Владимир Путин во время заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам 💥

Для дополнительной координации действий институтов развития в рамках нацпроектов предлагаю на площадке нашего Совета создать специальную рабочую группу. В ней также примут участие главы ведомств финансово-экономического блока Правительства. Прошу эту работу возглавить Игоря Ивановича Шувалова, ВЭБ к этому готов. Это хороший инструмент, чтобы координировать работу подобного рода.

📌 Трансляция тут

Глава группы ВЭБ Игорь Шувалов на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам рассказал о роли организаций развития в достижении национальных целей 💥

◻️«Владимир Владимирович, разрешите поблагодарить вас за создание нового механизма координации институтов развития, которые потребуются для исполнения целей развития до 2030 года и за доверие работать в этом обновленном механизме.

◻️ В декабре 2024 года заканчивается ранее утвержденная стратегия группы ВЭБ, и мы стоим на пороге утверждения новой стратегии до 2030 года. Основные экономические успехи в ряде государств связаны с организациями развития и, в первую очередь, с банками развития.

◻️ В Российской Федерации банк развития существует с 2007 года, но это не единственная организация, которая предоставляет различные меры поддержки экономики.

◻️ В группу развития по решению правительства 2020 года также входят Корпорации МСП, Российский экспортный центр, большая технологическая и инновационная повестка, которую реализует Фонд «Сколково», РФРИТ, Фонд развития промышленности, Фонд содействия инновациям и другие организации.

◻️ По стратегии, которую мы завершаем в декабре 2024 г., мы должны были всей группой обеспечить поддержку экономки в размере ₽ 17 трлн. По предварительным данным, всей группой развития поддержаны проекты вместе с коммерческими банками, и, конечно же, при федеральной и региональной поддержке на общую сумму ₽ 22 трлн 900 млрд.

◻️ Наш основной продукт в последние годы, который мы смогли предоставить рынку, это Фабрика проектного финансирования. К настоящему моменту мы вместе с коммерческими банками больше чем на ₽ 2 трлн рублей финансируем 36 проектов. Все они будут продолжены.

◻️ К настоящему моменту подготовлены еще 20 проектов, 10 уже в высокой степени готовности. Мы в постоянном диалоге с Центральным банком и Правительством, понимаем, что необходимо взять паузу. Намереваемся провести на площадке ВЭБа под руководством председателя наблюдательного совета встречу с инвесторами для того, чтобы объяснить причины этой паузы до возвращения ключевой ставки к приемлемым результатам.

◻️ Тем не менее, дорога для подписания кредитной документации не закрыта. Совсем недавно благодаря председателю правительства были изысканы средства для того, чтобы начать строительство аэропорта в Мурманске. В настоящий момент проектное финансирование — это уже реальность. Наши основные партнеры — Сбер, Газпромбанк, ВТБ, готовы подключаться Альфа-банк и ПСБ.

◻️ Нам необходимо подходить к смешанному финансированию, существующие механизмы Фабрики следовало бы донастроить.

◻️ По согласованию с председателем правительства мы в рамках стратегической сессии намереваемся в марте 2025 г. защитить новую стратегию группы ВЭБ.

◻️ Перед нами стоит задача до 2030 г. обеспечить поддержку проектов в сумме до ₽ 30 трлн. Под руководством Минэкономразвития мы провели предварительно работу по запросам на финансирование по различным проектам.

◻️ Запрашивается сумма в ₽ 41 трлн. Это и средства инициаторов, средства группы развития, коммерческих банков, бюджетная поддержка и, конечно же, новые источники на рынке капитала.

◻️ В новой стратегии говорится о том, что ВЭБ должен будет поддержать проекты через различные механизмы до 2030 г. общим объемом не менее ₽ 15 трлн. Большой блок работы лежит на Российском экспортном центре — объем должен составить не менее ₽ 10 трлн. По Корпорации МСП — не менее ₽ 5 трлн. По технологической повестке, где тон задаёт Фонд «Сколково», Фонд развития промышленности, вклад будет обеспечен не менее ₽ 1 трлн.

◻️ Берем на себя обязательство, что в полном объеме до 2030 г. эти цели будут достигнуты. И выполняя эту стратегию, мы будем надежным партнером для коммерческих банков и для всего коммерческого сектора, который объединен в таких объединениях как ТПП и РСПП. Будем развивать повестку развития вместе».

Журнал «Эксперт» 10 декабря провел сессию «Умное производство: роботизация, искусственный интеллект, цифровизация» в рамках Национального промышленного форума

Участники сессии обсудили инвестиции в «умное производство», меры поддержки отечественных промышленных компаний; проблемы внедрения отечественного ПО, а также основные запросы крупных промышленных компаний к отечественному индустриальному программному обеспечению.

Также спикеры обсудили вопросы внедрения искусственного интеллекта и повышение производительности труда; цифровые финансовые активы и меры поддержки особо значимых проектов.

Модерировал сессию главный редактор журнала «Эксперт» Алексей Харнас.

В сессии приняли участие:

Директор Департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Владимир Дождёв;

Исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков;

Генеральный директор Российского фонда развития информационных технологий РФРИТ Александр Павлов;

Руководитель Департамента цифровизации АО «ОХК «УРАЛХИМ» Алексей Бондаренко;

Директор по работе с корпоративными клиентами ООО «Базальт СПО» Сергей Перроте;

Директор департамента цифровой трансформации и информационных технологий АО «Объединенная судостроительная корпорация» Андрей Бреган;

Продакт-менеджер ТМ «Кедр» Дмитрий Атагой.

🥇🥈📈 — деловая журналистика с 1995 г.