«Лалибела Кофе» назвала самые дриповые города России
Казань, Уфа и Челябинск возглавили рейтинг миллионников по росту интереса к дрип-кофе. Такую динамику компания зафиксировала по данным поисковых запросов «Яндекс.Вордстата» за период с ноября 2024 по октябрь 2025.
Дальше по темпам роста:
💙 Екатеринбург +53%,
💙 Санкт-Петербург +49%,
💙 Новосибирск +47%.
Стабильный высокий интерес показывают Самара (+46%), Нижний Новгород (+44%) и Красноярск (+40%).
Москва завершает десятку с +31%.
Формат растёт не первый месяц во всех миллионниках и демонстрирует чёткую сезонность. Максимум запросов — в декабре, когда ищут подарочные наборы, и летом, когда дрип-пакеты берут в поездки и на отдых.
Продажи подтверждают тренд. По данным «Ленты», с января по ноябрь 2025 года продажи дрип-пакетов выросли более чем на 90 процентов. В исследовании сети «О’Кей» — рост в два раза, лучший результат среди всех кофейных категорий.
Эксперты отмечают, что запуск нового продукта всё чаще начинается в маркетплейсах. Дрип-пакеты — как раз тот случай: формат сначала разогрел онлайн, а затем ушёл в традиционную розницу.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
Казань, Уфа и Челябинск возглавили рейтинг миллионников по росту интереса к дрип-кофе. Такую динамику компания зафиксировала по данным поисковых запросов «Яндекс.Вордстата» за период с ноября 2024 по октябрь 2025.
Дальше по темпам роста:
Стабильный высокий интерес показывают Самара (+46%), Нижний Новгород (+44%) и Красноярск (+40%).
Москва завершает десятку с +31%.
Формат растёт не первый месяц во всех миллионниках и демонстрирует чёткую сезонность. Максимум запросов — в декабре, когда ищут подарочные наборы, и летом, когда дрип-пакеты берут в поездки и на отдых.
Продажи подтверждают тренд. По данным «Ленты», с января по ноябрь 2025 года продажи дрип-пакетов выросли более чем на 90 процентов. В исследовании сети «О’Кей» — рост в два раза, лучший результат среди всех кофейных категорий.
Эксперты отмечают, что запуск нового продукта всё чаще начинается в маркетплейсах. Дрип-пакеты — как раз тот случай: формат сначала разогрел онлайн, а затем ушёл в традиционную розницу.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AVA Team (Пинский, Истомин, Лосев) запускает демократичным формат Loona Pizza & Pasta
Проект, который в 2022 году стартовал в Москве и быстро перерос в международную сеть с точками в Дубае и Ереване, выходит на новый уровень.
На очереди запуск Loona Pizza & Pasta — более доступной версии флагманского ресторана. Формат обещает ту же итальянскую кухню, за которую гости любят Loona, но с более демократичным ценником.
Ориентировочный срок — декабрь 2025.
Фото: @istomin_vitaly
📱 Подписаться / Поддержать канал
Проект, который в 2022 году стартовал в Москве и быстро перерос в международную сеть с точками в Дубае и Ереване, выходит на новый уровень.
На очереди запуск Loona Pizza & Pasta — более доступной версии флагманского ресторана. Формат обещает ту же итальянскую кухню, за которую гости любят Loona, но с более демократичным ценником.
Ориентировочный срок — декабрь 2025.
Фото: @istomin_vitaly
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Производители готовой еды просят Госдуму не приравнивать их продукцию к кулинарии
Ассоциация производителей и поставщиков готовой еды (АППГЕ), куда входят «Яндекс Лавка», «Азбука вкуса» и X5, направила обращение Вячеславу Володину с критикой законопроекта «Справедливой России». Документ приравнивает ready-to-eat к кулинарии и фактически запрещает её производство в торговых объектах.
По мнению ассоциации, это полностью противоречит логике сегмента. Ready-to-eat — промышленный продукт с фабрик-кухонь, со своим технологическим циклом, герметичной упаковкой и строгими температурными режимами. Если применять к нему нормы кулинарии, отрасль потеряет контроль качества, вырастут риски для потребителя и возникнут барьеры для обязательной маркировки.
Юристы видят те же риски: в законопроекте слишком широкое определение готовой еды, куда попадают даже консервы и мытые овощи, что создаёт путаницу в правоприменении.
При этом рынок растёт — по данным Infoline, в 2025 году он прибавит свыше 20 процентов и достигнет примерно 1,15 трлн рублей.
ФРиО ранее предлагала другой подход — приравнять продавцов готовой еды к общепиту для равных условий. В АППГЕ считают, что сегмент работает по принципам пищевого производства и не оказывает услугу питания.
Оптимальный выход — чёткое законодательное разделение категорий, как это реализовано в Канаде.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
Ассоциация производителей и поставщиков готовой еды (АППГЕ), куда входят «Яндекс Лавка», «Азбука вкуса» и X5, направила обращение Вячеславу Володину с критикой законопроекта «Справедливой России». Документ приравнивает ready-to-eat к кулинарии и фактически запрещает её производство в торговых объектах.
