WriteNow 🎓
201 subscribers
23 photos
1 video
37 links
WriteNow — авторский проект Анны Ивановой. Здесь думают и говорят про экспертов, бренды и тексты и помогают профессионалам из разных ниш находить слова для своих идей и достижений
Download Telegram
Тем не менее, возраст по-прежнему тесно связан с наличием (либо отсутствием) того или иного опыта. Мы с уверенностью можем сказать, что люди, которым сейчас 40+, застали телефоны с дисками и телевизоры без пультов управления, первый мобильник купили на собственные деньги, а первого «Терминатора» смотрели на видеокассете. Женщины 40+, скорее всего, понимают вопрос: «Брендон или Дилан?» и способны назвать по именам всех «ребят», которые были в команде с Элен. Мы можем очень по-разному жить и выглядеть в свои «за сорок», но у всех из нас детские фотографии — черно-белые.

Именно это единство опыта позволяет объединять людей в поколения. И мы, конечно, можем использовать его в коммуникации: рассказывать истории,
подбирать примеры и аргументы,
использовать цитаты и шутки, релевантные опыту аудитории. Это делает текст живым, а читателя включенным (готова спорить, вы сейчас вспоминаете имена героев сериала «Элен и ребята»).

А вот статьи на тему «Секс после 30» и «Макияж для тех, кому за 40» — верный путь в коллекцию нелепостей и больше никуда.

Больше нескучной пользы 🎓
6👍5😁1
А это часть моей коллекции под кодовым названием «Когда поручил SMM старшекласснику»

Больше нескучной пользы 🎓
😁15😱2🔥1🙉1
Действительно очень наглядная иллюстрация не самой простой и очевидной мысли.

Ну, за мастерство! В том числе в донесении мыслей.

Больше нескучной пользы 🎓
8🔥2
Перечитываю (кстати, с большим удовольствием) старую книжку Гарри Беквита «Продавая незримое» (1997). Это первое сколько-то серьезное руководство по маркетингу услуг.

Беквит одним из первых заметил тенденцию, которая сегодня стала нашей реальностью, — стирание границы между товаром и сервисом. На протяжении долгого времени товар и услуга были не пересекающимися сущностями — как в структуре рынка, так и в сознании потребителей.

В наши дни значительную часть продуктов невозможно отнести ни к одной, ни к другой категории. Айфон (или любой другой смартфон), с экрана которого вы сейчас, скорее всего, читаете этот текст, по форме, безусловно, товар. Но по сути без всех подключенных и предустановленных сервисов это просто немыслимо дорогой и не очень долговечный фонарик. (Что, в целом неплохо, есть немало устройств, которые после отключения сервисов в принципе утрачивают какую-либо полезную функцию).

Размывание границ между товарами и услугами и постепенное приращение доли последних — основная причина возникновения контент-маркетинга: незримое нельзя показать, про него можно только рассказывать.

Что по-настоящему любопытно, так это то, что реклама последней модели айфона построена на том, что это самый тонкий айфон в истории. Продукт как будто пытается избавиться от своей вещной сущности. Истончение (дословное) материальной, т.е. товарной оболочки преподносится как главное преимущество. Вокруг это организован весь маркетинг, и, кажется, не только айфона.

Есть ощущение, что все продукты, имеющие сервисную составляющую, будут стремиться стать незримыми.

Строго говоря, мы уже наблюдали примеры такой трансформации. Музыкальный плеер (магнитофон) полностью избавился от материального воплощения и завершил свой жизненный путь как товар — за счет перемещения в другое устройство. Теперь это просто встроенный диджитал-сервис. То же самое на наших глазах произошло с фотоаппаратом (как отдельная единица товара выжили только профессиональные камеры). И вот сейчас мы, кажется, подошли к точке, когда устройство, вместившее в себя эти функции, тоже на грани дематериализации.

Затрудняюсь сказать, во что перевоплотится айфон, но эпоха товарного маркетинга, похоже, официально завершена. Все, что может стать неосязаемым и невидимым, будет стремиться им стать, а что не может — будет притворяться.

