зачем усложнять себе жизнь??
а вот авторы миллиарда статей и видео про frictionmaxxing, вышедших с января 2026, вам с радостью объяснят.
о чём этот тренд?
это намеренное усложнение повседневных задач и отказ от цифрового удобства ради:
✉️ возвращения контроля над своей жизнью
🌝 концентрации внимания
🧿 и "поиска подлинных смыслов".
термин образован от слов friction (сопротивление, трение) и популярного интернет-суффикса -maxxing (максимизация чего-либо). понятие ввела колумнистка Кэтрин Джезер-Мортон в своем эссе для издания The Cut в январе 2026.
чем этот тренд интересен мне как ux & market researcher:
фрикшнмаксинг полностью переворачивает главную догму цифровой индустрии последних 20 лет — «дизайн без трения» (frictionless design).
долгое время главным критерием качества продукта считалось максимальное упрощение пути пользователя: например, в 2000 г. даже вышла известная книга по веб-дизайну с говорящим названием "Не заставляйте меня думать" Стива Круга(нет, они не родственники с Михаилом)
но теперь оказывается важным то, чтобы пользователь или клиент чувствовал, как его опыт с вашим бизнесом помогает ему стать в чём-то лучше через преодоление дополнительных небольших барьеров.
на мой взгляд, несмотря на тренд "абсолютное удобство" в виде frictionless design и отсутствие барьеров сохранят критическую важность в индустриях, где главная ценность – это безопасность, спасение жизней, скорость операций или рутинная бюрократия. в этих сферах любое "трение" вызывает раздражение, убытки или несчастные случаи (примеры: ПО для медицины, госуслуги, оплата налогов, логистика, навигация)
frictionmaxxing же плотнее войдет в жизни людей там, где мы хотим уберечься от рисков и импульсивных решений (примеры: в финансах, ментальном здоровье и работе со сложным контентом, как в академии) или в личной жизни, чтобы "отгородиться" от суеты (больше примеров таких сервисов – в карточках)
и получается, что в профессиональной жизни, если вы создаёте какие-либо продукты или сервисы для людей, тоже придётся перестроить своё мышление
рассмотрим примеры
дизайн
раньше: сделать интерфейс «невидимым», чтобы пользователь совершал действия на автомате
сейчас: понять, нужно ли вам в интерфейсе осознанное замедление. например, заставить пользователя перепроверить ввод своих данных или верифицироваться в банке
исследования
раньше: любая заминка пользователя – это боль, которую нужно немедленно устранить
сейчас: в действиях пользователя важно находить «полезное трение» (positive friction).
🟡 скорость не всегда равна качеству опыта: слишком быстрый путь к оплате часто приводит к импульсивным решениям, последующему сожалению и возвратам
🟡 поэтому замедление на критических шагах — например, подтверждения или выбора — может повышать уверенность в решении и снижать тревожность.
продуктовый менеджмент
раньше: чем дольше пользователь внутри продукта, тем лучше. отсюда же выросли «петли привычек» и дизайн, который оптимизирует экранное время как ключевую метрику (как завещала, прости господи, книга "hooked")
сейчас: успешный продукт — это тот, где ты эффективно и контролируемо решил свою задачу. продукт больше не пытается удержать человека внутри экосистемы любой ценой, а уважает его цифровые границы.
что думаете про этот тренд? это очередные "проблемы белых людей" или давно назревшая идея?
вводите ли вы какой-либо frictionmaxxing в свою жизнь?
а вот авторы миллиарда статей и видео про frictionmaxxing, вышедших с января 2026, вам с радостью объяснят.
о чём этот тренд?
это намеренное усложнение повседневных задач и отказ от цифрового удобства ради:
термин образован от слов friction (сопротивление, трение) и популярного интернет-суффикса -maxxing (максимизация чего-либо). понятие ввела колумнистка Кэтрин Джезер-Мортон в своем эссе для издания The Cut в январе 2026.
