This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Два простых вопроса для собеседования, чтобы быстро понять их осознание и готовность к настоящему будущему:
Вопрос №1. Как вы будете использовать ИИ, чтобы сделать свою работу в этой должности более эффективной?
Вопрос №2. Какие шаги вы предпринимаете, чтобы совершенствовать свои знания и навыки с ИИ в вашей области работы?
Вопросы именно в таком порядке.
Ход рассуждений поможет вам:
– понять, рассматривает ли кандидат ИИ как инструмент для дополнения своей личной производительности, а не только как автоматизацию механик продукта;
– увидеть их реальное понимание возможностей и ограничений ИИ в их конкретной роли + снова их понимание самой роли продакта (и только потом в автоматизации механик/процессов продукта/команды);
– понять образ мышления кандидата и то, насколько активно он самостоятельно познаёт новое и неизведанное, а не ждёт указаний к обучению.
Слабые ответы это:
– низкие ожидания кандидата относительно возможностей ИИ сейчас и в будущем или демонстрация его беспокойства по поводу роли ИИ в его работе. Или работы ИИ в его роли :)
– расплывчатые заявления в духе «Даа, ИИ это будущее» или очевидные в духе «я всегда уточняю у чатжэпэтэ» без глубоких продуманных примеров использоваия;
– в то время, как завышенные ожидания кандидата относительно возможностей ИИ (с приведёнными логическими гипотезами-примерами) – его сильный ответ и пища для размышлений уже вас как продакта с нанимающей стороны.
– отсутствие доказательств самостоятельного обучения или экспериментирования с ИИ.
Сильные ответы включают:
– конкретные примеры и кейсы работы с ИИ, с которыми он экспериментировал и извлеченный из них практический опыт;
– практические предложения по оптимизации текущей роли продакта (в т.ч. в вашей компании), а не только общие варианты использования ИИ «я буду уточнять у чатжэпэтэ»;
– ощущение его баланса между энтузиазмом и прагматизмом в отношении ИИ.
Эти два простых вопроса помогут вам выявить кандидатов, которым интересно движение в Будущее, а не передвижение тасочек в Jira.
Product Management & AI
Ошибки рождаются по понедельникам На понедельники мы возлагаем слишком много... ВСЕГО. – Важные колл/встреча/отчёт? "Давайте в понедельник". – Горящая таска? "В понедельник всё решим!". – С прошлой недели остались некоторые вопросики? "Давай уже в…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Решения находятся на выходных
Всё что мы делаем в понедельник – пьём кофий и слушаем друг-друга, ища дополнительные подтверждения уже принятогокем-то ранее решения.
И как бы мы не пытались оптимизировать наши графики и жонглировать с тасками/слотами/созвонами, угадывая на них настроение наших коллег и рыночка, в понедельник все входят с уже сформированными решениями, которые нашлись и созрели... в тишине выходных дней.
А в понедельник мы начинаем оптимизировать, шлифовать, искать confirmation bias и успешно находить компромиссы, впуская в найденное ранее решение те самые детали и "корректировочки", которые, как это часто бывает, лишь размывают изначальную чистоту решения.
P.S. Вывод: сделать понедельник выходным. Или днём тишины.
Тихого понедельника и удачной недели!
🍸🫖
Всё что мы делаем в понедельник – пьём кофий и слушаем друг-друга, ища дополнительные подтверждения уже принятого
И как бы мы не пытались оптимизировать наши графики и жонглировать с тасками/слотами/созвонами, угадывая на них настроение наших коллег и рыночка, в понедельник все входят с уже сформированными решениями, которые нашлись и созрели... в тишине выходных дней.
А в понедельник мы начинаем оптимизировать, шлифовать, искать confirmation bias и успешно находить компромиссы, впуская в найденное ранее решение те самые детали и "корректировочки", которые, как это часто бывает, лишь размывают изначальную чистоту решения.
Лучшие решения находятся в выходные.
Ошибки рождаются по понедельникам
P.S. Вывод: сделать понедельник выходным. Или днём тишины.
Тихого понедельника и удачной недели!
🍸🫖
Product Management & AI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник роботов и ИИ:
– В Китае анонсировали фреймворк HoST, позволяющий роботам производить плавное движение вставания даже при столкновении с внешними силамипонедельника.
– Китайская Booster Robotics поделилась результатами ударных разработок робота T1 из высокопрочного металла и пластика.
– Apptronik из Остина привлекла $350 млн. с участием Google под разработку воплощенного интеллекта (embodied intelligence) в гуманоиде «Аполлон».