Вполне возможно даже, что буквы тоже скоро станут незримыми и смыслы будут доставляться нам непосредственно в мозг. И вот тогда (дайте женщине помечтать!) контент-маркетинг перестанет заниматься созданием картинок, текстов и, простигосподи, рилсов, а начнет заниматься ровно тем, для чего предназначен — созданием смыслов.

Впервые за долгое время с надеждой и оптимизмом смотрю в будущее 🙂

Больше нескучной пользы 🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥8🥰1
В исследовании о том, как люди становятся крутыми (я писала о нем недавно), есть очень важный для нас с вами вывод:

Независимо от своего поведения люди едва ли буду считаться крутыми, если видно, что они прикладывают для этого слишком много усилий. Когда мы чересчур напрягаемся, это выглядит неаутентично, а такое некруто. Даже ассоциированное с крутостью поведение не выглядит крутым, если оно вымученное.


Мне кажется, здесь исчерпывающе сформулирована ключевая дилемма личного брендинга. Чем больше усилий мы вкладываем в создание бренда, тем они заметнее. Чем они заметнее, тем хуже это для бренда.

Интуитивно понятно, что лучшее, что можно сделать, — строить свое продвижение на принципах той самой аутентичности. Но, положа руку на сердце, никто до конца не знает, что это значит.

Вот, что пишет Алексей Каптерев:

Когда я лет двадцать назад увлекся темой аутентичности, довольно скоро понял: она не гарантирует счастья и не обеспечивает реализацию всех моих ценностей. Я думаю, ваших тоже. Причина проста: часть этих ценностей почти у всех связана с социальным успехом и признанием. Если нет — хорошо, это не ваш случай. Но если да, то чрезмерное увлечение аутентичностью будет препятствием. Аутентичность может быть бонусом, если совпадает с социальным запросом, но редко ведет к успеху сама по себе.


Иными словами, идея «быть самим собой» не выглядит как универсальное решение — ни для жизни, ни тем более для продвижения. Что тогда делать?

Если мы не знаем, что делать, я обычно предлагаю определиться с тем, чего точно лучше не делать. В случае с личным брендингом совершенно точно не нужно делать, как все.

Продолжение 👇👇👇
👍54🔥1
Что значит «делать, как все»?
Это то, что я называю «продвижение по методичке». Из всех способов продвижения этот, на мой взгляд, самый бесперспективный.

Пару лет назад я всерьез изучала методики составления контент-планов для бизнеса и внимательно посмотрела на многое из того, что есть на рынке. Оказалось, что на рынке (и я не про Россию) есть большой спрос на универсальные контент-планы. Например, очень востребован «Универсальный контент-план для коуча» (фитнес-тренера, юриста, стилиста, психолога — подставьте свое). Скажу больше: на рынке есть огромный спрос на «Готовый пакет текстов для продвижения коуча» (фитнес-тренера, юриста, стилиста, психолога — подставьте свое).

Иначе говоря, люди готовы платить за универсальные тексты, которые раскроют их личную и профессиональную уникальность. Подозреваю, что часть этого спроса создают копирайтеры, сммщики и контент-менеджеры, которых, вообще-то, наняли, чтобы делать ровно противоположное. Ситуация от этого лучше не становится.

Что тут не так?
Персональный брендинг потому и персональный, что в нем нет универсальных шаблонов, планов и тем более текстов. Иначе, вероятно, он бы назывался универсальный. В отличие от многих других областей в личном брендинге аргумент «все так делают» (продвигаются, «проявляются», пишут, фотографируются etc), это аргумент против.

Во-первых, если делать, как все, будешь, как все, т.е. вместо личного бренда будет безликий. Во-вторых, и это для нас с вами даже важнее, аудитория безошибочно считывает такие действия: «О, еще один пошел строить личный бренд», «О, еще одна прошла курсы по продвижению в соцсетях». Продвижение «по методичке» бросается в глаза, и после этого уже не особо важно, каков его результат — это в любом случае некруто.

