🏆 Грантополучатели РФРИТ «Наносемантика», Renga Software и «Базальт СПО» стали победителями Национальной премии «Приоритет: Цифра - 2024»
📱 Компания «МойОфис» внедрила в свое мобильное приложение модель GigaChat для работы с текстами на ходу
💻 «Сикрет Технолоджис» зарегистрировала систему для защиты конфиденциальной информации Secret Cloud DRM в Едином реестре российского ПО, а также Реестре программ для ЭВМ
📱 Компания «МойОфис» внедрила в свое мобильное приложение модель GigaChat для работы с текстами на ходу
💻 «Сикрет Технолоджис» зарегистрировала систему для защиты конфиденциальной информации Secret Cloud DRM в Едином реестре российского ПО, а также Реестре программ для ЭВМ
🔹РФРИТ — пять лет! С первым юбилеем Фонд поздравили Правительство РФ, ВЭБ.РФ, Минцифры, Госдума, Совет Федерации, российские регионы, институты развития, ИТ-сообщество и грантополучатели.
🔹Компании Renga Software, «Базальт СПО» и «Наносемантика» стали победителями II Национальной премии в области информационных технологий «Приоритет: Цифра - 2024».
🔹Компания «КОРУС Консалтинг» с логистической платформой KONCRIT вошла в топ-5 поставщиков WMS-решений на российском рынке.
🔹Выпускники Инженерно-строительного и Политехнического институтов разработали проект цифрового кампуса Сибирского федерального университета при помощи ПО Renga.
🔹Компании Renga Software, «Базальт СПО» и «Наносемантика» стали победителями II Национальной премии в области информационных технологий «Приоритет: Цифра - 2024».
🔹Компания «КОРУС Консалтинг» с логистической платформой KONCRIT вошла в топ-5 поставщиков WMS-решений на российском рынке.
🔹Выпускники Инженерно-строительного и Политехнического институтов разработали проект цифрового кампуса Сибирского федерального университета при помощи ПО Renga.
💬 Директор «Сенсор-Тех» Денис Кулешов на Business Fail Talks рассказал с какими трудностями пришлось столкнуться при разработке новых технологий
💻 i-Sys Labs выпустила новую версию DocTrix Platform, в которой существенно улучшена масштабируемость для обеспечения хранения больших объемов данных
🌇 Renga Software приглашает пользователей своего ПО принять участие в IV Международном строительном чемпионате
💻 i-Sys Labs выпустила новую версию DocTrix Platform, в которой существенно улучшена масштабируемость для обеспечения хранения больших объемов данных
🌇 Renga Software приглашает пользователей своего ПО принять участие в IV Международном строительном чемпионате
Российская система sPACE стала полностью независимой от зарубежных технологий
✅ Компания «Вэб Контрол ДК» завершила доработку системы управления привилегированным доступом sPACE.
💻 Программный продукт предназначен для обеспечения безопасного технологического доступа администраторов к ИТ-инфраструктуре.
ℹ️ sPACE создана российскими разработчиками «с нуля» и на сегодняшний день является единственной полностью отечественной PAM-системой корпоративного уровня. Она замещает такие решения, как CyberArk, BeyondTrust, One Identity, Fudo.
🌎 Компания продолжает активное развитие продукта и планирует до конца 2025 года сделать sPACE востребованной конкурентоспособной PAM-системой мирового уровня.
⚙️ Проект реализован при грантовой поддержке РФРИТ (группа ВЭБ.РФ) в рамках нацпроекта «Цифровая экономика».
➡️ Подробнее
✅ Компания «Вэб Контрол ДК» завершила доработку системы управления привилегированным доступом sPACE.
💻 Программный продукт предназначен для обеспечения безопасного технологического доступа администраторов к ИТ-инфраструктуре.
ℹ️ sPACE создана российскими разработчиками «с нуля» и на сегодняшний день является единственной полностью отечественной PAM-системой корпоративного уровня. Она замещает такие решения, как CyberArk, BeyondTrust, One Identity, Fudo.
