Shift Russia - российское подразделение международного агентства Shift.
Наш опыт в управлении крупнейшими компаниями мы превратили в консалтинг нового типа, который не остается на бумаге, а работает в реальном бизнесе. В его основе: стратегия, IT и системные изменения, которые превращают хаос роста в управляемое движение вперед.
Shift - это сдвиг. От хаоса к системе. От планов к результатам.
В нашей экспертизе семь направлений:
- стратегия;
- управленческий консалтинг;
- логистика;
- IT-консалтинг;
- продукты и клиентский опыт;
- маркетинг;
- продажи.
Shift объединяет опыт работы в ключевых отраслях: fashion, логистика, e-commerce, retail и энергетика.
В этом канале будут публиковаться кейсы, исследования и инсайты о том, как компании меняются, растут, масштабируются и выходят на новые рынки.
Подробнее: shift.top
info@shift.top
Наш опыт в управлении крупнейшими компаниями мы превратили в консалтинг нового типа, который не остается на бумаге, а работает в реальном бизнесе. В его основе: стратегия, IT и системные изменения, которые превращают хаос роста в управляемое движение вперед.
Shift - это сдвиг. От хаоса к системе. От планов к результатам.
В нашей экспертизе семь направлений:
- стратегия;
- управленческий консалтинг;
- логистика;
- IT-консалтинг;
- продукты и клиентский опыт;
- маркетинг;
- продажи.
Shift объединяет опыт работы в ключевых отраслях: fashion, логистика, e-commerce, retail и энергетика.
В этом канале будут публиковаться кейсы, исследования и инсайты о том, как компании меняются, растут, масштабируются и выходят на новые рынки.
Подробнее: shift.top
info@shift.top
shift.top
Shift (ru)
🔥3
Shift - это не только про стратегии и технологии. В первую очередь это люди.
В наших проектах работают консультанты, аналитики, исследователи, менеджеры. Но основу задали партнеры-основатели - те, кто собрал агентство и определил его подход.
Дзерасса Базоева - стратег. Соединяет масштабные цели с системами, которые делают их достижимыми.
Специализация: стратегия, организационный дизайн, системы изменений и мотивации
Станислав Горбатовский - IT-визионер. Видит в технологиях основу роста и превращает их в работающую бизнес-инфраструктуру.
Специализация: системная архитектура, управление сложными IT-проектами, технологический рост компаний
Анна Журавлева - создатель коммерческих систем. Строит продажи так, чтобы компании находили клиентов и превращали интерес в результат.
Специализация: стратегии продаж, выход на новые рынки, управление коммерческими командами
Разные фокусы, единый принцип: вместе мы собираем систему, где стратегия, технологии и внедрение работают как целое.
Подробнее: shift.top
#команда
В наших проектах работают консультанты, аналитики, исследователи, менеджеры. Но основу задали партнеры-основатели - те, кто собрал агентство и определил его подход.
Дзерасса Базоева - стратег. Соединяет масштабные цели с системами, которые делают их достижимыми.
Специализация: стратегия, организационный дизайн, системы изменений и мотивации
Станислав Горбатовский - IT-визионер. Видит в технологиях основу роста и превращает их в работающую бизнес-инфраструктуру.
Специализация: системная архитектура, управление сложными IT-проектами, технологический рост компаний
Анна Журавлева - создатель коммерческих систем. Строит продажи так, чтобы компании находили клиентов и превращали интерес в результат.
Специализация: стратегии продаж, выход на новые рынки, управление коммерческими командами
Разные фокусы, единый принцип: вместе мы собираем систему, где стратегия, технологии и внедрение работают как целое.
Подробнее: shift.top
#команда
❤2👌2
👗 Fashion Tech Guide 2025
Fashion в 2025 - это рынок с высоким уровнем неопределенности: возвраты достигают 50 %, растут комиссии маркетплейсов, цифровая выручка большинства российских брендов остается на уровне <20 %. При этом спрос на digital-fashion в мире растет на 8,3 % ежегодно.
Ответ индустрии - системная цифровая трансформация. Но какие технологии действительно работают, а какие остаются экспериментами?
Чтобы это понять, мы подготовили новый Fashion Tech Guide 2025 - практический дайджест цифровых инструментов для fashion.
В исследовании мы описали и оценили решения по трем ключевым блокам:
- операционная эффективность
- клиентский опыт и персонализация
- продажи и маркетинг
Что в дайджесте:
- собраны 13 ключевых технологий, включая виртуальные примерочные, генеративные AI-ассистенты, 3D-дизайн, интеллектуальный подбор размера и headless-платформы;
- каждая рассмотрена по единой методике: потенциальные эффекты, сложность и требования для внедрения, влияние на цепочку ценности - от дизайна и логистики до продаж и возвратов, реальные кейсы и примеры;
- результаты и рекомендации по внедрению в зависимости от потребностей каждого бренда.
