Ресторанные Ведомости
7.1K subscribers
3.3K photos
671 videos
18 files
2.35K links
Официальный телеграм-канал Информационной группы «Ресторанные Ведомости»

Более 25 лет организуем образовательные мероприятия для #HoReCa. Выпускаем журнал, спец.литературу и книги по ведению ресторанного бизнеса
Download Telegram
В московских ТЦ сокращается число ресторанов русской и грузинской кухни

В крупнейших торговых центрах Москвы меняется структура ресторанных концепций. По данным NF Group, за год в ТЦ сократилось число заведений японской, русской и грузинской кухни, тогда как проекты с узбекской, турецкой и гавайской кухней стали открываться чаще.

К марту 2026 года в десяти ключевых ТЦ столицы:
• рестораны японской кухни сократились на 9,1% — до 20 точек
русской кухни — на 6,3% (до 30)
грузинской кухни — на 4,8% (до 20)

Эксперты связывают это с ростом себестоимости ингредиентов. Например, японские концепции сильно зависят от цен на рыбу и морепродукты, которые заметно подорожали.

Одновременно растут форматы с более простой экономикой меню и стабильной себестоимостью продуктов:
узбекская кухня +20% (12 точек)
турецкая кухня +17,6% (20 точек)
гавайская кухня +16,7% (7 точек)

При этом лидером по количеству заведений в московских ТЦ остается американская кухня — 66 точек. Далее идут азиатская и итальянская (по 32), русская (30) и проекты со смешанной кухней (29).

Эксперты ожидают, что в 2026 году рестораторы будут открывать преимущественно бюджетные и операционно простые форматы, тогда как сложные ресторанные концепции будут появляться точечно.

📱 Подписаться / Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😉 Ресторатор Александр Раппопорт — стоит ли сокращать меню ради оптимизации


👉
Новое интервью смотрите на канале «Еда и Деньги»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рестораторы идут на завод — история о том, как мечта превратилась в производственную реальность.

На G10.FOOD — Фабриканты России. Опыт лидеров. Казань, 23–24 марта, мы покажем тот самый путь: от идеального ТЗ до реального цеха.

Денис Семенцов, главный технолог пищевого производства ITLE, расскажет, историю одного масштабного проекта, как рестораторы решили построить собственную фабрику-кухню — и что из этого вышло на практике.

Разберём всё честно:

🔥Мечта. Какое ТЗ написали рестораторы в самом начале. Красивое, идеальное, но, как выяснилось, немного «марсианское»,
🔥Реальность. Что получилось в итоге, когда стройка столкнулась с жизнью, СанПиНами, логистикой и физикой. Спойлер: проект пришлось серьезно адаптировать,
🔥Работа над ошибками. Самый ценный блок. Как производство работает СЕЙЧАС, что пришлось переделать, где не учли потоки, а где сэкономили не в том месте.

Если вы думаете о своем цехе, фабрике-кухне или просто хотите понять, почему ресторанный опыт не всегда работает на производстве — вам точно сюда.

Закрытый формат, реальные истории и опыт лидеров.

🔥 Подробности и регистрация: clck.ru/3SJQrm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥4👍3
Коллеги, всем добрый день.

Росстат выложил годовые данные по среднеотраслевой зпл — актуально тем, кто на льготе НДС.

Раз в год проводим ! в марте ! вебинар, после опубликования годовых данных среднеотраслевой зпл в Росстате и ДО сдачи баланса, по среднеотраслевой зпл.

17 марта 11-00.
Ниже подробная инфа:

«Налоги в ресторане 2026. Льгота по НДС - среднеотраслевая зарплата». Готовимся к сдаче отчетов и разбираемся в налогах и льготах в общепите.

Вебинар будет полезен тем, кто хочет использовать право на льготу по НДС в 2026 году (как для тех, кто на УСН с оборотом за 2025 свыше 20 млн. руб., так и для тех, кто на ОСНО).

