#twitter после недавнего введения платной подписки "для всех" теперь ещё и разбивает её на два тира – дешёвый с рекламой и дорогой без неё.
P.S. "Монетизация по Нетфликсу" передаёт пламенный привет 👋
P.S. "Монетизация по Нетфликсу" передаёт пламенный привет 👋
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#stevejobs 1981 год, интервью c Человеком на Велосипеде 🚲 🌈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
#stevejobs 1981 год, интервью c Человеком на Велосипеде 🚲 🌈
#stevejobs Сайт Apple до и после возвращения Стива Джобса
Метрики принятия продукта: 5 типов и 7 примеров
Существует множество продуктовых метрик, которые могут дать продакт-менеджеру более ясное представление об уровне принятия его продукта, из которых выделяется 5 базовых типов:
1. Следящие метрики (Tracking Metrics)
Эти метрики могут включать в себя количество регнутых/активных пользователей, установок приложения, оплат, DAU/WAU/MAU или количество активных пользователей в разрезе фич/механик.
2. Конверсионные метрики (Conversion Funnels)
Метрики, которые позволяют отслеживать, сколько пользователей переходит через различные этапы взаимодействия с продуктом.
3. Метрики вовлечённости (Engagement Metrics)
Метрики, связанные с использованием ключевых функций продукта. На примере социальных сетей это публикации, комментарии, лайки и иные активности.
4. Метрики Времени (Time-Based Metrics)
Метрики, которые считают сколько времени пользователи проводят в продукте: время до активации, среднее время в продукте, частота использования и т.д.
5. Метрики отказов (Churn)
Низкий уровень отказов в продукте/фичи на каком-либо из этапов CJM может свидетельствовать о высоком уровне принятия продукта, высокий уровень отказов о... в общем, понятно.
МЕТРИКИ ПРИНЯТИЯ
❯ Уровень принятия продукта (Product Adoption Rate)
= (Количество новых активных пользователей продукта / Общее количество регистраций) * 100
Простейшая метрика, благодаря которой можно увидеть % пользователей которые проявили интерес и далее активировались в продукте через выполнение ключевое действия (создание сущности в продукте, покупка, лид и т.п.).
❯ Уровень принятия фичи (Feature Adoption Rate)
Позволяет увидеть % активных пользователей продукта, которые начали использовать ту или иную фичу в продукте, выполняя её ключевое действие
= (Количество активных пользователей фичи / Общее количество активных юзеров или сегмент) * 100
❯ Время до первого ключевого действия (Time-to-First Key Action)
Метрика определяет насколько быстро пользователи принимают ваш продукт/фичу ИЛИ, если смотреть с обратной стороны, сколько времени они тратят НЕ принимая ваш продукт.
❯ Количество ежедневных/ежемесячных активных пользователей (DAU/MAU)
Большинство продуктов используют DAU/WAU/MAU, чтобы отслеживать "стабильность принятия продукта", но и эти метрики можно улучшить.
❯ Процент ежедневных/ежемесячных активных пользователей
= (Ежедневные/Ежемесячные активные пользователи / Общее количество пользователей) * 100
Это более эффективное использование DAU/MAU, поскольку оно сообщает вам, какой процент ваших существующих пользователей фактически принял ваш продукт и взаимодействует с ним в течение определенного времени.
❯ Средняя частота использования
Вы также можете-должны рассчитывать насколько часто средний пользователь использует ваш продукт и(или) функцию (количеству сессий).
❯ Среднее время использования продукта/функции
Другая метрика, сосредоточенная на использовании – среднее длительность времени, которое пользователь проводит взаимодействуя с вашим продуктом или функцией (время сессии).
Также называемое глубиной использования, эта метрика помогает понять, на каких именно областях, этапах и функциях продукта сосредотачиваются основные усилия пользователей.
👁️ RUSPM
Существует множество продуктовых метрик, которые могут дать продакт-менеджеру более ясное представление об уровне принятия его продукта, из которых выделяется 5 базовых типов:
1. Следящие метрики (Tracking Metrics)
Эти метрики могут включать в себя количество регнутых/активных пользователей, установок приложения, оплат, DAU/WAU/MAU или количество активных пользователей в разрезе фич/механик.