Но ведь «методички» составляют профессионалы?
Да, и это самое узкое место. Нанятый за немаленькие деньги контент-маркетолог может прийти с пакетом «готовых текстов для продвижения коуча», скачанным из сети, и вполне убедительно объяснять, что это «стандарт отрасли». От этого невозможно полностью застраховаться, как и от любой иной формы некомпетентности.

Я бы использовала тут три фильтра:

1️⃣С некоторой осторожностью — доверяла бы собственному чутью, тому, что по-английски называется gut feeling, а по-русски «нутром чую». Если нутро чует, что это не тот контент — эмоционально и содержательно не ваш — это вполне может быть повод поменять либо контент, либо маркетолога.
2️⃣ Отсекала бы то, что предлагают с аргументом «все так делают», «так принято», «так правильно», «у всех так». В персональном продвижении это, как говорится, «большой красный флаг».
3️⃣ Честно спрашивала бы себя: стал/а бы я это делать (говорить, писать, публиковать), если бы это не нужно было делать для моего продвижения? Ответ «точно нет» — сигнал того, что эти усилия, скорее всего, лично вас приведут к истощению, а не к результату.

Больше нескучной пользы 🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥8👍4
Встретила у Гарри Беквита симпатичное наблюдение:

«Я на самом деле считала, — сказала Мерил Стрип, — что жизнь будет похожа на колледж. Но это не так, жизнь похожа на школу». Жизнь на самом деле похожа на школу. Те черты характера, которые делали вас популярным среди одноклассников, снова приобретают значение. <...> В значительной степени маркетинг услуг представляет собой состязание в популярности. <...> В маркетинге и продаже услуг логические причины, по которым вы должны были бы стать победителем, — компетентность, совершенство, талант — лишь дают возможность вступить в игру. Победа завоевывается чувствами, а чувства связаны с симпатией.


Я искренне верю и часто повторяю, что маркетинг (экспертных) услуг — это маркетинг доверия. А доверие, как когда-то безупречно сформулировала моя коллега и подруга Ирина Безменова, это сумма профессионального уважения и личной симпатии (про которую как раз пишет Беквит).

Это во многом объясняет, почему эксперты и экспертные бизнесы больше других заморачиваются с tone of voice, т.е. с интонацией, звучанием своих текстов. В случае с экспертным контентом за профессиональное уважение отвечает содержание, суть, а вот личная симпатия возникает (или не возникает!) благодаря интонации.

Что делать, когда появляется ощущение, что ваши тексты звучат фальшиво?

Я обычно делаю (и всем советую делать) эти две вещи:

1️⃣ Читать свои тексты вслух

Это очень простая рекомендация, которой очень мало кто следует. Однако судите сами: нельзя оценить звучание, если нет звука. Чтение вслух — лучший способ не только проверить, правда ли с твоим текстом что-то не так, но и понять, что именно. Даже при монотонном чтении голос, так или иначе, выдает эмоции, которые мы осознано или неосознанно вложили в текст. С высокой вероятностью, вы услышите, где энтузиазм переходит в неоправданный пафос, разумная осторожность в неуверенность, дружелюбие в заискивание, а доходчивость в назидательность. При чтении вслух с неизбежностью «зазвучат» все клише и бюрократизмы, которые мы пропускаем, пробегая текст глазами, все ритмические сбои, скачки мысли и добавленные в последний момент «продающие формулы». А это ровно те места, где, как правило, сбоит интонация. Скорее всего, уже после первого прочтения вы будете знать, что исправить. (А, если нет, сделайте аудиозапись и прослушайте еще раз).

2️⃣ Найти идеальный референс

Если есть ощущение, что текст фальшивит, мне кажется, делать нужно ровно то же, что мы делаем, когда музыкальный инструмент фальшивит, — сравнить его звучание с хорошо настроенным инструментом, т.е. текстом. Если вы не уверены в безупречности своего слуха (я вот не уверена), очень полезно найти автора/ов, чьи тексты станут вашим внутренним камертоном. У меня таких авторов-камертонов несколько — от Даниэля Канемана до Линор Горалик, но самый надежный и самый любимый — Умберто Эко.