До сих пор мы получаем вопросы от рестораторов, подтверждающих, что допускаются ошибки в расчетах средней зарплаты, выбираются для сравнения некорректные данные по среднеотраслевой зарплате. Всё это приводит к рискам:
- не используете свое право на освобождение от НДС,
- нарушаете требования по освобождению от НДС, что в итоге приведет к доначислениям и санкциям со стороны налоговой службы.

На вебинаре мы подробно разберем:
1. Какие изменения по налогам вступили в силу в 2026 и что еще обсуждается?
2. Какую именно среднеотраслевую зарплату смотреть? Где найти данные? Что делать с обособленными подразделениями в разных регионах?
2. Как расчитать среднюю зарплату у себя в организации с учетом различных вариаций (открылись в сентябре, есть несовершенолетние сотрудники, работники на 0,5 ставки, работники по ГПХ и пр.)?
3. Как в соответствии с законом корректировать зарплаты за 2025?
4. Как подготовиться к требованиям налоговой в случае, если считают, что вы не имеете право на применение льготы по НДС.

Дата и время: 17 марта 11:00 – 13:00
Программа и регистрация на вебинар: https://tax.esccons.ru/
«Новая Голландия» в Петербурге усиливает свои гастрономические позиции

⚡️Ресторатор Денис Бобков (Masa Madre, Carniceria vino, Bambule) в сторис запрещённой соцсети намекает на возможное открытие мясного ресторана в «Новой Голландии».
💡UPD: Денис Бобков уточнил, что не открывает ресторан в Новой Голландии. Ему показали помещение, и он поделился возникшей идеей. Где именно в Петербурге появится его мясной ресторан, он обещает рассказать позже.

⚡️ Александр Богданов возглавит кухню обновлённого ресторана Kuznyahouse, сохранив позицию бренд-шефа в Cafe Claret и Marius при отеле «Гельвеция».
F&B под давлением: как сделать отельную службу питания прибыльной в 2026 году

27–29 апреля в кампусе «Сколково» пройдёт образовательный интенсив «F&B. Организация питания в отелях» это три дня про эффективность, экономику и новые форматы отельного питания.

Самые острые темы интенсива и спикеры:
➡️ Как эффективно управлять food cost: методы удержания в бюджете инструменты преодоления сложностей.
Андрей Шадрин, концепт‑шеф сети отелей Cosmos, бренд‑шеф Marriott Krasnaya Polyana.

➡️ Экономика F&B как бизнес-юнита — P&L, центры прибыли и центры потерь.
Виктория Ершова, эксперт‑консультант HoReCa с 25‑летним опытом в управлении и трансформации проектов питания.

➡️ Формирование меню шведской линии для завтраков в отелях категории 4–5 звёзд: ядро ассортимента, нежелательные позиции и актуальные гастрономические тренды.
Александр Богданов, бренд‑шеф отеля «Гельвеция», ресторанов Cafe Claret и Marius.

➡️ Современные подходы к созданию шведских линий в отелях: сохранение ресторанного пространства, анализ ошибок и эффективные решения.
Роман Буняков, директор московского филиала компании «Технофлот», проектировщик‑технолог с 20‑летним опытом.

➡️ Стратегии преодоления кадрового дефицита: от подбора персонала до адаптации и мотивации. Роль аутсорсинговых компаний.
Екатерина Стародубцева‑Калачева, основатель кадрового агентства HURMA Recruitment.

➡️ Секреты успеха концепции ресторана при отеле — пошаговое руководство.
Ирина Орландини Авруцкая, основатель
международной консалтинговой компании LIKE4LIKE Consulting 

➡️ От традиционного к инновационному: современные решения в организации питания в гостиничном бизнесе.
Сергей Мусханов, генеральный директор Qummy.


Интенсив объединит практиков гостиничного и ресторанного рынка, которые ежедневно управляют F&B‑подразделениями и делятся реальными кейсами.

️ До 16 марта, забронируйте участие по самой выгодной цене.