2. Конверсионные метрики (Conversion Funnels)
Метрики, которые позволяют отслеживать, сколько пользователей переходит через различные этапы взаимодействия с продуктом.
3. Метрики вовлечённости (Engagement Metrics)
Метрики, связанные с использованием ключевых функций продукта. На примере социальных сетей это публикации, комментарии, лайки и иные активности.
4. Метрики Времени (Time-Based Metrics)
Метрики, которые считают сколько времени пользователи проводят в продукте: время до активации, среднее время в продукте, частота использования и т.д.
5. Метрики отказов (Churn)
Низкий уровень отказов в продукте/фичи на каком-либо из этапов CJM может свидетельствовать о высоком уровне принятия продукта, высокий уровень отказов о... в общем, понятно.
МЕТРИКИ ПРИНЯТИЯ
❯ Уровень принятия продукта (Product Adoption Rate)
= (Количество новых активных пользователей продукта / Общее количество регистраций) * 100
Простейшая метрика, благодаря которой можно увидеть % пользователей которые проявили интерес и далее активировались в продукте через выполнение ключевое действия (создание сущности в продукте, покупка, лид и т.п.).
❯ Уровень принятия фичи (Feature Adoption Rate)
Позволяет увидеть % активных пользователей продукта, которые начали использовать ту или иную фичу в продукте, выполняя её ключевое действие
= (Количество активных пользователей фичи / Общее количество активных юзеров или сегмент) * 100
❯ Время до первого ключевого действия (Time-to-First Key Action)
Метрика определяет насколько быстро пользователи принимают ваш продукт/фичу ИЛИ, если смотреть с обратной стороны, сколько времени они тратят НЕ принимая ваш продукт.
❯ Количество ежедневных/ежемесячных активных пользователей (DAU/MAU)
Большинство продуктов используют DAU/WAU/MAU, чтобы отслеживать "стабильность принятия продукта", но и эти метрики можно улучшить.
❯ Процент ежедневных/ежемесячных активных пользователей
= (Ежедневные/Ежемесячные активные пользователи / Общее количество пользователей) * 100
Это более эффективное использование DAU/MAU, поскольку оно сообщает вам, какой процент ваших существующих пользователей фактически принял ваш продукт и взаимодействует с ним в течение определенного времени.
❯ Средняя частота использования
Вы также можете-должны рассчитывать насколько часто средний пользователь использует ваш продукт и(или) функцию (количеству сессий).
❯ Среднее время использования продукта/функции
Другая метрика, сосредоточенная на использовании – среднее длительность времени, которое пользователь проводит взаимодействуя с вашим продуктом или функцией (время сессии).
Также называемое глубиной использования, эта метрика помогает понять, на каких именно областях, этапах и функциях продукта сосредотачиваются основные усилия пользователей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопросы и ответы с собесов на позицию продакт-менеджера:
– Каким вы видите Next Gen для Google Maps?
– В чем разница между горизонтальной и вертикальной интеграцией компаний и продуктов?
– Какое приложение на вашем мобильном телефоне вы ненавидите больше всего и как бы вы его улучшили?
👁️ RUSPM
– Каким вы видите Next Gen для Google Maps?
– В чем разница между горизонтальной и вертикальной интеграцией компаний и продуктов?
– Какое приложение на вашем мобильном телефоне вы ненавидите больше всего и как бы вы его улучшили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Клим решает в Пять утра
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подниму тему VR
У нас очень большой опыт в разработке приложений виртуальной реальности. Материала много. Думаю разобью на 4 поста. Вот какие темы хочу поднять.
🟣 Где надо и не надо применять VR
🟣 В чем тонкости разработки VR
🟣 Один плюс и минусы VR
🟣 Что дальше и кому это надо
Если интересна тема дайте знать. Напишу первый пост, а там дальше зайдет-не зайдет🎩
PS: Как минимум, это весело) На видосе поугарать с того, как тестили включение анимаций, со звуком (есть чуть мата, ну разработка же)
5АМ
У нас очень большой опыт в разработке приложений виртуальной реальности. Материала много. Думаю разобью на 4 поста. Вот какие темы хочу поднять.