Книжка, которую я профилактически перечитываю как пример того самого безупречного экспертного высказывания, — «Заметки на полях «Имени розы».

По жанру это авторский комментарий к роману «Имя розы» — первой художественной книге Эко, быстро ставшей мировым бестселлером. Но, если нет желания, роман можно и не читать: «Заметки» — совершенно самодостаточный текст, который часто выходит отдельным изданием. И для меня это идеальный камертон как с точки зрения содержания, так и его подачи. Если вы, как и я, ищете язык, которым автор-эксперт может общаться с аудиторией на сложные темы, оставаясь понятным и дружелюбным, можно смело равняться на текст «Заметок». (Спасибо Елене Костюкович за замечательный русский перевод, который этот авторский язык сохраняет и передает.

Больше нескучной пользы 🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍5🔥3
Чем еще примечательны «Заметки на полях «Имени розы» Умберто Эко и почему я так настойчиво их советую?

(Помимо того, что это блестящий образец экспертного высказывания — как по сути, так и по форме.)

1️⃣Это редкий и наглядный пример того, как роли практика и эксперта могут совмещаться в одном человеке

А также того, как происходит переключение из одной роли в другую. Эко-эксперт (литературовед и лингвист) рефлексирует, анализирует и обобщает опыт Эко-практика (писателя). Наблюдение за этим процессом захватывающее само по себе. Среди прочего Эко показывает, где экспертный бекграунд помогал, а где мешал ему как практику и какие терзания ему как эксперту пришлось пережить, когда практическая работа была закончена и отпущена в мир.

Ничто так не радует сочинителя, как новые прочтения, о которых он не думал и которые возникают у читателя. Пока я писал теоретические работы, мое отношение к рецензентам носило протокольный характер: поняли они или не поняли то, что я хотел сказать? С романом все иначе. Я не говорю, что какие-то прочтения не могут казаться автору ошибочными. Но все равно он обязан молчать. В любом случае. Пусть опровергают другие, с текстом в руках… Автору следовало бы умереть, закончив книгу. Чтобы не становиться на пути текста.

…больше всего меня умиляет одна деталь. Сто раз из ста, когда критик или читатель пишут или говорят, что мой герой высказывает чересчур современные мысли, — в каждом случае речь идет о буквальных цитатах из текстов XIV века.


2️⃣ Эко дает нам удивительный шанс залезть в голову художника

Если хоть раз, читая детектив или исторический роман, вы задавались вопросом: «И как автор все это придумал?», в «Заметках» вы найдете на него ответы. Если вы сами пишете (или планируете писать), многие из этих ответов вам пригодятся в планировании работы.

Мне хотелось отравить монаха. Думаю, что всякий роман рождается от подобных мыслей. Остальная мякоть наращивается сама собой.


…я прекратил писать. На год, не меньше. Дело в том, что я открыл еще одну истину, которую знал и раньше (все ее знают), но яснее всего осознал, взявшись за работу. Я осознал, что в работе над романом, по крайней мере на первой стадии, слова не участвуют.


3️⃣ Это полноценный мастер-класс по придумыванию и рассказыванию историй

Большой пласт материала, который сейчас пересказывают на всевозможных курсах по писательскому мастерству и сторителлингу, так или иначе, вырос из «Заметок на полях «Имени розы» Эко (хотя авторы курсов, вероятно, не всегда об этом знают).

Два года я отказывался отвечать на бессмысленные вопросы типа: «У тебя открытое произведение или закрытое?» Почем я знаю. Это ваша проблема, а не моя. Или: «С каким из твоих героев ты идентифицируешься?» Господи боже мой, да с каким идентифицируется любой автор? С наречиями, разумеется!


В прозе ритм задается не отдельными фразами, а их блоками. Сменой событий. Одни романы дышат как газели, другие — как киты или слоны. Гармония зависит не от продолжительности вдохов и выдохов, а от регулярности их чередования.


4️⃣ Это занимательное чтение

Эко увлекательно читать даже если вам не слишком интересно все, о чем я написала выше. И оно растит в нас компетентного читателя — для любых типов текстов.

