АНАРХИЯ В КОМАНДЕ
Нет, это не плохие новости. Это хороший факт. Так RiseX и задумывался изначально, и мы поддерживаем в команде принципы анархизма. Главный из них — отсутствие принудительной власти.
Здесь нет начальников. И результат идет не от "надо", а от "хочу". Каждый сам себе начальник и распоряжается рабочим временем так, как ему удобно. Сам термин «рабочее время» размывается, потому что воспринимаешь проект не как чужой, корпоративный, а как свой, личный. В любой момент ты можешь начать и возглавить новое направление, если команда поддержит идею. Такой подход снимает рамки и позволяет сотрудникам раскрыть свои лучшие качества.
Здесь нет промежуточных решений. Анархия в RiseX живет и среди программистов, и у маркетологов. Кресло босса есть у каждого, зато общего босса нет. Есть капитан с главной идеей, который пригласил команду на борт. И от каждого зависит, прибудет ли корабль в порт.
И RiseX не первые, кто успешно функционирует в таком формате. Лучшие примеры это Valve, W.L. Gore & Associates, General Electric. Та же "Википедия" — отличный пример продукта, рожденного анархией и децентрализацией.
Поначалу мозг отказывается работать по такой системе, ищет начальника и подчиненных.
Но у анархии нет иерархии. Это антиподы. Есть ответственные за каждую задачу люди и есть номинальные лидеры в каждой группе, которые в курсе всех дел. Они не диктуют, что именно нужно делать, а координируют работу группы. К ним можно обратиться за советом или справкой, они могут направить работу в нужное русло, дать комментарий.
Но последнее слово всегда за тобой.
Если хотите присоединиться к команде — пишите на hireme@risex.net
#RiseXmen #анархия #команда
Нет, это не плохие новости. Это хороший факт. Так RiseX и задумывался изначально, и мы поддерживаем в команде принципы анархизма. Главный из них — отсутствие принудительной власти.
Здесь нет начальников. И результат идет не от "надо", а от "хочу". Каждый сам себе начальник и распоряжается рабочим временем так, как ему удобно. Сам термин «рабочее время» размывается, потому что воспринимаешь проект не как чужой, корпоративный, а как свой, личный. В любой момент ты можешь начать и возглавить новое направление, если команда поддержит идею. Такой подход снимает рамки и позволяет сотрудникам раскрыть свои лучшие качества.
Здесь нет промежуточных решений. Анархия в RiseX живет и среди программистов, и у маркетологов. Кресло босса есть у каждого, зато общего босса нет. Есть капитан с главной идеей, который пригласил команду на борт. И от каждого зависит, прибудет ли корабль в порт.
И RiseX не первые, кто успешно функционирует в таком формате. Лучшие примеры это Valve, W.L. Gore & Associates, General Electric. Та же "Википедия" — отличный пример продукта, рожденного анархией и децентрализацией.
Поначалу мозг отказывается работать по такой системе, ищет начальника и подчиненных.
Но у анархии нет иерархии. Это антиподы. Есть ответственные за каждую задачу люди и есть номинальные лидеры в каждой группе, которые в курсе всех дел. Они не диктуют, что именно нужно делать, а координируют работу группы. К ним можно обратиться за советом или справкой, они могут направить работу в нужное русло, дать комментарий.
Но последнее слово всегда за тобой.
Если хотите присоединиться к команде — пишите на hireme@risex.net
#RiseXmen #анархия #команда
🗣 Завтра в 11:30 собираемся всей командой.
Будем планировать будущие обновления, распределять новые задачи, обсудим маркетинг и саппорт на платформе RiseX. Должны уложиться в 2 часа 🕐
Проджект-менеджера, как вы наверняка уже поняли, в команде нет — работаем по анархическим принципам. Поэтому и обсуждаем важные вопросы всей командой. Так каждый постоянно в курсе всех дел, хоть косвенно касающихся его обязанностей. Это + разбивка проекта на множество мелких задач помогают вовремя увидеть ошибки и исправить их, потратив минимум ресурсов.
#анархия
Будем планировать будущие обновления, распределять новые задачи, обсудим маркетинг и саппорт на платформе RiseX. Должны уложиться в 2 часа 🕐
Проджект-менеджера, как вы наверняка уже поняли, в команде нет — работаем по анархическим принципам. Поэтому и обсуждаем важные вопросы всей командой. Так каждый постоянно в курсе всех дел, хоть косвенно касающихся его обязанностей. Это + разбивка проекта на множество мелких задач помогают вовремя увидеть ошибки и исправить их, потратив минимум ресурсов.
#анархия