"премиальная посредственность"

в Оксфорде я выступила, неделю с семьёй в Турции поотдыхала, посмотрела на соотечественников и вспомнила одно важное эссе 2017 года уже ранее упоминавшегося у меня на канале Венкатеша Рао – американского эссеиста, философа и независимого консультанта в сфере технологий.

в августе 2017 года он опубликовал эссе The Premium Mediocre Life of Maya Millennial (премиально-посредственная жизни миллениалки Майи). тогда он задавался вопросом:

есть масс-маркет, но при этом он дорогой.
и люди выбирают зачем-то платить за товары и услуги не самого высокого качества.
и почему это массово происходит? 🤔

понятно, что ответ на этот вопрос уже где-то был и у Веблена, и у Бурдье, и у Дебора (и у других уважаемых людей). но чем мне понравилось и запомнилось то эссе – так это наблюдением за актуальными на тот момент трендами.
не знаю, как у вас, а у меня ощущение, что время постоянно утекает сквозь пальцы.

поэтому я ценю любую возможность остановится и поразмышлять (особенно, если кто-то мне ещё и платит за это хихи)

итак,

премиальная посредственность — это явления, товары или услуги, которые выглядят стильно, стоят ощутимо дороже базовых аналогов и создают сильную иллюзию эксклюзивности, но на самом деле являются стандартизированным, массовым и обыденным продуктом.

это ответ рынка на запрос исчезающего среднего класса: дать людям возможность почувствовать себя эстетами, «прикоснуться к роскоши» и показать свой статус, не потратив при этом реальное состояние.

помните, писала ранее в этом году, как этот средний класс "разжижается" двумя веточками в форме буквы К выше или ниже по социальной лестнице?

вот это относится к тому же.

и на основании своих исследований и наблюдений в соцсетях за российским рынком, на котором живёт и работает большинство подписчиков этого канала, я поразмышляла:

а как выглядит "премиальная посредственность" в РФ 2026 года и кто является её потребителем – теми самыми "усиками" буквы К?

за чьи свободные деньги происходит борьба на российском рынке в текущих условиях?

причём, борьба на следующих принципах:

1) никто никого не обманывает. премиальная посредственность – это не глупость и не самообман: все участники прекрасно понимают, что не может бутер из двух яиц из Eggsellent стоить сам по себе 1100 руб.

но в обществе спектакля (привет, Дебор) все средства хороши, чтобы показать окружающим, что у тебя вообще-то всё хорошо и ты – перспективная "инвестиция" в самых разных смыслах этого слова

2) потребление "премиальной посредственности" – это ставка в игре в рулетку. мы не знаем, что случится на горизонте 2-5 лет с экономикой и политикой.

Рао описывает разделённую экономику: по одну сторону – те, кто пишет алгоритмы, по другую – те, кем алгоритмы управляют.

старый монолитный средний класс между этими полюсами растворяется, а новые правила принадлежности ещё не объявлены.

вот и получается, что потребление товаров и услуг из категории "премиальной посредственности" – это стратегия зависших: держать фасад приличной жизни в расчёте либо прорваться наверх, либо хотя бы мягко съехать вниз, сохранив лицо

конечно же, в том эссе Рао описывал себя.
конечно же, в одной из карточек к посту вы можете разглядеть и меня.
а, возможно, и себя.

но что стоит помнить и в ситуации с оригинальным эссе, и при чтении моего анализа:

премиальная посредственность – это честный ответ на нечестно сложившуюся ситуацию. так что эта рамка – ещё и способ оценить своё потребление товаров, услуг, культуры без осуждения и стыда

❤️‍🔥 важная методологическая оговорка: в карточках я не стремилась построить логически стройную сегментацию по конкретным параметрам, к чему мы привыкли в стандартных рыночных и UX исследованиях. я скорее следовала формату первоисточника Рао, этаким заметкам на полях.

