Жизнь P2P | Все про обмен биткоина на фиат и влияние криптовалют на мир
497 subscribers
382 photos
4 videos
3 files
631 links
Регистрация на RiseX P2P за 60 сек, без KYC и привязки телефона: https://risex.net/r/1
Общие вопросы: @risex_master
Саппорт: @risex_sup

Админ канала: @nobilis
Download Telegram
​​🔪Первые жертвы празднования 10-летия сети Bitcoin: биржа HitBTC массово блокирует аккаунты пользователей, которые ставят на вывод свои битки.

Завтра криптокомьюнити отметит эту дату особым образом. В рамках всемирного движения #ProofOfKeys люди будут выводить свою крипту на холодные кошельки, чтобы проверить надежность бирж. И судя по жалобам на Reddit HitBTC, эта биржа проверку не проходит 😄 Это говорит о том, что площадка не обладает в полной мере всей криптой, которая есть у пользователей HitBTC на балансах.

Что тут сказать? Пользуйтесь p2p-платформами, и ваша крипта всегда будет при вас 😉

Ну, а #команда RiseX тем временем плавно возвращается в рабочий режим — половина ребят уже работает отдыхая, вторая половина еще релаксирует. Например Вова, отвечающий за контент в EU-зоне, чилится на Канарах 🌴
​​🌪 Стартап должен быть гибким. Сегодня у фронта может не быть задач, и он будет помогать бэку. Кто-то засидится три дня подряд до ночи, и в четверг ему может понадобиться отдых. И он может взять выходной, это нормально. В итоге последний день недели получится сверхпродуктивным, а так бы четверг и пятница пролетели в полуубитом состоянии без конкретного результата.

Плохо, когда стартап пытается корчить из себя корпорацию и закручивать гайки. Работа над новым проектом иногда переходит в режим 24/7, и соответствовать общим стандартам сложно. Тут лишний контроль будет только во вред. Нужно просто правильно замотивировать команду. И в маленьком стартапе, где достижения каждого сразу видны, это легко сделать. В больших компаниях твой результат могут не замечать годами. Пропадает желание работать. С этого начинаются проблемы в команде. И почти всегда этот кризис у растущей компании наступает незаметно.

#стартапы #команда
​​🔎 Стартапы это удаленная работа и многонациональная команда. Это аутсорс и делегирование задач. Прикол в том, что никого из нас не учили этому в вузах, даже если вы изучали управление персоналом. Вот как правильно организовать работу с условным Эдиком на удаленке, чтобы все были довольны и не случались сюрпризы.

Перед началом работы познакомьтесь с Эдиком на уровне одного совместного похода в бар. Это в идеале. Помимо прошлого рабочего опыта, узнайте откуда он родом, как там жизнь, что он любит поесть, какие есть хобби и слабости (в хорошем смысле), какой кругозор и вообще, какие планы на ближайшие 5 лет?

Когда вы получше узнали Эдика, можно хотя бы на глаз прикинуть его возможности и прописать перечень задач, с которыми он должен справиться без проблем и задачи, которые могут быть сорваны. Обычно первое впечатление (собеседование) обманчиво, поэтому чем быстрее вы поймете, кто есть кто, тем лучше.

Пустив Эдика в первое плавание, не забудьте настроить обратную связь. Не нужно контролировать каждый шаг - у вас нет на это времени. Будет круто, если стажер будет сам обращаться с вопросами при малейшем непонимании процесса. Предоставьте возможные ресурсы Эдику, чтобы уверенно стартануть. Он может не знать того, что вам кажется очевидным. Пройдитесь по банальным вещам, не помешает.

Во время проверки работы старайтесь пребывать в хорошем настроении. Уделяйте больше внимания проблемам, с которыми столкнулся Эдик. Покажите более легкий путь.

Не забывайте напоминать, что по основным показателям нужно собирать и структурировать данные. Создайте гуглдок для этого сами, покажите, как это должно выглядеть. Наверняка у вас получится лучше. Это облегчит передачу обязанностей другому сотруднику, будет формировать реальную картину происходящего и держать Эдика в колее основных задач.

Все вышеописанное подойдет и для офисной жизни, но при работе с удаленщиками это в разы важнее. В офисе можно бросить новичка в кабинет и его там обучат коллеги. А работая онлайн мало кто пишет в личку с простыми вопросами, которые перерастают в большие проблемы. Легче натупить и потом все переделывать :) Стройте дружеские отношения и больше общайтесь - это слабое звено удаленной работы. Можно несколько лет работать с человеком и не иметь представления о его прическе. Знакомо?