чем этот тренд интересен мне как ux & market researcher:
фрикшнмаксинг полностью переворачивает главную догму цифровой индустрии последних 20 лет — «дизайн без трения» (frictionless design).
долгое время главным критерием качества продукта считалось максимальное упрощение пути пользователя: например, в 2000 г. даже вышла известная книга по веб-дизайну с говорящим названием "Не заставляйте меня думать" Стива Круга
но теперь оказывается важным то, чтобы пользователь или клиент чувствовал, как его опыт с вашим бизнесом помогает ему стать в чём-то лучше через преодоление дополнительных небольших барьеров.
важно: "продуманные" барьеры ≠ плохой интерфейс. если такие "трения" не ведут к выигрышному для пользователя исходу, то это просто плохой опыт.
на мой взгляд, несмотря на тренд "абсолютное удобство" в виде frictionless design и отсутствие барьеров сохранят критическую важность в индустриях, где главная ценность – это безопасность, спасение жизней, скорость операций или рутинная бюрократия. в этих сферах любое "трение" вызывает раздражение, убытки или несчастные случаи (примеры: ПО для медицины, госуслуги, оплата налогов, логистика, навигация)
frictionmaxxing же плотнее войдет в жизни людей там, где мы хотим уберечься от рисков и импульсивных решений (примеры: в финансах, ментальном здоровье и работе со сложным контентом, как в академии) или в личной жизни, чтобы "отгородиться" от суеты (больше примеров таких сервисов – в карточках)
и получается, что в профессиональной жизни, если вы создаёте какие-либо продукты или сервисы для людей, тоже придётся перестроить своё мышление
рассмотрим примеры
дизайн
раньше: сделать интерфейс «невидимым», чтобы пользователь совершал действия на автомате
сейчас: понять, нужно ли вам в интерфейсе осознанное замедление. например, заставить пользователя перепроверить ввод своих данных или верифицироваться в банке
исследования
раньше: любая заминка пользователя – это боль, которую нужно немедленно устранить
сейчас: в действиях пользователя важно находить «полезное трение» (positive friction).
продуктовый менеджмент
раньше: чем дольше пользователь внутри продукта, тем лучше. отсюда же выросли «петли привычек» и дизайн, который оптимизирует экранное время как ключевую метрику (как завещала, прости господи, книга "hooked")
сейчас: успешный продукт — это тот, где ты эффективно и контролируемо решил свою задачу. продукт больше не пытается удержать человека внутри экосистемы любой ценой, а уважает его цифровые границы.
что думаете про этот тренд? это очередные "проблемы белых людей" или давно назревшая идея?
вводите ли вы какой-либо frictionmaxxing в свою жизнь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18👍1
провожу день в Оксфорде 🌟
решила совместить приятное с полезным и поучаствовать в женском хакатоне от Lumina House и наконец выбраться из Лондона куда-нибудь (ехать на поезде всего 50 минут, но для местных это почему-то созвучно подвигу 🤭)
не могу пока сказать, над каким проектом будем работать, так как жду официального начала мероприятия.
НО точно могу сказать, что в итоге нужно будет навайбкодить прототип решения в Lovable. мне кажется, сейчас без Lovable ни один хакатон не проходит: не знаю, приносит ли это им в итоге какие-то финансовые результаты, но видимость у них 10/10
чем интересны подобные мероприятия для меня:
🟡 хотя моя работа часто мне напоминает хакатон, так как вместе с коллегами мне нужно постоянно проверять жизнеспособность идей и продуктов через исследования рынков и пользователей, в рамках таких мероприятий я получаю возможность выйти из финтеховых ограничений и поработать над решениями в других отраслях.
и, как следствие, узнать что-то новое. или вспомнить забытое старое :)
🟡 познакомиться с сокомандницами. на этом мероприятии я уже познакомилась со студентками и аспирантками Оксфорда и профессионалами, как я, приехавшими специально из Лондона.