Больше нескучной пользы 🎓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥6🥰2👍1
Я тут вот о чем подумала: год заканчивается, а жизнь, славабогу, нет. И в следующем году придется снова о чем-то писать…

Точно знаю, что здесь есть люди, у которых от этой мысли сейчас внутри все сжалось и похолодело... Точно так же я знаю людей, у кого при этой мысли внутри радостно ёкнуло (но потом они все равно ничего не пишут). Наконец, я знаю тех, кто сейчас ответственно делает контент-план на следующий год — с разной степенью воодушевления / отчаяния.

Для всех нас — пишущих, не пишущих, планирующих, отчаявшихся, думающих и рассказывающих про себя, про свои проекты, про себя как проект — я придумала кое-что небольшое, но полезное: практикум с завораживающе оригинальным названием «О чем писать в следующем году».

Никаких слайдов рисовать и показывать не буду (хотя люблю). Вместо этого мы в прямом эфире посмотрим на ваши реальные темы для продвижения, поиграем в ассоциации, поучимся «закрывать семантические валентности» и попробуем «сделать финт ушами».

Если все получится так, как я задумала, то на выходе у вас появится:

а) понимание разницы между темами для продвижения и темами для текстов;
б) несколько рабочих способов находить такие темы для текстов, от которых внутри радостно ёкает;
в) как минимум один проверенный метод формулировать тему так, чтобы в ней сразу содержалось ТЗ на текст (которое потом можно загрузить себе в голову, в копирайтера или в Chat GPT).

〰️

Когда: В пятницу 12-го декабря, 17.00 Мск, планирую уложиться в 2 часа, а там, как пойдет.

📩 Где: В Zoom: https://us02web.zoom.us/meeting/register/H8q7ApS5T2SRBY7QnscK5Q
Это ссылка для регистрации. Ссылка для входа придет в письме!

🐾 Как: БЕСПЛАТНО, но есть ограничение на число участников, поэтому придерживаемся принципа first come, first served (в народе известного как «кто первый встал, у того лапки».)

Те, кому нужны дополнительные аргументы:
❤️ Я соскучилась!
🐶 Буду показывать Бублика.

Расскажите, пожалуйста, про встречу тем, кому это нужно.

Всех обнимаю, увидимся 12-го.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥9🙏1
WriteNow 🎓 pinned «Я тут вот о чем подумала: год заканчивается, а жизнь, славабогу, нет. И в следующем году придется снова о чем-то писать… Точно знаю, что здесь есть люди, у которых от этой мысли сейчас внутри все сжалось и похолодело... Точно так же я знаю людей, у кого…»
Я знаю немало людей, которые ничего не пишут и не публикуют просто потому, что их до смерти пугает идея делать контент-план и что-то такое потом «постить по плану».

На деле бóльшая (и часто лучшая) часть контента, который нас окружает, создается без всякого плана, уж точно без такого, который оформлен в табличку в Excel. Скажу больше: в мире есть немало людей, успешно продвигающих собственные проекты, себя как проект или даже чужие проекты, без составления контент-планов — так тоже можно.

Контент-план — это не требование, которое необходимо соблюдать. Контент-план — это потребность, на которую полезно ответить (если она возникла).

〰️

В каком случае обычно возникает потребность в контент-плане?

1️⃣Вы работаете в системе согласований, т.е. контент нельзя (или, как минимум, нежелательно) публиковать, не получив одобрение другого человека — заказчика, редактора, партнера, начальника. Здесь контент-план — это ваша страховка, что при согласовании будет минимум правок, т.к. основные моменты (тема, ракурс, формат, структура текста) уже обсуждались. В перспективе, по мере роста взаимного доверия, можно перейти к согласованию не текстов, а планов.

2️⃣Вы работаете в системе жестких дедлайнов. Как правило, это касается контента для продвижения событий, главная цель которого — собрать аудиторию к конкретной дате. Без плана легко пролететь мимо дедлайна или упустить моменты, влияющие на приятие решения (например, напоминания о повышении цен).