В отчете представлены мнения и опыт крупнейших игроков Lamoda, Ozon и Love Republic. Их кейсы показывают, как индустрия уходит от пилотов и приходит к масштабируемым решениям с доказанной окупаемостью.
В очередной раз наше исследование заинтересовало и редакцию Коммерсанта.
Публикация раскрывает те возможности, которые дает цифровизация fashion-индустрии, мнения и кейсы крупных представителей отрасли.
Полная версия Fashion Tech Guide 2025 доступна на сайте Shift.
#fashion #tech
Fashion в 2025 - это рынок с высоким уровнем неопределенности: возвраты достигают 50 %, растут комиссии маркетплейсов, цифровая выручка большинства российских брендов остается на уровне <20 %. При этом спрос на digital-fashion в мире растет на 8,3 % ежегодно.
Ответ индустрии - системная цифровая трансформация. Но какие технологии действительно работают, а какие остаются экспериментами?
Чтобы это понять, мы подготовили новый Fashion Tech Guide 2025 - практический дайджест цифровых инструментов для fashion.
В исследовании мы описали и оценили решения по трем ключевым блокам:
- операционная эффективность
- клиентский опыт и персонализация
- продажи и маркетинг
Что в дайджесте:
- собраны 13 ключевых технологий, включая виртуальные примерочные, генеративные AI-ассистенты, 3D-дизайн, интеллектуальный подбор размера и headless-платформы;
- каждая рассмотрена по единой методике: потенциальные эффекты, сложность и требования для внедрения, влияние на цепочку ценности - от дизайна и логистики до продаж и возвратов, реальные кейсы и примеры;
- результаты и рекомендации по внедрению в зависимости от потребностей каждого бренда.
В отчете представлены мнения и опыт крупнейших игроков Lamoda, Ozon и Love Republic. Их кейсы показывают, как индустрия уходит от пилотов и приходит к масштабируемым решениям с доказанной окупаемостью.
В очередной раз наше исследование заинтересовало и редакцию Коммерсанта.
Публикация раскрывает те возможности, которые дает цифровизация fashion-индустрии, мнения и кейсы крупных представителей отрасли.
Полная версия Fashion Tech Guide 2025 доступна на сайте Shift.
#fashion #tech
🔥6🤔1
Модный рынок всегда развивается в подвижной среде. Что-то меняется в законах, что-то в экономике, что-то в поведенческих предпочтениях покупателей. Вопрос не в том, изменится ли среда, а в том, насколько бренд приспособлен к внешним изменениям.
Дзерасса Базоева, партнер агентства, руководитель практики Стратегия рассказала изданию @theblueprintru о трех ключевых опорах для любого бизнеса и модного, в том числе: https://theblueprint.ru/fashion/industry/nds
Дзерасса Базоева, партнер агентства, руководитель практики Стратегия рассказала изданию @theblueprintru о трех ключевых опорах для любого бизнеса и модного, в том числе: https://theblueprint.ru/fashion/industry/nds
💯4👍2🔥1👌1
7-8 октября в Москве пройдет E-Retail Week 2025 – ежегодный Международный форум электронной коммерции и ритейла.
Это место встречи свыше 200 спикеров и 5 000 экспертов и практиков, представителей федерального и регионального ритейла, маркетплейсов, ведущих отраслевых бизнес — ассоциаций, поставщиков потребительской продукции и решений для бизнеса, консалтинговых компаний, регуляторов в сфере потребительского рынка и стартап-сообщества.
В рамках деловой программы форума состоится экспертная сессия “ИИ в цепочках поставок: за и против”, в которой примет участие основатель Shift Станислав Горбатовский. Он выступит с докладом на тему “ИИ в логистике: кому, куда и за что?”
На сессии обсудим:
✅ Влияние ИИ на логистику. Как ИИ сможет трансформировать логистику?
✅ Основные тренды: использование дронов и автономных транспортных средств, прогнозирование спроса и оптимизация грузоперевозок, роботы на складах и др.
✅ Какие перспективы использования ИИ в логистике?
✅ Стоит ли полностью полагаться на технологии?
Время и место: 7 октября (вторник), 16:00 - 17:30, Конгресс-центр ЦМТ, Москва, Краснопресненская наб., д. 12.
Участие для сотрудников сферы ритейла бесплатное. Зарегистрироваться
Полная деловая программа здесь.
Узнать больше о форуме
Это место встречи свыше 200 спикеров и 5 000 экспертов и практиков, представителей федерального и регионального ритейла, маркетплейсов, ведущих отраслевых бизнес — ассоциаций, поставщиков потребительской продукции и решений для бизнеса, консалтинговых компаний, регуляторов в сфере потребительского рынка и стартап-сообщества.