интересно, что хотя девушки учатся в Оксфорде, проблемы у всех довольно универсальны:
одногруппники-парни с комплексом бога («мы учимся в одном университете АЛЛО. что делает тебя внезапно лучше всех остальных??»),
сомнения «а не делаю ли я фигню» и «а вписываюсь ли я в это место?»,
непонимание, что делать со своей карьерой.
🟡 пообщаться с менторами хакатона и получить от них новые идеи и вдохновение.
и да, несмотря на ассоциацию хакатонов с программированием, много на каких мероприятиях сейчас в командах требуются дизайнеры, исследователи, маркетологи (!!)
так что если вы раздумывали над участием, но не знали, нужно ли вам подаваться: ответ – да ✅
как проходят ваши выходные? 🫶🏻✨
решила совместить приятное с полезным и поучаствовать в женском хакатоне от Lumina House и наконец выбраться из Лондона куда-нибудь (ехать на поезде всего 50 минут, но для местных это почему-то созвучно подвигу 🤭)
не могу пока сказать, над каким проектом будем работать, так как жду официального начала мероприятия.
НО точно могу сказать, что в итоге нужно будет навайбкодить прототип решения в Lovable. мне кажется, сейчас без Lovable ни один хакатон не проходит: не знаю, приносит ли это им в итоге какие-то финансовые результаты, но видимость у них 10/10
чем интересны подобные мероприятия для меня:
и, как следствие, узнать что-то новое. или вспомнить забытое старое :)
интересно, что хотя девушки учатся в Оксфорде, проблемы у всех довольно универсальны:
одногруппники-парни с комплексом бога («мы учимся в одном университете АЛЛО. что делает тебя внезапно лучше всех остальных??»),
сомнения «а не делаю ли я фигню» и «а вписываюсь ли я в это место?»,
непонимание, что делать со своей карьерой.
и да, несмотря на ассоциацию хакатонов с программированием, много на каких мероприятиях сейчас в командах требуются дизайнеры, исследователи, маркетологи (!!)
так что если вы раздумывали над участием, но не знали, нужно ли вам подаваться: ответ – да ✅
как проходят ваши выходные? 🫶🏻✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🍓5👍1
продолжение истории про Оксфорд
в итоге моя команда заняла 2-е место🤪
но помимо этого хакатон запомнился своими темами для проектов, которые нам предлагались для выбора:
➖ ни одной темы про повышение продаж
➖ про нейросетевого помощника для отдела кадров
➖ про очередную систему управления клиентами
и это при том, что в жюри сидели успешные предприниматели и представители венчурных фондов
вместо этого 30 участницам предлагалось подумать:
❓ кто реально попадает в клинические испытания лекарств? (в основном их до сих пор проводят на мужчинах)
❓ кто из политиков выполняет свои обещания? как это проследить?
❓ как обезопасить себя по дороге домой в тёмное время суток?
... и это только 3 из 20 доступных тем, по которым за день нам нужно было собрать прототип.
моя команда взяла "гражданскую" категорию (civic tech).
мы собирали инструмент, который снимает с человека работу разобраться, что новый закон значит конкретно для его жизни, и заодно показывает, кто финансирует тех, на кого этот закон ссылается.
потому что несмотря на то, что вокруг нас становится всё больше и больше инструментов, в том числе ИИ, ощущение, что мы перестаём понимать, что вокруг нас происходит и почему, становится сильнее🤷♂
и работать над такой темой оказалось ооочень интересно, хотя и сложно: считать финмодели для таких проектов – та ещё задачка.
на большинстве мероприятий и конференций, где я была или выступала, вопрос на входе про любую новую идею звучит как "как на этом заработать"💸
а этот хакатон помог показать, что задавать вопрос "кто реально получает доступ к этому инструменту и получает от него выгоду" – всё ещё реально😍
и эти два вопроса строят совершенно разную логику продукта: разную аудиторию, разные метрики, разных инвесторов.
