В рамках обучения на СЕО, ребята готовят свои собственные лекции, где мы в формате дискуссии их разбираем. Тема Валеры была: "Как выйти на пенсию в 30, трудясь на обычной работе, со среднестатистической ЗП."

Привет, коллеги!✌️

Последнее время я переживала не самый простой этап — запуск проекта, кассовые разрывы, напряжение в команде… Всё это выматывает и физически, и морально. Думаю многим это знакомо и по личному опыту:
— Не спать три ночи,
— Обострить гастрит переживаниями,
— Истрепать себе нервы мыслями по кругу без шанса найти выход?
Это мы можем! Это мы любим! 😅

У меня есть несколько лайфхаков для души, которые помогают мне не утонуть.

Первое, что меня спасает — это "мантра"🙌:
"Подумаем об этом завтра" .
Да-да, вдохновлённая Скарлет О’Хара (Любит здесь кто-то классику?). Иногда ты настолько выжата, что понимаешь — как бы ты ни пыталась, решения сейчас не будет. И тогда я выбираю просто хорошо выспаться! Потому что свежий ум и отдохнувшее тело всегда видят выход лучше, чем измотанные страхом и тревогой нервы.😎

Вторая важная для меня фраза:
"Каждый день мы начинаем сначала". Эта фраза написана у меня на всех страницах ежедневника, как напоминание: Прошлое неизменно — оно случилось, и мы ничего не можем с этим поделать. Зато настоящее — в наших руках.
Каждый новый день — шанс начать с чистого листа, сделать больше, чем вчера, и уже сегодня заложить основу для более спокойного завтра.🌸

Сложные периоды — это не повод сдаваться. Это признак того, что ты растёшь, развиваешься, идёшь вперёд. И если иногда хочется опустить руки — просто вспоминайте:
— Не надо решать всё сегодня.
— Начнёте заново — уже завтра.

И самое главное — берегите себя. Потому что бизнес — это не гонка, где можно "выгореть". Это долгий путь, и важно сохранять силы, чтобы идти дальше.🤌

Будьте стойкими. Будьте собой. И помните — ночь темнее всего перед рассветом.
А если вам сейчас тяжело — значит, вы близки к большой цели.😉


Вот вам мотивирующая пикча от ИИ. Прекрасные горы, рассвет и спокойный путь к вершине😊

Делитесь своими лайфхаками, как успокоить и поддержать себя в трудные минуты? Как не сдаться, когда впереди длинная дистанция, полная препятствий?

Я женщина предприниматель. Вы наверное в шоке? 😁
Недавно проводила исследование на тему искусственного интеллекта в сельском хозяйстве для "Свое Фермерство" от РСХБ. И мне попался ресурс, где на главной странице было написано, что данная компания является лидером рынка в своей области, основана и управляется женщиной.
Чуть позже у меня состоялась встреча с представителем венчурного фонда, который так же отметил, что фонд очень ценит технологических предпринимателей - женщин. И иногда это становится преимуществом при прочих равных в выборе продукта в который данный фонд инвестирует.🤯
Для меня это было удивительно, мне всегда казалось, что напротив, к мужчинам относятся серьезнее в мире технологического бизнеса.
И мне захотелось поисследовать этот вопрос:
— Почему в современных реалиях женщинам отдают предпочтение, как основателям и руководителям бизнесов.
— Как влияет на общественность информация в различных ресурсах компании, о том что ей руководит женщина.
— Влияет ли этот факт на лояльность клиентов, продажи, привлекательность для инвесторов?

Давайте разбираться😎
Почему сейчас растёт внимание к женщинам-основательницам?
Ключевые причины:
— Поддержка diversity & inclusion (D&I): Инвесторы, особенно ESG-фонды, уделяют внимание разнообразию в командах.
— Позитивный опыт: Исследования показывают, что компании с женщинами в руководстве могут быть более устойчивыми и социально ответственными.
— Репутационный выигрыш: Публичное сотрудничество с женским стартапом может повысить имидж инвестора или клиента.
— Примеры успешных женщин (тут только AgriTech): Такие как Джули Шнайдер (Indigo Agriculture), Эми Волфсон (Iron Ox), Мария Беккер (AgriWebb) и др. Действительно талантливые женщины, подающие отличный пример.
Вывод: Глобальная повестка, играет на руку женщинам предпринимателям, в том числе и в России, это нам нравится 😉

Женщины и привлечение инвестиций
Исследования:
— All Raise – организация, поддерживающая женщин в стартапах, публикует ежегодные отчёты о финансировании стартапов, возглавляемых женщинами.
— PitchBook Data – регулярно анализирует долю стартапов, возглавляемых женщинами, и объём привлечённых инвестиций.
— Bessemer Venture Partners провели исследование, где говорили, что стартапы с женщинами в команде чаще достигают выхода (exit).
Сам факт того, что такие "рейтинги" родились, говорит о пристальном внимании к росту/спаду женской доли в стартапах и бизнесах.
Цитата издания "Цифра":

В 2023 году компании, возглавляемые женщинами, получили около 2% от общего объёма венчурного финансирования в США. Это мало, но тенденция растёт.

