Как помочь новичкам адаптироваться на работе?
В прошлом году компания HRTech-компания «ЭКОПСИ консалтинг» опубликовала результаты исследования адаптации сотрудников. Как выяснилось, чаще компании адаптируют новичков так:
- организовывают рабочее место;
- знакомят с политиками и процедурами.
Сами новички признались, что формализованный план адаптации, вводный тренинг, ознакомление с документами — наименее ценная помощь на новой работе. Чаще всего от них звучал запрос на поддержку коллег и регулярные встречи.
Такие исследования доказывают необходимость цифровых решений. Если «доверить» формальности системе, которая уведомляет и напоминает человеку прочитать документ в спокойной обстановке, шансов на успех больше.
А чтобы найти время на встречу с коллегами и запросить обратную связь, нужен корпоративный календарь и быстрый доступ к коммуникациям.
Очевидные и «будничные» процессы легко автоматизируются. Это помогает уделить время сотрудничеству и обмену опытом на работе. И это одна из причин роста популярности корпоративных порталов для компаний.
До лета можем взять еще несколько компаний на настройку корпоративного портала. Обращайтесь к нам.
👍цифровые сервисы помогают
👎нет ничего лучше старых методов
В прошлом году компания HRTech-компания «ЭКОПСИ консалтинг» опубликовала результаты исследования адаптации сотрудников. Как выяснилось, чаще компании адаптируют новичков так:
- организовывают рабочее место;
- знакомят с политиками и процедурами.
Сами новички признались, что формализованный план адаптации, вводный тренинг, ознакомление с документами — наименее ценная помощь на новой работе. Чаще всего от них звучал запрос на поддержку коллег и регулярные встречи.
Такие исследования доказывают необходимость цифровых решений. Если «доверить» формальности системе, которая уведомляет и напоминает человеку прочитать документ в спокойной обстановке, шансов на успех больше.
А чтобы найти время на встречу с коллегами и запросить обратную связь, нужен корпоративный календарь и быстрый доступ к коммуникациям.
Очевидные и «будничные» процессы легко автоматизируются. Это помогает уделить время сотрудничеству и обмену опытом на работе. И это одна из причин роста популярности корпоративных порталов для компаний.
До лета можем взять еще несколько компаний на настройку корпоративного портала. Обращайтесь к нам.
👍цифровые сервисы помогают
👎нет ничего лучше старых методов
После вебинара «Битрикс24 — больше, чем CRM» к нам поступило много вопросов от застройщиков про корпоративные порталы. Внедрить единую среду для коммуникаций, навести порядок в задачах и удобно работать со смартфона — только часть запросов.
Компании интересуют:
- быстрая адаптация новичков;
- единая база знаний;
- автоматизация HR-процессов;
- оценка 360.
Не всем застройщикам нужен полный набор возможностей корпоративных порталов. В каждом случае мы работаем индивидуально.
Но, с учетом роста запросов, готовы дать индивидуальную консультацию по ситуации вашей компании.
Нужен ли еще один вебинар по корпоративным порталам?
👍 точно нужен, приду
👎 корпорталы нас не интересуют
Компании интересуют:
- быстрая адаптация новичков;
- единая база знаний;
- автоматизация HR-процессов;
- оценка 360.
Не всем застройщикам нужен полный набор возможностей корпоративных порталов. В каждом случае мы работаем индивидуально.
Но, с учетом роста запросов, готовы дать индивидуальную консультацию по ситуации вашей компании.
Нужен ли еще один вебинар по корпоративным порталам?
👍 точно нужен, приду
👎 корпорталы нас не интересуют
Все чаще на рынке появляются узкоспециализированные продукты для застройщиков, которые решают одну-две бизнес-задачи и являются отдельным приложением. Такие продукты безусловно полезны, но могут не стать популярными, потому что не встроены в IT-инфраструктуру компании.
Поэтому еще одна наша специализация — помогать вендорам интегрировать свои разработки с популярными CRM-системами.