при смене карьеры в 2026 мы часто видим возможности в бизнесах типа b2b-продуктов для бизнеса, финтеха, ещё одного ИИ-помощника...
а при этом есть ещё и другая область возможностей с иной логикой, но в ней те же венчурные деньги, те же сети наставников, те же инвестиционные комитеты.
просто ценности и вопросы на входе другие.
и оказаться там – тоже реально!
вопрос в том, что нас от этого отделяет.
переход в любую другую область устроен не только как вопрос денег или связей.
часто от неё нас отделяет нечто более тонкое: инерция внимания.
лента, профессиональное окружение, рекомендованные мероприятия – всё это подстроено под твои интересы иногда полугодовой давности и продолжает их воспроизводить, даже когда ты сама уже ищешь другую "рамку" для жизни.
ради эксперимента что можно сделать:
🌎 посмотрите, в какие пять мероприятий вы ходили за последние полгода. ваша карта возможностей в голове ровно такая же, как эта выборка
🌎 чтобы карта расширилась, выборку приходится физически менять. как в этом случае можно сходить на университетские акселераторы, на хакатоны с гражданской, фем или научной повесткой, на открытые лекции по интересной вам тематике
в одной точке мира "приложение от мигреней" считается стартапом.
в другой – это волонтёрская инициатива.
в третьей – вообще не бизнес.
и это нормально.
всё зависит от того, в нужной ли ты комнате сидишь
в итоге моя команда заняла 2-е место
но помимо этого хакатон запомнился своими темами для проектов, которые нам предлагались для выбора:
и это при том, что в жюри сидели успешные предприниматели и представители венчурных фондов
вместо этого 30 участницам предлагалось подумать:
... и это только 3 из 20 доступных тем, по которым за день нам нужно было собрать прототип.
моя команда взяла "гражданскую" категорию (civic tech).
мы собирали инструмент, который снимает с человека работу разобраться, что новый закон значит конкретно для его жизни, и заодно показывает, кто финансирует тех, на кого этот закон ссылается.
потому что несмотря на то, что вокруг нас становится всё больше и больше инструментов, в том числе ИИ, ощущение, что мы перестаём понимать, что вокруг нас происходит и почему, становится сильнее
и работать над такой темой оказалось ооочень интересно, хотя и сложно: считать финмодели для таких проектов – та ещё задачка.
на большинстве мероприятий и конференций, где я была или выступала, вопрос на входе про любую новую идею звучит как "как на этом заработать"
а этот хакатон помог показать, что задавать вопрос "кто реально получает доступ к этому инструменту и получает от него выгоду" – всё ещё реально
и эти два вопроса строят совершенно разную логику продукта: разную аудиторию, разные метрики, разных инвесторов.
при смене карьеры в 2026 мы часто видим возможности в бизнесах типа b2b-продуктов для бизнеса, финтеха, ещё одного ИИ-помощника...
а при этом есть ещё и другая область возможностей с иной логикой, но в ней те же венчурные деньги, те же сети наставников, те же инвестиционные комитеты.
просто ценности и вопросы на входе другие.
и оказаться там – тоже реально!
вопрос в том, что нас от этого отделяет.
переход в любую другую область устроен не только как вопрос денег или связей.
часто от неё нас отделяет нечто более тонкое: инерция внимания.
лента, профессиональное окружение, рекомендованные мероприятия – всё это подстроено под твои интересы иногда полугодовой давности и продолжает их воспроизводить, даже когда ты сама уже ищешь другую "рамку" для жизни.
ради эксперимента что можно сделать:
в одной точке мира "приложение от мигреней" считается стартапом.
в другой – это волонтёрская инициатива.
в третьей – вообще не бизнес.
и это нормально.