#hr #удаленка #команда
🦄 Еще один стартап, у которого есть все шансы стать единорогом. И создан он для HR.

Это Beisen. Стартап китайский, начал работу над ПО в 2010 году, сейчас имеет около 600 сотрудников и 5000 клиентов в виде компаний. Главной фишкой является iTalent — облачная платформа управления талантами. Платформа работает не только с потенциальными кандидатами, но и с существующими работниками компаний. Это позволяет эффективнее использовать имеющиеся ресурсы, о которых руководство иногда и не догадывается. Кстати, в RiseX всегда стараемся откопать «забытые» таланты коллег. И уже есть пара крутых примеров.

В личном кабинете Beisen собирается вся инфа и статистика по сотрудникам и кандидатам. Управление набором персонала, эффективностью работы, обратная связь с командой, опросы, система продвижения по службе, образование сотрудников, мотивация и многое другое. Все это в удобном ЛК с гибкой настройкой, целая HR-экосистема. Рай для эйчара!

Жаль, но в рай пока попадают лишь китайцы. Будем ждать, пока их продукт скопируют на наш рынок 🙃
#hr #команда
​​👨🏻‍💻Штатная команда айтишников — мечта каждого стартапа. На деле бюджета на всех просто не хватает. И на помощь приходят компании, предоставляющие сервисное обслуживание по мере надобности (IT-консалтинг). Лучшие из них можно найти на сайте clutch.co/. Настраиваете поисковый фильтр по региону, стоимости часа работы, направлению и находите не просто фрилансеров, а целые команды.

Многие процессы по несколько месяцев не требуют вмешательства со стороны сотрудника. Зачем держать его в штате и думать, какую бы работу дать? А еще добавляются расходы на оплачиваемый отпуск, рабочее место, больничный и т.д. Легче просто набрать службу поддержки сервисной компании в случае возникновения проблемы. И стоить это будет в разы дешевле, чем держать человека в штате.

Тут важно найти тот самый баланс, при котором производительность компании не будет страдать из-за минусов такого сотрудничества. А они тоже есть, и главный из них — время решения вопроса. Человеку со стороны понадобится больше времени, чтобы разобраться и найти эффективное решение.

Согласно отчету от EY.com, 87% компаний заявляют, что обеспечение кибербезопасности съедает больше 50% их бюджета. Так зачем платить больше?

#команда
 Навигация и информация 📜

Постим о жизни стартапов под разными углами. Все это в режиме online на примере нашей компании RiseX. Мысли, кейсы и просто интересные факты из мира молодых и технологичных.

Основной продукт: p2p-платформа для торговли криптовалютами. Поэтому здесь немало материалов и о блокчейне. Для тех, кто еще слабо знаком с криптовалютами, это редкий шанс узнать их со стороны реальных ценностей и технологий, а не просто как инструмент для спекуляций.

Все трудности и прорывы команды вы сможете прочувствовать на себе. Вспомните любой бизнес, который начинался со стартапа. Хотелось бы вам заглянуть на их кухню на самом старте? Следуя принципам прозрачности и открытости, мы решили дать такую возможность всем, кому интересен финтех и криптовалюты. Enjoy!

Основные хэштеги канала:
#стартапы #маркетинг #мерч #дизайн #hr #команда #кейс #клиенты #research #книга #деньги #wowstartup #конкуренты #legal #drollery

#RiseXmen #обновления #bugfixing #RiseXchain #анонимость #adoption #brainstorm #RiseXacademy #выходные #cryptogag

Академия | Форум | Чат в Telegram | YouTube

Контакты
По платформе: @RiseX
По каналу: @aDayOfStartUp
Для резюме: hireme@risex.net
👏🏻 У команды программистов RiseX теперь новый тимлид — Дмитрий Хорев! Теперь помимо написания кода он будет заниматься архитектурой, проводить код-ревью, распределять и делегировать задачи, отвечать за сроки, балансировать команду... Да мало ли что еще :) Должность тимлида помимо стандартных обязанностей в каждой команде подразумевает еще и что-то свое.