– Британская Humanoid поделилась видео HMND 01, предназначенного для промышленных нужд.
– Figure начала коммерческую доставку гуманоидов Figure-02.
– Израильский стартап Mentee Robotics представил промышленного робота MenteeBot v3, который поставляется с кастомными приводами и сменными батареями.
– Ребята из университа Санта-Клары (UCR) поделились видеозаписью испытания ходьбы своего двуногого робота Moby. В клипе можно увидеть, как Moby ходит без привязи по неровным поверхностям, включая траву. Moby призван помочь в выполнении высокорисковых задач в таких отраслях, как горнодобывающая промышленность и энергетика.
– Китайская Unitree обновила алгоритм своего G1, что позволило ему выучить любой танец. Price: $16,000.
– На выставке в Японии была представлена прикованная цепью роботизированная собака, запрограммированная нападать на любого, кто приблизится.
👁 Рынок гуманоидных роботов - перспектива на $26 трлн?
– В Китае анонсировали фреймворк HoST, позволяющий роботам производить плавное движение вставания даже при столкновении с внешними силами
– Китайская Booster Robotics поделилась результатами ударных разработок робота T1 из высокопрочного металла и пластика.
– Apptronik из Остина привлекла $350 млн. с участием Google под разработку воплощенного интеллекта (embodied intelligence) в гуманоиде «Аполлон».
– Британская Humanoid поделилась видео HMND 01, предназначенного для промышленных нужд.
– Figure начала коммерческую доставку гуманоидов Figure-02.
– Израильский стартап Mentee Robotics представил промышленного робота MenteeBot v3, который поставляется с кастомными приводами и сменными батареями.
– Ребята из университа Санта-Клары (UCR) поделились видеозаписью испытания ходьбы своего двуногого робота Moby. В клипе можно увидеть, как Moby ходит без привязи по неровным поверхностям, включая траву. Moby призван помочь в выполнении высокорисковых задач в таких отраслях, как горнодобывающая промышленность и энергетика.
– Китайская Unitree обновила алгоритм своего G1, что позволило ему выучить любой танец. Price: $16,000.
– На выставке в Японии была представлена прикованная цепью роботизированная собака, запрограммированная нападать на любого, кто приблизится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Соответствие продукта рынку (PMF) — это Святой Грааль стартапов.
Это веха, которая подтверждает востребованность, прибыльность и масштабируемость вашего продукта.
Без него вы просто гадаете, с ним вы видите готовность к "экспоненциальному" росту.
Всегда.
Придерживайтесь.
Поэтапного подхода.
1. Соответствие клиенту и проблеме.
↓
2. Соответствие проблеме и решению.
↓
3. Соответствие бизнес-модели.
↓
4. Соответствие продукту и рынку.
↓
✨ 🏆✨
The Product-Market Fit Guide
Это веха, которая подтверждает востребованность, прибыльность и масштабируемость вашего продукта.
Без него вы просто гадаете, с ним вы видите готовность к "экспоненциальному" росту.
Всегда.
Придерживайтесь.
Поэтапного подхода.
1. Соответствие клиенту и проблеме.
↓
2. Соответствие проблеме и решению.
↓
3. Соответствие бизнес-модели.
↓
4. Соответствие продукту и рынку.
↓
The Product-Market Fit Guide
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11 шагов как правильно анонсить фичи или почему не каждое обновление заслуживает поддержки маркетингом
Как это часто бывает – вы создали клёвую фичу, но её показатели не оправдывают ожиданий. Почему?
Одна из причин в том, что мы часто подходим к её выводу на рынок как к чему-то второстепенному.
Решение? Launch tiers или Уровни запуска.
Уровень 1: Крупные апдейты
Выпуск новых продуктов/суб-продуктов, крупный редизайн или новые core-фичи, которые могут переопределить категорию и нишу вашего продукта.
Таким апдейтам нужен:
– апрув и поддержка руководством;
– полноценная маркетинговая кампания;
– синк на уровнях менеджеров, маркетинга, продаж, PR и саппорта.
Уровень 2: Апдейты среднего уровня
Это значимые обновления и фичи, которые улучшают продукт, помогают расширить охват рынка, но не требуют полномасштабных усилий.
Они включают:
– сотрудничество с маркетингом в меньшем масштабе;
Объясняйте маркетингу, какие именно цели стоят за новой фичей, какие у неё особенности и преимущества, а также свойства её аудитории. То, как именно достигнуть этих целей маркетингом – их задача.