В рамках деловой программы форума состоится экспертная сессия “ИИ в цепочках поставок: за и против”, в которой примет участие основатель Shift Станислав Горбатовский. Он выступит с докладом на тему “ИИ в логистике: кому, куда и за что?”
На сессии обсудим:
Время и место: 7 октября (вторник), 16:00 - 17:30, Конгресс-центр ЦМТ, Москва, Краснопресненская наб., д. 12.
Участие для сотрудников сферы ритейла бесплатное. Зарегистрироваться
Полная деловая программа здесь.
Узнать больше о форуме
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👌2🤝1
Проблема
Логистика - одна из основ успешности e-commerce. Для маркетплейсов это особенно чувствительно: покупатель ожидает не только широкий ассортимент, но и удобство, гибкость, низкую стоимость доставки. Трансграничные и межтерминальные перевозки, неэффективные складские операции и длительная обработка заказов формируют значительную часть операционных расходов.
С этим вызовом столкнулся наш клиент - международный маркетплейс, который успешно прошел этап MVP, но на следующем этапе именно логистика стала ограничением масштабирования.
Процессы перевозок и складской обработки были сложными и затратными, а ИТ-система, выстроенная на коробочных решениях, не обеспечивала нужную скорость, прозрачность и управляемость.
Задача
Нам предстояло определить жизнеспособность и предел нагрузки текущей системы, а также построить новую логистическую ИТ-платформу, которая в дальнейшем могла бы стать основой для выделения логистической функции в отдельный бизнес.
Исходные данные были непростыми: отсутствовали стратегия развития, описание текущих и целевых процессов, техническая документация по существующим системам.
Что сделали
На текущий момент проект перешел в стадию реализации: спроектированы и внедрены основные модули OMS, TMS и WMS, автоматизирована большая часть транспортный и складских процессов.
Результат (промежуточный)
Впереди масштабирование платформы и подключение новых модулей.
Узнать больше о нашем опыте можно здесь.
Если у вас есть запрос по повышению эффективности логистики, пишите нам! @shifttop
#кейсы #IT #ecommerce
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3🤔1
Искусственный интеллект в логистике: хайп или инструмент роста?
7 октября на форуме электронной коммерции E-Retail Week прошла экспертная сессия "Искусственный интеллект в цепочках поставок: “за” или “против”.
В обсуждении участвовали основатели и руководители компаний со специализацией в складской, транспортной логистике и IT. От международного консалтингового агентства Shift выступал один из его основателей Станислав Горбатовский.
Главные тезисы
Мировой контекст
Зафархон Алиходжаев, основатель компании Ideal, представил мировые тренды:
✅ к 2030 году рынок AI в логистике может превысить $80,9 млрд;
✅ уже сегодня алгоритмы оптимизируют маршруты, прогнозируют спрос и управляют запасами;
✅ AI используется в роботизированных складах и доставке дронами в труднодоступные регионы.
Российская реальность
По оценке Станислава Горбатовского, до внедрения искусственного интеллекта большинству компаний еще нужно пройти путь цифровизации:
✅ 40–45% логистов всё ещё работают «вручную» – Excel, бумага, интуитивные решения.
✅ 30–35% – автоматизированы частично: CRM/ERP без сквозной интеграции.
✅ Менее 25% компаний готовы к полноценной AI-интеграции.
Осторожный оптимизм
Сергей Абрамов, директор по цифровой трансформации Байт Транзит:
Практическое применение
Дмитрий Болотюк, IT-директор ЛогЛаб, отметил:
Дамир Сабирзянов (D-Soft, проект-резидент Сколково):
Что важно помнить бизнесу
📌 ИИ не панацея, а инструмент, требующий зрелой цифровой базы.
📌 Ошибки на старте дорого обходятся – особенно без данных и экспертизы.
📌 Логистика – одна из отраслей, где эффект от AI ощутим: прогнозирование спроса, оптимизация запасов, построение «умных маршрутов», автоматизация складов и предиктивное обслуживание.
📌 Искусственный интеллект не заменит системность. Он усиливает компании, где уже выстроены процессы, учет и аналитика.
#логистика #IT #аналитика
7 октября на форуме электронной коммерции E-Retail Week прошла экспертная сессия "Искусственный интеллект в цепочках поставок: “за” или “против”.
В обсуждении участвовали основатели и руководители компаний со специализацией в складской, транспортной логистике и IT. От международного консалтингового агентства Shift выступал один из его основателей Станислав Горбатовский.
Главные тезисы
«AI сегодня на слуху у всех – от малого до крупного бизнеса.