По мнению ассоциации, это полностью противоречит логике сегмента. Ready-to-eat — промышленный продукт с фабрик-кухонь, со своим технологическим циклом, герметичной упаковкой и строгими температурными режимами. Если применять к нему нормы кулинарии, отрасль потеряет контроль качества, вырастут риски для потребителя и возникнут барьеры для обязательной маркировки.
Юристы видят те же риски: в законопроекте слишком широкое определение готовой еды, куда попадают даже консервы и мытые овощи, что создаёт путаницу в правоприменении.
При этом рынок растёт — по данным Infoline, в 2025 году он прибавит свыше 20 процентов и достигнет примерно 1,15 трлн рублей.
ФРиО ранее предлагала другой подход — приравнять продавцов готовой еды к общепиту для равных условий. В АППГЕ считают, что сегмент работает по принципам пищевого производства и не оказывает услугу питания.
Оптимальный выход — чёткое законодательное разделение категорий, как это реализовано в Канаде.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в Екатеринбурге стартовал первый день второго потока бизнес-проекта G10. Фудфабриканты России. Опыт лидеров.
Деловую программу открыл модератор проекта Павел Гильманов, эксперт Food Factory Systems, задав тон разбору производственных процессов и работе с фабричной моделью.
Участники прошли фабрику-кухню «Своя Компания» вместе с Эдуардом Финком, директором по производству франшизной сети, и Артемом Либертом, директором фабрики-кухни: коммуникации, узкие места, технологическая цепочка, работа оборудования, организация цехов, сырьевая база и складские контуры
Далее перешли в распределительный центр: закупки, контроль входящих цен, работа с поставщиками, логистика и зоны потерь.
После обеда — офисный блок. Артем Либерт представил операционное управление и оптимизацию затрат, Максим Соколов, бренд-шеф «Своя Компания» разобрал работу с ассортиментной матрицей, Эдуард Финк показал финансовую модель фабрики. HR-директор Валерия Красавина — практику удержания, гибкие форматы занятости и влияние условий труда.
День получился плотным: глубокий разбор производственного контура, финмодели, ассортимента, закупок и HR. Участники забирают решения, которые можно внедрять сразу.
Деловую программу открыл модератор проекта Павел Гильманов, эксперт Food Factory Systems, задав тон разбору производственных процессов и работе с фабричной моделью.
Участники прошли фабрику-кухню «Своя Компания» вместе с Эдуардом Финком, директором по производству франшизной сети, и Артемом Либертом, директором фабрики-кухни: коммуникации, узкие места, технологическая цепочка, работа оборудования, организация цехов, сырьевая база и складские контуры
Далее перешли в распределительный центр: закупки, контроль входящих цен, работа с поставщиками, логистика и зоны потерь.
После обеда — офисный блок. Артем Либерт представил операционное управление и оптимизацию затрат, Максим Соколов, бренд-шеф «Своя Компания» разобрал работу с ассортиментной матрицей, Эдуард Финк показал финансовую модель фабрики. HR-директор Валерия Красавина — практику удержания, гибкие форматы занятости и влияние условий труда.
День получился плотным: глубокий разбор производственного контура, финмодели, ассортимента, закупок и HR. Участники забирают решения, которые можно внедрять сразу.
❤1
⚡️ Регионы. Честный разбор запуска пекарни от провальных локаций до взрывного роста.
Тема звучит остро, потому что именно региональный рынок сегодня меняется быстрее остальных. По данным отраслевых мониторингов, в 2025 году число хлебопекарен в России выросло на 2,36 процента и достигло примерно 20 579 компаний. Источник — официальная статистика МКОНД. При этом крупные сети продолжают активное развитие.
Рост есть, но он неравномерный. В таких условиях ошибка с локацией, трафиком или производственной связкой выбивает проект с первых месяцев.
Очень важная тема, которую разберём 26 января, в день, посвящённый продукту, производству и технологиям на интенсиве МОЁ ДЕЛО — ПЕКАРНЯ 2026. Производство и управление. NEW LEVEL.
Разбор проведёт Илья Ефремов, ресторатор, сооснователь и генеральный директор сети кофеен-пекарен «Просвет». Он работает в региональной модели каждый день и видит реальное поведение спроса. Где трафик проседает. Какие районы не вытягивают даже сильный продукт. Как формируется покупательский потенциал в малых и средних городах. Какие производственные решения помогают точке выйти в рост, когда рынок вокруг нестабилен.
Этот разбор будет полезен тем, кто думает о запуске в регионах или планирует развивать сеть вне крупных городов и хочет опираться на реальный рынок, а не на ощущения.
Или просто напишите/позвоните нам в отдел любимых клиентов по номеру
+7 903 211 46 18
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ТАСС
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как передает корреспондент ТАСС, обед прошел в одном из московских ресторанов, удостоенном звезды Michelin в 2022 году.
Видео: Екатерина Шамарова/ТАСС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перемены начинаются с честного разговора с собой: где вы теряете скорость, что действительно хотите получить от следующего года, и готовы ли вы менять подход, а не просто «подлатать» процессы.
