Как превратить 240 человекочасов в 24 робочаса — и все без манипуляций со временем как в фильмах Кристофера Нолана?
Ответ простой: заведите ласковый и гибкий RPA. В нашем материале мы поделились опытом внедрения 11 роботов у себя в компании, примерами процессов для роботизации и 2 успешно решенными барьерами. Коротко о них:
📍 Если не знаете, какие процессы роботизировать, присмотритесь к решениям Process mining и Process Discovery — они отследят целевые действия сотрудников и нарисуют подробную блок-схему на базе которой можно легко запрограммировать робота.
📍Убедите любимых сотрудников, что их никто не собирается заменять — многие из ваших специалистов слишком ценны, в прямом и переносном смысле. Сняв с них рутинные задачи, вы повышаете их лояльность и ускоряете собственные бизнес-процессы.
#RPAкейсы
Ответ простой: заведите ласковый и гибкий RPA. В нашем материале мы поделились опытом внедрения 11 роботов у себя в компании, примерами процессов для роботизации и 2 успешно решенными барьерами. Коротко о них:
📍 Если не знаете, какие процессы роботизировать, присмотритесь к решениям Process mining и Process Discovery — они отследят целевые действия сотрудников и нарисуют подробную блок-схему на базе которой можно легко запрограммировать робота.
📍Убедите любимых сотрудников, что их никто не собирается заменять — многие из ваших специалистов слишком ценны, в прямом и переносном смысле. Сняв с них рутинные задачи, вы повышаете их лояльность и ускоряете собственные бизнес-процессы.
#RPAкейсы
vc.ru
Сказ про робота-стрельца удалого сверщика счетов, актов, договоров и много другого — Офис на vc.ru
Robotic process automation или RPA — «роботизированная автоматизация процессов», если переводить дословно. Это не столько и не только про дронов, доставляющих пиццу или заказы со склада, сколько о программных решениях: ботах и специальных компьютерных алгоритмах…
«Прежде, чем применять RPA, нужно глубоко в ней разобраться, чтобы понимать, в каких случаях она хорошо применима».
RPA живет в QIWI уже три года — первые пилоты не принесли ожидаемого результата, зато сейчас в компании собственный центр компетенций, который автоматизирует практически любые процессы: бюджетирование, документооборот, бухгалтерию, HR, поддержку клиентов и др.
В материале от Sbp IT Валентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации и роботизации в QIWI, рассказал:
🔸 о создании центра компетенций RPA в QIWI,
🔸 правильном применении RPA для достижения бизнес-эффектов
🔸 понимании, что передавать роботам, а что оставлять людям.
#RPAкейсы
RPA живет в QIWI уже три года — первые пилоты не принесли ожидаемого результата, зато сейчас в компании собственный центр компетенций, который автоматизирует практически любые процессы: бюджетирование, документооборот, бухгалтерию, HR, поддержку клиентов и др.
В материале от Sbp IT Валентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации и роботизации в QIWI, рассказал:
🔸 о создании центра компетенций RPA в QIWI,
🔸 правильном применении RPA для достижения бизнес-эффектов
🔸 понимании, что передавать роботам, а что оставлять людям.
#RPAкейсы
spbit.ru
Руководитель департамента автоматизации и роботизации QIWI Валентин Черепащук: «RPA – не панацея, а нишевый инструмент»
В компании QIWI достаточно широко применяется технология RPA (Robotic Process Automation) для автоматизации внутренних бизнес-процессов: бюджетирования, документооборота, бухгалтерии, HR, поддержки клиентов и других. В то же время для использования RPA в…
Солидный возраст совсем не помеха идти в ногу со временем 🏃♂️
В следующем году Росгосстраху исполнится 100 лет, но он активно развивает у себя RPA и сокращает траты на 15 млн. рублей в год благодаря роботам. Хотите узнать, как?
В ведомостях вышел подробный материал, в котором руководитель Операционного блока "Росгосстрах" Максим Шепелев поделился опытом развития RPA. Ниже выделяем главное:
1. 20 программных роботов в РГС заменяют 122 сотрудников. Им доверили учет договоров страхования, поиск и идентификацию определенных убытков и соотнесение списаний инкассо к конкретным убыткам и отражению этой информации в бухгалтерском учете.