Кто становится тимлидом? Помимо наличия профессиональных знаний, этот человек должен быть еще и хорошим менеджером. Быть готовым выйти за границы. Не просто работать над продуктом, а относиться к нему как к своему детищу, оставаясь при этом объективным. Сложно, но интересно :)

Дима опытный full-stack разработчик, занимавшийся веб-бизнесом, так что справится. Удачи ему и всей нашей команде!

#RiseXmen #команда
​​📹 С этого дня будем каждую неделю рассказывать о членах команды — кто чем занимается и увлекается помимо работы на RiseX 💪🏻

Сегодня герой дня Паша @Pavel_Tsybko из Киева, который отвечает за продвижение и раскрутку нашего youtube-канала.

5 лет работает маркетологом, пару лет назад переключился на Youtube и кайфует — действительно интересная и огромная площадка для работы. Даже начал создавать собственное обучение по Youtube!

Путешественник, спортсмен, отец двоих близнецов и муж фотоблогера. Кстати, вот тут мы поздравляли его с пополнением в семье.

Поставим Паше лайки, чтобы было веселее вечером с близнецами возиться, и пожелаем удачи с собственным инфобизнесом 😀

#команда
​​👨🏻‍💻Кто стоит во главе IT-отдела RiseX? Сейчас немного расскажем о нашем тимлиде, программисте с финансовым образованием и опытом в малом бизнесе.

Дмитрий Хорев уже более 8 лет кодит на PHP и Javascript. За плечами опыт работы с интернет-магазинами разных масштабов. Был ведущим программистом в малых командах. Постоянно прокачивает знания в программировании. Вел с другом совместный бизнес по продаже футболок на протяжении шести лет — сейчас остался лишь опыт 😀

Из хобби — техасский холдем с друзьями на приличном уровне. Для путешествий выбирает теплые страны. В прошлом году исколесил несколько государств Юго-Восточной Азии. Любит разбираться во всем новом. Наверно, поэтому и заинтересовался проектом на блокчейне 👍🏻

#команда

Несмотря на флаг Венесуэлы, фото из Малайзии 😀
​​#Команда RiseX интернациональная 😃 Этот человек писал бэк, фронт админки на Angular, и сейчас делает мобильную версию на VueJS. Сегодня Дмитрий Черчел, наш full-stack разработчик из Кишинева, рассказывает о себе для подписчиков:

Мне уже 30, что немного огорчает)) Уже 5 лет чувствую себя на 25 и не могу привыкнуть к мысли что я старше… Я счастливый семьянин, полтора года назад жена родила мне сына. Это добавило ответственности в жизни, стал внимательней к здоровому питанию, физическим упражнениям, чтобы как можно дольше сохранить работоспособность и продлить срок жизни, увидеть внуков 🙂

Любим семьей отправляться в путешествия. До рождения ребенка всегда срывались в поездки с женой при первой возможности, а когда малышу было 8 месяцев решили съездить во Львов. Великолепно отдохнули, сыну понравился львовский шоколад, оторвать не могли (кажется, первая сладость в его жизни). Не хотим останавливаться, планируем дальнейшие поездки с ребенком. Считаем, что важно знакомиться с культурой других народов, видеть новые места, расширять кругозор и миропонимание — хотим приучить к этому и нашего сына.

Очень люблю свою работу — это постоянное развитие, исследование, знания. За 10 лет уже набрал опыта в паттернах проектирования, основных принципах ООП, проектировании веб-интерфейсов. Из освоенных технологий, фреймворкков и библиотек: Laravel, AngularJS, Angular 2+, Angular Material, React, React Material, Redux, VueJS. Есть еще много мелочей которые использую в работе, но они уже воспринимаются в мире серьезных технологий как азбука, поэтому глупо перечислять. Всегда старался щедро делиться с другими накопленными знаниями и опытом, поэтому регулярно провожу семинары для сотрудников нашей кампании.

Важной частью своей жизни считаю и свои религиозные взгляды. Как и кодинг, это дает мне возможность развиваться, но уже в житейских, бытовых вопросах, улучшать качество жизни. Библейские принципы помогли избежать многих ошибок в жизни. Сейчас это помогает сохранять мир в семье, приобретать друзей, быть ответственным и честным работником. В свободное время делюсь своими взглядами с желающими. Так же как и с работой не могу сидеть без дела, поэтому участвую в организации двух еженедельных встреч, которые посещают примерно по 120 человек, трех ежегодных конгрессов, два из которых посещают 900-1000 человек, и одного летнего на 5000-6000 человек.


#RiseXmen