В этот раз мы помогли ДВИЖ стать доступнее для компаний-пользователей Битрикс24 и amoCRM. Чтобы начать пользоваться ДВИЖ, нужно установить наше приложение из маркета.
📌 Подробнее о том, как это работает, и как создаются интеграционные модули, читайте в нашем кейсе.
Приложение для Битрикс24 здесь.
Поэтому еще одна наша специализация — помогать вендорам интегрировать свои разработки с популярными CRM-системами.
В этот раз мы помогли ДВИЖ стать доступнее для компаний-пользователей Битрикс24 и amoCRM. Чтобы начать пользоваться ДВИЖ, нужно установить наше приложение из маркета.
📌 Подробнее о том, как это работает, и как создаются интеграционные модули, читайте в нашем кейсе.
Приложение для Битрикс24 здесь.
Рассказали Digital Developer о возможностях Битрикс24. Здесь про корпоративные порталы, личную продуктивность и аналитику
Forwarded from Digital Developer → всё о proptech🔥
Потому что это гибкая система, которую каждая компания может настроить под свои задачи.
Потому что не знают обо всех возможностях или не знают, как воспользоваться ими в своих бизнес-задачах.
Вместе с digital-интегратором Remark мы решили разобрать плюсы и минусы CRM-системы Битрикс24 для девелоперов. Все материалы собрали здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
digitaldeveloper.ru
Битрикс24: больше, чем CRM для застройщика
Всё о работе системы.
Forwarded from ДВИЖ для девелоперов
К хорошему быстро привыкаешь, и с интеграцией ДВИЖа с CRM-системами произошло также. Но наши коллеги из Remark недавно напомнили нам, что так было не всегда.
Раньше менеджеру отдела ипотеки приходилось вручную:
➡️ переносить данные о клиенте между CRM и ДВИЖом
➡️ обновлять статус заявки в CRM
И так по каждой заявке каждого клиента. Это было долго, сложно и неудобно
Мы хотели упростить пользователям работу. Так у ДВИЖа появились интеграции с популярными CRM-системами. И теперь:
➡️ данные по клиенту можно передавать между ДВИЖом и CRM нажатием одной кнопки
➡️ статус отправленной заявки в CRM обновляется автоматически
Для еще большего удобства мы реализовали интеграцию в двух вариантах:
— готовый виджет для интеграции с amo.CRM и Битрикс24
— интеграция по API со всеми популярными CRM-системами
У совершенства нет предела, но мы продолжаем к нему стремиться 🔥
Раньше менеджеру отдела ипотеки приходилось вручную:
И так по каждой заявке каждого клиента. Это было долго, сложно и неудобно
Мы хотели упростить пользователям работу. Так у ДВИЖа появились интеграции с популярными CRM-системами. И теперь:
Для еще большего удобства мы реализовали интеграцию в двух вариантах:
— готовый виджет для интеграции с amo.CRM и Битрикс24
— интеграция по API со всеми популярными CRM-системами
У совершенства нет предела, но мы продолжаем к нему стремиться 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие процессы внутреннего взаимодействия застройщики чаще всего автоматизируют в Битрикс24
Пока одни застройщики только присматриваются к корпорталам, другие — уже выстраивают цифровые процессы.
✍️Вот несколько вариантов, как можно цифровизовать внутреннее взаимодействие:
- Выстроить на портале систему информирования сотрудников: оповещать о важных новостях, кадровых перестановок и изменениях в графике;
- Внедрить совместную работу с производственными задачами: распределять их по проектам и группам, гибко управлять доступами и ролями;
- Приучить сотрудников к использованию чатов, досок и групп для своих задач и общения с коллегами;
- Построить базу знаний компании и облегчить тем самым онбординг и развитие сотрудников.
Все это можно реализовать в корпорталах.
Пока одни застройщики только присматриваются к корпорталам, другие — уже выстраивают цифровые процессы.