Если интересна тема дайте знать. Напишу первый пост, а там дальше зайдет-не зайдет
PS: Как минимум, это весело) На видосе поугарать с того, как тестили включение анимаций, со звуком (есть чуть мата, ну разработка же)
5АМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаю знакомить вас со своими друзьями и коллегами-продактами.
Сегодняшняя гостья – Камилла Самохина, продакт и лидер продуктового комьюнити в Тинькофф, с которой мы давно знакомы.
Полезные посты с её канала @product_channel_fit, которые точно стоит прочитать каждому продакту:
– Приносите продукту пользу, а не налоги
– Баг в рекомендательной модели, который стал фичей
– Как продакту оценивать и прикидывать
– Уступайте ради общих целей
– Tone of Voice & Tone of Actions
– Реальные значения в продуктах
– A-ha моменты в нецифровых продуктах
– Мы в ответе за тех, кого подключили
– Чаще берите время "на подумать"
– Правило "пик-конец" и как его применить в продукте
– Про клиентское счастье
– разные подборки по продуктам
Сегодняшняя гостья – Камилла Самохина, продакт и лидер продуктового комьюнити в Тинькофф, с которой мы давно знакомы.
Полезные посты с её канала @product_channel_fit, которые точно стоит прочитать каждому продакту:
– Приносите продукту пользу, а не налоги
– Баг в рекомендательной модели, который стал фичей
– Как продакту оценивать и прикидывать
– Уступайте ради общих целей
– Tone of Voice & Tone of Actions
– Реальные значения в продуктах
– A-ha моменты в нецифровых продуктах
– Мы в ответе за тех, кого подключили
– Чаще берите время "на подумать"
– Правило "пик-конец" и как его применить в продукте
– Про клиентское счастье
– разные подборки по продуктам
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#fun Продуктовые страшилки:
🎃 “Наша ЦА - весь мир, старт с РФ и СНГ”
🎃 “Запустим так, потом посмотрим”
🎃 “Монетизация не в приоритете”
🎃 “CJM нужен Старбаксу, у нас всё просто”
🎃 “Нужен бюджет на маркетинг”
🎃 “Хватит рисёрчить, надо делать!”
🎃 “UX/UI вторичен, главное – функционал"
🎃 “У нас нет конкурентов”
🎃 “Скопируем конкурентов и захватим рынок”
🎃 “У нас уникальнейший продукт”
🎃 “Добавим в MVP еще пару фич”
🎃 “Напишем с нуля, готовые решения для нубов”
🎃 “Давайте добавим это в текущий спринт”
🎃 “Тут всего на полчаса работы”
🎃 “Давайте в пятницу?”
🎃 “Давайте в понедельник?”
🎃 “Это бомбическая идея”
🎃 “Глянь в бэклоге”
🎃 “Важный колл через 10 минут"
🎃 “Много фич не бывает”
🎃 “Какая документация?”
🎃 “Разрабы ведь забекапились, да?”
👻 “Мы поднимем раунд в этом году”
🎃 “Наша ЦА - весь мир, старт с РФ и СНГ”
🎃 “Запустим так, потом посмотрим”
🎃 “Монетизация не в приоритете”
🎃 “CJM нужен Старбаксу, у нас всё просто”
🎃 “Нужен бюджет на маркетинг”
🎃 “Хватит рисёрчить, надо делать!”
🎃 “UX/UI вторичен, главное – функционал"
🎃 “У нас нет конкурентов”
🎃 “Скопируем конкурентов и захватим рынок”
🎃 “У нас уникальнейший продукт”
🎃 “Добавим в MVP еще пару фич”
🎃 “Напишем с нуля, готовые решения для нубов”
🎃 “Давайте добавим это в текущий спринт”
🎃 “Тут всего на полчаса работы”
🎃 “Давайте в пятницу?”
🎃 “Давайте в понедельник?”
🎃 “Это бомбическая идея”
🎃 “Глянь в бэклоге”
🎃 “Важный колл через 10 минут"
🎃 “Много фич не бывает”
🎃 “Какая документация?”
🎃 “Разрабы ведь забекапились, да?”