– записи в блоге, рассылки (и ещё 45 способов внутреннего маркетинга без бюджета маркетологов);
– дообучение для отделов продаж и сапорта.
Уровень 3: Регулярные обновления фич
Это ваши ежедневные улучшения продукта: небольшие изменения дизайна, исправления ошибок или итеративные обновления фич.
Им нужны:
– простые объявления, такие как упоминания в блоге продукта, релиз-ноуты и уведомления в интерфейсе;
– минимальное или полное отсутствие участия со стороны маркетинга и продаж
Уровень 4: Тихие релизы
Эти обновления живут за кулисами: оптимизация бэкэнда или архитектуры, повышение производительности, исправления безопасности и т.п.
Что им требуется:
– документация для внутренних команд;
– никаких внешних коммуникаций или заметок для пользователей;
Как понять, к какому уровню относится ваше обновление?
Задайте эти вопросы:
Чем больше влияние фичи, тем выше уровень.
После того, как вы классифицировали своё обновление, следующим шагом будет создание сценария. Опишите:
– Основные результаты.
– Роли и обязанности команды.
– Сроки выполнения и бюджеты.
Благодаря этим простыми действиям, у вас и команды не будет путаницы и суеты в духе "Будем как-то анонсировать апдейт или нет?" в первую минуту после релиза.
🚀 The Product Launch Playbook (paywall)
Как это часто бывает – вы создали клёвую фичу, но её показатели не оправдывают ожиданий. Почему?
Одна из причин в том, что мы часто подходим к её выводу на рынок как к чему-то второстепенному.
Решение? Launch tiers или Уровни запуска.
Уровень 1: Крупные апдейты
Выпуск новых продуктов/суб-продуктов, крупный редизайн или новые core-фичи, которые могут переопределить категорию и нишу вашего продукта.
Таким апдейтам нужен:
– апрув и поддержка руководством;
– полноценная маркетинговая кампания;
– синк на уровнях менеджеров, маркетинга, продаж, PR и саппорта.
Уровень 2: Апдейты среднего уровня
Это значимые обновления и фичи, которые улучшают продукт, помогают расширить охват рынка, но не требуют полномасштабных усилий.
Они включают:
– сотрудничество с маркетингом в меньшем масштабе;
Объясняйте маркетингу, какие именно цели стоят за новой фичей, какие у неё особенности и преимущества, а также свойства её аудитории. То, как именно достигнуть этих целей маркетингом – их задача.
– записи в блоге, рассылки (и ещё 45 способов внутреннего маркетинга без бюджета маркетологов);
– дообучение для отделов продаж и сапорта.
Уровень 3: Регулярные обновления фич
Это ваши ежедневные улучшения продукта: небольшие изменения дизайна, исправления ошибок или итеративные обновления фич.
Им нужны:
– простые объявления, такие как упоминания в блоге продукта, релиз-ноуты и уведомления в интерфейсе;
– минимальное или полное отсутствие участия со стороны маркетинга и продаж
Уровень 4: Тихие релизы
Эти обновления живут за кулисами: оптимизация бэкэнда или архитектуры, повышение производительности, исправления безопасности и т.п.
Что им требуется:
– документация для внутренних команд;
– никаких внешних коммуникаций или заметок для пользователей;
Как понять, к какому уровню относится ваше обновление?
Задайте эти вопросы:
Влияние фичи на бизнес: будет ли это обновление способствовать росту, удержанию или доходу?
Влияние на клиентов: будет ли оно существенно изменять рабочие процессы пользователей?
Чем больше влияние фичи, тем выше уровень.
После того, как вы классифицировали своё обновление, следующим шагом будет создание сценария. Опишите:
– Основные результаты.
– Роли и обязанности команды.
– Сроки выполнения и бюджеты.
Благодаря этим простыми действиям, у вас и команды не будет путаницы и суеты в духе "Будем как-то анонсировать апдейт или нет?" в первую минуту после релиза.
🚀 The Product Launch Playbook (paywall)
2025 год: продакты и ИИ учат разрабов
Программисты, если ИИ не отдаёт вам нужный код с 33+ попытки, начните разговаривать с ней так, как будто вы онбордите и обучаете нового джуна, заставив машину вначале понять ваш проект.
Попробуйте промпт:
А если ещё серьёзнее, то попробуйте этот волшебный промпт 🪄✨
Пользуйтесь, пока можете. Или продолжайте пилить ветку на которой сидите.
Не благодарите 🤜🤛
P.S. Серьёзнее некуда: лишь 15 россиян программируют лучше ИИ, в Китае – 59, в США – 7 (source)
UPD. А вот и PRO версия подоспела.