✍️Вот несколько вариантов, как можно цифровизовать внутреннее взаимодействие:
- Выстроить на портале систему информирования сотрудников: оповещать о важных новостях, кадровых перестановок и изменениях в графике;
- Внедрить совместную работу с производственными задачами: распределять их по проектам и группам, гибко управлять доступами и ролями;
- Приучить сотрудников к использованию чатов, досок и групп для своих задач и общения с коллегами;
- Построить базу знаний компании и облегчить тем самым онбординг и развитие сотрудников.
Все это можно реализовать в корпорталах.
Как повысить эффективность вашей команды в период неопределенности?
Привлечение крутых специалистов и их удержание — вызовы, с которыми чаще всего сталкиваются застройщики. По словам HR-консультанта GMK Нины Караваевой, укомплектование команды наиболее частый запрос девелоперских компаний.
Но проблемы с командой решаются, и не только силами HR:
- Нужно выстроить новую стратегию развития;
- Обучать новичков и руководителей;
- Автоматизировать кадровые процессы;
- Научиться замерять показатели эффективности.
В этом поможет синергия двух направлений: менеджмента и цифровизации. Что делать в каждом из них, расскажем на предстоящем вебинаре 23 мая.
Спикеры:
Нина Караваева, действующий партнер GMK по вопросам организационного развития и HR, член Правления компании Этажи.
Дмитрий Севостьянов, эксперт в цифровизации девелопмента, директор и основатель интегратора цифровых решений для девелопера Remark.
Чтобы участвовать, зарегистрируйтесь по ссылке.
Привлечение крутых специалистов и их удержание — вызовы, с которыми чаще всего сталкиваются застройщики. По словам HR-консультанта GMK Нины Караваевой, укомплектование команды наиболее частый запрос девелоперских компаний.
Но проблемы с командой решаются, и не только силами HR:
- Нужно выстроить новую стратегию развития;
- Обучать новичков и руководителей;
- Автоматизировать кадровые процессы;
- Научиться замерять показатели эффективности.
В этом поможет синергия двух направлений: менеджмента и цифровизации. Что делать в каждом из них, расскажем на предстоящем вебинаре 23 мая.
Спикеры:
Нина Караваева, действующий партнер GMK по вопросам организационного развития и HR, член Правления компании Этажи.
Дмитрий Севостьянов, эксперт в цифровизации девелопмента, директор и основатель интегратора цифровых решений для девелопера Remark.
Чтобы участвовать, зарегистрируйтесь по ссылке.
Продолжаем делиться своим опытом с застройщиками. В телеграм-канале «Цифровое строительство» — кейс «Града», это лучшие практики базового внедрения CRM для застройщика с нуля.
Еще больше кейсов читайте на нашем сайте.
Еще больше кейсов читайте на нашем сайте.
remark.digital
Быстрое внедрение CRM для застройщика
Кейс внедрения основных процессов для продаж и маркетинга в компании-застройщике. Преимущества и составляющие базового внедрения, эффективность и развитие.
Forwarded from Цифровое строительство ️
Как CRM автоматизирует рабочие процессы застройщика
🖍 Интегратор цифровых решений для девелоперов Remark отметил преимущества внедрения в компании «Град» CRM-системы:
✅️ Решение проблемы дублей лидов: приложение «Контроль дубликатов» помогает избежать искажения статистики и путаницы в работе путем предотвращения сохранения отдельных дублей лидов (звонки, обращения из мессенджеров и с сайта).
✅️ Экономия времени: настроена автоматическая генерация документов для каждого этапа работы, что позволяет сэкономить время менеджеров и улучшить оперативность процессов.
✅️ Обучение сотрудников и расширение функционала: сотрудники обучены работе с CRM. После запроса застройщика добавлена интеграция с WhatsApp и другие улучшения.
✅️ Максимальная автоматизация бизнес-процессов: подключенная система учета и бронирования квартир обеспечила автоматизацию рутинных операций, что повысило качество принимаемых решений.
@digitalbuild
#цифровизация
#цифровыесервисы
@digitalbuild
#цифровизация
#цифровыесервисы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прокачайте команды в девелопменте — вебинар от Члена Правления компании Этажи и интегратора Remark
🆘 С командами у застройщиков несколько проблем:
- их сложно собрать;
- трудно удержать;
- легко потерять.