🌎 Компания продолжает активное развитие продукта и планирует до конца 2025 года сделать sPACE востребованной конкурентоспособной PAM-системой мирового уровня.
⚙️ Проект реализован при грантовой поддержке РФРИТ (группа ВЭБ.РФ) в рамках нацпроекта «Цифровая экономика».
➡️ Подробнее
⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Форум «ИТ-Диалог»
«Вредные советы» . Управление проектами с использованием грантового финансирования
На встрече Экспертного клуба «ИТ-диалог», советник генерального директора РФРИТ Михаил Азовцев, вместо привычных рекомендаций о том, как успешно реализовать проект при поддержке Фонда, поделился «вредными советами» , показав распространенные ошибки в управлении.
🪪 Главная цель - получить грант. Считайте, что проект практически успешно реализован, как только деньги поступили на счет.
📋 Сначала подписывайте документы, только потом их читайте. А зачем разбираться в бумагах и деталях? Незамедлительно их подпишите, а уже потом смотрите, что там.
🦄 Управление рисками? Не стоит заблаговременно сигнализировать о наступлении риска, все само собой рассосется. Планировать все на несколько шагов вперед - лишние проблемы.
🤦🏻♂️ Согласование технического задания с разработчиком ПО. Для чего это нужно? Любой подрядчик в любое время и в кратчайшие сроки выполнит все, что необходимо. И вносите в ТЗ изменения как можно чаще!
🦸🏼♀️ Управляете проектом на уровне управляющей компании в интересах всего холдинга? Ничего не согласовывайте с дочерними организациями. Они, безусловно, четко и в срок выполнят любые мероприятия в рамках проекта. Достаточность ресурсов также не стоит обсуждать.
🤷🏼 Проект должен максимально зависеть от команды! Ведь перестроить сложный многомиллионный проект под видение новой команды можно достаточно просто и быстро.
👾 Полагайтесь только на одного поставщика. Субституты? Они не нужны! Дополнительный поставщик – лишняя головная боль.
————————
👍 Если организация действительно нацелена на результат, будьте внимательны к деталям, стройте крепкие команды, тщательно управляйте процессами и выстраивайте регулярный менеджмент!
На встрече Экспертного клуба «ИТ-диалог», советник генерального директора РФРИТ Михаил Азовцев, вместо привычных рекомендаций о том, как успешно реализовать проект при поддержке Фонда, поделился «вредными советами» , показав распространенные ошибки в управлении.
🪪 Главная цель - получить грант. Считайте, что проект практически успешно реализован, как только деньги поступили на счет.
📋 Сначала подписывайте документы, только потом их читайте. А зачем разбираться в бумагах и деталях? Незамедлительно их подпишите, а уже потом смотрите, что там.
🦄 Управление рисками? Не стоит заблаговременно сигнализировать о наступлении риска, все само собой рассосется. Планировать все на несколько шагов вперед - лишние проблемы.
🤦🏻♂️ Согласование технического задания с разработчиком ПО. Для чего это нужно? Любой подрядчик в любое время и в кратчайшие сроки выполнит все, что необходимо. И вносите в ТЗ изменения как можно чаще!
🦸🏼♀️ Управляете проектом на уровне управляющей компании в интересах всего холдинга? Ничего не согласовывайте с дочерними организациями. Они, безусловно, четко и в срок выполнят любые мероприятия в рамках проекта. Достаточность ресурсов также не стоит обсуждать.
🤷🏼 Проект должен максимально зависеть от команды! Ведь перестроить сложный многомиллионный проект под видение новой команды можно достаточно просто и быстро.
👾 Полагайтесь только на одного поставщика. Субституты? Они не нужны! Дополнительный поставщик – лишняя головная боль.
————————
👍 Если организация действительно нацелена на результат, будьте внимательны к деталям, стройте крепкие команды, тщательно управляйте процессами и выстраивайте регулярный менеджмент!