2. Скоро будет готово новое RPA-решение, которое заменит интеграцию между системами «Guidewire» и «Tessa». Оно позволит быстрее и без дополнительных ресурсов запустить продажи ОСАГО на полисной платформе.
#RPAкейсы
В следующем году Росгосстраху исполнится 100 лет, но он активно развивает у себя RPA и сокращает траты на 15 млн. рублей в год благодаря роботам. Хотите узнать, как?
В ведомостях вышел подробный материал, в котором руководитель Операционного блока "Росгосстрах" Максим Шепелев поделился опытом развития RPA. Ниже выделяем главное:
1. 20 программных роботов в РГС заменяют 122 сотрудников. Им доверили учет договоров страхования, поиск и идентификацию определенных убытков и соотнесение списаний инкассо к конкретным убыткам и отражению этой информации в бухгалтерском учете.
2. Скоро будет готово новое RPA-решение, которое заменит интеграцию между системами «Guidewire» и «Tessa». Оно позволит быстрее и без дополнительных ресурсов запустить продажи ОСАГО на полисной платформе.
#RPAкейсы
Ведомости
«Росгосстрах» расширяет использование роботов в подразделениях поддержки
В предъюбилейном году «Росгосстрах» готовится доказать, что 100-летняя компания может быть на передовом крае внедрения новейших технологий, и намерен расширить использование роботизированных операций в подразделениях поддержки.
Роботы в Росатоме повысили эффективность закупок на 80% 😉 Им отдали всю рутинную работу с закупочной документацией и в результате:
📌 в 16 раз сократили трудозатраты на формирование начальной максимальной цены договора;
📌 на 30% уменьшили трудозатраты профильных экспертов на проверку техзаданий.
Среди обязанностей диджитал-работников:
🗒 формирование и проверка технических заданий и проектов договора;
🗒 запрос технико-коммерческих предложений и сбор ценовой информации;
🗒 формирование начальной и максимальной цены договора;
🗒 сбор итогового протокола, подготовка и публикация закупочной документации.
#RPAкейсы
📌 в 16 раз сократили трудозатраты на формирование начальной максимальной цены договора;
📌 на 30% уменьшили трудозатраты профильных экспертов на проверку техзаданий.
Среди обязанностей диджитал-работников:
🗒 формирование и проверка технических заданий и проектов договора;
🗒 запрос технико-коммерческих предложений и сбор ценовой информации;
🗒 формирование начальной и максимальной цены договора;
🗒 сбор итогового протокола, подготовка и публикация закупочной документации.
#RPAкейсы
AKM.RU
Росатом представил цифровой сервис «Атомбот. Закупки», обеспечивающий автоматизацию закупочной деятельности
| Читайте на AKM.RU
Роботы-бухгалтеры уже не удивляют? А как насчет робота-маркетолога?
Именно он теперь будет еженедельно собирать и систематизировать данные рынков мирового бурения в маркетинговом отделе ТМК 📈 Теперь еженедельные отчеты формируются в 5 раз быстрее.
Интересно, что интегратором для этого проекта стал Центр компетенций ММК-Информсервис, дочерней компании ММК — живой пример, как отраслевые компании успешно обмениваются опытом роботизации между собой 🤝
Более подробно о роботе и совместных планах ММК и ТМК читайте в статье.
#RPAкейсы
Именно он теперь будет еженедельно собирать и систематизировать данные рынков мирового бурения в маркетинговом отделе ТМК 📈 Теперь еженедельные отчеты формируются в 5 раз быстрее.
Интересно, что интегратором для этого проекта стал Центр компетенций ММК-Информсервис, дочерней компании ММК — живой пример, как отраслевые компании успешно обмениваются опытом роботизации между собой 🤝
Более подробно о роботе и совместных планах ММК и ТМК читайте в статье.