✅ Каждый этап решается пересмотром стратегии организационного развития компании.
❓️ Как строить команды в период неопределенности;
❓️ Как автоматизировать кадровые процессы;
❓️Как обучать новичков и развивать руководителей;
❓️Как замерять показатели эффективности команды;
❓️Как делать все это с помощью цифровизации;
ответы на эти вопросы вы получите на вебинаре «Как повысить эффективность команды в период неопределенности».
🚀 Вебинар проведут:
Нина Караваева, действующий партнер GMK по вопросам организационного развития и HR, Член Правления компании Этажи.
Дмитрий Севостьянов, эксперт в цифровизации девелопмента, директор и основатель интегратора цифровых решений для девелопера Remark.
➡️ Регистрируйтесь, чтобы сделать свою команду эффективнее.
🆘 С командами у застройщиков несколько проблем:
- их сложно собрать;
- трудно удержать;
- легко потерять.
✅ Каждый этап решается пересмотром стратегии организационного развития компании.
❓️ Как строить команды в период неопределенности;
❓️ Как автоматизировать кадровые процессы;
❓️Как обучать новичков и развивать руководителей;
❓️Как замерять показатели эффективности команды;
❓️Как делать все это с помощью цифровизации;
ответы на эти вопросы вы получите на вебинаре «Как повысить эффективность команды в период неопределенности».
🚀 Вебинар проведут:
Нина Караваева, действующий партнер GMK по вопросам организационного развития и HR, Член Правления компании Этажи.
Дмитрий Севостьянов, эксперт в цифровизации девелопмента, директор и основатель интегратора цифровых решений для девелопера Remark.
➡️ Регистрируйтесь, чтобы сделать свою команду эффективнее.
Новый Битрикс24 «Орион» — что важного?
Сегодня Битрикс24 представил новые обновления продукта. Что принципиально нового:
➡️ CoPilot стал лучше 34%: дает более релевантные ответы, содержит 30+ ролей и разрешает приглашать коллег в чат для мозгового штурма. Отныне бесплатная версия становится образовательной, а CoPilot Pro для профессионального использования включает в себя дополнительные функции.
➡️ В мессенджерах появились каналы: открытые и закрытые. Комментарии к постам в каналах будут уходить в отдельный тред.
➡️ Появился Синк для созвонов с новым интерфейсом, улучшенным качеством передачи демонстрации экрана.
➡️ Создан конструктор главной страницы Битрикс24 Вайб. Наконец, можно добавлять, исключать и настраивать блоки стартовой.
➡️ В задачах и проектах обновили карточки в мобильном приложении и включили новый режим работы — Битрикс24 Потоки. Теперь задачи можно направлять на определённых пользователей. Они будут распределяться автоматически: либо в порядке очереди, либо сами сотрудники смогут брать новые задачи в работу. А CoPilot скоро будет давать рекомендации, как увеличить эффективность.
➡️ «Чек-ины» на работе: Можно запустить рабочий день в чате Б24 (например, в чате отдела), при желании отправив туда свою геолокацию и/или фото из кафе, комментарий и=нажать кнопку «Начать рабочий день». Для руководителей доступна статистика по сотрудникам.
➡️ МультиДела: теперь к можно добавлять к делу сотрудников, сверяться с календарём, выбирать переговорку или место на карте (для офлайн встреч с клиентом)
➡️ BI-конструктор пополнился новыми готовыми отчетами: «ABC-анализ клиентов», «Основные показатели бизнеса», «Аналитика бизнес-процессов» и еще 20+ шаблонов. Все данные выгружаются в Excel.
➡️ В цифровых рабочих местах увеличилось число смарт-процессов с 64 до 1000. В мобильном приложении смарт-процессы можно добавить в панель быстрого доступа.