всё зависит от того, в нужной ли ты комнате сидишь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🍓6🔥4
я знаю, что произойдёт с вашей профессией
(ч.1)
как вы знаете, я идентифицирую себя как ux & market researcher, занимаюсь исследованиями рынков и пользователей для бизнеса.
и, естественно, я состою в профессиональных чатах и сообществах в РФ и зарубежом. и в российском сегменте профессиональных тг-чатов складывается очень любопытная картина.
есть 2 группы: одна на 3 тысячи, другая – на 10 тысяч (в основном публикует вакансии).
в 10-тысячной группе админ при добавлении в группу лично решает, кто «настоящий исследователь», а кто нет😵
формулировка важна: это не модерация поведения, это решение об идентичности.
в это же время в чате на 3к пользователей с топами исследовательской профессии в РФ происходит следующее: анонс третьего за месяц платного тренинга сменяется обсуждениями тех же банов из десятитысячного😐
вакансий за апрель в чате на 3к в отдельной ветке – 11.
при этом анонсов платных тренингов, школ и конференций – 43❗️
и эту картину дополняют исследования коллег: рынок сжался, поиск работы в 3+ месяцев стал нормой, каждый десятый ищет заветную вакансию UX-исследователя дольше полугода.
ну публикуют рекламу (двигатель прогресса, как-никак!)
ну рынок сжался, да (а кому сейчас легко?)
но меня тут заинтересовал другой вопрос:
а какое будущее вообще тогда ждёт мою профессию в РФ, если в 2026 году админ массового канала охраняет границу принадлежности к профессии через баны, а элита из трёхтысячного чата обсуждает эти баны вместо своих рабочих проектов??
мы в той точке, где слово «исследователь» в обоих чатах больше не означает профессию. оно означает членство.
🗂 профессия – это функция. вы что-то делаете руками, за это вам платят, результат можно измерить. функция требует практики на реальных задачах
🧑💻членство – это идентичность. вы называете себя через категорию, и она даёт вам социальное место. идентичность не требует практики, она требует общественного подтверждения: сертификатов, видимости в чате, бейджей конференций
ещё в 1960-х гг. антрополог Фредрик Барт описал:
когда содержания становится меньше, граница работает интенсивнее, потому что больше ей держаться не на чем🤷♂
и внутри такой границы всё активнее циркулирует символический капитал: сертификат, бейдж, участие в платной конференции стоят ровно столько, насколько их принимают внутри. школы и конференции работают как эмиссионные центры этой валюты, печатают то, чем участники подтверждают друг другу принадлежность.
а реальная должность на работе становится чем-то опциональным.
плюс, в 2026 г. социологи Бингли и Хаслам пишут:
поэтому чаты не пустеют, когда работа исчезает с рынка: цифровая идентичность не зависит от наличия вакансий, она зависит от членства. чем больше офлайн-роль слабеет, тем плотнее цифровая её замещает
у моих знакомых из других ниш та же картина. например, российские маркетологи в своих каналах свидетельствуют, как найм специалистов senior+ всё чаще уходит в личный нетворк, а массовые порталы, чаты и каналы – абсолютно бесполезны в текущих реалиях.
и это не локальная странность одного чата, а структурный сдвиг во всём слое русскоязычных диджитал-профессий. структурный сдвиг отличается от шока на рынке тем, что его дальнейший ход можно достроить. из текущей конфигурации уже видны ближайшие год-два, и они расходятся по трём линиям одновременно
(ч.1)
как вы знаете, я идентифицирую себя как ux & market researcher, занимаюсь исследованиями рынков и пользователей для бизнеса.
и, естественно, я состою в профессиональных чатах и сообществах в РФ и зарубежом. и в российском сегменте профессиональных тг-чатов складывается очень любопытная картина.
есть 2 группы: одна на 3 тысячи, другая – на 10 тысяч (в основном публикует вакансии).
в 10-тысячной группе админ при добавлении в группу лично решает, кто «настоящий исследователь», а кто нет
формулировка важна: это не модерация поведения, это решение об идентичности.