#RPAкейсы
Верстов.Инфо
Трудится вместо маркетолога. ТМК совместно с ММК-Информсервис запустили программного робота RPA
В ПАО «Трубная металлургическая компания» совместно с Центром компетенций RPA и инноваций ООО «ММК-Информсервис» (входит в Группу компаний Магнитогорского металлургического комбината) реализован проект по внедрению в дирекции по маркетингу
Для торговых точек «Пятерочки» оборудование теперь закупают 🤖
Почти все стадии снабжения будут на цифровых работниках: от вычисления, что из оборудования нужно заказать, до формирования заказа и графика поставок. Внедрение поможет увеличить производительность отдела снабжения на 5-7% и снизить число человеческих ошибок.
Сам по себе это очень трудоемкий процесс — попробуй угляди за сотнями позиций, выбери нужные планировки, утверди все у поставщиков и проследи, чтобы все привезли 🤔 Подробнее читайте в статье.
#RPAкейсы
Почти все стадии снабжения будут на цифровых работниках: от вычисления, что из оборудования нужно заказать, до формирования заказа и графика поставок. Внедрение поможет увеличить производительность отдела снабжения на 5-7% и снизить число человеческих ошибок.
Сам по себе это очень трудоемкий процесс — попробуй угляди за сотнями позиций, выбери нужные планировки, утверди все у поставщиков и проследи, чтобы все привезли 🤔 Подробнее читайте в статье.
#RPAкейсы
Retail.ru
«Пятерочка» роботизировала закупку оборудования для магазинов
Торговая сеть «Пятерочка» внедрила роботизированную систему снабжения оборудованием для новых и реконструкции существующих магазинов. Данное решение позволяет повысить эффективность и скорость процесса закупки. Роботизация затронула практически все…
Понедельник — день тяжелый, но мы не отчаиваемся. Сегодня пост о том, как происходит роботизация в Объединенных центрах обслуживания.
В свое время ОЦО стали настоящей панацеей для бизнеса (и бюджетов) компаний, и помогли перевести бэк-офис в небольшие города. Мы успели поработать с несколькими ОЦО ( в паре даже создали центры RPA-компетенций) и решили поделиться своим опытом.
P.S. Не везде можно говорить о том, что затраты снижаются на 40-70%, но сотрудники и бюджет подразделений скажут вам спасибо.
#RPAкейсы #неделяОЦО
В свое время ОЦО стали настоящей панацеей для бизнеса (и бюджетов) компаний, и помогли перевести бэк-офис в небольшие города. Мы успели поработать с несколькими ОЦО ( в паре даже создали центры RPA-компетенций) и решили поделиться своим опытом.
P.S. Не везде можно говорить о том, что затраты снижаются на 40-70%, но сотрудники и бюджет подразделений скажут вам спасибо.
#RPAкейсы #неделяОЦО
Инвест-Форсайт
Чем роботам заняться в Объединенных центрах обслуживания?
Роботизация корпоративного сервиса: новые тренды
Дайджест_УРАЛХИМ.pdf
1.2 MB
Мы много рассказываем вам о своем опыте роботизации, о кейсах, которые мы воплотили в жизнь. Пришло время немного отвлечься и послушать мнение in-house роботизаторов
Наши хорошие друзья из Объединённого центра обслуживания «УРАЛХИМ» разрешили поделиться с вами небольшим дайджестом со своими впечатлениями и результатами от RPA.
Хотите так же? Вы знаете, к кому обращаться😁
#неделяОЦО #RPAкейсы
Наши хорошие друзья из Объединённого центра обслуживания «УРАЛХИМ» разрешили поделиться с вами небольшим дайджестом со своими впечатлениями и результатами от RPA.
Хотите так же? Вы знаете, к кому обращаться😁
#неделяОЦО #RPAкейсы
Почему в дилемме автоматизация vs роботизация стоит делать выбор в пользу RPA? Мы хоть и можем быть ангажированными наблюдателями, но, на наш взгляд, к программным роботам прибегают в ряде объективных случаев:
🚫Нет возможности модифицировать существующие системы;
⛔️Сложно работать с системными API (его нет или он слишком сложный для интеграции);
⏰Нужно сократить время до внедрения (Time-To-Market);
💰Нужно автоматизировать процессы, на которые нет ресурсов «большой» автоматизации;
🔀Частое изменение бизнес-процесса или элементов бизнес-процесса.