➡️ КЭДО в Битрикс24 интегрировано с приложением Госключ. Теперь компаниям доступно массовое подписание, а уже скоро КЭДО будет доступно для коробочных версий продукта.
➡️ Другие новинки: групповые действия в корзине, возможность переключать дело между сделками, групповые действия в мобильных бизнес-процессах.
Как не запутаться в обновлениях? Приходите к нам, мы поможем разобраться и настроить новые фишки.
Сегодня Битрикс24 представил новые обновления продукта. Что принципиально нового:
➡️ CoPilot стал лучше 34%: дает более релевантные ответы, содержит 30+ ролей и разрешает приглашать коллег в чат для мозгового штурма. Отныне бесплатная версия становится образовательной, а CoPilot Pro для профессионального использования включает в себя дополнительные функции.
➡️ В мессенджерах появились каналы: открытые и закрытые. Комментарии к постам в каналах будут уходить в отдельный тред.
➡️ Появился Синк для созвонов с новым интерфейсом, улучшенным качеством передачи демонстрации экрана.
➡️ Создан конструктор главной страницы Битрикс24 Вайб. Наконец, можно добавлять, исключать и настраивать блоки стартовой.
➡️ В задачах и проектах обновили карточки в мобильном приложении и включили новый режим работы — Битрикс24 Потоки. Теперь задачи можно направлять на определённых пользователей. Они будут распределяться автоматически: либо в порядке очереди, либо сами сотрудники смогут брать новые задачи в работу. А CoPilot скоро будет давать рекомендации, как увеличить эффективность.
➡️ «Чек-ины» на работе: Можно запустить рабочий день в чате Б24 (например, в чате отдела), при желании отправив туда свою геолокацию и/или фото из кафе, комментарий и=нажать кнопку «Начать рабочий день». Для руководителей доступна статистика по сотрудникам.
➡️ МультиДела: теперь к можно добавлять к делу сотрудников, сверяться с календарём, выбирать переговорку или место на карте (для офлайн встреч с клиентом)
➡️ BI-конструктор пополнился новыми готовыми отчетами: «ABC-анализ клиентов», «Основные показатели бизнеса», «Аналитика бизнес-процессов» и еще 20+ шаблонов. Все данные выгружаются в Excel.
➡️ В цифровых рабочих местах увеличилось число смарт-процессов с 64 до 1000. В мобильном приложении смарт-процессы можно добавить в панель быстрого доступа.
➡️ КЭДО в Битрикс24 интегрировано с приложением Госключ. Теперь компаниям доступно массовое подписание, а уже скоро КЭДО будет доступно для коробочных версий продукта.
➡️ Другие новинки: групповые действия в корзине, возможность переключать дело между сделками, групповые действия в мобильных бизнес-процессах.
Как не запутаться в обновлениях? Приходите к нам, мы поможем разобраться и настроить новые фишки.
remark.digital
Remark — отраслевой digital-интегратор
Remark — отраслевой digital-интегратор, web-разработка, внедрение CRM и Битрикс24, BI- и аналитика. Для консультации звоните ☎: +7 800 333-89-31
Распределяя внутри команды зоны ответственности, вы уверены в том, что сотрудники справятся?
Член Правления компании Этажи, HR-партнер GMK Нина Караваева называет одной из важнейших компетенций руководителя HR-интуицию. Это не «гадания», а технологии и компетенции, которые развиваются.
Тренировка может быть такой:
- Руководитель распределяет задачи в начале месяца между сотрудниками и менеджерами.
- Прописывает в блокноте, кто из сотрудников справится с задачами, а кто нет, и почему.
- Спустя 1-3 месяца возвращается к своим записям и оценивает прогнозы. Рефлексирует: почему верил в сотрудника, а у него не получилось, и напротив — отчего другой принес неожиданно отличный результат.
Через 3-4 раз повторений прогнозы и реальность начинают совпадать. Значит, руководитель хорошо знает сотрудника и хорошо умеет прогнозировать, а HR-интуиция развивается.
Если нет, это хороший повод задуматься над развитием своей HR-компетенции.