но желающих поразмышлять, а как это можно сделать стройнее и каких групп тут не хватает, очень жду в комментариях ✨

2 выступления в Оксфорде за месяц: рассказываю, как это повторить

на этом канале я много пишу о том, как строить свою жизнь через эксперименты, а ещё как выстроить опоры в это трудное время.

нам всем уже прожужжали уши про то, как важен личный бренд.

и как человек, живущий за границей уже давно и взаимодействовавший с КУЧЕЙ людей, мечтающих о визе таланта в Штаты или Великобританию, я могу сказать однозначно:

не все личные бренды прекрасно конвертируются между границ

у россиян так вообще с этим проблема 🙈

а потому что нас учили с детства, что "балабольствовать" – нехорошо. отмечайся делами.

а потом жизнь прижимает таких "дельцов", и они тратят тысячи долларов на услуги PR в визовых агентствах. потому что только "дела" сами по себе редко конвертируются в:
- публикации о вас в СМИ
- выступления на конференциях
- опыт судейства
и так далее

я сейчас нахожусь в своей второй эмиграции в Великобритании.
формально я не имею аффилиации с исследовательским университетом (финансирование на PhD я в итоге не получила 😔), до недавнего времени работала на удалёнке.

тем не менее, я выступила дважды в Oxford Saïd Business School в этом месяце:
- 6 июля на Human-Algorithm Interaction Workshop
- 21 июля на 21st International conference on service systems and service management

а получилось это, так как я:
🟡как UX & market researcher имела на руках данные, которые я могла использовать для тезисов

🟡в нужное время узнала об этих конференциях и просто подалась, написав abstract и оплатив регистрационные взносы

всё.

понятно, что не все мои читатели работают в исследованиях.
но если вам тоже было бы интересно попробовать себя в выступлениях и собрать себе портфолио на всякий случай, вот что я бы вам порекомендовала сделать.

🟡шаг 0. вспомнить, что такое конференции, отбросив постсоветскую муштру и представления, что вы этого "недостойны"

конференция – это мероприятие, где люди по очереди рассказывают, что они выяснили, а зал имеет возможность им задать вопросы.

никто не ставит там оценки, кстати!

🟡шаг 1. изучить доступные возможности
бывают конференции:

- чисто академические, где выступают исследователи с университетской аффилиацией,
- индустриальные, где выступают в основном практики из компаний
- и смешанные, которых больше всего: на базе университетов или компаний

🟡шаг 2. изучить, какие условия подачи заявки на выступление

ищите call for papers или open call: это объявление «ищем докладчиков», оно просто зачастую висит на сайте конференции или в соцсетях.
обычно там же пишут, какие будут секции, какие доклады будут рады видеть, условия участия

🟡шаг 3. если это мэтч – подготовьте abstract или тезисы доклада для подачи

тезисы – это описание сути вашего доклада и основных находок на 200-300 слов, а не готовая статья. НИКТО не просит у вас научную работу

🟡шаг 4. ждите решения программного комитета

✨всё, вы великолепны!! ✨

помимо того, что вы соберёте в итоге папочку с грамотами русского медвежонка фотографиями, официальными письмами и сертификатами, есть ещё важный плюс участия в конференциях:

20 минут доклада и подготовка к нему отлично помогают ясно мыслить и ясно излагать, а ещё находить необычные причинно-следственные связи.

я после первого доклада ощутимо почувствовала, как сильно я прокачалась в теме исследований ИИ-продуктов.

дайте на этот пост 20 реакций, и в следующей статье я расскажу, как находить лучшие для себя возможности выступить, находясь в РФ ❤️

и задавайте вопросы в комментариях – на всё отвечу ✨

вы дали реакции, я выполняю обещание ❤️
рассказываю, как и где искать возможности выступить на конференциях в России и зарубежом

1. определите цель: для чего вам эти конференции?
подумайте о краткосрочном и среднесрочном горизонте планирования. как участие в них соотносится с вашими ценностями, интересами, потребностями?