Вот и в «Уральском банке реконструкции и развития» оценили преимущества RPA, и теперь роботы выполняют работу, для которой раньше требовалось 27 сотрудников на полной занятости, причём срок выполнения операций сокращен в 2 раза.
УБРР не первые в финсекторе, кто решил прибегнуть к программной роботизации, оценив скорость внедрения и возврата инвестиций.
Что еще RPA может дать компаниям, читайте в материале, либо задавайте вопросы @kari_dalu!
#RPAкейсы
🚫Нет возможности модифицировать существующие системы;
⛔️Сложно работать с системными API (его нет или он слишком сложный для интеграции);
⏰Нужно сократить время до внедрения (Time-To-Market);
💰Нужно автоматизировать процессы, на которые нет ресурсов «большой» автоматизации;
🔀Частое изменение бизнес-процесса или элементов бизнес-процесса.
Вот и в «Уральском банке реконструкции и развития» оценили преимущества RPA, и теперь роботы выполняют работу, для которой раньше требовалось 27 сотрудников на полной занятости, причём срок выполнения операций сокращен в 2 раза.
УБРР не первые в финсекторе, кто решил прибегнуть к программной роботизации, оценив скорость внедрения и возврата инвестиций.
Что еще RPA может дать компаниям, читайте в материале, либо задавайте вопросы @kari_dalu!
#RPAкейсы
www.crn.ru
В «Уральском банке реконструкции и развития» на базе RPA-платформы UiPath роботизированы бизнес-процессы
«Уральский банк реконструкции и развития» внедрил роботизированную систему на базе RPA-платформы UiPath для оптимизации собственных бизнес-процессов. Практика показывает, что максимальный положительный эффект даёт не просто автоматизация
Роботы растут по экспоненте
Компании, которые попробовали RPA раз,едят роботизируют и сейчас. На пилотном этапе вы ставите 1-2 роботов на сааааамые скучные процессы, например, подготовку 2НДФЛ справок (где-то заплакал HR, на которого “повесили" эту обязанность).
Дальше - больше. Через год вы уже поставили 10 программных друзей, которые занимаются актами сверки, собирают документы для тендеров, закрывают счета и т.д.
Через два года у вас уже собственный RPA-центр, вся трудоемкая рутина отдана 20 роботам, которые трудятся 24х7 без перерывов, выходных и отпусков.
Уже трудно остановиться: 20, 30, 50 роботов. И бизнес-процессы под роботизацию находятся сами: сотрудники с удовольствием готовы взять себе робота-помощника.
А кто-то, как ВТБ, идет еще дальше и планирует за 2 года ввести в строй 300 цифровых сотрудников! Кстати, неслучайно один из крупнейших банков завел свой собственный центр компетенций роботизации процессов. Это 50% успеха в RPA.
#RPAкейсы
Компании, которые попробовали RPA раз,
Дальше - больше. Через год вы уже поставили 10 программных друзей, которые занимаются актами сверки, собирают документы для тендеров, закрывают счета и т.д.
Через два года у вас уже собственный RPA-центр, вся трудоемкая рутина отдана 20 роботам, которые трудятся 24х7 без перерывов, выходных и отпусков.
Уже трудно остановиться: 20, 30, 50 роботов. И бизнес-процессы под роботизацию находятся сами: сотрудники с удовольствием готовы взять себе робота-помощника.
А кто-то, как ВТБ, идет еще дальше и планирует за 2 года ввести в строй 300 цифровых сотрудников! Кстати, неслучайно один из крупнейших банков завел свой собственный центр компетенций роботизации процессов. Это 50% успеха в RPA.
#RPAкейсы
Фабрика роботов и ее мастер
Мы уже не раз рассказывали вам о важности создания собственных центров RPA-компетенций.
