«Удивляться нечему. Конечно, в ЖКХ дефицит рабочих из-за перетекания кадров на маркетплейсы, на дорогостоящие вакансии и оттока трудовых мигрантов. Это логичное следствие. Такие нищие отрасли как ЖКХ, которые кормятся за счет бюджета, страдают в первую очередь. Люди уходят: зачем работать дворниками за 60тр, если можно, например, курьером покататься за 120тр. Наверное, системное, но радикальное решение, которое правительство Санкт-Петербурга предложило — запрет патентникам работать в такси и в курьерке — отчасти эту проблему решает. Правда, силовым методом. Раз мигрантам нельзя работать в этих сферах, пойдут в другие, в строительство, или сюда, в ЖКХ».

«Совершенно непонятное высказывание. В отчете не уточняется, оценили ли петербуржцы рост цен в такси, ожидание по полчаса и тот факт, что машина может просто не приехать. Или что портал «Работа России» — это, мягко говоря, не HeadHunter и не Avito, и ориентироваться на его динамику как на объективный срез рынка — ну такое себе. И эти бабушки 60+ лет, которые носят пятилитровые бутылки с водой и неподъемный кузов за плечами – каких мигрантов они вообще заменят? Даже если говорить о курьерах, здесь молодежь и студенты есть, это я сам видел, такой тренд присутствует. Но в такси-то никаких студентов нет.
Просто рынок сузился, работать некому, сервис ухудшился.

Но знаете, я много раз эту позицию транслировал: сфера услуг у нас в России раздута. У нас и доставка до двери за 15 минут, и куча магазинов у дома – нет такого в мире нигде. Но в нашей ситуации, когда страна вкладывает треть бюджета в ВПК – это неоправданная роскошь. Мы должны отказаться от курьерки и от изобилия магазинов у дома, тем самым мы замедлим темпы инфляции. Хотя, магазины итак скоро выведутся – эти тренды итак происходят.

И тогда высвобожденный персонал будет переходить в системообразующие секторы экономики (промышленность, строительство, СХ, добыча и тп), без которых наша государственность потеряется.

А еще не забывайте про наиболее актуальный тренд – суверенитет. Он не в продуктовых магазинах, а в тех самых системообразующих сегментах экономики. Там мы должны быть назависимы от западных технологий и капитала. И туда персонал и пойдет. А если будет сопротивляться, будут перегонять административным методом, в том числе. И запрет на работу у патентников в такси и в курьерке — один из таких примеров».

Это значит, что в одном помещении мы соберем более 5–7% всего рынка аутсорсинга.

Россия и Узбекистан — партнеры с 34-летним стажем (на самом деле 150 лет *примечание автора этого блога), но сейчас наши отношения переживают качественную трансформацию. Директор Института стратегических исследований Узбекистана Элдор Арипов в колонке для «Ведомостей» обрисовал картину, которая выглядит как идеальный союз. Но если копнуть глубже, становится очевидно: тектонические сдвиги уже начались, и они ударят по кошельку узбеков.

Почему это важно?

Арипов подчеркивает: страны ЦА не хотят превращать сотрудничество с внешними игроками в геополитическое соперничество. Россия, по его словам, «сохраняет место

одного

из ключевых партнеров». Но Москва, судя по всему, начинает читать эти строки наоборот.

«Тут надо понимать простую вещь. Узбекистан находится под протекторатом России (империи, СССР) 150 лет — это традиционная зона нашего влияния. Более того, все эти годы мы боремся за наши интересы с Великоританией и другими супердержавами.

А теперь страны Центральной Азии начинают проявлять самостоятельность: выстраивают отношения и с Китаем, заигрывают с Америкой, и с нашими политическими оппонентами, при этом не всегда поддерживая Москву в ключевых вопросах.

И здесь возникает потиворечие. С одной стороны, от 10 до 20% ВВП Узбекистана (а у Таджикистана еще больше) — это переводы рабочих из России + существенная экономическая и технологическая привязанность к России. С другой – «мы один из…».

Россия показывает: “Окей, вы хотите быть для нас не полноценным союзником, а “одним из”? Давайте тогда сами обеспечивайте работой свое растущее население”. Если узбекские лидеры почувствовали локальную слабость России на фоне СВО и решили “показать зубы” — это сомнительный расчет. Первое действие в виде сокращения миграционного потока мы уже видим.

Исходя из этого, становится понятно, почему Индия, с которой у нас нет вассальных связей, а чисто партнерские взаимоотношения, выглядит сейчас куда более стабильным и надежным партнером, чем страны, которые пытаются балансировать между нами и нашими конкурентами».

В одном помещении собрали владельцев и управляющих партнеров ряда крупнейших компаний.
Фамилии и названия компаний сознательно не раскрываем.