Важно проводить эксперимент с помощью IT-системы, в которой вы ведете проекты. Можно вывести отчет по завершенным задачам и эффективности сотрудников. Тогда объективнее будут выводы, будет формироваться качественный навык оценки людей.
Еще одну фишку рассказал Дмитрий Севостьянов, основатель и директор Remark. В обновленном Битрикс24 поток задач можно удобно распределить на группу сотрудников, что упростит аналитику их результатов.
Больше лайфхаков Нина Караваева и Дмитрий Севостьянов расскажут на вебинаре «Как повысить эффективность команд во время неопределенности» 23 мая. Регистрируйтесь на сайте.
Член Правления компании Этажи, HR-партнер GMK Нина Караваева называет одной из важнейших компетенций руководителя HR-интуицию. Это не «гадания», а технологии и компетенции, которые развиваются.
Тренировка может быть такой:
- Руководитель распределяет задачи в начале месяца между сотрудниками и менеджерами.
- Прописывает в блокноте, кто из сотрудников справится с задачами, а кто нет, и почему.
- Спустя 1-3 месяца возвращается к своим записям и оценивает прогнозы. Рефлексирует: почему верил в сотрудника, а у него не получилось, и напротив — отчего другой принес неожиданно отличный результат.
Через 3-4 раз повторений прогнозы и реальность начинают совпадать. Значит, руководитель хорошо знает сотрудника и хорошо умеет прогнозировать, а HR-интуиция развивается.
Если нет, это хороший повод задуматься над развитием своей HR-компетенции.
Важно проводить эксперимент с помощью IT-системы, в которой вы ведете проекты. Можно вывести отчет по завершенным задачам и эффективности сотрудников. Тогда объективнее будут выводы, будет формироваться качественный навык оценки людей.
Еще одну фишку рассказал Дмитрий Севостьянов, основатель и директор Remark. В обновленном Битрикс24 поток задач можно удобно распределить на группу сотрудников, что упростит аналитику их результатов.
Больше лайфхаков Нина Караваева и Дмитрий Севостьянов расскажут на вебинаре «Как повысить эффективность команд во время неопределенности» 23 мая. Регистрируйтесь на сайте.
remark.digital
Вебинар о том, как повысить эффективность команды в период неопределенности
Расскажем о создании сильных команд в девелопменте, цифровизации внутренних процессов и метриках HR-эффективности.
Когда в мире царит неопределенность, а перед бизнесом стоят цели повысить рентабельность, компании начинают задумываться о повышении эффективности. И не зря.
Что можно сделать с точки зрения организационного развития, и какие IT-инструменты помогают в этом — мы рассказали на вебинаре.
По ссылке читайте основные мысли спикеров. Чтобы получить запись и презентацию экспертов, оставьте заявку на странице — и мы пришлем вам материалы.
Что можно сделать с точки зрения организационного развития, и какие IT-инструменты помогают в этом — мы рассказали на вебинаре.
По ссылке читайте основные мысли спикеров. Чтобы получить запись и презентацию экспертов, оставьте заявку на странице — и мы пришлем вам материалы.
remark.digital
Вебинар о том, как повышать эффективность команд застройщиков
На вебинаре рассказали, как менять стратегии развития компании, находить новые пути к росту эффективности и в чем можно полагаться на IT-системы.
📌 Собрали воедино концентрат нашей экспертности в цикл вебинаров для застройщиков. Бесплатно, по предварительному запросу на сайте, вы можете забрать себе записи про:
➡ Внедрение CRM с нуля;
➡ Поиск точек роста и развития продаж с помощью CRM;
➡ Маркетинговые задачи, в которых помогает система;
➡ Тренды в сайтах, которые сохраняют актуальность
и многое другое.
Мы всегда рады помочь вам в развитии продаж. Если вы не найдете ответы на свои вопросы, обращайтесь к нам напрямую.