Почему? Потому что большинство внешних подрядчиков (КРОМЕ НАС😊) никогда полностью не поймет вас или ваши внутренние процессы, и внедрение роботов пройдет не так эффективно как могло бы. Да, на самых очевидных процессах вы получите 1 или даже 2 FTE, но дальше дело вполне может застопориться.
🧐Что делать? Открывать свою "фабрику роботов", как это сделали в РЖД, где роботизировано уже более 900 операций (!!!), а появление каждого нового RPA-помощника занимает всего лишь 25-40 дней.
💼К чему мы ведем? У каждого центра должен быть руководитель, вот как раз его мини-интервью и предлагаем прочесть.
#RPAкейсы
Мы уже не раз рассказывали вам о важности создания собственных центров RPA-компетенций.
Почему? Потому что большинство внешних подрядчиков (КРОМЕ НАС😊) никогда полностью не поймет вас или ваши внутренние процессы, и внедрение роботов пройдет не так эффективно как могло бы. Да, на самых очевидных процессах вы получите 1 или даже 2 FTE, но дальше дело вполне может застопориться.
🧐Что делать? Открывать свою "фабрику роботов", как это сделали в РЖД, где роботизировано уже более 900 операций (!!!), а появление каждого нового RPA-помощника занимает всего лишь 25-40 дней.
💼К чему мы ведем? У каждого центра должен быть руководитель, вот как раз его мини-интервью и предлагаем прочесть.
#RPAкейсы
gudok.ru
Мастер «фабрики роботов»
Заместитель начальника Нижегородского информационно-вычислительного центра Главного вычислительного центра (ГВЦ) ОАО «РЖД» Владимир Лелеков в конце декабря получил благодарность генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова за…
🤖 Коллеги, собрали в этот пост всю навигацию по нашим материалам. Выбирайте интересующие вас посты по хэштэгам:
#RPAафиша — анонсы самых полезных и актуальных RPA-мероприятий
#RPAкейсы — результаты внедрения RPA в крупных российских и зарубежных компаниях: что роботизировали и с каким эффектом
#RPAсценарии — иллюстрированные карточки с примерами роботизированных процессов и описанием бизнес-эффектов
#RPAлекции — записи выступлений экспертов в сфере RPA
#Insight — инсайты с мероприятий и интересные выводы из исследований
#неделяОЦО — все, что вы хотели знать о симбиозе RPA и ОЦО
#Kryon #ROBIN #UiPath #Electroneek #PIX — публикации, связанные с крупными платформами
Список будет постепенно дополняться. Оставайтесь с нами, впереди много новых энергоэффективных рубрик ⚡️
#RPAафиша — анонсы самых полезных и актуальных RPA-мероприятий
#RPAкейсы — результаты внедрения RPA в крупных российских и зарубежных компаниях: что роботизировали и с каким эффектом
#RPAсценарии — иллюстрированные карточки с примерами роботизированных процессов и описанием бизнес-эффектов
#RPAлекции — записи выступлений экспертов в сфере RPA
#Insight — инсайты с мероприятий и интересные выводы из исследований
#неделяОЦО — все, что вы хотели знать о симбиозе RPA и ОЦО
#Kryon #ROBIN #UiPath #Electroneek #PIX — публикации, связанные с крупными платформами
Список будет постепенно дополняться. Оставайтесь с нами, впереди много новых энергоэффективных рубрик ⚡️
Что делать, если у вас ограниченные ресурсы на роботизацию и одна небольшая команда не может создать 100500 роботов для огромной компании? Специалисты внутренних ИТ-сервисов Tele2 нашли этому изящное решение, и вместо того, чтобы делать роботов для бизнеса, они научили бизнес делать роботов самих для себя.
Задача: создать локальный центр компетенций
Решение:
— Направить 70% времени и усилий на обучение сотрудников. Сформировать команды заинтересованных подразделений — например, службы безопасности, ОЦО, HR. За каждой командой закрепить ментора: инженера или аналитика, который займется их ведением: от приоритезации процессов до работы с платформами;
— Самостоятельно разрабатывать только сложных роботов, которых подразделения создавать не может;
— Забрать на себя все ИТ-нюансы: поддержку, масштабирование платформы, закупки лицензий и освободить руки подразделений для пользования инструментов, чтобы он получал value и profit.