2. проверьте, что у вас уже есть на руках и какие у вас ограничения

в методологии life design есть такое понятие, как

гравитационная проблема

– это ситуация или ограничение, которое вы не можете изменить, потому что оно является объективной реальностью, законом природы, рынка или жесткой внешней системой.

свое название она получила по аналогии с гравитацией: вы можете сколько угодно жаловаться на силу притяжения или пытаться бороться с ней, но она не исчезнет. если ситуацию нельзя изменить вашими действиями – то это не проблема, которую вам нужно как-то решить, а условие задачи. а с условиями задачи не борются — под них подстраивают решение.

поэтому трезво оцените, как вы готовы вложиться в этот проект материально и нематериально и зачем вам это.

нет денег на оплату регистрационного взноса? ➡️ ищите бесплатные конференции и митапы, подавайтесь туда

есть деньги на взнос, но нет денег на дорогую визу и путешествие? ➡️ поищите возможности в безвизовых для россиян странах

3. мониторьте конференции в интересных для вас дисциплинах и странах

важный дисклеймер:

⚠️ вам в любом случае самим надо будет подавать заявку. если вдруг вам пишут на email из ооо индийская ромашка с приглашением опубликоваться в никому не известном сборнике или поучаствовать в онлайн конференции "русский кенгурёнок" за 300$ взноса – ЭТО СКАМ

если от подачи до конференции меньше месяца, берут любые темы подряд, а программный комитет без имён с понятными экспертизой и аффилиацией – это развод. это только испортит ваше портфолио

4. написать тезисы (abstract) и податься

🟠🟠🟠

академические конференции из РФ

🌀 @humanities666 – канал hot stud1es 4 cool k1ds, там call for papers и летние школы по социальным наукам.
честно говоря, если бы я находилась в РФ, я бы просто приходила и слушала любые из анонсированных конференций. всегда невероятно интересные темы 🌊

🌀 @confhum – гуманитарные,
@confsci – естественные и технические,
@konferen – календарь РИНЦ

агрегаторы, где висят открытые анонсы конференций со всего мира

- Call4Paper
- IEEE
- список продуктовых, дизайнерских, UX конференций от UserInterviews
- dev.events (тут можно искать по специальностям и гео)
- International Conference Alerts (например, вот страничка с анонсами маркетинговых конференций)

🟠🟠🟠

я знаю, что часть из дочитавших этот пост закроет его с мыслью "это всё очень круто, но рассказывать мне нечего" 😭

и как говорят на Кубани: I CAN RELATE. сама сидела с этим затыком несколько лет 🫂

мир стабильнее при этом не становится, а стоимость PR-услуг у визовых агентств – просто конская, хотя это портфолио можно самостоятельно потихоньку прекрасно собрать. просто для этого нужен ✨план✨

поэтому в августе я предлагаю вам персональные стратегические сессии, если вы чувствуете, что вам НАДО:
- определимся с приоритетами и темами, про которые вам ТОЧНО есть, что сказать
- подберём конференции под вашу цель, бюджет и паспорт
- я дам алгоритм действий для анализа своего рабочего опыта для генерации тезисов докладов

обещаю, что у вас появится ясность, о чём вы говорите и куда идёте, и что останусь на связи, пока вы подаётесь.

если эта идея вам интересна, напишите, пожалуйста, мне в личку (@tapridchenko), расскажу подробнее про формат и стоимость 🤍

и буду рада ответить в комментариях на вопросы к посту ✨

исследовательский ширпотреб

на днях в инстаграме меня настигла эта таргетная реклама высокоуважаемого издания The Economist.

так-так-так
– подумала я и пошла смотреть, что же интересного журналисты накопали про серию концертов My Chemical Romance в Wembley, аудиторией которых я тоже была.

увидели ли они что-то, чего не увидела я, танцевавшая на концерте и следившая за фандомом с 2010 года?