️ Подробности и регистрация — по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Фастфуд могут ограничить возле учебных заведений

В России предложили ограничить продажу фастфуда рядом с образовательными учреждениями, а также ввести возрастной ценз на покупку такой продукции.

С инициативой выступил директор Института исследования проблем современной политики Антон Орлов. По его мнению, продажу продукции ресторанов быстрого питания можно регулировать по аналогии с алкоголем и табаком — в частности, установить возрастное ограничение до 21 года.

Эксперт считает, что молодежь является основной целевой аудиторией точек быстрого питания, особенно расположенных рядом с вузами и другими учебными заведениями. При этом выбор продуктов часто носит импульсивный характер.

По словам Орлова, регулярное потребление фастфуда формирует устойчивые пищевые привычки, а негативный эффект такой диеты проявляется накопительно и может приводить к ожирению, сердечно-сосудистым заболеваниям, инфарктам и инсультам.

Инициатива, по его словам, направлена на профилактику заболеваний и формирование более здоровых моделей питания среди молодежи.

Фото: «КП»

📱 Подписаться / Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯4😱21👍1
8 марта стало самым «доставочным» днём года

Спрос на доставку готовой еды в Международный женский день достиг рекордных значений. По данным сервиса «Чиббис», 8 марта пользователи оформили 33,3 тыс. заказов — это на 18% больше, чем в День святого Валентина, и на 28% выше, чем годом ранее.

Средний чек праздничного ужина составил 1 861 рубль (+14% год к году). Чаще всего пользователи заказывали роллы и суши — «Филадельфию», «Калифорнию» и запечённые сеты. В числе популярных позиций также оказались пиццы «Пепперони», «Четыре сыра» и с курицей и ветчиной.

При этом количество отменённых заказов сократилось вдвое, несмотря на рост нагрузки. Время доставки в праздничный день увеличилось примерно на 10–20 минут.

Сильнее всего спрос вырос в Москве (+83%), Оренбурге (+42%) и Самаре (+36%). Пик заказов пришёлся на вечер — с 16:00 до 19:00, а максимальная нагрузка на сервис наблюдалась с 17:00 до 18:00.

📱 Подписаться / Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM


Образовательный интенсив «Рестораторы: партнёры и инвесторы» в Школе управления Сколково

Большинство ресторанных проектов рушатся не из-за кухни, концепции или локации.

Они рушатся из-за партнёров.

Неправильно распределённые доли.
Необговорённые полномочия.
Размытые договорённости «на доверии».
Конфликты, которые возникают, когда бизнес начинает расти.

При этом ресторанный рынок всё чаще строится именно на партнёрстве — с инвесторами, управляющими партнёрами, операционными партнёрами или ключевыми сотрудниками.

Но как правильно выстроить эти отношения — этому обычно не учат.



Именно поэтому Информационная группа «Ресторанные ведомости» запускает новый образовательный проект.

🥹 20–22 апреля 2026

Три дня полного погружения в механику партнёрских отношений в ресторанном бизнесе — от распределения долей и полномочий до юридического оформления бизнеса.

Впервые в одном проекте объединены:

😻 эксперты по построению бизнес-партнёрств и корпоративному праву

😻 Дмитрий Гриц — адвокат, медиатор, основатель MOST Partners, управляющий партнёр адвокатского бюро «Гриц и партнёры»
😻 Данил Боломатов — руководитель корпоративной практики адвокатского бюро «Гриц и партнёры»

😻владельцы ведущих ресторанных компаний страны

😻Денис Бобков — ресторатор, основатель креативного бюро «Бюро находок» (Bambule, «Ботафого», The Black Swan, Tabi, Carniceria Vino)

😻 Кирилл Мартыненко — управляющий партнёр, совладелец и бренд-шеф Torro Grill, Boston Seafood & Bar, траттории MOZZA и винного бара Magnum Wine Bar

😻Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко — основатель и председатель совета директоров ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», известный российско-венесуэльский предприниматель

😻Олег Ионко — управляющий партнер компании RestMe

Формат обучения включает:

🥹интерактивные лекции
🥹разбор кейсов
🥹практическую работу
🥹индивидуальные сессии с экспертами
🥹нетворкинг с владельцами ресторанного бизнеса

За три дня участники смогут собрать рабочую модель партнёрства, которая защитит бизнес от конфликтов совладельцев и поможет масштабировать проекты.