3️⃣Вы новичок в предмете (пока не до конца понимаете бизнес) либо в контенте (не писали раньше для продвижения). Контент-план хорош тем, что структурирует, помогает удерживать фокус на главном и увидеть слепые зоны (например, однообразие жанров или злоупотребление одной темой). В некоторых случаях план помогает обуздать прокрастинацию (хотя есть и такая изощренная форма прокрастинации как составлять контент-планы вместо того, чтобы писать тексты).

4️⃣Созданием контента занимается больше двух человек. Двое, по моему опыту, еще могут договариваться на словах, троим и больше уже нужен файл (таблица, список), в который можно смотреть, чтобы знать, кто чем занят, зря не дергать и не дублировать друг друга.

5️⃣Вы очень любите составлять планы :)

Если все это не ваш случай (либо ваш, но от слова «план» у вас изжога и нервная сыпь), вполне можно обойтись без контент-плана. Так всем и говорите: Аня Иванова разрешила 🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥3👍2
На что заменить или чем дополнить контент-план?

Я считаю очень полезными эти три вещи, мне кажется, они нужны любому автору:

🔹Памятка с «меню» разных видов контента (форматов, жанров, структур)

Можно поискать готовую в сети, составить самостоятельно или в сотворчестве с Chat GPT, либо прийти ко мне на консультацию и получить бонусом. Даже для опытных авторов такая шпаргалка — отличный помощник, как на стадии планирования, так и при работе с текстом (когда есть ощущение, что что-то «не клеится»). Если памятка хорошая, она будет подсказывать вам идеи для разных неочевидных форм высказываний (наподобие тех, о которых я писала вот тут), а это, как минимум, делает и сам контент, и работу над ним менее скучными.

🔹«Дневник наблюдений»
Т.е. копилка всего, что вы заметили, подсмотрели, подслушали, прочитали или случайно узнали. Наблюдения, цитаты, цифры, заметки и зарисовки. Я уже писала об этом и буду писать еще, потому что это важнейший ресурс в работе автора, которым (почему-то) часто пренебрегают. К «дневнику наблюдений» можно обращаться за вдохновением, когда «пора что-то опубликовать», либо использовать для фактуры и аргументации. Одним словом, однажды он вам обязательно пригодится.

🔹Референсы
Меня, как и вас, уже немножко мутит от модного слова «насмотренность», но смотреть на разное и сохранять хорошее на самом деле полезно. Я писала про то, как референс помогает калибровать tone of voice, когда вдруг появляется ощущение, что текст фальшивит. Точно так же — как камертон и пример для подражания — могут работать любые хорошие тексты. Я храню в своих заметках анонс платного вебинара, который собрал больше 2 тысяч репостов. Это образец исключительного мастерства во владении жанром — от задумки до подачи. Он меня очень вдохновляет. Собирайте свою коллекцию референсов, на которые хочется равняться. В этом много энергии для ваших замыслов.

〰️

🎓 Придумывать темы для ваших будущих замыслов будем на онлайн-практикуме 12-го декабря в 17.00 Мск. Приходите.
9👍5
Как фанат рок-оперы Jesus Christ Superstar («Иисус Христос — суперзвезда») я особым образом люблю арию, которая называется Gethsemane («Гефсиманский сад») в исполнении, конечно, Яна Гиллана (не слушайте никакое другое!)

Это не только мало с чем сравнимый образец вокального мастерства, но и очень глубокое высказывание о человеческой сущности. Именно текст этой арии в свое время заставил меня задуматься над тем, что в английском языке нет слова Зачем.

Вернее так: разница между Зачем и Почему в английском определяется контекстом, а слово в обоих случаях одно и то же: Why. И почему-то (why?) на русский язык его почти всегда переводят как Почему. Даже в тех случаях, когда оно со всей определенностью означает Зачем.

Один из моих любимых бизнес-авторов, гуру маркетинга Саймон Синек, пострадал от этого в русском переводе. Его бестселлер, который я горячо рекомендую всем, кто задумывается о своем позиционировании, Start with Why, на русский язык перевели как «Начни с „Почему?“». И, на мой взгляд, это большая ошибка.