Программисты, если ИИ не отдаёт вам нужный код с 33+ попытки, начните разговаривать с ней так, как будто вы онбордите и обучаете нового джуна, заставив машину вначале понять ваш проект.
Попробуйте промпт:
"No code, just talk"
А если ещё серьёзнее, то попробуйте этот волшебный промпт 🪄✨
"Подумай о 5-7 различных возможных источниках проблемы, сведи их к 1-2 наиболее вероятным, затем добавь логи для проверки твоих предположений, прежде чем мы перейдем к реализации фактического исправления кода"
Пользуйтесь, пока можете. Или продолжайте пилить ветку на которой сидите.
Не благодарите 🤜🤛
P.S. Серьёзнее некуда: лишь 15 россиян программируют лучше ИИ, в Китае – 59, в США – 7 (source)
UPD. А вот и PRO версия подоспела.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Стэнфорде вчера прошёл хакатон TreeHacks ‘25.
Более тысячи ребят Лиги плюща и крутых инженеров приехали, чтобы строить, релизить и питчить 36 часов подряд. Награды – $200K+ призовых.
Победители и просто интересные штуки:
– BrailleBot🎖️ Принтер Брайля за $15 из сломанного 3D-принтера и ненужных материалов из кладовки Стэнфорда.
OMNOM🎖️ Робот для заказа и доставки еды, который ездит в рестораны, забирает заказы и привозит их домой. Создан с нуля из подручных материалов и палок.
– GitRizz 🎖️ИИ-приложение для знакомств, которое находит совпадения на основе коммитов GitHub.
Шутка-не шутка: когда приложение для знакомств срабатывает, оно теряет сразу двух пользователей. Чем лучше работает приложение, тем выше отток :)
– Ranger 🥈AR-устройство для глухих, которое транскрибирует аудио и показывает направление источника шума. Работает offline.
– NeuroScribe. Интерфейс мозг-компьютер или перевод мыслей в двоичный код на коленке через затылок. Apple – через уши.
– Pet Talks. Камера с ИИ для перевода действий и жестов животных в слова, призванный помочь понять о чём думают ваши питомцы (им не нравится Whiskas).
– Aegis. Биомедицинское устройство для выдачи лекарств на основе биометрических данных с Apple Watch.
– Auto LeARn. Автомеханическая AR-гарнитура, которая помогает ремонтировать автомобили с помощью видео и ИИ.
– Engage. ИИ-ассистент для преподов, который анализирует прогресс и вовлечённость студентов, показывая, кто уделяет внимание, проявляет активность и задаёт вопросы в аудитории.
– The Cat. Робот-спасатель, созданный для помощи в чрезвычайных ситуациях и вызывающий 911. Или котики vs собак.
Более тысячи ребят Лиги плюща и крутых инженеров приехали, чтобы строить, релизить и питчить 36 часов подряд. Награды – $200K+ призовых.
Победители и просто интересные штуки:
– BrailleBot🎖️ Принтер Брайля за $15 из сломанного 3D-принтера и ненужных материалов из кладовки Стэнфорда.
OMNOM🎖️ Робот для заказа и доставки еды, который ездит в рестораны, забирает заказы и привозит их домой. Создан с нуля из подручных материалов и палок.
– GitRizz 🎖️ИИ-приложение для знакомств, которое находит совпадения на основе коммитов GitHub.
Шутка-не шутка: когда приложение для знакомств срабатывает, оно теряет сразу двух пользователей. Чем лучше работает приложение, тем выше отток :)
– Ranger 🥈AR-устройство для глухих, которое транскрибирует аудио и показывает направление источника шума. Работает offline.
– NeuroScribe. Интерфейс мозг-компьютер или перевод мыслей в двоичный код на коленке через затылок. Apple – через уши.
– Pet Talks. Камера с ИИ для перевода действий и жестов животных в слова, призванный помочь понять о чём думают ваши питомцы (им не нравится Whiskas).
– Aegis. Биомедицинское устройство для выдачи лекарств на основе биометрических данных с Apple Watch.
– Auto LeARn. Автомеханическая AR-гарнитура, которая помогает ремонтировать автомобили с помощью видео и ИИ.
– Engage. ИИ-ассистент для преподов, который анализирует прогресс и вовлечённость студентов, показывая, кто уделяет внимание, проявляет активность и задаёт вопросы в аудитории.
– The Cat. Робот-спасатель, созданный для помощи в чрезвычайных ситуациях и вызывающий 911. Или котики vs собак.