Что на выходе:
— Аналитика быстрее и качественнее, потому что робота по процессу создает сам владелец процесса или тот, кто разбирается в нем. Люди быстрее реагируют на изменения, потому что они сами — владельцы этих изменений.
— 6 команд, 70 обученных человек и экономия на роботах 35 млн. рублей за год — и всего этого добились команды подразделений, с поддержкой ИТ.
Интересный кейс, если вашей компании важна скорость внедрения, нужно много роботов, а команда небольшая.
#RPAлекции #RPAкейсы
Задача: создать локальный центр компетенций
Решение:
— Направить 70% времени и усилий на обучение сотрудников. Сформировать команды заинтересованных подразделений — например, службы безопасности, ОЦО, HR. За каждой командой закрепить ментора: инженера или аналитика, который займется их ведением: от приоритезации процессов до работы с платформами;
— Самостоятельно разрабатывать только сложных роботов, которых подразделения создавать не может;
— Забрать на себя все ИТ-нюансы: поддержку, масштабирование платформы, закупки лицензий и освободить руки подразделений для пользования инструментов, чтобы он получал value и profit.
Что на выходе:
— Аналитика быстрее и качественнее, потому что робота по процессу создает сам владелец процесса или тот, кто разбирается в нем. Люди быстрее реагируют на изменения, потому что они сами — владельцы этих изменений.
— 6 команд, 70 обученных человек и экономия на роботах 35 млн. рублей за год — и всего этого добились команды подразделений, с поддержкой ИТ.
Интересный кейс, если вашей компании важна скорость внедрения, нужно много роботов, а команда небольшая.
#RPAлекции #RPAкейсы
YouTube
Дмитрий Гражданкин, Tele2
RPA-инструмент самообслуживания для бизнес-пользователей
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подводные камни внедрения RPA в крупном ритейле: от лица руководителя
Общий центр обслуживания X5 Retail Group, одного из лидеров российского ритейла (который владеет «Пятерочкой», «Перекрестком», «Каруселью») выполняет больше 50 000 запросов в день (❗️).
На конференции по роботизации от РБК, Наталья Гайнуллина, директор многофункционального ОЦО X5 Retail Group, предупредила о подводных камнях, с которыми вы можете столкнуться при внедрении RPA на долгую дистанцию:
💡 почему нужно создавать внутренню команду в самом начале проекта
💡 как важно учитывать информационную безопасность
💡 почему часть процессов придется пересмотреть в ходе проекта.
Подробнее вы узнаете в видео выступления 📺 А пока немного фактов: RPA в X5 стали развивать с 2017 года и начинали с 7 роботов. Что у них есть сейчас?
🤖 70 роботизированных процессов (и это только постоянно работающие, не считая периодических)
🗓 Срок окупаемости — меньше года
📈Эффективность на лицензию — от 4 до 7 FTE
#RPAлекции #RPAкейсы
Общий центр обслуживания X5 Retail Group, одного из лидеров российского ритейла (который владеет «Пятерочкой», «Перекрестком», «Каруселью») выполняет больше 50 000 запросов в день (❗️).
На конференции по роботизации от РБК, Наталья Гайнуллина, директор многофункционального ОЦО X5 Retail Group, предупредила о подводных камнях, с которыми вы можете столкнуться при внедрении RPA на долгую дистанцию:
💡 почему нужно создавать внутренню команду в самом начале проекта
💡 как важно учитывать информационную безопасность
💡 почему часть процессов придется пересмотреть в ходе проекта.
Подробнее вы узнаете в видео выступления 📺 А пока немного фактов: RPA в X5 стали развивать с 2017 года и начинали с 7 роботов. Что у них есть сейчас?
🤖 70 роботизированных процессов (и это только постоянно работающие, не считая периодических)
🗓 Срок окупаемости — меньше года
📈Эффективность на лицензию — от 4 до 7 FTE
#RPAлекции #RPAкейсы
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как RPA может помочь банковскому бизнесу?