Знаменитое «Правило Золотого круга», которое Синек придумал и проповедует, а я регулярно цитирую, включает в себя всего три вопроса:

Что я делаю? (What?)
Как я это делаю? (How?)
Зачем я это делаю? (Why?)

Начинать размышления о своем позицинировании (миссии, «послании бренда»), Синек предлагает с последнего вопроса — Why?

Разница между Зачем и Почему в этом контексте — колоссальная.

Судите сами:

Почему — про причины. Зачем — про цели.
Почему — про прошлое (потому что…) Зачем — про будущее (чтобы…)
Почему — про внутри. Зачем — про вовне.
Почему — про себя (почему я это делаю). Зачем — про других (зачем это другим).

Почему ты это делаешь?

Потому что деньги нужны. Потому что ничего другого не умею. Потому что скучно ничего не делать. Потому что нравится. Потому что мама так сказала. Потому что начальник велел. Потому что 6 лет учился и теперь жалко бросить. Потому что страшно начинать что-то новое. Потому что у меня хорошо получается… (Вставьте свое, вычеркните ненужное). И это, как правило, никому не интересно!

Зачем ты это делаешь?

«Чтобы дать людям доступный автомобиль» (Генри Форд). «Чтобы доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена в мире» (Nike). «Чтобы дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым» (Facebook). «Чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе» (Disneyland). «Чтобы изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей» (Ikea).

Как говорится: почувствуйте разницу.

Сам Синек про это говорит говорит так:

Люди покупают не то,
что
 вы делаете, а то,
зачем
 вы это делаете.


Для русскоязычной аудитории, видимо, полезным будет добавить: люди покупают не то, почему вы это делаете, а то зачем вы это делаете.

Уход в рассказ о внутренних причинах и душевных порывах — изъян множества русскоязычных бизнес-текстов, особенно в формате (само)презентации.

Мы склонны превращать рассказ о себе, своем проекте или продукте то ли в исповедь, то ли в некролог. Каждая вторая (само)презентация, по моему опыту работы с самыми разными бизнесами и экспертами, игнорирует ответ на вопрос «Зачем вам то, что мы делаем», но содержит долгие рассуждения, почему, когда и при каких обстоятельствах мы решили этим заняться.

Если хотите выделиться на рыке, не всегда нужно изобретать УТП. Иногда достаточно последовать совету Саймона Синека и начать с вопроса зачем. Главное — убедитесь, что это не почему.

〰️

Цитата из арии Gethsemane, заставившая меня когда-то об этом задуматься, звучит так:

Why should I die
Oh why should I die
Can you show me now that I would not be killed in vain
Show me just a little of your omnipresent brain
Show me there's a reason for you wanting me to die
Far too kean on where and how
But not so hot on why


А посмотреть, как 25-летний солист Deep Purple Ян Гиллан поет арию Христа можно, например, тут.

🎓 Больше нескучной пользы
🔥127🥰1
А если вы уже посмотрели и послушали Яна Гиллана, то вот видео с фрагментом выступления Саймона Синека на TED, где он объясняет то самое «Правило Золотого круга»:

🎥 https://youtu.be/UQ12esF51lY?si=00ssuTmn17rx6Zch

Мне кажется, это очень вдохновляющая идея, которая, однажды попав в голову, сама начинает себя думать.

И это то, чему у Синека определенно стоит поучиться (помимо, собственно, маркетинговых принципов). Он с большим мастерством доносит свои идеи, находя для них не просто яркую, а продуктивную форму.

Его мысли непроизвольно начинаешь крутить-вертеть в голове, примерять к себе и своему бизнесу, а потом обсуждать с другими. Он запускает внутреннюю работу, которая сама по себе дает ощущение пользы.

Это верный признак того, что мы имеем дело с экспертом и ровно то ощущение, к которому стоит стремиться, выстраивая экспертную коммуникацию.

🎓 Больше нескучной пользы
6👍2🔥2