чисто спортивный интерес 🤪

для кого писалась эта небольшая аналитическая статья?

аудитория The Economist – руководители, инвесторы, консультанты, чиновники, аналитики. то есть люди, которые читают не ради праздного любопытства, а чтобы поддерживать общую картину рынков и политики, и которые в какой-то форме распределяют капитал или влияют на решения о нём.

что важно: этот читатель почти никогда не пойдет перепроверять факты, что читает у the economist ввиду занятости. издательство за 150 лет построило такой кредит доверия, что никто дополнительно не полезет копать источники по малознакомой теме.

нужно ли им знать про ажиотаж вокруг этих летних концертов?

да.

живая музыка сейчас – один из самых обсуждаемых активов в индустрии развлечений. Goldman Sachs прогнозирует рост мировых музыкальных доходов со 105 млрд долларов в 2024-м до примерно 200 млрд к 2035-му. и главный из новых драйверов, который они выделяют – монетизация суперфанатов.

НО почему издание пишет именно про субкультуру вокруг концертов My Chemical Romance, а не про BTS, Harry Styles, Bruno Mars, The Weeknd, концерты которых вполне успешно проходили на этом же стадионе до и после "эмо кидов"?

в 2000-х вокруг "эмо-сцены" было много ажиотажа в прессе, сопоставимого с обсуждением игры "синий кит" или квадроберов. только в британской прессе ещё и писали, что группы этой волны распространяли "культ смерти".

обсуждения стихли, фанаты повзрослели, но при этом начали работать и зарабатывать деньги. ещё и так, что некоторые из них ходили на все 3 концерта (по моим прикидкам это вышло бы в 300-600 фунтов минимум).

такой ажиотаж на 90-тысячном стадионе Уэмбли журналисты The Economist объясняют пресловутыми "20-летними циклами трендов" и ностальгией (в академической среде, кстати, к этой теории циклов не относятся всерьёз).

помимо этого журналисты собрали богатый материал из разговоров с 3 людьми на стадионе: двумя фанатами и одной тренершей по сайклу, которая поделилась наблюдением, что в её студии тренировки под "поп-панк и эмо 2000-х" пользуются популярностью. круто 👍

и помимо злости за себя и коллег по цеху, занимающихся исследованиями профессионально, меня как фанатку раздражает, что авторы статьи ничего не поняли про фандомы, хотя это безумно важное явление 😠

и в итоге статья не работает ни для фанатов, ни для инвесторов-толстосумов. можно ли там себя узнать? можно ли сделать из этого какие-то бизнес-выводы?
на мой взгляд, абсолютно нет.

но что если бы издание The Economist спросило меня: "Dear Mrs. Pridchenko, what do you think of this phenomenon?"

а я бы ОТВЕТИЛА, что финансовое влияние фандомов вокруг различных явлений бывает двух видов:

1) "фандом как вирус" (contagion fandom): чрезмерное внимание к какому-то объекту появляется так же внезапно, как и пропадает. задача бренда – лишь успеть в короткий промежуток времени заработать на ажиотаже. примеры этому: лабубу, хагиваги и прочие симпл димплы

2) "фандом суперфанатов": тут игра происходит вдолгую. у фанатов появляется пространство для самовыражения и самоидентификации. в благодарность за это они по сути проделывают кучу бесплатной работы для раскрутки бренда.

если продолжать тему с My Chemical Romance, то в 2013 г. группа временно распалась, а в 2019 объявила новые концерты в 2020 году (все мы помним, что тогда произошло). и когда тур 2020 года дважды переносили из-за пандемии, многие фанаты отказались возвращать билет и ждали концертов больше 900 дней. "фандом-вирус" так себя не ведёт: он забирает деньги и идёт за следующей новинкой.

так что вернулось не "эмо". у суперфанатов просто появилась платёжеспособность. и брендам есть, чему у них поучиться 🙂