в это же время в чате на 3к пользователей с топами исследовательской профессии в РФ происходит следующее: анонс третьего за месяц платного тренинга сменяется обсуждениями тех же банов из десятитысячного
вакансий за апрель в чате на 3к в отдельной ветке – 11.
при этом анонсов платных тренингов, школ и конференций – 43
и эту картину дополняют исследования коллег: рынок сжался, поиск работы в 3+ месяцев стал нормой, каждый десятый ищет заветную вакансию UX-исследователя дольше полугода.
ну публикуют рекламу (двигатель прогресса, как-никак!)
ну рынок сжался, да (а кому сейчас легко?)
но меня тут заинтересовал другой вопрос:
а какое будущее вообще тогда ждёт мою профессию в РФ, если в 2026 году админ массового канала охраняет границу принадлежности к профессии через баны, а элита из трёхтысячного чата обсуждает эти баны вместо своих рабочих проектов??
мы в той точке, где слово «исследователь» в обоих чатах больше не означает профессию. оно означает членство.
🗂 профессия – это функция. вы что-то делаете руками, за это вам платят, результат можно измерить. функция требует практики на реальных задачах
🧑💻членство – это идентичность. вы называете себя через категорию, и она даёт вам социальное место. идентичность не требует практики, она требует общественного подтверждения: сертификатов, видимости в чате, бейджей конференций
ещё в 1960-х гг. антрополог Фредрик Барт описал:
группа существует не за счёт того, что её участники делают одно и то же, а за счёт того, что они проводят границу между собой и не-участниками.
когда содержания становится меньше, граница работает интенсивнее, потому что больше ей держаться не на чем
и внутри такой границы всё активнее циркулирует символический капитал: сертификат, бейдж, участие в платной конференции стоят ровно столько, насколько их принимают внутри. школы и конференции работают как эмиссионные центры этой валюты, печатают то, чем участники подтверждают друг другу принадлежность.
а реальная должность на работе становится чем-то опциональным.
плюс, в 2026 г. социологи Бингли и Хаслам пишут:
цифровая идентичность – это не «представление о себе онлайн», а полноценная социальная идентичность с тем же психологическим весом, что и офлайн
поэтому чаты не пустеют, когда работа исчезает с рынка: цифровая идентичность не зависит от наличия вакансий, она зависит от членства. чем больше офлайн-роль слабеет, тем плотнее цифровая её замещает
у моих знакомых из других ниш та же картина. например, российские маркетологи в своих каналах свидетельствуют, как найм специалистов senior+ всё чаще уходит в личный нетворк, а массовые порталы, чаты и каналы – абсолютно бесполезны в текущих реалиях.
и это не локальная странность одного чата, а структурный сдвиг во всём слое русскоязычных диджитал-профессий. структурный сдвиг отличается от шока на рынке тем, что его дальнейший ход можно достроить. из текущей конфигурации уже видны ближайшие год-два, и они расходятся по трём линиям одновременно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18
я знаю, что произойдёт с вашей профессией
(ч.2)
вот, какие 3 вектора развития диджитал-профессий в следующие пару лет я вижу
1️⃣
чем дороже становится сама принадлежность, тем быстрее рынок расщепляется надвое: бесплатный массовый слой и платный закрытый.
в массовом слое сидят открытые большие чаты. они продолжат расти, потому что для людей без работы это единственное место, где можно числиться в индустрии и поддерживать идентичность без денег.
в платном слое уже сейчас работают приватные каналы по подписке, инвайт-онли чаты на 30-50 человек, мастермайнды, программы наставничества по контракту. цены там растут быстрее, чем зарплаты на рынке:
приватный канал может стоить несколько тысяч рублей в месяц, полугодовая программа наставничества – иногда несколько сотен тысяч в год.
и эти цены вырастут снова, потому что эти каналы будут давать доступ к нетворку, в котором ещё есть вакансии и клиенты.