Меняется взгляд — меняется выбор.
Появляется дисциплина — приходит динамика.
Так и начинается рост.
С бизнесом история всегда жестче.
Трансформация компании никогда не происходит просто так. Она начинается тогда, когда рынок уходит вперёд, гости становятся требовательнее, а команда работает на старых решениях, которые давно не тянут.
В этот момент главное — вернуть ясность.
Отделить живое от мёртвого.
Понять, что стоит усиливать, а что пора закрыть.
Где нужны новые люди, а где — новые правила игры.
Когда компания находит фокус, появляется скорость, энергия и нормальная рабочая динамика.
Команда оживает, решения становятся смелее, а продукт — понятнее гостю.
По сути трансформация — это взросление.
Личное и корпоративное.
Именно этим темам посвящён VIII КОНГРЕСС РЕСТОРАТОРОВ
25–26 февраля 2026 года
Москва, РБК Центр событий
Вас ждут два дня честного разговора о рынке, реальных кейсов, стратегий, ошибок и решениях, которые будут определять ресторанный бизнес в 2026 году.
До 31 декабря действует лучшая стоимость бронирования.
Или просто напишите/позвоните нам в отдел любимых клиентов по номеру
+7 903 211 46 18
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КофеTerraca открыла первую точку в Москве
В МФК Мегаполис на Андропова заработала первая столичная гастро-кофейня региональной сети КофеTerraca. Оператор занял помещение, где ранее работала Шоколадница.
Для бренда из Сыктывкара это пилотный проект на московском рынке. Планы масштабные: в течение года сеть намерена запустить не меньше 10 площадок в Москве и Петербурге. Мегаполис выступил стартовой локацией для выхода в столицу.
Фото: LCM Consulting
📱 Подписаться / Поддержать канал
В МФК Мегаполис на Андропова заработала первая столичная гастро-кофейня региональной сети КофеTerraca. Оператор занял помещение, где ранее работала Шоколадница.
Для бренда из Сыктывкара это пилотный проект на московском рынке. Планы масштабные: в течение года сеть намерена запустить не меньше 10 площадок в Москве и Петербурге. Мегаполис выступил стартовой локацией для выхода в столицу.
Фото: LCM Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Второй день G10. Фудфабриканты России. Опыт лидеров в Екатеринбурге прошёл также под модерацией Павла Гильманова, эксперта по индустриальным кухням и системам пищевого производства Food Factory Systems, который собрал фокус участников на работе с продуктом, технологиями и производственной моделью.
Утром участники уехали в Верхнюю Пышму на «Фабрику здорового питания» — крупный региональный производственный комплекс с широкой продуктовой линейкой и собственными технологиями
Директор площадки Юлия Багмут встретила группу и обозначила ключевые принципы, на которых строится их модель. После приветственного блока участники разделились на две команды: одни сразу пошли в производственные цеха, другие начали с дегустации.
На производстве посмотрели полный цикл: холодные и горячие линии, упаковку, процессы по хлебобулочным изделиям, слоеной выпечке, десертам, замороженным полуфабрикатам, логике цехов и требованиям к сырью.
В дегустационной зоне отработали ассортимент: салаты, сэндвичи, пасты, супы, тартины, багеты, слоёные изделия, десерты, заморозку. Технологи команды подробно расшифровали рецептуру, технологию и стандарты качества.
После блоков экскурсии и дегустации участники перешли к обсуждению условий сотрудничества: структура продаж, категории, требования к партнерам, экономика и возможности масштабирования в регионах.
Дальше по програме посещение музейного комплекса Верхней Пышмы.
И в завершении дня состоится ужин фудфабрикантов — неформальные обсуждения, обмен кейсами и обратной связью по двум дням проекта.
Утром участники уехали в Верхнюю Пышму на «Фабрику здорового питания» — крупный региональный производственный комплекс с широкой продуктовой линейкой и собственными технологиями
Директор площадки Юлия Багмут встретила группу и обозначила ключевые принципы, на которых строится их модель. После приветственного блока участники разделились на две команды: одни сразу пошли в производственные цеха, другие начали с дегустации.
На производстве посмотрели полный цикл: холодные и горячие линии, упаковку, процессы по хлебобулочным изделиям, слоеной выпечке, десертам, замороженным полуфабрикатам, логике цехов и требованиям к сырью.
В дегустационной зоне отработали ассортимент: салаты, сэндвичи, пасты, супы, тартины, багеты, слоёные изделия, десерты, заморозку. Технологи команды подробно расшифровали рецептуру, технологию и стандарты качества.
После блоков экскурсии и дегустации участники перешли к обсуждению условий сотрудничества: структура продаж, категории, требования к партнерам, экономика и возможности масштабирования в регионах.
Дальше по програме посещение музейного комплекса Верхней Пышмы.
И в завершении дня состоится ужин фудфабрикантов — неформальные обсуждения, обмен кейсами и обратной связью по двум дням проекта.
❤5🔥2👍1