Редисов
233 subscribers
77 photos
4 videos
1 link
Денис Ломов из Red Collar. Жюри Webby и Awwwards, спикер на конференциях от Нью-Йорка до Воронежа. Играю в теннис, смотрю UFC. Пишу про жизнь, бизнес, дизайн, технологии
Download Telegram
Случайно попал на выставку работ Демны Гвасалии для Balenciaga

Я не фанат Balenciaga. Ну… точнее, почти фанат. Если всякие Gucci кажутся мне слишком помпезными (кстати, Демна теперь там креативный директор — интересно, что будет), то у Balenciaga всё как-то ближе к реальности. Можно даже найти прикольные повседневные вещи.

Про саму выставку узнали случайно — увидели плакаты с приглашением. Бесплатно, по регистрации. Показывают избранные работы Демны за 10 лет. Даже отказ в стажировке положили под стекло — распечатанный скрин имейла.

Особых комментариев не будет — просто покажу фотки. Лайк, если любишь Демну.
Коммент, если получал отказ в стажировке
4🔥1😱1
Я первый раз не смог допить кофе с заправки

После долгого перелёта, пересадки в Стамбуле и бессонной ночи я еду за рулём из Москвы в Воронеж. Пять утра, глаза слипаются. Решаю, как обычно, взять кофе на заправке, чтобы хоть как-то взбодриться. Кофе я люблю, но требования к заправочному у меня минимальные. Часто там беру и всегда выпиваю. Я вообще всегда всё допиваю и доедаю. Но тут не смог.
Несмотря на дикое желание кофе и острую необходимость взбодриться — я просто не смог. Настолько противного вкуса я не чувствовал даже, когда пил коктейль «дизель» (не спрашивайте, что это). Во мне бунтовал внутренний еврей, настаивая: «допей, деньги же уплочены». Но нет. Пришлось по приезду вылить в кусты.
Интерактив для подписчиков: угадайте, на какой это было заправке?
😁10🥴6🔥2
Важный показатель (или ред флаг?), что ты всё замыкаешь на себе — это найм ассистента, помощника. Ты в постоянном перегрузе и берёшь человека, который будет помогать планировать твой день, делать несложные дела, напоминать о приоритетах и так далее.
Не кажется, что бизнес-то держится на тебе? Ты — узкое горлышко. И что дальше? С ростом компании и задач — ещё один ассистент? Или целый департамент помощников?


Звучит абсурдно, но многие этого не понимают. Верят, что найм помощника — это крутое решение. Делятся опытом, как это помогает им стать эффективнее. Другие просто тешат самолюбие — чувствуешь себя важным дядей, можешь сказать: «обсудите детали с моим ассистентом». Вау! Но это допинг. Как пить тонны кофе, чтобы не спать перед экзаменом и лучше подготовиться. Только с экзаменом это хотя бы оправдано: есть конечный краткосрочный результат. А в бизнесе нет финала. Сегодня один проект, завтра другой, послезавтра третий.

На самом деле всё просто: у тебя уже есть департамент помощников — это и есть твоя компания.

Признаю, что в каких-то случаях ассистент действительно может быть полезен. Но их — в разы меньше, чем ассистентов
11💯2
Не получается отдохнуть

Бывают такие моменты в жизни, когда чувствуешь, что сильно устал или даже, как говорят, «выгорел». И ты пытаешься отдохнуть любыми доступными способами: читаешь книги, смотришь кино, гуляешь, тусишь с друзьями. Кажется, что выходных не хватает — нужен отпуск. Берёшь отпуск, возвращаешься — и всё равно устал. Думаешь, что нужно путешествие и новые впечатления — едешь в горы, джунгли, к морю, но всё равно остаёшься уставшим после этого.

Ты так самозабвенно хочешь отдохнуть и веришь, что отдых спасёт тебя, что на эти попытки тратишь в разы больше энергии, чем на всё остальное. А потом уже не понимаешь — а от чего ты вообще устал?

Часто бывает, что дело не в отдыхе, а в том, что ты недоволен собой, живёшь не своей жизнью. И помочь может только решение этой глубинной проблемы. В реальности ты не устал, а хочешь переехать в другой город или другую страну. Или, наоборот, вернуться из эмиграции домой. Или ты хочешь расстаться с девушкой, жениться, найти нового друга, перестать быть удобным. Или просто сменить работу. Или вообще профессию.

Это сделать сложнее, чем отчаянно пытаться отдохнуть, надеясь, что всё наладится. Но жизнь идёт сейчас, а не потом.

(но иногда — это все-таки усталость и надо не драматизировать, а просто взять время на отдых)
17👍6💯4
Начинаю продвигать канал. Первая коллаба. Пришло 0 человек. Ну хоть вы почитаете!

а если у вас есть канал, и хотите тоже что-нибудь придумать, то пишите в лс
Forwarded from ХУ ИЗ ГИЛТИ
Что я понял за 7 дней на заводе

Рассказывает Денис Ломов из Red Collar

🔫Ответственность за конечный результат мотивирует
Хочешь денег — работаешь быстро. Когда понимаешь, что оплата будет только за результат, то жалко тратить время на перекуры, на паузы, на обед. Так и в бизнесе, работа становится частью жизни, и ты отвечаешь в чатах на обеде, созваниваешься с коллегами ночью из кровати


🔫Когда каждый знает свою роль — всё идёт быстрее
Мы не мешали друг другу. Один открывал, другой крутил. Без микроменеджмента и митингов. Важно проводить хороший онбординг сотрудников и выделять функции. Командная работа идет лучше, когда все понимают свою часть ответственности и роли других членов команды


🔫Если цена ошибки высока, то включается фокус
Магниты могли лишить пальца. Ошибка = боль. Это сильно дисциплинирует. В бизнесе важно осознавать цену ошибки, когда принимаешь решение. В проекте важно осознавать, что ошибка может лишить клиента денег, сорвать мероприятие, ударить по репутации


🔫Студенты-айтишники без опыта могут быть эффективнее ветеранов
Студенты-айтишники — это были мы. Потому что нам было интересно, важно и азартно. А не просто «ещё одна неделя, ещё один барабан». Сейчас тоже самое — мы в Red Collar верим в амбициозных студентов, ставим на это all-in


🔫Аутсорс — не всегда про экономию, иногда про скорость и результат
Завод просто не справлялся. Мы справлялись. Сейчас тоже бывает, что мы как аутсорс в каких-то проектах можем быть дороже, чем инхаус специалисты. Но можем сделать проект быстрее или качественнее


🔫Скорость — не враг качеству
Если процессы налажены и команда заряжена, можно делать быстро и хорошо. Это не взаимоисключающие понятия. Но всегда важен баланс


🔫Никакие корпоративные ценности не заменят ясную задачу
Цель была проста: собрать барабан. Не было стратегических сессий и «миссии компании», но результат был. Чем понятнее задачи и цели для сотрудников, тем лучше будет результат. В долгосрочной перспективе без миссии компания не выживет, а вот в краткосрочной — результативнее работают четкие понятные задачи


🔫Первый опыт формирует мышление
Если бы я не поработал руками, то не знал бы цену денег. Важно ценить труд других людей. Иногда надо пробовать себя в новых ролях, чтобы лучше понимать коллег
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13