внутри этого расщепления поднимется новый класс операторов: блогеры-привратники, которые продают «доступ к настоящему» и одновременно сертифицируют «настоящесть».
их доход растёт пропорционально размеру слоя, который относит себя к индустрии, а не обязательно работает в ней
2️⃣
ИИ как ускоритель сжатия рынка труда и как новый продукт "сертификатной экономики"
у джунов в исследованиях ИИ уже забирает по сути все задачи (расшифровку и первичный кодинг интервью, сегментацию опросов, конкурентный анализ на минимально допустимом уровне)
у миддлов он забирает первую итерацию синтеза и сборку отчёта.
формально остаётся работа senior-уровня (стратегия, фасилитация, презентация стейкхолдерам), но компании одновременно урезают команды, и senior-вакансий тоже становится меньше.
сжатие с двух концов даёт парадокс: джун не может дорасти до миддла, потому что миддловских задач больше нет, а миддл не может дорасти до сеньора, потому что этих позиций на рынке меньше😡
вместо того чтобы переучивать людей в другие профессии, индустрия будет конвертировать это сжатие в новые сертификатные продукты: «AI-powered researcher», «vibecoding для дизайнеров», «prompt engineering для продактов», «AI-аналитика для маркетинга». эти сертификаты не возвращают работу, они просто подтверждают, что вы ещё в обойме
3️⃣
одна и та же профессия в ближайшие два-три года разойдётся на два разных мира с одним и тем же названием
1 – в первом измерении фраза «я исследовательница, маркетолог, продакт» начнёт значить то же, что «я бегунья» или «я веган»: культурную принадлежность, а не описание того, чем вы заняты на этой неделе за деньги.
2 – во втором, функциональном измерении, те, кто действительно работает, начнут позиционироваться через решаемые проблемы и конкретные операции: «я делаю качественные исследования для b2b-команд», «я веду growth-эксперименты в early-stage стартапах» вместо «я исследователь» или «я маркетолог».
такую траекторию мы уже могли наблюдать, когда «литература» расщепилась на культурное движение со своими премиями, журналами и идентичностью, и на копирайтинг как функцию за деньги, которую никто не путает с искусством.
диджитал-профессии уже повторяют это за 2-3 года, потому что ИИ ускоряет распад быстрее, чем рынок успевает выработать новые названия.
понятно, что у всех в профессиях ситуация разворачивается по-разному.
но вот, какие "исследовательские эксперименты" я бы предложила провести всем заинтересованным:
🟡 в любом своём профессиональном чате посчитайте за месяц вакансии и анонсы платных тренингов, школ, конференций. если второе превышает первое в два раза и больше, чат уже работает как членство
🟡 узнайте, а какие платные возможности "для избранных" существуют в вашей профессии и насколько они реально помогают в выживании на рынке. пообщайтесь на эту тему со своими знакомыми или напишите "вхолодную" тем, кто там состоит.
такие подписки должны отбиваться, например, найденным там контрактом или найденными партнерствами. и важно установить себе срок, за который вы такую подписку максимально готовы тестировать (например, 3 месяца).
если за это время возможности вас там не нашли – подписку можно отменить.
(ч.2)
вот, какие 3 вектора развития диджитал-профессий в следующие пару лет я вижу
чем дороже становится сама принадлежность, тем быстрее рынок расщепляется надвое: бесплатный массовый слой и платный закрытый.
в массовом слое сидят открытые большие чаты. они продолжат расти, потому что для людей без работы это единственное место, где можно числиться в индустрии и поддерживать идентичность без денег.
в платном слое уже сейчас работают приватные каналы по подписке, инвайт-онли чаты на 30-50 человек, мастермайнды, программы наставничества по контракту. цены там растут быстрее, чем зарплаты на рынке:
приватный канал может стоить несколько тысяч рублей в месяц, полугодовая программа наставничества – иногда несколько сотен тысяч в год.