Команда банка «Открытие» запустила уже 130 роботов, создала центр компетенций и тратит на проект не больше двух месяцев.
В выступлении на конференции РБК Оксана Апейкина, заместитель руководителя операционного блока, кратко и емко поделилась опытом развития RPA в компании и выгодами для бизнеса.
Если по классике: роботы снижают трудозатраты, ошибки и издержки.
Из менее очевидного:
💼 С RPA услуги можно предоставлять быстрее. Например, вместо четырех дней обрабатывать запросы клиентов за один.
💵Экономия ресурсов при объемных, но краткосрочных задачах. Например, сейчас в банке «Открытие» пишут робота, который заменит 55 ПШЕ и позволит не набирать разово 55 человек.
📈Повышают производительность сотрудников. Роботы не заменяют людей, а работают с ними в коллаборации и используют их, как инструмент. В банке продуктивность сотрудников и SLA выросли на 15% благодаря программным друзьям.
Смотрите выступление и изучайте 😉
#RPAлекции #RPAкейсы
Команда банка «Открытие» запустила уже 130 роботов, создала центр компетенций и тратит на проект не больше двух месяцев.
В выступлении на конференции РБК Оксана Апейкина, заместитель руководителя операционного блока, кратко и емко поделилась опытом развития RPA в компании и выгодами для бизнеса.
Если по классике: роботы снижают трудозатраты, ошибки и издержки.
Из менее очевидного:
💼 С RPA услуги можно предоставлять быстрее. Например, вместо четырех дней обрабатывать запросы клиентов за один.
💵Экономия ресурсов при объемных, но краткосрочных задачах. Например, сейчас в банке «Открытие» пишут робота, который заменит 55 ПШЕ и позволит не набирать разово 55 человек.
📈Повышают производительность сотрудников. Роботы не заменяют людей, а работают с ними в коллаборации и используют их, как инструмент. В банке продуктивность сотрудников и SLA выросли на 15% благодаря программным друзьям.
Смотрите выступление и изучайте 😉
#RPAлекции #RPAкейсы
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Еще немного о синергии RPA и бухгалтерии
Продолжаем делиться полезными лекциями по роботизации от РБК. Оксана Самойлова, директор ООО «ММК-Учетный центр» рассказала о запуске RPA-проектов у себя в компании.
ММК-Учетный центр занимается бухгалтерией и налоговым учетом 44 компаний группы компаний ММК, и еще для 39 рассчитывает заработную плату. Сейчас в центре работает 46 роботов и еще 20 команда планирует разработать в 2021 году.
Начали они в 2018 году — роботизировали оформление электронных больничных. Робот работал в двух системах: контуре «Экстерн» и корпоративной системе Oracle, и не потребовал глубоких доработок основной ИТ-системы. Выпуск в промышленную эксплуатацию занял 3 месяца — сейчас робот обслуживает 25 компаний, работает даже по ночам и за все это время успел обработать уже больше 150 000 больничных.
Смотрите видео, чтобы узнать подробнее о возможностях RPA в бухгалтерии 😉
#RPAлекции #RPAкейсы
Продолжаем делиться полезными лекциями по роботизации от РБК. Оксана Самойлова, директор ООО «ММК-Учетный центр» рассказала о запуске RPA-проектов у себя в компании.
ММК-Учетный центр занимается бухгалтерией и налоговым учетом 44 компаний группы компаний ММК, и еще для 39 рассчитывает заработную плату. Сейчас в центре работает 46 роботов и еще 20 команда планирует разработать в 2021 году.
Начали они в 2018 году — роботизировали оформление электронных больничных. Робот работал в двух системах: контуре «Экстерн» и корпоративной системе Oracle, и не потребовал глубоких доработок основной ИТ-системы. Выпуск в промышленную эксплуатацию занял 3 месяца — сейчас робот обслуживает 25 компаний, работает даже по ночам и за все это время успел обработать уже больше 150 000 больничных.
Смотрите видео, чтобы узнать подробнее о возможностях RPA в бухгалтерии 😉
#RPAлекции #RPAкейсы
Еще одно удачное внедрение и пример того, как программные роботы снимают утомляющую рутину с сотрудников.
