Ровно год назад я впервые побывал в Белгороде: тогда мой друг Сережа Хахалев познакомил меня с местной медиа-тусовочкой, а его жена Аня уговорила попробовать впервые прокатиться на электросамокате. Тогда же я впервые своими глазами увидел, как живет прифронтовой город и начал понимать, что не все так однозначно.

Весной 2022, я мог уехать из России, но обстоятельства сложились иначе и я благодарен им и Богу за то, что остался дома: там, где меня окружают близкие для меня люди и где я чувствую себя на своем месте.

За прошедший год я сильно изменился, но про главное изменение напишу отдельно: я больше не завишу от чужого мнения и не боюсь высказывать свое собственное, опасаясь, что меня не так поймут или не поддержут. Не поймут — ну и ладно, бывает. Не поддержут — значит мне с вами не по пути. Да, поначалу было сложно принять это, но сейчас могу смело сказать, что именно с возможностью говорить то, что думаю, я ощутил настоящую свободу и чувство внутреннего спокойствия.

И очень точно передал мое состояние вот этот отрывок из трека Кажэ Обойма «3час»:

Хорошо, там где нас нет
Это выражение, пойми, в корне неправильно
Хорошо только там и тогда
Где есть я
И только так правильно

❤🇷🇺

Я, кстати, из тех, кто перед поездкой куда-либо обязательно заходит на Яндекс Карты и изучает отзывы, сортируя их по новизне, а затем по самым негативным. Не знаю, зачем это делаю, но в итоге это помогает сформировать мнение о том или ином месте или заведении. Например, я сейчас так планирую забронировать ресторан в Териберке, куда мы планируем поехать в начале сентября на машине.

Так. Я в Мурманске. Где тут вкусно поесть?

Яндекс представил YandexGPT2 — обновлённую версию собственной языковой модели. Она может решать куда больше задач, чем первая версия, а качество её ответов, по статистике, улучшилось аж на 67%.

Что теперь ещё может YandexGPT2: помочь написать текст, выделить из него главное, переписать текст в нужной вам стилистике, ответить на вопросы и переложить идеи. И ещё кучу всего.

P.s: хорошо, что Яндекс здесь не стал мудрить и придумал вполне себе узнаваемое и считываемое название.

Понимая, что многие канадцы поколения Z ценят самовыражение и персонализацию, IKEA разработала рекламную кампанию, которая демонстрирует, как легко школьники могут создать пространство, которое действительно отражает их как личность.

Для реализации кампании агентство PIGEON использовало тезис о том, что для студентов их общежитие или квартира — это первый случай, когда они могут полностью создать и выразить себя в своем пространстве. При этом компания стремилась перевернуть представление о том, что бренды влияют на потребителей, и показать, что личный стиль определяется не тем, какую мебель вы выбрали, а тем, как вы воплощаете ее в жизнь.

🎥 Видео от Русский маркетинг

Фонд Билла Гейтса инвестировал $95 млн в пивную компанию Anheuser-Busch

Казалось бы, обычная новость про миллиардера Билла Гейтса, основателя Microsoft. Но дьявол как обычно в деталях. Фонд Билла Гейтса приобрел 1,7 миллиона акций AB не просто так. Компания владеет многими известными пивными брендами, такими как Stella Artois, Hoegaarden, Estrella, Budweiser и Bud Light. Про последний и будет идти речь в этом посте.

1 апреля 2023 года Bud Light выпустили рекламную интеграцию в аккунте трансгендера Дилан Малвани (10 млн подписчиков в TikTok), а также лимитированную коллекцию пивных банок с изображением Дилан. Сразу после этого в США поднялся скандал, стали падать продажи Bud Light, а любители этого пива стали бойкотировать бренд. Стоит немного дать контекста, пиво Bud Light находится в достаточно низком ценовом сегменте, аудитория этого бренда это в основном жители южной части США, для которой такая коллаборация, мягко скажем, выглядит странно.

После того как вышла реклама с Дилан, в соцсетях начался настоящий бойкот против Bud Light, Кид Рок опубликовал (https://twitter.com/KidRock/status/1643090302410936323?s=20) видео, как он расстреливает ящики Bud Light. В соцсетях были сотни тысяч постов с хештегом призывающим бойкотировать бренд.

Как итог, капитализация AB просела на $5 млрд. Фонд Билла Гейтса сделал инвестицию в долгую, надеясь что со временем скандал забудется, а акции компании снова вернутся к норме. За год акции компании подешевели на 7%, а с момента как Билл Гейтс в нее инвестировал на 2%. Выручка в Северной Америке за этот же период просела на 395 миллионов долларов по сравнению с тем же периодом год назад.

Как AB отреагировали на всю эту ситуацию? Попрощались с двумя своими топ-менеджерами, а также выпустили новый рекламный ролик, который снова вернулся к классическому нарративу Южной Америки и посиделками за барбекю на заднем дворе с синей банкой пенного. Но если почитать комментарии к новой рекламной кампании, бренду будет сложно переломить тренд и заставить забыть своих покупателей о скандале с Дилан Малвани.