктовой стратегии:
– Успешная стратегия заключается НЕ в выборе лучшего рынка, а в выборе рынка, на котором у вас есть явное конкурентное преимущество.
– У вас есть конкурентное преимущество только в том случае, если ваши конкуренты не могут/не хотят заполучить его.
– Всегда следите, как ваши конкуренты реагируют на то, как вы реализуете свою стратегию.
– Тестирование будущей стратегии на простейшую логику и причинно-следственную связь гораздо эффективнее и занимает меньше времени, чем тестирование стратегии на данных живых тестов.
– Вам не нужна стратегия, если нет разницы между тем, где ваш продукт/компания находятся сегодня, и тем, где бы вы хотели, чтобы они находились в будущем.
– Долгосрочный выбор происходит на верхних уровнях бизнеса. Стратегический выбор – на каждом уровне. Повседневный выбор — на нижних уровнях. Запутаться сложно, но большинство компаний делает ровно наоброт.
– Стратегия связана с вашими целями — дайте команде тактику для реализации вашей стратегии, и теперь ваша тактика станет их стратегией.
– Хотите победить? Создайте сами своё игровое поле и сами определяйте правила игры.
Статьи по теме:
– Нечестное конкурентное преимущество
– Что значит быть первым
– Планы на 3-4-5 лет вперед
– Успешная стратегия заключается НЕ в выборе лучшего рынка, а в выборе рынка, на котором у вас есть явное конкурентное преимущество.
– У вас есть конкурентное преимущество только в том случае, если ваши конкуренты не могут/не хотят заполучить его.
– Всегда следите, как ваши конкуренты реагируют на то, как вы реализуете свою стратегию.
– Тестирование будущей стратегии на простейшую логику и причинно-следственную связь гораздо эффективнее и занимает меньше времени, чем тестирование стратегии на данных живых тестов.
– Вам не нужна стратегия, если нет разницы между тем, где ваш продукт/компания находятся сегодня, и тем, где бы вы хотели, чтобы они находились в будущем.
– Долгосрочный выбор происходит на верхних уровнях бизнеса. Стратегический выбор – на каждом уровне. Повседневный выбор — на нижних уровнях. Запутаться сложно, но большинство компаний делает ровно наоброт.
– Стратегия связана с вашими целями — дайте команде тактику для реализации вашей стратегии, и теперь ваша тактика станет их стратегией.
– Хотите победить? Создайте сами своё игровое поле и сами определяйте правила игры.
Статьи по теме:
– Нечестное конкурентное преимущество
– Что значит быть первым
– Планы на 3-4-5 лет вперед