Но чтобы применять его рационально, нужно понимать, для чего именно он нужен и насколько к этому готов сам бизнес», –
отметила Екатерина Анциферова, заместитель гендиректора по коммерции Dalli и модератор дискуссии.
Мировой контекст
Зафархон Алиходжаев, основатель компании Ideal, представил мировые тренды:
«Мы внедряли компьютерное зрение для отслеживания грузов и прогнозирования товарных запасов - эффект заметен уже на операционном уровне», - поделился Алиходжаев.
Российская реальность
По оценке Станислава Горбатовского, до внедрения искусственного интеллекта большинству компаний еще нужно пройти путь цифровизации:
«Внедрение искусственного интеллекта – это процесс, невозможный без подготовки и профильных компетенций. На первом этапе компания разбирается, какая часть ИИ ей подходит. Далее – собирает и обрабатывает огромные массивы данных, поскольку доверие к искусственному интеллекту рождается при минимальном количестве ошибок с его стороны. Следующая задача – обучение и интеграция модели в бизнес-процессы. Затем компания переходит в режим обновления, контроля и сопровождения системы» – подчеркнул Станислав.
Осторожный оптимизм
Сергей Абрамов, директор по цифровой трансформации Байт Транзит:
«Даже в IT-компаниях лишь каждый третий AI-проект успешен. В логистике ИИ стоит применять точечно – там, где он реально эффективнее человека: в оптимизации маршрутов и сборке заказов на складе».
Практическое применение
Дмитрий Болотюк, IT-директор ЛогЛаб, отметил:
“Наибольший эффект ИИ дает в отраслях с умеренной автоматизацией и большим количеством рутинных операций: продажи, аналитика, клиентская поддержка, обработка документов”.
Дамир Сабирзянов (D-Soft, проект-резидент Сколково):
«ИИ – не замена человека, а его помощник. Он усиливает принятие решений, но ответственность остаётся на человеке. Чтобы ИИ работал, его нужно обучать на качественных данных и в контексте реальных задач».
Что важно помнить бизнесу
#логистика #IT #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О нашем подходе к IT-трансформации рассказывает Станислав Горбатовский, один из основателей Shift.
🔥5❤1
Технологии в fashion-индустрии
Несмотря на рост глобального fashion-рынка, уровень цифровой зрелости отрасли остается ограниченным: большинство компаний сталкиваются с барьерами в интеграции технологий и операционной трансформации. Статистика по России говорит о том, что отечественные бренды получают менее 20% выручки из цифровых каналов, притом что рынок digital fashion растет на 8,3% ежегодно.
Ритейлеры больше не сомневаются в необходимости цифровой трансформации и фокусируются на вопросе ее эффективной реализации. При этом почти 16% отмечают, что удерживать темп технологических изменений становится серьезным вызовом.
Полная интеграция ERP по-прежнему остается проблемой: только 17% компаний полностью интегрировали свои ERP-системы во всех отделах, а 39% планируют расширение внедрения ERP.
Внедрение ИИ пока находится на ранней стадии: 70% компаний изучают его возможности, но лишь 4% интегрировали ИИ в основу бизнес-стратегии.
В галерее показали, какие технологии используются в fashion-индустрии. О том, какие из них уже дают измеримый эффект, как классифицировать решения по сложности внедрения и реальной отдаче - в нашем обзоре FASHION TECH GUIDE 2025, который можно скачать здесь.
Готовы обсудить внедрение технологий в ваш бизнес? Пишите нам @shifttop
#fashion #tech
Несмотря на рост глобального fashion-рынка, уровень цифровой зрелости отрасли остается ограниченным: большинство компаний сталкиваются с барьерами в интеграции технологий и операционной трансформации. Статистика по России говорит о том, что отечественные бренды получают менее 20% выручки из цифровых каналов, притом что рынок digital fashion растет на 8,3% ежегодно.
Ритейлеры больше не сомневаются в необходимости цифровой трансформации и фокусируются на вопросе ее эффективной реализации. При этом почти 16% отмечают, что удерживать темп технологических изменений становится серьезным вызовом.
Полная интеграция ERP по-прежнему остается проблемой: только 17% компаний полностью интегрировали свои ERP-системы во всех отделах, а 39% планируют расширение внедрения ERP.
Внедрение ИИ пока находится на ранней стадии: 70% компаний изучают его возможности, но лишь 4% интегрировали ИИ в основу бизнес-стратегии.
В галерее показали, какие технологии используются в fashion-индустрии. О том, какие из них уже дают измеримый эффект, как классифицировать решения по сложности внедрения и реальной отдаче - в нашем обзоре FASHION TECH GUIDE 2025, который можно скачать здесь.
Готовы обсудить внедрение технологий в ваш бизнес? Пишите нам @shifttop
#fashion #tech
👍4❤3🔥3