В последние годы все больше компаний отказываются от громоздких «коробочных» ERP в пользу микросервисов. Причина проста: мир бизнеса ускорился, а монолиты не поспевают. Если новый функционал требует месяцев согласований и рискового обновления всей системы, говорить о гибкости не приходится. Вместо того, чтобы служить бизнесу, системы начинают его тормозить, и команды вынуждены подстраиваться под ограничения софта, хотя должно быть наоборот. Зависимость от одного вендора и долгие циклы обновлений – это уже не надежность, а обуза. Поэтому компании постепенно приходят к архитектуре, которую можно менять по частям, как конструктор.

Одно из важнейших преимуществ модульного подхода – скорость. Если система разбита на независимые сервисы, команды могут работать параллельно, не мешая друг другу. Пока одни дорабатывают платежный шлюз, другие уже тестируют новую систему лояльности. Технологии можно выбирать под конкретную задачу, а выпускать обновления точечно, хоть каждый день. Не нужно ждать «большого релиза» раз в полгода: если нужно поправить поиск в каталоге правят только поиск, а не всю систему целиком.

Другие критически важные плюсы – масштабирование под нагрузку и отказоустойчивость. В классической ERP для того, чтобы справиться с нагрузкой на один модуль (например, на карточки товаров в сезон распродаж), приходится мощно наращивать ресурсы для всей системы. В микросервисах можно усиливать только то, что действительно нагружено, экономя и на инфраструктуре, и на нервах. Сбои становятся менее болезненными: если «упадет» сервис рекомендаций, корзина и оплата продолжат работать. Для бизнеса, где каждая минута простоя стоит денег, такая отказоустойчивость бесценна.

Конечно, за скорость и гибкость приходится платить. Управлять десятками сервисов сложнее, чем одним монолитом – нужны серьезные DevOps-процессы, автоматизация развертывания, умный мониторинг. Без этого вместо гибкой архитектуры получится просто «распределенный спагетти-код».

Когда сервисов много, возникает вопрос согласования данных между ними. Но и здесь есть отработанные подходы – event-архитектура, четкие API-контракты и асинхронные коммуникации.

В конечном счете, переход к микросервисам – это смена парадигмы. Вместо единой махины, которая со временем все сильнее сопротивляется изменениям, бизнес получает экосистему из живых, слабосвязанных компонентов. Такую платформу можно быстро перестраивать под новые задачи, экспериментировать, тестировать гипотезы и выкатывать фичи почти в режиме реального времени. Технологии из ограничителя превращаются в то, чем и должны быть - в инструмент для роста.