📞 8 800 333-89-31
✍ yes@remark.digital
➡ Внедрение CRM с нуля;
➡ Поиск точек роста и развития продаж с помощью CRM;
➡ Маркетинговые задачи, в которых помогает система;
➡ Тренды в сайтах, которые сохраняют актуальность
и многое другое.
Мы всегда рады помочь вам в развитии продаж. Если вы не найдете ответы на свои вопросы, обращайтесь к нам напрямую.
📞 8 800 333-89-31
✍ yes@remark.digital
remark.digital
Бесплатный цикл вебинаров для девелоперов
Собрали в единый цикл экспертизу 10+ лет! Вы узнаете, как внедрить и поддерживать CRM, что должно быть на сайте застройщика и какие рекламные каналы приносят продажи. Чтобы получить записи, оставьте заявку.
Как писать запросы к нейросетям?
Чтобы нейросеть создала изображение/видео или написала текст точно так, как вы задумали, необходимо правильно написать промт (англ. prompt — подсказка, запрос) — это вопрос или задача, которую пользователь ставит нейросети. Чем точнее и понятнее промт, тем лучше результат.
Секреты хороших промтов:
✔️ Будьте точны и красочноречивы при описании задачи
Старайтесь добавлять больше деталей, небольшие истории и описывать каждого персонажа в подробностях.
✔️ Объясняйте нейросетям даже то, что ваш коллега понял бы без лишних трактовок
Например, какого размера должен быть текст, кто будет его читать или чья точка зрения выражается. Если вы пишете текст про новый ЖК, то лучше указать, рассказывает про него строитель или маркетолог.
✔️ Избегайте абстрактных формулировок
Запросы по типу «судьба» или «время» редко дают желаемый результат, поэтому использовать их нужно осторожно. Например, вместо «15-минутного города» напишите промт:
Город с магазинами, детсадами, школами и парками на расстоянии не более 1 км от каждого дома
И еще немного советов:
🔹 Просите обосновать ответы, если вам нужны источники;
🔹 Исправляйте и уточняйте вопросы, пока не добьетесь нужного результата;
🔹 Используйте фразы-лайфхаки: «Опиши пошагово», «Представь, что ты…», «Напиши/нарисуй в стиле…»;
🔹 Добавляйте референсы и материалы, на основе которых нужно подготовить уникальное изображение или текст.
Больше фишек для работы с ИИ в недвижимости расскажут на бесплатной мастер-лекции GMKStudy «Перейдите с ИИ на "ты"» уже сегодня, в 14:00 МСК. Для участия регистрируйтесь на сайте
Чтобы нейросеть создала изображение/видео или написала текст точно так, как вы задумали, необходимо правильно написать промт (англ. prompt — подсказка, запрос) — это вопрос или задача, которую пользователь ставит нейросети. Чем точнее и понятнее промт, тем лучше результат.
Секреты хороших промтов:
✔️ Будьте точны и красочноречивы при описании задачи
Старайтесь добавлять больше деталей, небольшие истории и описывать каждого персонажа в подробностях.
✔️ Объясняйте нейросетям даже то, что ваш коллега понял бы без лишних трактовок
Например, какого размера должен быть текст, кто будет его читать или чья точка зрения выражается. Если вы пишете текст про новый ЖК, то лучше указать, рассказывает про него строитель или маркетолог.
✔️ Избегайте абстрактных формулировок
Запросы по типу «судьба» или «время» редко дают желаемый результат, поэтому использовать их нужно осторожно. Например, вместо «15-минутного города» напишите промт:
Город с магазинами, детсадами, школами и парками на расстоянии не более 1 км от каждого дома
И еще немного советов:
🔹 Просите обосновать ответы, если вам нужны источники;
🔹 Исправляйте и уточняйте вопросы, пока не добьетесь нужного результата;
🔹 Используйте фразы-лайфхаки: «Опиши пошагово», «Представь, что ты…», «Напиши/нарисуй в стиле…»;
🔹 Добавляйте референсы и материалы, на основе которых нужно подготовить уникальное изображение или текст.