Коллеги в «Леруа Мерлен» использовали RPA от наших друзей в UiPath и нейросети ABBYY FlexiCapture для корректировки цен от 1,6 тыс. поставщиков. 🚛🚛🚛 Это позволило оставить бухгалтерам всего лишь 10% вычитки, а остальные 90% задач роботы решают самостоятельно. 🤖
P.S. А мы скоро выпустим лонгрид о том, как еще роботы могут помочь в бухгалтерии, снизив рутинные нагрузки даже в периоды подготовки финансовой отчетности. 📈
#RPAкейсы
Коллеги в «Леруа Мерлен» использовали RPA от наших друзей в UiPath и нейросети ABBYY FlexiCapture для корректировки цен от 1,6 тыс. поставщиков. 🚛🚛🚛 Это позволило оставить бухгалтерам всего лишь 10% вычитки, а остальные 90% задач роботы решают самостоятельно. 🤖
P.S. А мы скоро выпустим лонгрид о том, как еще роботы могут помочь в бухгалтерии, снизив рутинные нагрузки даже в периоды подготовки финансовой отчетности. 📈
#RPAкейсы
Inc. Russia
«Леруа Мерлен» начала использовать роботов и ИИ для обновления цен в магазинах
Сеть магазинов по продаже товаров для строительства и обустройства дома «Леруа Мерлен» внедрила программных роботов (RPA), которые автоматически сравнивают и обновляют цены на мебель, сообщили Inc. в компании. Теперь 90% задач выполняют роботы, а клиенты…
Новое внедрение роботов🤖, на этот раз КРОК реализовал проект в страховой компании «Югория». Объединенная команда Югории и КРОК определила ряд приоритетных процессов, роботизация которых способна принести бизнесу максимальный эффект. Первым таким процессом стало внесение изменений в доверенности. Кроме роботизации был произведен также и реинжиниринг процесса.
КРОК сознательно наращивает экспертизу в страховых, до «Югории» были «Уралсиб страхование» и «Альфастрахование». 💼
Для чего? Вся отрасль страхования сейчас переживает цифровую трансформацию. Кроме того, классических мастодонтов начинают теснить цифровые сервисы📱, что особенно заметно, например, на американском рынке. Между тем, RPA позволяет быстро оптимизировать и ускорить бизнес-процессы, без масштабной переделки уже существующих ИТ-систем. Это настоящая палочка-выручалочка для классических страховщиков. 💪
#RPAкейсы
КРОК сознательно наращивает экспертизу в страховых, до «Югории» были «Уралсиб страхование» и «Альфастрахование». 💼
Для чего? Вся отрасль страхования сейчас переживает цифровую трансформацию. Кроме того, классических мастодонтов начинают теснить цифровые сервисы📱, что особенно заметно, например, на американском рынке. Между тем, RPA позволяет быстро оптимизировать и ускорить бизнес-процессы, без масштабной переделки уже существующих ИТ-систем. Это настоящая палочка-выручалочка для классических страховщиков. 💪
#RPAкейсы
Plus World
КРОК роботизирует бизнес-процессы в сфере страхования
Группа страховых компаний «Югория» до 5 раз может ускорить работу ряда процессов операционного блока за счет роботизации бизнес-процессов. Проект реализовала ИТ-компания КРОК на платформе UiPath.
Получение и передача запросов от жителей в нужный отдел муниципальных ведомств за несколько секунд, это возможно?🧐
Спойлер: с RPA - да! 🤖
Подробнее в статье, как в Департаменте городского имущества Москвы автоматизировали прием и обработку заявлений, которые поступают через портал mos.ru.
#RPAкейсы
Спойлер: с RPA - да! 🤖
Подробнее в статье, как в Департаменте городского имущества Москвы автоматизировали прием и обработку заявлений, которые поступают через портал mos.ru.
#RPAкейсы
CNews.ru
Робот ускорил предоставление услуг и сервисов по имущественно-земельным вопросам
Виртуальный помощник обрабатывает электронные заявления и корреспонденцию