Вывод: Да, пока доля стартапов, возглавляемых женщинами не велика, но опять же хорошо для тех кто уже встал на этот путь или собирается ближайшее время. Пока есть тренд, нужно им воспользоваться!🏃🏻‍♀️‍➡️

Влияние информации о женском руководстве на лояльность и продажи
Что показывает практика:
— Лояльность клиентов может расти, если компания позиционирует себя как социально ответственную и поддерживающую равенство.
— В B2C-сегментах, где важно доверие и локальное сообщество, информация о женском руководстве может вызвать положительную эмоциональную реакцию.
— В исследованиях Harvard Business Review указывается, что потребители склонны проявлять большее доверие к брендам, которые демонстрируют ценности, совпадающие с их собственными (включая гендерное равенство).

Глобальный вывод: Дамы, пришло время двигаться в технологии. По данным разных источников сейчас в руководстве технологических компаний женщины составляют порядка 18-25%, примерно столько же задействовано женщин технических специалистов в крупных компаниях. Лояльность и уровень поддержки женщин фаундеров на историческом пике и это со всех сторон для нас хорошо!👍

Как всегда приглашаю поделиться своим мнением и опытом по этому поводу в комментариях 👇
— Дало ли вам преимущество в карьере/переговорах и тп, то что вы родились прекрасной дамой?
— Относятся ли к вам лояльнее партнеры или клиенты?
— А может вы мужчина в корне со всем сказанным несогласный? Делитесь и вы, бить не будем, у нас тут толерантность и уважение к мнениям 😄

Мне предложили работу

Сейчас в REDCAT непростой этап: пересобираем процессы, убираем лишнее, думаем не “как ускориться”, а “как устоять”. Параллельно идёт агростартап — он требует совсем другого подхода, и сил на два фронта уходит немало.

И вот в этот момент мне прилетает предложение. Конкретная работа. Продукт, который я знаю. Команда сильная. Деньги хорошие. Всё стабильно.

Я села. И честно подумала: может, это и есть тот самый знак? Может, хватит тянуть?

А потом вспомнила, почему я ушла из найма тогда.

Это не было бегством. Скорее — моментом, когда я чётко поняла: я слишком много вкладываю в то, где не могу принимать решения.

Меня не выжили. Всё было… нормально. Но вот это «нормально» со временем стало невыносимым.
В найме я всё чаще ловила себя на мысли: я могу лучше — но не здесь. Я хочу иначе — но не могу повлиять.
И это внутреннее “нельзя” — оно и стало точкой выхода.

Поэтому сейчас, когда непросто, когда команда сократилась, когда нет ресурса на вдохновляющие речи — я не ухожу. Я просто вспоминаю, зачем пришла. Не ради статуса. Не ради “я теперь фаундер”.

А ради права строить по-своему. Дышать честно. Делать выбор.

“Своё” — это не когда легко. “Своё” — это когда даже в сложное время ты не хочешь обратно.

Иногда не нужно менять путь. Достаточно просто вспомнить, почему ты по нему пошёл.

Вчера я писала про то, как не вернулась в найм — и почему.
В личку поплакался пяток страдальцев предпринимателей, с теми же ощущениями🥲.
В основном переживают тоже самое, каждый на свой манер, и не знают как дальше действовать.
⠀
Чтобы не тянуть дальше “на автомате”, я собрала список — что помогло мне остановиться и пересобраться.

📌 Что можно сделать прямо сейчас:

1. Убери хотя бы одно направление, которое тянет вниз и не двигается.
Если ты сам в него уже не веришь — отпусти. Даже если “вложено много”.
Мы эту процедуру проходили дважды всего за год нашего существования. (Хотелось делать все и ML, и мобильные приложения, и пятое, и десятое)...
2. Выпиши 2–3 продукта или услуги, за которые реально платят.
Не амбиции. Не “перспективное”. А то, что уже работает.
Остальное — на паузу. Без вины.
Это тоже требует ментальных усилий, но кое-что лучше отложить до лучших времен.
3. Почитай переписку с клиентами.
Не для похвалы. Чтобы услышать то, что раньше не хотелось замечать.
Часто там — самый честный запрос.

4. Посмотри на команду.
Кто реально двигает? А кто просто числится в процессе?
Сократи шум. Поддержи тех, на ком держится.
Это для меня вообще суровый урок. О нем расскажу в отдельном посте.
5. Спроси себя: я сейчас строю — или просто держусь за то, что жалко бросить?
Если второе — не страшно, бросай. Начнешь с начала, с новым подходом, с пережитым опытом.

Держимся, мои дорогие стартаперы и предприниматели!😁
Помним, что гения от безумца отличает только количество денег в кармане.
(Нужно лишь немного времени и все станет ясно😉)

Не существует в мире ни одного нормального фото меня на сцене! =)))
Но вы все равно читайте и хвалите меня и команду, какие мы молодцы и вообще красавчики! 😎