💬 «У меня есть электронная библиотека на несколько тысяч изданий, посвященных ИТ-безопасности и другим сферам. Однажды я дал ИИ-агенту права доступа и попросил: «оптимизируй ее, потому что у меня тормозит система».

В итоге агент удалил всю библиотеку на несколько тысяч изданий. Хорошо, что был бэкап. И это примерно то, что сейчас происходит во многих корпоративных средах, когда ИИ получает расширенные права».

💬 «Произошел случай в компании-ритейлере, где была большая текучка продавцов, приходилось постоянно нанимать новых. Сделали ИИ-агента, который оформлял описание позиций, еще один — находил кандидатов.

Решили рискнуть и ввели также ИИ, который проводил интервью. Оказалось, что некоторые соискатели тоже продвинутые — использовали ботов, которые общались с нашими ботами. Систему доработали, а смышленых соискателей приняли на работу, но на другие позиции».

💬 «Мы внедряли ИИ в базовые процессы, например — для протоколирования совещаний. Инженер обучил для этого лингвистическую модель русскому языку при помощи архива новостей за последние десять лет.

В результате ИИ вел протоколы в стиле заметок, которые пишут журналисты. Например: „в атмосфере нарастающего взаимного недоверия и затяжного кризиса идей прошли двусторонние переговоры…“

Новостной контент лучше использовать, скажем так, сегментировано».

Важно говорить о поучительных уроках, которые впоследствии помогли, в том числе и нашим уважаемым спикерам, создать прорывные решения, шедевры в сфере ИИ.

Ты, скорее всего, получила двойку, потому что многие ответы, которые я тебе дал раньше, были неверными. Сейчас я покажу, в чём именно я ошибся, исходя из того, что на самом деле требовалось в тесте.