👻 “Мы поднимем раунд в этом году”
Вопросы и ответы с собесов на позицию продакт-менеджера:
– Спланируйте удобную систему управления личными расходами
– Как бы вы спланировали промо-акцию для продвижения подарочной карты Amazon Prime? Цель – побудить участников загрузить мобильное приложение Prime.
– Спланируйте в общих чертах приложение для персонального здоровья и расскажите про пару функций.
P.S. На фото выше - мэм с двойным смыслом.
Автор книги для разработчиков "You don't know JS", который сейчас ищет и не может найти работу.
Причина отказов – "недостаточно хорошо справился с техническим собеседованием и базовым кодингом".
Можно ещё пошутить шутки про джунов, но что-то не до смеха.
👁️ RUSPM
– Спланируйте удобную систему управления личными расходами
– Как бы вы спланировали промо-акцию для продвижения подарочной карты Amazon Prime? Цель – побудить участников загрузить мобильное приложение Prime.
– Спланируйте в общих чертах приложение для персонального здоровья и расскажите про пару функций.
P.S. На фото выше - мэм с двойным смыслом.
Автор книги для разработчиков "You don't know JS", который сейчас ищет и не может найти работу.
Причина отказов – "недостаточно хорошо справился с техническим собеседованием и базовым кодингом".
Можно ещё пошутить шутки про джунов, но что-то не до смеха.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продакты из Авито шарят свой опыт и рассказывают как пользователи стали на 20% чаще добавлять объявления в избранное и на 4% чаще контактировать с продавцами.
Из интересного:
– Функция сортировки всегда удачное решение. Редизайн помог добавить сортировку по разделам и ценам, пользователи оценили удобство работы с фильтрами;
– Упрощенная фича “отложенный спрос”. Люди любят сравнивать товары и цены + просто мечтают о вещах.
– Удачно реализовали объединение объявлений по папкам. Пользователи горячо приняли нововведение и эффект в 5 раз превысил ожидаемый.
Подробнее в статье на Виси
Из интересного:
– Функция сортировки всегда удачное решение. Редизайн помог добавить сортировку по разделам и ценам, пользователи оценили удобство работы с фильтрами;
– Упрощенная фича “отложенный спрос”. Люди любят сравнивать товары и цены + просто мечтают о вещах.
– Удачно реализовали объединение объявлений по папкам. Пользователи горячо приняли нововведение и эффект в 5 раз превысил ожидаемый.
Подробнее в статье на Виси
Не могу пройти мимо тематики Метеоагента – исключительно крупная магнитная буря (G3, третий класс по 5-балльной шкале) прошла этой ночью, поэтому ловите немного северного сияния (aurora borealis).
Сияние вызвано плазменным облаком, выброшенным с поверхности Солнца столбом плазмы высотой 150,000+ км. в сторону Земли ещё 3 ноября.
Облака газа прошли расстояние в 150 миллионов километров от Солнца до Земли всего за 2 суток и в итоге ударили по земному магнитному полю на сутки раньше ожиданий и с существенно большей силой.
Красная аврора — редкое явление. Цвет сияния зависит от того, с чем взаимодействуют частицы солнечного ветра, а это, в свою очередь, зависит от того, как далеко вглубь атмосферы «прорвется» корональный выброс.
Красный цвет продуцируется взаимодействием с атомарным кислородом на больших высотах, синий — с молекулярным азотом в более низких слоях атмосферы.
На последней фотке немного статы из Метеоагента 😎
Сияние вызвано плазменным облаком, выброшенным с поверхности Солнца столбом плазмы высотой 150,000+ км. в сторону Земли ещё 3 ноября.
Облака газа прошли расстояние в 150 миллионов километров от Солнца до Земли всего за 2 суток и в итоге ударили по земному магнитному полю на сутки раньше ожиданий и с существенно большей силой.
Красная аврора — редкое явление. Цвет сияния зависит от того, с чем взаимодействуют частицы солнечного ветра, а это, в свою очередь, зависит от того, как далеко вглубь атмосферы «прорвется» корональный выброс.
Красный цвет продуцируется взаимодействием с атомарным кислородом на больших высотах, синий — с молекулярным азотом в более низких слоях атмосферы.
На последней фотке немного статы из Метеоагента 😎