и эти цены вырастут снова, потому что эти каналы будут давать доступ к нетворку, в котором ещё есть вакансии и клиенты.
внутри этого расщепления поднимется новый класс операторов: блогеры-привратники, которые продают «доступ к настоящему» и одновременно сертифицируют «настоящесть».
их доход растёт пропорционально размеру слоя, который относит себя к индустрии, а не обязательно работает в ней
ИИ как ускоритель сжатия рынка труда и как новый продукт "сертификатной экономики"
у джунов в исследованиях ИИ уже забирает по сути все задачи (расшифровку и первичный кодинг интервью, сегментацию опросов, конкурентный анализ на минимально допустимом уровне)
у миддлов он забирает первую итерацию синтеза и сборку отчёта.
формально остаётся работа senior-уровня (стратегия, фасилитация, презентация стейкхолдерам), но компании одновременно урезают команды, и senior-вакансий тоже становится меньше.
сжатие с двух концов даёт парадокс: джун не может дорасти до миддла, потому что миддловских задач больше нет, а миддл не может дорасти до сеньора, потому что этих позиций на рынке меньше
вместо того чтобы переучивать людей в другие профессии, индустрия будет конвертировать это сжатие в новые сертификатные продукты: «AI-powered researcher», «vibecoding для дизайнеров», «prompt engineering для продактов», «AI-аналитика для маркетинга». эти сертификаты не возвращают работу, они просто подтверждают, что вы ещё в обойме
одна и та же профессия в ближайшие два-три года разойдётся на два разных мира с одним и тем же названием
1 – в первом измерении фраза «я исследовательница, маркетолог, продакт» начнёт значить то же, что «я бегунья» или «я веган»: культурную принадлежность, а не описание того, чем вы заняты на этой неделе за деньги.
2 – во втором, функциональном измерении, те, кто действительно работает, начнут позиционироваться через решаемые проблемы и конкретные операции: «я делаю качественные исследования для b2b-команд», «я веду growth-эксперименты в early-stage стартапах» вместо «я исследователь» или «я маркетолог».
такую траекторию мы уже могли наблюдать, когда «литература» расщепилась на культурное движение со своими премиями, журналами и идентичностью, и на копирайтинг как функцию за деньги, которую никто не путает с искусством.
диджитал-профессии уже повторяют это за 2-3 года, потому что ИИ ускоряет распад быстрее, чем рынок успевает выработать новые названия.
понятно, что у всех в профессиях ситуация разворачивается по-разному.
но вот, какие "исследовательские эксперименты" я бы предложила провести всем заинтересованным:
такие подписки должны отбиваться, например, найденным там контрактом или найденными партнерствами. и важно установить себе срок, за который вы такую подписку максимально готовы тестировать (например, 3 месяца).
если за это время возможности вас там не нашли – подписку можно отменить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12😢1
я знаю, что произойдёт с вашей профессией
(ч.3)
🟡 подумайте, как можно описать ваше позиционирование через функцию, а не ярлык профессии. 30 минут работы один раз – гарантированный эффект на все будущие знакомства
🟡 перед каждой следующей покупкой курса или проходки на конференцию задайте себе один вопрос:
что я буду делать иначе или лучше в ближайшем проекте за деньги, если куплю это?
если ответа нет или ответ «лучше понимать индустрию», вы покупаете бейдж, не навык
а как обстоят дела у вас в индустрии?
наблюдаете ли вы такие же тренды?
ооочень интересно обсудить эту тему с вами в комментариях🍎
(ч.3)
что я буду делать иначе или лучше в ближайшем проекте за деньги, если куплю это?
если ответа нет или ответ «лучше понимать индустрию», вы покупаете бейдж, не навык
а как обстоят дела у вас в индустрии?
наблюдаете ли вы такие же тренды?
ооочень интересно обсудить эту тему с вами в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15