Почему я зарёкся строить it-продукты вокруг социальных сетей? Потому что это тоже самое, что строить дом на движущемся эскалаторе.

На этой неделе мои убеждения снова подтвердились. Facebook под конец года решил преподнести небольшой "сюрприз", скрыв без предупреждения ВСЕ публикации пользователей сервиса отложенного постинга Амплифер, пока оно проходит проверку, выпавшую на рожественские каникулы.

Под раздачу попали все пользователи сервиса без исключения (например, Ведомости и Коммерсант), которые лишились всех записей в своих лентах, опубликованных через него.

В далеком 2018 мы с командой готовили большой материал для Inc Russia, где я рассказывал о том, что есть социальные сети и как они относятся к партнёрам, которые строят сервисы, дополняющие их функционал.

Если кратко:

1) Если вы используете их API, всё что вам остаётся — молиться на настроение СЕО такой социальной сети. В любой момент вас могут отключить или создать условия, при которых вы не пройдете модерацию и не получите права. Просто потому, что "обстоятельства изменились". И им плевать сколько у вас пользователей и кто они — социалки-то этих пользователей не потеряют :)

2) Если вы не используете API, а парсите/собираете/создаёте данные сами — вам снова нужно молиться на настроение СЕО такой социальной сети, потому что они в любой момент могут запустить такой функционал сами. Яркий пример — Телеграм с аналитикой и ожидаемой рекламной платформой.

Итог, в большинстве случаев, всегда печальный — вы остаётесь без продукта и, что самое страшное, без пользователей и их доверия.

P.S. Где-то видел умную фразу “Если вы строите свой бизнес на чьем-то API, то это не ваш бизнес”.

Привет и с Новым 2021 годом!

Думаю, что многие (я в том числе), подсознательно ждали, когда же он закончится — слишком уж плотно его события засели в голове, а их последствия, в разной степени сказались на наших работах и бизнесах.

Подведу небольшой итог прошедшего 2020 года и поделюсь своими мыслями (что-то всерьёз, что-то в шутку – решай сам), с которыми я начинаю 2021 год:

— Что-то подсказывает, что вся эта история с эпидемией будет только развиваться. Мировой бизнес, который смог адаптироваться (а кто-то даже неплохо выстрелили на этом) — живет и развивается, а значит для него и его клиентов это уже стало нормой.

Пользовательские и потребительские привычки сменились на новые, вернуться к старым будет сложнее, да и… зачем что-то менять? И кому это делать? Тем, кто уже адаптировался? 🙂 Классика — богатые стали ещё богаче, бедные ещё беднее.

— Почему я скептичен? Возникших проблем во всем мире настолько много и они все логически взаимосвязаны между собой ("рыночек" же), что решить их сразу одним мановением может только бузинная волшебная палочка. Но Гарри сломал и выбросил её, поэтому надежды только на долгие годы естественного восстановления. Конечно же, при условии, что этим будут заниматься крайне адекватные и умные люди по всему миру.

— Вообще, “рыночек всегда решает". И есть два варианта — ты либо играешь по установленным на нём кем-то правилам, либо… создаешь свой рыночек со своими правилами. Третьего не дано.

— Кто не смог адаптироваться и надеялся целый год на чудо (и я сейчас НЕ про малый бизнес), то в 2021 году чуда не будет — их ждёт более ещё громкое падение и банкротство, нежели если бы это произошло в 2020-ом. Массовые увольнения, безработица, ещё более крутое падение потребительского спроса. Привет, 2021!

— В праздники вообще поймал себя на мысли, что термин "теория заговора" могли придумать специально, чтобы отвести внимание от самого существования заговоров. Хочешь что-то спрятать — положи это на самом видном месте и выставляй дураками тех, кто начинает о чем-то догадываться. Удобно и просто.

— В очередной раз убедился, что нет ничего нестабильнее стабильности. Опасайся стабильности, она обманчива и притупляет логический ум и чутьё, которые в 2021 году будут востребованы во всех отраслях и нужны и сотрудникам и предпринимателям как никогда.

— Не бойся менять и меняться. Я больше 10 лет занимаюсь управлением продуктами и никогда бы не подумал, что меня заинтересует медицина. И весь декабрь я посвятил изучению метеорологии, физиологии и прочих естественных наук просто потому, что устал, что мой организм реагирует на погоду и теперь я пробую облегчить свою жизнь через приложение для метеозависимых МетеоАгент (лендос, релиз по планам в январе).

— Самая смелая идея/мысль с большей вероятностью является правильной. Всё ситуативно, но сколько раз мы говорили себе "Чёрт возьми, ведь нужно было делать так, как я подумал, но побоялся делать". Это тоже про выход из состояния стабильности.

— Тоже самое могу сказать про простые идеи. Убедился, что чем больше придумываешь, тем сложнее это понять (как самому, так и пользователям). Всё гениальное — просто, не стоит забывать про это.

— Развивайся сам и помогай развиваться тем, кто тебе дорог. Профессионально, личностно, всесторонне, а лучше всё сразу и по чуть-чуть. Но постоянно.

Ты это то, что ты вкладываешь в этот мир и оставляешь в нём после себя

Как-то так. А какие выводы вы вынесли из 2020 года и какой бы главный совет дали бы на 2021?

— Привет, хочешь бан? #fun

#job Решил начать рабочий год с публикации, в которой поделюсь своими ошибками и выводами после запуска продуктов совершенно из разных областей в разные периоды моей жизни и работы.

Бредовые идеи, глупые решения, переоценка рынка, своих сил и знаний – всё по классике хождения по граблям. Делюсь собственными, чтобы вы не ходили по своим.

На Виси очень интересная статья про Макса Левчина (тот самый чел, который вместе с Тилем и Маском создал Paypal).

#книги На НГ получил в подарок “Легкий венчур” от Игоря Рябенького (основатель IT-инвестфонда Altair).

Без преувеличения скажу, что чтение этой книги было похоже на приятный диалог с инвестором в переговорке (если такое бывает), в которой он поделился внутренней кухней своего бизнеса:

— из каких факторов складываюся успешные стартапы;
— на чем проваливаются успешные стартапы;
— стадии их развития, много про пивоты и монетизацию;
— на что смотрят аналитики инвестфондов, за которыми все мы так охотимся.
— кейсы из его личного опыта.

В общем, полезно для всех, кто рулит it-продуктами и ищёт венчурных денег для их развития.

Рейтинг: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️