◾️ Количество мест строго ограничено.
Регистрация уже доступна по ссылке https://clck.ru/3SWyKo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мужчины стали чаще заказывать суши и роллы

Интерес мужчин к японской кухне продолжает расти. По данным аналитиков сервиса доставки роллов «Моккано», в 2025 году количество заказов от мужчин увеличилось на 6% по сравнению с 2024 годом.

Доля мужских заказов за год выросла с 11% до 16%, а в отдельные периоды — например, в выходные и праздничные дни — достигала до 20% от общего объёма заказов.

Средний чек у мужчин в 2025 году составил 1 220 рублей (+6% год к году), тогда как у женщин — 1 893 рубля (+8%).

В целом рынок также показал рост:
общее число заказов увеличилось на 12%
средний чек вырос до 1 785 рублей против 1 690 рублей годом ранее.

Отмечается и изменение структуры заказов. Среди мужчин чаще стали выбирать крупные сеты роллов (от 24 штук) — их доля выросла с 28% до 31%. Также увеличилось количество заказов с дополнительными горячими блюдами.

Тренд сохраняется и в 2026 году. В январе:
— число заказов от мужчин выросло на 2% год к году
— доля мужских заказов достигла 18%
— средний чек составил 1 281 рубль (+5%).

Наиболее заметный рост зафиксирован в будние дни — с понедельника по четверг мужские заказы увеличились на 8%.

Фото: Freepik

📱 Подписаться / Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
🔥Халяль-производство выросло, а правила игры — нет.
Как масштабироваться, когда институциональные ограничения тормозят развитие?
 
24 марта на «G10.FOOD-фабриканты России. Опыт лидеров» в Казани, разбор от первого лица:
Рамис Ахмадуллин, генеральный директор ИТLE, одного из самых современных халяль-производств региона, Рамис расскажет, как выстроить стратегию, философию и масштабируемую модель бизнеса вокруг стандарта Halal 360°.

В программе выступления:
- стратегия и философия ИТLE  как бренда, работающего по халяль-стандартам;
- масштабирование производства и дистрибуции при сохранении качества;
- реальные институциональные барьеры для халяль-предприятий и решения, которые уже сработали.
 
🔥 Успейте забронировать участие в бизнес-проекте по ссылке https://clck.ru/3SXL5h
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рестораны и доставка — разные ниши потребления продукта

По оценкам «РБК Исследований», в 2025 году объем рынка доставки вырос на 21,9% и достиг 788,3 млрд рублей. Прогноз рынка доставки на 2026 год — свыше 1 трлн рублей.

Через доставку проходит свыше 25% всех заказов. В Подмосковье и в городах среднего размера (от 100 тысяч до 500 тысяч жителей) доля еще выше — 29-30%.

Юрий Ситников, технологический партнер ресторанов под знаком качества Ginza Project, отмечает, что доставка требует отдельного подхода и системной работы.
🗣«Я регулярно вижу одну и ту же ситуацию: ресторан подключается к агрегатору, переносит туда меню из зала почти без изменений и на этом останавливается. Заказов становится мало, экономика не сходится, и владелец делает вывод, что доставка не работает. На практике доставка не начинает работать сама по себе. Это отдельный канал с отдельными правилами, ему нужны продукты под доставку, понятные процессы, нормальный контент и человек, который ведет этот канал на постоянной основе».


📹 фрагмент интервью ресторатора Александра Раппопорта, где он говорит о том, что доставка не представляет угрозы ресторанам: эти форматы не конкурируют, а дополняют друг друга и формируют разные сценарии потребления.
23