Больше фишек для работы с ИИ в недвижимости расскажут на бесплатной мастер-лекции GMKStudy «Перейдите с ИИ на "ты"» уже сегодня, в 14:00 МСК. Для участия регистрируйтесь на сайте
gmkstudy.ru
Перейдите с ИИ на «ты»
Расскажем и покажем на примерах, как с помощью искусственного интеллекта можно мощно повысить эффективность системы продаж застройщика.
Forwarded from диджитал и приключения
Сегодня мы запустили новое решение в Remark: Правила для Битрикс24 с использованием прикладного AI. Это полезно для компаний, которые активно работают в CRM Битрикс24 и хотят, чтобы пользователи легко соблюдали сложные правила работы.
Теперь для создания правил не нужно уметь программировать. Достаточно написать запрос, например: "в сделке должно быть минимум два контакта, у контактов должны быть заполнены паспортные данные, в сделке заполнен комментарий не менее 100 символов". Наш AI-помощник сам создаст код проверки.
Первая версия приложения уже доступна. Мы собираем кейсы и отзывы. Если вы используете Битрикс24 и хотите попробовать наше решение, пишите мне — научим пользоваться.
Теперь для создания правил не нужно уметь программировать. Достаточно написать запрос, например: "в сделке должно быть минимум два контакта, у контактов должны быть заполнены паспортные данные, в сделке заполнен комментарий не менее 100 символов". Наш AI-помощник сам создаст код проверки.
Первая версия приложения уже доступна. Мы собираем кейсы и отзывы. Если вы используете Битрикс24 и хотите попробовать наше решение, пишите мне — научим пользоваться.
www.bitrix24.ru
Приложение Правила от разработчика Digital-интегратор Ремарк
Гибкая настройка правил работы в CRM
Что делать, чтобы руководители могли быстро разобраться во внештатной ситуации? Чтобы с первого взгляда на CRM понять ситуацию с продажами?
Порой компаниям кажется, что это нереально. Ведь было уже столько попыток!
Но все возможно. Клиент сегодняшнего кейса — группа компаний Инсити — принимала не одну попытку донастроить CRM, пока не обратилась в Remark. Теперь застройщик получил:
- удобную и понятную всем воронку;
- автоматизацию, помогающую сотрудникам соблюдать регламенты;
- прозрачность для руководителей.
В кейсе рассказываем, что для этого сделали.
➡️ Читать здесь
Порой компаниям кажется, что это нереально. Ведь было уже столько попыток!
Но все возможно. Клиент сегодняшнего кейса — группа компаний Инсити — принимала не одну попытку донастроить CRM, пока не обратилась в Remark. Теперь застройщик получил:
- удобную и понятную всем воронку;
- автоматизацию, помогающую сотрудникам соблюдать регламенты;
- прозрачность для руководителей.
В кейсе рассказываем, что для этого сделали.
➡️ Читать здесь
remark.digital
Создали цифровые рабочие места в Битрикс24 для крупного застройщика
Теперь команда работает быстрее, а соблюдать регламенты помогает автоматизация . Благодаря проекту, процессы стали прозрачнее для руководителей.
Что нужно для принятия бизнес-решений? Данные.
А как эти данные структурировать и сделать понятными - знают интеграторы.
По запросу застройщика мы создали отчет с тремя разными уровнями данных - для отдела продаж, руководителя и владельца бизнеса.
Получились дашборды, которые с первого взгляда дают понимание ситуации с продажами в компании.
Подробнее читайте в кейсе
А как эти данные структурировать и сделать понятными - знают интеграторы.
По запросу застройщика мы создали отчет с тремя разными уровнями данных - для отдела продаж, руководителя и владельца бизнеса.
Получились дашборды, которые с первого взгляда дают понимание ситуации с продажами в компании.
Подробнее читайте в кейсе
remark.digital
Разработали уникальный отчет по продажам для застройщика
Кейс о том, как уникальный отчет по продажам позволяет руководителям быстро считывать информацию о ситуации в компании. Разработали отчет для застройщика. Он включает в себя все важнейшие данные о продажах компании.